监理的单位高质量控制体系
监理质量保证体系及措施
监理质量保证体系及措施
一、质量保证体系管理
1、建立质量保证体系管理体系，强调实施有效的质量管理体系，以保证质量高效控制和确保高质量的工程建设。
2、建立有效的质量检查程序，建立健全质量检查机制，定期检查工程项目的质量状况，以确保工程质量符合规定的要求。
3、建立质量保证体系的培训机制，不断提升监理及施工队伍的质量素质和施工技能，确保工程质量达到规定的要求。
4、设置质量检查组，按照既定的质量标准定期检查和考核，督促施工队伍和施工项目达到规定的要求。
5、实施严格的变更管理流程，建立健全的变更管理体系，定期检查工程项目的变更情况，以确保工程变更的质量和可行性。
二、质量保证措施
1、保证工程施工质量安全，确保施工过程中的安全措施达到国家要求的标准，以确保工程安全。
2、建立施工日志，按照施工日志要求定期记录施工工程施工情况，以便随时查询工程进度。
3、落实严格的施工管理制度，建立健全的施工管理体系，严控施工过程，确保施工质量的稳定。
4、对施工技术人员进行严格的监督管理，定期检查施工技术人员的技术能力。
(新)监理质量控制体系
监理质量控制体系1.总则1.1本质量控制体系适用于洱源县凤羽河水库工程质量控制工作。
1.2工程质量控制的基本依据(1)工程施工合同文件及其技术条款；(2)质量监理合同文件及监理规范；(3)国家或国家部门颁发的法律与行政法规；(4)经业主提供实施的设计图纸与设计技术要求；(5)国家或国家有关部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3工程质量控制原则(1)坚持质量第一的原则；(2)坚持以人为控制核心的原则；(3)坚持预防为主的原则；(4)坚持质量标准的原则。
1.4工程质量控制标准(1)合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；(2)当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；(3)当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；(4)监理机构可以依照工程施工合同文件规定，在征得业主批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整；(5)当合同文件中有关质量约定不明确，按照合同条款内容不能确定，合同双方又不能通过协商达成协议的，按国家质量标准履行，没有国家质量标准的，按同行业公议标准履行。
(6)质量控制体系组织机构框图2.工程质量控制体系框图1.1施工质量体系的检查与认可1.1.1施工单位的质量保证体系施工单位应按工程施工合同文件规定建立完整的质量保证体系。
其质量目标是保证施工工程质量满足合同条款、技术规范以及设计各项技术要求。
施工单位应设立专门的工程质量管理组织和满足质量检测要求的质量检验机构。
1.1.2施工单位质量管理责任⑴施工单位应在合同工程项目开工前，按工程施工合同规定，完成质量管理组织、质量检测机构的组建，完成质量保证体系文件编制，完成施工质量检查员、施工质量检测作业人员的岗位培训和业务考核；⑵施工单位的质量管理、质量检测机构及其人员应按合同规定的程序、方法、检测内容与检查频率，将全部时间用于工程施工质量控制、检测、检查和质量记录的管理，并接受监理机构的检查与监督；⑶监理机构对施工单位施工质量活动的审查、检查、认证与批准，并不能免除或减轻施工单位应承担的合同责任。
监理单位质量管理体系和措施
监理单位质量管理体系和措施首先，监理单位质量管理体系是指监理单位为保证工程质量而建立的一套组织架构、职责分工、工作程序、规章制度和标准规范等组成的管理体系。
一个健全的质量管理体系可以有效确保工程施工过程中的质量控制和问题解决。
监理单位的质量管理体系通常包括以下几个方面：1.组织架构：监理单位建立相应的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，并确保各级管理人员具备相关的专业知识和技能。
2.质量管理岗位设置：监理单位按照工程施工的规模和复杂程度设立相应的质量管理岗位，如质量部门、质量监督员等，并制定相关职责和岗位要求。
3.质量管理程序：监理单位建立标准化的工作程序，明确每个环节的操作要求和质量控制要点，并对施工过程进行全面、系统的监督和检查。
4.规章制度和标准规范：监理单位根据国家相关标准规范和工程特点制定相应的规章制度和标准规范，对工程施工进行规范化管理。
5.质量控制手册：监理单位编制质量控制手册，对质量管理的各项工作进行详细规定，包括工序要求、检查记录、问题处理和整改措施等。
6.培训和考核：监理单位对相关管理人员进行培训，提高其专业知识和技能，并建立相应的考核制度，对管理人员的绩效进行评估。
7.监督和协调：监理单位对施工过程进行全程监督，及时发现和解决工程质量问题，并与施工单位、设计单位等进行协调，确保工程质量符合要求。
在实施质量管理体系的过程中，监理单位还需要采取一系列的措施来实现工程施工质量的控制和提升。
以下是一些常见的质量管理措施：1.严格的质量检查：监理单位对施工过程进行全面的检查，包括工序检查、质量抽查、验收检查等，以确保项目符合设计规范和施工图纸要求。
2.问题整改措施：一旦发现质量问题，监理单位需立即通知施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪督促和检查验收，直至问题得到解决。
3.质量记录和档案管理：监理单位建立质量记录和档案管理制度，对重要质量检查、整改等工作进行记录和归档，以备查证和追溯。
监理质量控制体系
监理质量控制体系1. 引言在建筑工程中，监理质量控制体系起着至关重要的作用。
监理质量控制体系是指通过有效的管理和控制流程，确保建筑工程的质量标准得到合理的实施。
本文将介绍监理质量控制体系的定义、目标、重要性以及其中的关键要素。
同时，还将讨论如何建立和实施一个高效的监理质量控制体系。
2. 定义监理质量控制体系是指在建筑工程项目中，监理机构采用一系列的管理控制手段，以确保工程质量符合相关标准和要求的一套体系。
它涵盖了监督、检查、控制和验证等环节，旨在及时发现、纠正和阻止质量问题的发生，保证工程质量的稳定和可靠。
3. 目标监理质量控制体系的目标主要有以下几个方面：•提高工程质量：通过严格的质量控制流程和标准，确保工程质量达到或超过要求的水平。
•预防质量问题：及时发现和纠正工程质量问题，避免延误工期和增加工程成本。
•保障安全可靠：监理质量控制体系也应考虑工程的安全可靠性，做到合理的结构设计和施工方法。
•保持良好的声誉：一个高效的监理质量控制体系有利于提升监理机构的声誉和信誉。
4. 关键要素一个高效的监理质量控制体系应包含以下关键要素：质量目标和标准是建立监理质量控制体系的基础。
通过明确的质量目标和标准，可以指导监理人员在实际工作中的决策和行动。
4.2 质量控制计划质量控制计划是制定和实施监理质量控制体系的重要步骤。
它包括定义质量控制流程、确定质量检查点和频率、分配质量控制责任等内容。
4.3 质量培训和教育质量培训和教育是确保监理人员具备足够的专业知识和技能的关键环节。
监理机构应定期组织质量培训和知识分享活动，提升监理人员的综合素质和能力。
质量检查和验收是监理质量控制体系的核心环节。
监理人员应根据质量目标和标准，采取有效的方法和工具进行质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
4.5 质量反馈和改进质量反馈和改进是监理质量控制体系的闭环环节。
通过及时收集质量反馈信息，并对问题进行分析和改进，可以不断提升监理质量控制体系的效果和效率。
监理质量控制制度（5篇）
监理质量控制制度１、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。
２、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
３、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。
４、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。
５、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。
６、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。
如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。
７、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。
⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。
监理工作质量保证体系
监理工作质量保证体系为确保我公司的监理工作质量，我单位按照ISO9000要求建立了完善的质量管理体系，并编制了质量管理手册。
公司对各项目部的工作提出了具体要求，制订了考核办法并与个人经济效益挂钩，公司质检组定期检查各项目部工作质量，以确保各项目部监理工作质量。
同时，我公司以集团为依托，有了强大的专业人才库作为后盾，能够及时解决各类技术问题。
本项目部依据公司《质量管理手册》制定本项目监理工作质量保证体系如下：一、质量方针和目标1、管理方针管理方针是公司质量和安全管理的宗旨和方向，是指导公司各项目管理活动的总则。
根据我公司的实际情况，公司总经理制定、颁布公司的质量、安全管理方针。
A、“依法监理，科学管理，确保工程质量”：以国家、地方的法律、法规、技术标准、规范、规程为依据，对建设工程进行程序化、规范化、科学化监理，确保工程质量达到工程合同及规范要求。
B、“安全第一，预防为主，确保工程安全”：预防为主、防治结合，以人为本，认真履行建设工程安全生成管理法定职责，确保工程安全。
C、“诚信为本，持续改进，增进顾客满意”：以真诚的服务、敬业的态度面对顾客，不断研究、持续改进以提高专业技术水平，以优质的服务增进顾客满意。
2、管理目标“工程合格率100%”：采取一切合法手段，确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。
“合同履约率100%”：全部合同的全部约定条款100%履行。
二、项目监理部工作基本要求（一）、总体要求：严格执行国家法律律例和各项规范，按照工程建设监理合同请求做好质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料信息管理工作，协调好工程内部各方工作干系，熟悉施工图纸、规范、监理细则、施工组织设计（方案）、相关的图集尺度，努力研究相关专业知识，提高自身业务水平，达到业主满意。
（二）、资料要求：及时完成施工开工报审、施工组织设计（施工方案）等各项资料的审批程序，及时收集整理工程相关的各项资料，按合同规定时间提交监理规划、监理细则、监理月报、监理总价和质量评估报告，按规范要求记录监理日志和旁站记录，按规定完成各类会议纪要，做到完整、真实、及时、规范。
监理单位质量管理体系及措施
监理单位质量管理体系及措施一、前言随着建筑项目越来越复杂，各方利益相关者对项目质量的要求也越来越高。
作为监理单位，我们必须建立完善的质量管理体系，确保项目的质量符合国家标准和相关规定。
本文将详细介绍监理单位质量管理体系及措施。
二、质量管理体系1.质量目标与政策我们将制定监理单位的质量目标与政策，确保其符合工程质量管理的要求。
质量目标应明确，可量化，并与项目整体目标相一致。
2.质量计划我们将根据项目的不同阶段制定质量计划，包括质量目标、质量要求、质量控制措施、质量检查和评定等内容。
质量计划需要与项目管理计划相一致，并随时根据实际情况进行调整和优化。
3.岗位职责与培训我们将明确监理人员的岗位职责，确保其负责的工作范围和要求清晰明确。
同时，我们将开展必要的培训，提升监理人员的专业知识和技能，确保其能够胜任工作。
4.质量控制措施与工程设计我们将对工程设计进行全面审查，确保其满足设计要求和国家标准。
同时，我们将制定并执行相应的质量控制措施，确保施工过程中的工程质量。
5.质量记录与文件控制我们将建立质量管理记录和文件体系，包括质量检查记录、质量问题处理记录和质量评定记录等。
同时，我们将制定相应的文件控制措施，确保记录和文件的完整性和准确性。
三、质量管理措施1.质量检查我们将制定质量检查计划，对工程施工过程中的关键节点和关键工序进行检查。
质量检查将包括工程图纸、材料、设备、施工工艺等方面的内容，确保施工符合设计要求和国家标准。
2.质量问题处理我们将建立质量问题处理机制，及时处理质量问题。
对于涉及工程质量的问题，我们将会立即进行整改，并采取相应的纠正措施，确保问题不再出现。
3.质量评定与奖惩我们将建立质量评定机制，对项目的质量进行定期评估。
同时，我们将针对质量优良的施工单位进行奖励，对质量不达标的单位进行惩罚，以激励各方积极参与质量管理。
4.过程控制与改进我们将建立过程控制机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行控制。
工程监理,质量控制措施、质量管理体系
（一）质量控制措施建立健全质量控制程序和手段，完善质量控制措施，确保顺利实现质量控制目标，具体内容如下：1、工程质量目标我公司经认真研究招标文件后，确定本工程质量控制目标：按照国家颁发的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相应国家有关标准和相关专业质量验收规范，质量达到合格标准。
为了保证工程质量目标全面实现，对重要部位分项工程必须从严要求，确保包括各分部分项工程100%达到合格标准及施工合同规定的质量目标。
工程质量目标的分解工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主承诺的质量目标。
质量目标分解：根据合格工程的要求，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。
质量监理是对施工全过程质量监理，主要包括两个方面的工作：一是对工程质量进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的管理，以使合同约定的工程质量标准得到实现。
质量监理是本项目监理工作的一个重要内容，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两环节：一是建立严格的监理程序；二是采用科学有效的监理手段。
质量目标主要体现在以下六个方面目标的实现：①适用性目标。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
②耐久性目标。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
③安全性目标。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
④可靠性目标。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
⑤经济性目标。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
⑥与环境的协调性目标。
是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
监理单位质量控制体系
监理单位质量控制体系是监理行业中的重要组成部分，它包括了一系列的规定和流程，以确保工程项目的质量得到有效管理和控制。
一、质量控制体系的建立和管理1. 建立质量控制部门：监理单位应设立专门的质量控制部门，负责监督和管理项目的质量控制工作。
2. 编制质量手册：质量手册是监理单位质量控制体系的核心文件，应详细描述各项质量控制要求和程序。
- 举例：质量手册应包括项目质量目标、组织结构、人员职责、质量控制流程和文件管理等内容。
二、质量管理人员的职责和培训1. 队伍建设：监理单位应建立一支高素质的质量管理团队，包括质量经理、质检员等职位。
- 举例：质量经理负责质量体系的建立和管理，质检员负责现场检验和监督工作等。
2. 培训计划：监理单位应制定质量管理人员培训计划，定期进行培训，以提高其专业水平和质量管理能力。
- 举例：培训内容包括相关法规法律知识、工程质量控制技术和项目管理等方面的知识。
三、质量控制流程和文件管理1. 质量控制流程：监理单位应建立起一套完整的质量控制流程，包括施工前期准备、施工过程中的检查和验收等环节。
- 举例：施工前期准备包括编制项目质量计划、制定施工工艺和施工组织设计等；施工过程中的检查包括对材料、施工工艺和施工质量的检查等。
2. 文件管理：监理单位应建立规范的文件管理制度，包括文件的编制、审批、归档和保管等环节。
- 举例：文件包括项目质量计划、施工检查记录、施工质量验收报告等。
四、工程质量的监督和检查1. 施工过程监督：监理单位应对施工过程中的关键环节进行监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。
- 举例：监理单位可以通过现场检查、图纸审核和工艺评审等方式进行监督和检查。
2. 施工质量验收：监理单位应负责对工程项目进行质量验收，确保工程项目达到规定的技术和质量要求。
- 举例：验收内容包括工程质量档案的完善、施工合同和施工图纸的符合等。
五、质量问题处理和整改1. 质量问题处理：监理单位应及时处理发现的质量问题，并提出整改意见或要求。
监理公司质量控制体系框图
审查开工申请，把好开工关
事中
控制
施工过程质量控制
ห้องสมุดไป่ตู้工序控制
工序之间的交接检查
隐蔽工程质量控制
中间产品质量控制
分部、分项工程质量评定
设计变更与图纸修改的审查
事后
控制
竣工质量验收
联动试车
验收文件审核
竣工检验
工程质量评定
工程质量文件审核与建档
监理投资控制的程序
否
工程变更处理程序
是
监理工程进度计划控制流程
监理公司质量控制体系框图
监理质量监控系统过程
施
工
阶
段
质
量
控
制
事前
控制
施工准备质量控制
质量控制体系组织
质量保证体系、施工管理人员资质审查
原材料、半成品及构配件质量控制
机械设备质量控制
施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查
工程技术环境监督检查
现场管理环境监督检查
新技术、新工艺、新材料审查把关
测量标桩审核、检查
程付款流程
监理单位质量控制体系
监理单位质量控制体系在建筑工程领域，监理单位扮演着至关重要的角色，其质量控制体系的建立和有效运行对于保障工程项目的质量、进度和投资效益具有决定性的意义。
本文将对监理单位质量控制体系进行详细阐述。
一、监理单位质量控制体系的重要性监理单位作为独立的第三方，承担着监督和管理工程项目建设过程的责任。
一个完善的质量控制体系能够确保监理工作的科学性、公正性和权威性，有效地预防和解决工程质量问题，保障工程项目达到预期的质量目标。
同时，质量控制体系有助于提高监理单位的服务水平和市场竞争力，树立良好的企业形象。
二、监理单位质量控制体系的构成要素1、质量方针和目标监理单位应明确制定质量方针，即对工程项目质量控制的总体原则和方向。
质量目标则应具体、可衡量，并与工程项目的要求和业主的期望相契合。
例如，确保工程质量符合国家和行业标准，杜绝重大质量事故，提高工程一次验收合格率等。
2、组织机构和人员配备建立合理的组织机构是质量控制体系运行的基础。
监理单位应根据工程项目的规模和特点，设立相应的部门和岗位，明确各部门和人员的职责和权限。
同时，配备具备专业知识和丰富经验的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等，确保人员的素质和能力能够满足质量控制的要求。
3、质量管理文件包括监理规划、监理实施细则、监理工作制度等。
监理规划是指导整个项目监理工作的纲领性文件，应明确项目监理的目标、范围、内容、程序和方法等。
监理实施细则则针对具体的专业工程或施工工序，制定详细的质量控制措施和检验标准。
监理工作制度包括质量检查制度、验收制度、旁站制度、见证取样制度等，为监理人员的工作提供规范和依据。
4、过程控制（1）施工准备阶段审查施工单位的资质和施工组织设计，对施工单位的质量保证体系进行评估。
参与设计交底和图纸会审，提出意见和建议。
检查施工现场的准备情况，包括场地平整、测量放线、临时设施搭建等。
（2）施工过程阶段对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，监督施工单位严格按照施工规范和设计要求进行施工。
监理单位质量管理体系和措施
监理单位质量管理体系和措施为了严格执行《建设工程质量管理条例》并更好地履行质量管理监理责任，我们制定了公司的《质量管理制度》，并要求各部门和监理部门严格执行。
一、质量管理体系组织结构图总经理副总经理工程部项目监理部二、质量管理监理职责公司总经理全面负责监理的所有工程项目的质量监理。
项目XXX负责所监管工程项目的质量监理，包括编制项目的《监理规划》和专业监理工程师编制的《监理实施细则》。
公司工程部负责备案《监理实施细则》，并对XXX工程师的实施过程进行指导、检查和考核。
定期对公司所有项目监理部履行质量监理的情况进行检查。
1、项目总监的监理职责项目总监是我公司派往工程项目的负责人，全面负责和领导该项目的监理工作。
他负责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，主持编写该项目的监理规划，并审批专业监理工程师编制的监理实施细则。
他还负责管理该项目监理机构的日常工作，审查该项目分包单位的资质，并提出审查意见。
他定期主持工程项目监理工作会议，协调解决工程施工过程中出现的各种问题，签发项目监理机构的文件和指令。
他还审核并签署承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案和进度计划，审查并签署承包单位工程进度款的支付申请、支付凭证书和竣工结算。
他还负责审查和处理该项目的工程变更，主持或参与工程质量事故和安全事故的调查和处理，调解建设单位与承包单位的合同争议，处理承包单位的索赔问题，审批工程延期。
他还负责组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结和工程质量评估报告，审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料。
组织预验收和竣工验收报告，邀请监理人员和其他参建单位参与工程项目的竣前检查和验收。
根据《武汉市房屋建筑工程竣工验收及备案管理办法》，主持整理该项目的监理资料，并审查承包单位的施工资料，提出审核意见。
质量监理工程师的职责包括编制本专业的监理实施细则，负责监理工作的具体实施，组织、指导、检查和监督旁站监理人员的工作，向项目总监提出人员调整建议。
监理部质量控制体系
监理部质量控制体系水利工程质量实行项目法人全面负责，监理单位控制，施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
监理部的任务范围是施工阶段的监理。
其内容：质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全和环保。
质量控制是其中内容之一，我监理部组建了《监理部质量控制体系》。
第一条、组织机构1、机构名称：黄河鐙口南岸一期工程监理部质量控制领导小组2、办公地点：本工程监理部第二条、质量控制依据1、国家或国家部门颁发的法律、法规、规程、规范、标准及强制性标准；2、批准的设计文件、图纸、技术要求；3、合同技术条款；4、自治区的有关工程质量标准；第三条、质量控制制度1、监理人员资质证、上岗证齐全；2、专业对口，业务熟练；3、单元工程现场复核、评定、签证制度；4、质量控制抽检制度；5、有见证取样试验制度；6、工程质量评定制度；7、原材料、构件、设备检验制度；8、分部、单位、项目工程验收制度；9、实验仪器设备检查认证年检合格；10、各技术岗位上岗证书检查制度；11、技术资料、档案、规范检查制度；12、隐蔽工程、工程重要部位旁站制度；13、隐蔽工程不经联合检验合格，不得覆盖制度；14、工序、单元工程不经监理工程师现场检验、复核、评定、认证，不得进行下道工序、下个单元工程施工制度；15、质量事故调查处理制度等。
第四条、质量控制的方法措施1、协助业主健全质量管理体系，监督检查承包商的质量保证体系，抓好监理部的质量控制体系，接受质监中心站的质量监督检查；2、用投资控制方法，不合格工程拒绝付款，达不到质量目标推迟结算，等待质量提高；3、用组织措施控制质量滑坡，对多次质量不合格返修、返工，经过整改仍无改进的工队可勒令退场；4、用控制程序的办法，保证质量，提高质量，如：项目工程、单位工程、分部工程开工申报批准制度，保证质量的施工条件准备不好，不批准开工；5、搞好项目划分，便于施工提高质量，便于质量检查、落实质量检测标准；6、用合同制约办法，严格执行合同技术条款和质量目标；7、对施工过程做到事前审批、事中监督、事后检查检验，以防止出现质量问题；8、严肃认真严格地办理高程控制基准点、平面控制基准点交接手续和成果审查。
监理质量控制制度范文(三篇)
监理质量控制制度范文1. 概述本监理质量控制制度旨在确保施工过程中的质量控制能够得到有效执行，保障工程的质量符合相关法规和技术标准，以满足业主的要求和期望。
2. 质量组织2.1 项目经理负责制定和执行本制度，并确保其有效实施。
2.2 质量控制员负责监督施工过程中的质量控制，并及时报告问题和提出改进建议。
2.3 施工班组负责具体施工，并配合质量控制员进行质量控制工作。
3. 质量控制计划3.1 在施工前，编制详细的质量控制计划，包括施工工艺、技术要求和检验方法等。
3.2 在施工过程中，按照质量控制计划的要求进行施工，并定期对施工进度与标准进行检查。
4. 质量控制措施4.1 施工过程中，质量控制员需随时抽查施工质量，并采取必要的纠正措施。
4.2 对工程材料的进货、验收以及使用进行严格监控，确保其符合标准和要求。
4.3 定期组织施工人员进行技术交流和培训，提高施工技术和质量控制水平。
4.4 设立质量档案，记录关键节点、质量问题和解决方案等信息，以备后期查阅和总结经验。
5. 质量检验5.1 严格按照相关法规和技术标准进行施工过程的质量检验。
5.2 检验结果应编制成检验报告，并及时通知施工方和业主方。
5.3 对质量问题进行追踪和整改，并将整改结果记录在质量档案中。
6. 质量问题处理6.1 一旦发现质量问题，质量控制员应立即停工，并通知施工方进行整改。
6.2 质量问题整改完成后，质量控制员需进行重新检验，确保问题已经解决。
7. 监理责任7.1 监理单位要严格按照监理合同的要求进行监理工作，并对施工方的质量控制工作进行监督。
7.2 监理单位应持续改进和提高监理工作的质量控制水平，确保施工质量达到预期目标。
8. 引用文件8.1 国家相关法规和标准8.2 项目施工图纸和技术规范8.3 施工合同和监理合同9. 质量控制制度的执行与监督9.1 项目经理和质量控制员要确保本制度的有效执行，以及及时处理和解决质量问题。
9.2 监理单位要定期进行质量控制制度的检查和评估，并向施工方和业主方提出改进建议。
监理单位质量管理体系及措施方案
监理单位质量管理体系及措施方案一、引言二、质量管理体系1.监理单位质量管理体系的建立监理单位应根据国家有关法规和规范性文件的要求，建立质量管理体系。
该体系应包括质量管理职责和权力的明确、质量管理组织机构的设立、工作流程和程序的规定等内容。
2.质量管理职责和权力的明确在质量管理体系中，应明确监理单位质量管理的职责和权力，包括监理人员对施工单位、设计单位和业主提出质量要求、提供技术支持和指导，以及对施工过程进行全面监督和检查等。
3.质量管理组织机构的设立监理单位应设立专门的质量管理组织机构，包括质量管理部门和相关的质量管理岗位。
该组织机构应明确质量管理人员的职责和工作范围，以及与其他部门的协作关系。
4.工作流程和程序的规定监理单位应制定相应的工作流程和程序，包括质量检查的计划和方案、现场检查的步骤和方法、记录和报告的要求等。
这些流程和程序应符合国家有关法规和规范性文件的要求。
三、质量控制措施方案1.质量检查计划和方案的制定监理单位应根据工程的特点和施工进度，制定相应的质量检查计划和方案。
该计划和方案应包括检查的时间节点、检查的对象和内容、检查的方法和要求等。
2.现场检查的具体步骤和方法监理单位应指定专门的人员负责对工程现场进行检查，该人员应具备相应的专业知识和工作经验。
现场检查的具体步骤和方法包括对施工进度、施工质量、材料使用情况等方面进行检查，并记录下检查结果和存在的问题。
3.质量问题的整改和追踪监理单位应跟踪质量问题的整改情况并记录下来，对于存在的问题，制定详细的整改措施和时间节点，并督促施工单位按时完成整改工作。
同时，监理单位还应对整改后的工程进行复查，确保质量问题得到有效解决。
4.技术支持和指导监理单位应提供相关的技术支持和指导，帮助施工单位解决质量问题和提高施工质量。
监理单位可以组织技术交流会议、培训班等形式，向施工单位传授相关的技术知识和经验，提出改进措施和建议。
5.记录和报告的要求监理单位应对质量检查、现场检查和整改等工作进行记录，并及时向业主和设计单位报告质量情况。
监理单位质量管理体系及措施
监理单位质量管理体系及措施监理单位质量管理体系及措施是指监理单位在项目实施过程中，根据质量监理要求和相关标准，制定并实施的一套质量管理体系和具体措施。
其目的是保证项目施工过程中的质量问题能够及时发现、纠正和预防，从而确保项目最终达到预期的质量要求。
一、质量管理体系监理单位的质量管理体系包括以下几个方面：1.质量目标与政策：监理单位应制定明确的质量目标和政策，并将其传达给所有成员。
质量目标应与项目质量目标相一致，并强调监理单位对质量的重视程度。
2.组织架构：监理单位应建立一个明确的组织架构，包括负责质量管理的部门以及各个质量管理岗位的职责和权限。
同时，应确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。
3.制度与流程：监理单位应制定一系列质量管理制度和流程，并确保其有效实施。
包括质量计划、质量控制、质量检查、质量评估等各个方面的内容。
4.人员培训与素质提升：监理单位应加强对监理人员的培训，提高其工程技术水平和质量管理能力。
定期组织各类培训活动，提升人员的素质。
5.信息管理与沟通：监理单位应建立一套完善的质量信息管理系统，包括质量文档管理、质量数据统计分析等。
同时，要与项目其他相关方保持良好的沟通和协同工作。
二、质量管理措施监理单位应采取一系列质量管理措施，确保项目质量的可控性和稳定性。
1.质量计划：监理单位应根据项目实施情况，编制相应的质量计划。
质量计划应包括质量目标、质量管理措施、质量监督检查的内容和要求等。
2.质量控制：监理单位应对施工过程中的关键环节进行质量控制。
通过对施工计划的审核和监控，对施工现场进行巡查和监督，对施工工艺、材料等进行把控，确保施工过程的质量符合要求。
3.质量检查：监理单位应定期进行质量检查，对施工过程中的质量问题进行发现和整改。
针对不同的工序和工艺，制定相应的检查标准和方法，进行质量抽检和质量评估。
4.质量问题处理：监理单位应及时处理施工过程中出现的质量问题。
一旦发现问题，要立即采取措施进行整改，并做好记录和评估。
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况一、概述监理单位是负责工程监理工作的专业机构，其核心职能是确保工程施工符合设计要求、施工质量达标。
为了保证监理单位的工作质量，需要建立完善的质量管理体系和管理制度。
本文将对监理单位内部质量管理体系和管理制度进行详细说明。
二、质量管理体系1.质量目标监理单位应设定明确的质量目标，以确保监理工作的质量与效益。
质量目标应具体、可衡量，并与法律法规、技术规范、合同要求等相符。
2.组织结构监理单位应建立合理的组织结构，明确各职能部门和人员的责任和权限。
同时，应制定相关部门之间的协作机制，确保各职能部门之间的顺畅沟通和合作。
3.责任制监理单位应建立健全的责任制，明确各级管理人员和监理人员的职责和权限。
监理人员应依法履行监理职责，确保工程施工满足相关质量标准。
4.岗位培训监理单位应为监理人员提供必要的培训和教育，以提高其专业知识和技能水平。
培训内容可以包括质量管理知识、工程技术知识、法律法规等方面的培训。
5.质量控制监理单位应建立有效的质量控制机制，确保监理工作的质量可控。
质量控制包括监理方案的制定、工程施工的检查和验收、质量纠纷的处理等方面。
6.质量评价监理单位应定期对自身的质量管理工作进行评价，及时发现和改正存在的问题。
评价的内容可以包括质量目标的达成情况、质量控制措施的有效性等方面。
三、管理制度1.监理程序监理单位应制定完善的监理程序，明确监理工作的步骤和要求。
监理程序应包括招标程序、合同签订程序、监理方案编制程序、监理报告编制程序等方面。
2.文件管理监理单位应建立健全的文件管理制度，确保监理工作的文件存档和检索有序。
文件管理制度应包括文件编号、文件保管、文件销毁等方面的规定。
3.信息管理监理单位应建立信息管理系统，以便及时收集和处理与监理工作相关的信息。
信息管理系统可以包括工程档案管理系统、质量数据库等。
4.进度管理监理单位应建立有效的进度管理制度，确保工程进度按计划进行。
监理单位质量控制体系
监理单位质量控制体系监理单位质量控制体系一、引言监理单位质量控制体系是监理单位为确保工程质量、规范施工管理而建立的一套组织、制度和控制手段。
本文档旨在为监理单位提供一个详细的文档模板范本，以供参考使用。
二、质量管理组织架构2.1 体系目标和方针在这一章节中，应描述监理单位的质量管理目标和方针，包括确保工程质量、提高工程管理水平、促进施工效率等。
2.2 组织架构图应提供监理单位质量管理的组织架构图，包括相应的职责分工和权责关系。
2.3 职责划分这一章节应对各个职能部门和相关人员的职责进行详细的划分，确保每一个部门和人员在质量管理中承担相应的责任和任务。
三、质量管理制度3.1 文件管理制度描述监理单位的文件管理制度，包括文档编制、修改和废除的流程和要求。
3.2 质量计划制度描述监理单位编制质量计划的方法和要求，包括项目阶段划分、质量目标确定、质量控制措施等。
3.3 质量控制制度详细描述监理单位质量控制的各个环节和措施，包括施工前期准备、施工过程管控、工程验收和结算等。
3.4 质量检查制度描述监理单位进行质量检查的方法和要求，包括检查项目、检查频次、检查人员的资格要求等。
3.5 质量评审制度描述监理单位进行质量评审的方法和要求，包括评审内容、评审程序、评审结果的处理等。
四、质量管理工具和方法4.1 质量管理工具常用的质量管理工具，如质量检查表、质量评审表、工程验收表等，并对每一个工具的使用方法和要求进行详细说明。
4.2 质量管理方法介绍一些常用的质量管理方法，如层次分析法、质量回溯法等，并对每种方法的应用场景、步骤和效果进行说明。
五、不合格品处理描述监理单位对不合格品的处理流程和要求，包括不合格品的鉴定、记载、追溯和整改措施等。
六、持续改进措施描述监理单位进行持续改进的方法和要求，包括定期评估体系运行情况、采集反馈意见、制定改进措施等。
七、附件1. 本文档所涉及附件如下：- 监理单位质量管理组织架构图- 质量管理制度文件清单- 质量管理工具模板集合八、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及其相应的注释，包括相关法律法规和标准的出处和解释。
监理单位质量控制体系
监理单位质量控制体系一、引言顾名思义，监理单位质量控制体系是指监理单位为确保施工工程质量的一套管理体系。
通过建立和完善监理单位质量控制体系，可以提高工程项目的质量，在施工过程中发现及时解决质量问题，保障施工工程的顺利进行。
本文将详细介绍监理单位质量控制体系的建立与执行过程。
二、体系组成（一）质量管理职责及权限监理单位应明确质量管理的职责及权限，包括监理工程师的职责、监理人员的职责以及监理机构与施工单位之间的沟通协调机制。
（二）管理程序文件监理单位应根据规范和标准制定相关的管理程序文件，包括质量手册、质量计划、质量控制程序、质量检查评定文件等，确保施工工程质量达到规定标准。
（三）人员配备监理单位应根据施工工程的类型和规模，合理配置监理人员。
监理人员应具有相应的专业知识和技能，并接受过相关培训。
（四）技术文件管理监理单位应对施工工程的相关技术文件进行管理，包括设计文件、施工图纸、工程规范等。
确保施工过程中的所有工作都符合规划和设计要求。
（五）施工质量控制监理单位应对施工工程的各个环节进行质量控制。
包括工程质量计划的制定、施工工艺的审核、材料设备的验收等，确保施工工程质量得到有效保障。
（六）监督检查监理单位应对施工工程进行定期监督检查，并及时发现和解决施工中存在的质量问题。
具体的检查内容包括施工现场的管理、施工质量的控制等。
（七）不合格品管理监理单位应对施工中发现的不合格品进行分类管理，并采取相应的处置措施。
确保施工过程中的不合格品得到及时处理，以减少对工程质量的影响。
（八）质量验收监理单位应对施工工程进行质量验收，确保工程质量符合规定标准与要求。
同时，对合格的施工工程进行记录和归档。
三、体系建立与执行过程监理单位应根据相关法律法规和行业标准，制定监理单位质量控制体系手册。
体系手册应包含上述的体系组成内容，并根据实际情况进行定制化设计。
（二）培训与宣贯监理单位应组织相关人员进行培训，使其了解质量控制体系的内容与要求，并能够有效地运用质量控制工具进行工作。
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______________________ 项目____ 年度监理质量控制体系
_______________________ （监理单位）
1.1质量控制原则
监理部将按《施工合同》，技术规范，施工图纸、变更设计文件，国家及部颁工程技术规程，规范、工程建设强制性条文。
制定一整套行之有效的质量控制程序，方法和手段，严格执行以单元工程为基础的单位工程，分部工程，单元工程三级质量检验及评定制度，严格以“工序控制”和“过程跟踪”为环节的标准化，量值化质量管理目标的实现，使每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程实现可追溯性。
1.2质量控制目标
以合同为依据，通过监理部认真，严格的质量控制，发包人将获得一
个令人满意的、质量优良的，放心的工程项目。
分部工程优良率75%以上，单元工程合格率100%优良率70%以上。
1.3工程质量控制内容
（1）监理部建立以总监负责的全员质量控制体系。
并在监理工作工作中不断改进和完善；
（2）监督承包人建立和建全质量保证体系，并监督其贯彻执行；
（3）按照有关工程建设标准和强制条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备，施工工法和施工环境进行监督和控制，按照事前审批，事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量；
（4）检查承包人现场检验设施、人员，技术条件等情况；
（5）对承包人从事施工，安全，质检材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员的资格进行验证和认可，对不称职或违章、违规的人员，
可要求暂停或禁止在本工程中工作。
（6）审批承包人制定的施工控制网和原始地形图的施测方案，并对施测过程进行监督。
对测量成果进行签认或与发包人一起参加联合测量，共同签认测量成果。
对承包人在开工前实施的施工放线测量进行抽样复测或与承包人进行联合测量。
（7）审批承包人提交的工艺参数试验方案，对现场试验实施监督。
审检试验结果和结论，并监督承包人严格按照批准的工法进行施工。
1.4工程质量控制措施
1.4.1施工过程质量控制程序
141.1施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）
141.2材料控制工作流程框图（见框图2）
141.3测量控制监理工作流程框图（见框图3）
1.4.1.4试验控制监理工作流程框图（见框图4）
1.4.1.5分项工程开工审批程序框图（见框图5）
1.4.1.6审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图6）
1.4.1.7分包单位资格审查程序框图（见框图7）
1.4.1.8隐蔽工程检查验收程序框图（见框图8）
1.4.1.9工序验收程序框图（见框图9）
1.4.1.10分项工程验收流程框图（见框图10）
1.1.4.11分部工程质量验收程序框图（见框图11）
1.4.1.12单位工程竣工预验收程序框图（见框图12）
141.13工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13）
141.14质量事故工作流程框图（见框图14）
施工阶段质量控制工作流程框图（框图1)
工序质量验收
分部完工质量验收
试验控制监理工作流程框图（框图4）
分部工程开工审批程序框图（框图5）
审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图6)
注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。
分包单位资格审查程序框图（框图7）
合同是否允许分
包；分包单位的营
业执照、企业资
质、等级证书、特
殊行业施工许可
证、业绩、拟分包
工程的内容和范
围；专业管理人员
和特种作业人员
的资格证、上岗
证。
分包单位进场施工另选分包单位
隐蔽工程检查验收程序框图（框图8）
工序验收程序（框图9）
分部工程验收流程图（框图10）
分部工程质量验收程序框图（框图11）
单位工程竣工预验收程序框图（框图12）总监理工程师组织监理人员审核
不合格
限
期
整
改
承包单位向建设单位
申请竣工验收
工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（框图13）
质量事故处理工作流程框图（框图14）
142施工过程质量控制检验方法
（1）承包人应首先对工程施工质量进行自检。
未经承包人自检或自检不合格、自检资料不完善的单元（或工序），监理部有权拒绝检验。
（2）监理部对承包人经自检合格后报验的单元工程（或工序）质量,
应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验，检验合格后方予签认。
（3）监理部采取跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行
复核。
平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%
重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%重要部位至少取样3组。
平行检测的费用由发包人承担。
（4）工程完工后需覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位，应经监理部验收合格后方可覆盖。
143 工程质量评定。
监理部应监督承包人真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。
承包人应按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程的质量等级进行自评。
监理机构应对承包人的工程质量等级自评结果进行复核。
监理部应按规定参与工程项目外观质量评定和工程项目施工质量评定工作。
144质量事故的调查处理
（1）质量事故发生后承包人应按规定及时提交事故报告。
监理部
在向发包人报告的同时，指示承包人及时采取必要的应急措施并保护现场，并做好相应记录。
（2）监理部应积极配合事故调查组进行工程质量事故调查、事故原因分析，参与处理意见等工作。
（3）监理部指示承包人按照批准的工程质量事故处理方式和措施对事故进行处理。
经监理部检验合格后，承包人方可进入下一阶段施工。
145 工程的质量控制点
土方填筑要一层层的摊铺，碾压。
填筑土料的压实相对密度和压实度是土方填筑的质量控制点。
在每一工序（每层）完成后，必须经过自检和监理工程师进行检验，取样合格后，方可进行下一工序（层）的施工。
为了保证达到设计压实相对密度，必须按监理部批准的碾压试验确定的碾压机具摊铺厚度，含水率和碾压遍数，严格组织施工，保证达到设计要求。
这是堤防施工的要点、难点。
146工程质量控制制度
（1）堤防施工以工序质量控制控制为重点，每层施工完成后，由承包人自检合格后报监理部。
监理必须到现场检验合格后，方可进行下一工序
（层）的土方施工。
（2）监理人员对堤防土方填筑施工进行巡视，检查铺土厚度，铺填边线，碾压遍数及土料的含水率，填料质量等，发现问题及时更正。