(2020年整理)国开小企业管理形考任务1.doc
电大 小企业管理 形考任务 答案
形考任务 1标准答案1：生产产品的类型标准答案2：资源供给决策标准答案3：企业资源标准答案4：扉页标准答案5：企业上市标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分""标准答案7：许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略""标准答案8：创业团队; 商机 ; 资源""标准答案9：团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性""标准答案10：法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境""标准答案11：目录; 附录; 扉页; 内容; 封面""标准答案12：重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会""标准答案13：政府资金支持; 商业信用; 银行贷款""标准答案14：银行借款; 债券融资; 商业信用""标准答案15：风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助"标准答案16：错标准答案17：对标准答案18：错标准答案19：错标准答案20：错标准答案21：错标准答案22：对标准答案23：错标准答案24：错标准答案25：对标准答案26：是权益融资。
负债融资的优点：1) 股权投资人可以保持投资比例。
采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。
2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。
债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。
3) 负债融资的利息支出可以抵税。
举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。
负债融资的缺点：1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。
小企业管理形考作业
形考任务126小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。
这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？答：负债融资的优点：1) 股权投资人可以保持投资比例。
采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。
2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。
债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。
3) 负债融资的利息支出可以抵税。
举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。
负债融资的缺点：1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。
负债融资的利息是企业根据合同必须承担的一种长期性固定支出，到期必须偿还。
2) 企业的经营决策，尤其是财务政策往往受到债务合同的制约和限制。
3) 负债融资改变了企业的资本结构，从而降低了企业未来的借债能力。
1）权益融资具备灵活性。
企业发行股票以后是否分发股利主要取决于企业盈利状况和财务状况。
当发生资金周转困难时，企业可以不分派现金股利或者分配股票股利，甚至不分派任何形式的股利。
股票到期不需要企业偿还。
2）权益融资所筹集的资本具有永久性。
权益资本是企业最基本的资金来源，它可以增强企业负债的能力，容易吸收资金。
权益融资的缺点:1）存在影响投资人投资比例或转移企业的控制权的风险。
股份制企业，若采用增发股票形式筹集长期资本，可能会影响原有股东的持股比例，从而影响原股东对企业的控制能力或权限。
2）权益融资的成本高。
当企业资产利润率高于长期债务利率的情况下，所有者可以享受其剩余的盈余。
3）企业采取权益融资方式，不会享受税收优惠。
由于发行股票筹资导致的股利发放需要在缴纳所得税后支付，企业不会享受负债融资的利息税前抵扣的优惠。
27一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。
他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。
在这之前，他和三个合作者曾为一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。
国开最新企业战略管理形考(1-4)
形考一题目一1.宜昌纺机为什么要进行战略变革?请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势的关系。
1.答∶现如今商业全球化引发相同产业间的竞争激烈，劳动力等各项成本的上升，没有技术创新的纺机已经不能很好的满足客户需求，为了帮助客户提升竞争力，同时也为了自身业务的发展，投入研发可以大幅提高生产率，降低生产成本的纺机是势在必行的战略变革方向。
只有战略变革才能维持、取得竞争优势。
企业战略的制定应不断提升自身能力，尽最大努力拉大与竞争者的差距，以保持长期竞争优势，并且尽力防止竞争对手模仿自己的战略，从而维持市场地位，延续竞争优势，同时还要阻止潜在竞争者的进入。
可以说战略变革是竞争优势的基础。
2.这种变革属于哪个层面?这个层面有哪些战略类型可供选择?2.答∶这种变革属于公司层面的。
在这个层面上有几种战略类型如下∶1公司总体发展战略 2.密集增长战略3.一体化战略4. 多元化战略题目二1.美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的?1.答∶美图秀秀是通过品牌标识来概述自己的企业愿景与使命的。
原标识是"秀"字在圆环的包围下，四周围绕着放射状光芒。
标识很好的展现出美图秀秀有让人"秀"出自己美好一面的功能，让人很好的理解公司是以"让更多人变美"为使命，并怀揣着"成为全球懂美的科技公司"的愿景。
新标识中的字母MT除了代表美图，也分别寓意着meet（遇见、社交）和true（真实、纯粹）。
而"MT"的笔触呈现向上趋势，彰显积极无畏、朝气蓬勃的生活态度。
2.通过美图的例子，你认为如何做好企业使命的陈述?2.答∶企业使命的陈述首先要体现顾客的期望，确定企业产品对顾客的效用。
其次陈述要高度概括，内容应该是有关态度和展望的宣言，而非对具体细节的陈述。
再次陈述应突出重点，陈述内容应该集中在有限的目标上，不能过分求全。
形考二题目一1.答∶人单合一"是参与市场竞争的模式。
2020年国家开放大学电大《企业战略管理(本)》网络核心课形考网考作业及答案
最新国家开放大学电大《企业战略管理（本）》网络核心课形考网考作业及答案100%通过考试说明：2018年秋期电大把《企业战略管理》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，它共有四个形考任务，针对该门课程，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的标准题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。
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形考任务一题目：在关于隆中对讨论活动的基础上，收集三大电信集团公司（中国移动、中国联通、中国电信）的资料，包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等，从中选择一家公司，站在企业负责人的角度，对企业的基本战略构想提出你的意见。
答：中国联通主要业务经营范围包括： GSM 移动通信业务、 WCDMA 移动通信业务、固网通信业务（包括固定电话、宽带）、国内国际长途电话业务（接入号 193）、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务（接入号16500）、IP 电话业务（接入号 17910/17911 ）、卫星通信业务、电信增值业务以及与主营业务有关的其他电信业务。
中国联通于 2009 年 4 月 28 日推出全新的全业务品牌“沃”，承载了联通始终如一坚持创新的服务理念，为个人客户、家庭客户、集团客户提供全面支持。
中国联合网络通信集团有限公司成立于 2009 年 1 月 6 日，中国联合网络通信集团有教师签名：限公司在国内 31 个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界 500 强企业”，注册资本872.69 亿元人民币。
中国联合网络通信集团有限公司主要经营固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。
国开作业《小企业管理-形考任务》 (17)
题目：小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。
选项A：小组面试选项B：半结构化面试选项C：结构化面试选项D：非结构化面试答案：结构化面试题目：小企业选聘人才的首要原则是（）。
选项A：内部优先选项B：不拘一格、能力至上选项C：德才兼备选项D：知人善任、择岗定人答案：德才兼备题目：根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）。
选项A：新招聘员工上岗前培训选项B：对老员工的培训选项C：轮岗培训选项D：在职培训答案：在职培训题目：通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
选项A：文字叙述评价法选项B：关键事件法选项C：评级量表法选项D：排序考评法答案：关键事件法题目：（）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
选项A：面试选项B：品行鉴定选项C：能力测试选项D：工作情景模拟答案：面试题目：小企业人员培训的实施流程包括（）。
选项A：制订培训目标和培训计划选项B：选择培训方法选项C：实施培训计划选项D：确定培训需求选项E：评估培训效果答案：确定培训需求, 制订培训目标和培训计划, 选择培训方法, 实施培训计划, 评估培训效果题目：小企业人员激励的基本原则包括（）。
选项A：物质激励与精神激励相结合选项B：激励要根据员工个人的实际需要来进行选项C：从企业的战略出发设计薪酬选项D：采用高工资、高福利等物质的激励手段选项E：避免平均主义答案：激励要根据员工个人的实际需要来进行, 物质激励与精神激励相结合, 避免平均主义题目：小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。
选项A：量才适用选项B：德才兼备选项C：经验至上选项D：内部优先选项E：不拘一格，能力至上答案：德才兼备, 不拘一格，能力至上, 内部优先, 量才适用题目：小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？（）选项A：建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度选项B：建立以业绩和效益为基础的分配制度选项C：与员工签订一定期限的劳动合同，以约束人才的跳槽行为选项D：注重与员工的情感交流和心理沟通选项E：给员工良好的发展空间答案：建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度, 建立以业绩和效益为基础的分配制度, 给员工良好的发展空间, 注重与员工的情感交流和心理沟通题目：一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（）。
最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《小企业管理》形考共有4个任务，每个任务都给出了标准答案。
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01任务一、作品题（共1道试题，共100分。
）1.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。
内容：在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为活跃市场的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。
对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。
在自主创建自己的小企业方面，你有什么想法或体会，请把它总结出来。
要求：根据个人的理解，撰写一篇2000字左右的短文。
标题自拟。
答案：中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。
小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。
但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。
其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。
无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。
因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。
第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。
国家开放大学最新《小企业管理》形考任务(1-4)试题答案解析
国家开放大学最新《小企业管理》形考任务（1-4）试题答案解析形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1正确获得2分中的2分未标记标记题目题干下列不可用作小企业界定标准的是（）。
选择一项：A. 资产总额B. 员工人数C. 生产产品的类型D. 销售额反馈正确的答案是：生产产品的类型题目2正确获得2分中的2分未标记标记题目题干创业团队组建的第一步是（）。
选择一项：A. 对选择新成员的标准决策B. 资源供给决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 经营概念及实施需求决策反馈正确的答案是: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3正确获得2分中的2分未标记标记题目题干核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
选择一项：A. 产品质量B. 产品性能C. 企业资源D. 服务质量反馈正确的答案是：企业资源题目4正确获得2分中的2分未标记标记题目题干有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
选择一项：A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文反馈正确的答案是：扉页题目5正确获得2分中的2分未标记标记题目题干下列属于权益融资方式的有（）。
选择一项：A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押反馈正确的答案是：企业上市未标记标记题目信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6获得3分中的3分未标记标记题目题干小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
选择一项或多项：A. 培育企业家的摇篮B. 保持经济增长及稳定的重要来源C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分反馈正确的答案是: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源题目7正确获得3分中的3分未标记标记题目题干小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
2019国家开放大学《小企业管理》形考任务答案(全)
国家开放大学《小企业管理》网上形考任务参考答案形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1、下列不可用作小企业界定标准的是（A）。
A. 生产产品的类型B. 员工人数C. 资产总额D. 销售额2创业团队组建的第一步是（A）。
A. 经营概念及实施需求决策B. 资源供给决策C. 对选择新成员的标准决策D. 对潜在伙伴来源决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（A）。
A. 企业资源B. 服务质量C. 产品性能D. 产品质量4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（C ）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文5下列属于权益融资方式的有（A）。
A. 企业上市B. 资产抵押C. 商业信用D. 银行借贷二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6、小企业经营的经济价值体现在（BCE ）几个方面。
选择一项或多项：A. 培育企业家的摇篮B. 国民经济的重要组成部分C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量D. 增加就业的主要渠道E. 保持经济增长及稳定的重要来源7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（ABD ）。
选择一项或多项：A. 许可合同交易战略B. 直接投资战略C. 跨国连锁经营D. 出口战略E. 跨国兼并8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（BDE ）。
A. 从事的行业B. 资源C. 拥有专利D. 创业团队E. 商机9组建创业团队要考虑的关键问题是（ACE ）。
A. 团队的异质性B. 团队的财务资源C. 团队的友谊D. 团队的物质资源E. 团队的完整性10创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（ABDE）。
A. 技术环境B. 社会文化环境C. 行业竞争者D. 法律与政策环境E. 经济环境11常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE ）。
国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)
国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案（下载可编辑）形考任务1一、单项选择题1、下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数2、创业团队组建的第一步是（）。
A. 对潜在伙伴来源决策B. 经营概念及实施需求决策C. 资源供给决策D. 对选择新成员的标准决策3、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 产品性能B. 服务质量C. 企业资源D. 产品质量4、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 正文B. 扉页C. 封面D. 附录5、下列属于权益融资方式的有（）。
A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押二、多项选择题6、小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 培育企业家的摇篮B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重要来源D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 许可合同交易战略B. 出口战略C. 跨国连锁经营D. 跨国兼并E. 直接投资战略8、著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 创业团队B. 资源C. 拥有专利D. 商机E. 从事的行业9、组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A. 团队的友谊B. 团队的物质资源C. 团队的财务资源D. 团队的异质性E. 团队的完整性10、创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏。
小企业管理基础-形考任务2(第3-4章,权重25%,主观题需教师评阅)-国开(HB)-参考资料
小企业管理基础-形考任务2（第3-4章，权重25%，主观题需教师评阅）-国开（HB）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：下载完本文档后，请用WORD或WPS打开，然后按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！形考任务2（第3-4章，权重25%，主观题需教师评阅）一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。
下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。
）第1题下列适用于小企业的设施布置类型是（）。
[单选题]A、产品专业化布置B、混合布置C、工艺专业化布置D、定位布置参考答案是：C第2题小企业在进行产品开发和设计时，要尽量使用可循环利用的原材料，这就是（）。
[单选题]A、低碳环保型设计B、标准化设计C、稳健性设计D、系统化设计参考答案是：A第3题为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（）。
[单选题]A、市场定价B、渗透定价C、撇脂定价D、跟踪定价参考答案是：B第4题“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
[单选题]A、核心产品B、形式产品C、附加产品D、期望产品参考答案是：C第5题同类型的同一目标市场上的小企业聚集在一起，相互依存，形成规模效应，这种市场定位策略是（）。
[单选题]A、填补空缺B、并存依附C、跟踪模仿D、相互借鉴参考答案是：B二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是符合题目要求的。
多选、少选、错选均不得分。
）第6题小企业运营系统设计的主要内容包括（）。
[多选题]A、质量管理B、设施选址和布置C、供应链管理D、产品和服务设计E、生产计划和工作设计参考答案是：BDE第7题准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
[多选题]A、节约资源、降低生产成本B、提高了劳动生产率C、改善了小企业与社区的关系D、降低库存成本和资金占用率E、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系参考答案是：ADE第8题下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。
小企业管理-形考册答案(系统下载)
小企业管理基础形成性考核任务第一次考核当你学习完教材第 1-2 章内容之后，应当完成以下任务：一、单项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共10 分。
下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。
）1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原2.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（AA.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论3.小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（D ）。
A.低成本战略B.差异化战略C.分散性战略D.集中化战略4.小企业通过科学管理，降低成本以获取竞争优势，这就是（C ）的低成本战略。
A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新5.某企业为了提高竞争力，在售后服务方面提出了比竞争对手更高的要求，该企业实施的差异化战略属于（B ）。
A.产品差异化B.服务差异化C.人事差异化D.设计差异化二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 3 分，共 30 分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是符合题目要求的。
多选、少选、错选均不得分。
）1.小企业经营的经济价值体现在（ACE ）几个方面。
A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源2.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（ACD ）等指标，并结合行业特点制定。
A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额3.小企业发展电子商务可采用的途径有（ABCDE ）。
A.成为互联网的用户B.建立企业网站C.加盟中小企业网站及综合性网站D.开展商务应用与组织市场推广，宣传推广企业网站E.加速企业信息化建设，实现整个贸易活动的电子化4.小企业经营的社会价值主要体现在:(ACE )。
小企业管理形考作业答案
小企业管理作业1当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。
(60分)1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。
2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。
至少选择2个小企业的案例。
3、字数在1000左右。
二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？(40分)要求：1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。
2、字数在500左右。
答：小企业管理有：一、数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。
一、体制灵活、组织精干。
小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。
三、“家族”色彩浓。
目前，占小型企业的80%是由个体的、家族制企业主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。
父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。
优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外性强。
案例一、佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管，各重要部门全是自己的亲戚朋友把关。
帮派性严重，各拉一山头。
内耗较大、互不服气、又不团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转。
统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行，慢慢好转。
当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点，顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。
案例二、深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。
2020小企业管理-形考任务1-4答案
形考任务1标准答案1：生产产品的类型标准答案2：资源供给决策标准答案3：企业资源标准答案4：扉页标准答案5：企业上市标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分""标准答案7：许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略""标准答案8：创业团队; 商机 ; 资源""标准答案9：团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性""标准答案10：法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境""标准答案11：目录; 附录; 扉页; 内容; 封面""标准答案12：重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会""标准答案13：政府资金支持; 商业信用; 银行贷款""标准答案14：银行借款; 债券融资; 商业信用""标准答案15：风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助"标准答案16：错标准答案17：对标准答案18：错标准答案19：错标准答案20：错标准答案21：错标准答案22：对标准答案23：错标准答案24：错标准答案25：对标准答案26：答：是权益融资。
负债融资的优点：1) 股权投资人可以保持投资比例。
采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。
2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。
债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。
3) 负债融资的利息支出可以抵税。
举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。
负债融资的缺点：1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。
国开作业《小企业管理-形考任务》 (6)
题目：核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
选项A：企业资源选项B：服务质量选项C：产品性能选项D：产品质量答案：企业资源题目：有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
选项A：附录选项B：正文选项C：扉页选项D：封面答案：扉页题目：下列属于权益融资方式的有（）。
选项A：银行借贷选项B：资产抵押选项C：商业信用选项D：企业上市答案：企业上市题目：小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
选项A：保持经济增长及稳定的重要来源选项B：增加就业的主要渠道选项C：培育企业家的摇篮选项D：促进市场竞争和市场经济的基本力量选项E：国民经济的重要组成部分答案：国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源题目：小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
选项A：跨国兼并选项B：跨国连锁经营选项C：出口战略选项D：直接投资战略选项E：许可合同交易战略答案：出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目：下列不可用作小企业界定标准的是（）。
选项A：生产产品的类型选项B：员工人数选项C：资产总额选项D：销售额答案：生产产品的类型题目：创业团队组建的第一步是（）。
选项A：资源供给决策选项B：对选择新成员的标准决策选项C：对潜在伙伴来源决策选项D：经营概念及实施需求决策答案：资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目：著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
选项A：创业团队选项B：拥有专利选项C：商机选项D：从事的行业选项E：资源答案：商机, 资源, 创业团队题目：组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
选项A：团队的异质性选项B：团队的友谊选项C：团队的财务资源选项D：团队的完整性选项E：团队的物质资源答案：团队的异质性, 团队的完整性, 团队的友谊题目：创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
2024年度国开形成性考核《管理学基础》形考任务(1)
9
03
管理思想发展史
Chapter
2024/3/23
10
早期管理思想
01
02
03
劳动分工观点
亚当·斯密在《国富论》中 提出劳动分工能提高劳动 生产率。
2024/3/23
经济管理观点
重商主义者认为国家应干 预经济活动，鼓励出口限 制进口。
行政管理观点
亨利·法约尔提出管理的五 要素和十四条原则，强调 管理的普遍性。
内部挑战
企业内部存在部门间沟通不畅、员工激励机制不完善等问题。
解决方案
企业采取了多种措施，包括加强市场调研、优化组织结构、完善激 励机制等。
26
解决方案及效果评估
市场策略调整
通过深入市场调研，了解消费者 需求，针对性地推出新产品和营 销策略，成功提升了市场份额和 品牌知名度。
员工激励机制完善
建立科学的绩效考核体系，实施 多元化的激励措施，激发了员工 的工作积极性和创造力。
行沟通和协调，建立良好的人际关系。
02
信息角色
管理者需要收集、整理和传递信息，以便更好地了解组织内部和外部环
境的变化，为决策提供依据。
2024/3/23
03
决策角色
管理者需要制定组织的战略和计划，对组织的资源进行合理配置和有效
使用，以实现组织的目标。同时，管理者还需要在特定情况下做出决策，
解决问题和应对挑战。
学习型组织观点
学习型组织通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、 充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种 有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持 续发展的组织。
14
04
管理基本原理
Chapter
2024/3/23
国开作业《小企业管理-形考任务》 (12)
题目：小企业运营管理的关键目标是（）。
选项A：迅速适应市场需求的变化选项B：保证生产运营活动持续进行选项C：在创业板上市选项D：降低成本，实现产出的价值增值答案：降低成本，实现产出的价值增值题目：小企业财务状况分析不包括（）。
选项A：获利能力选项B：偿债能力选项C：运营能力选项D：资产管理能力答案：运营能力题目：小企业诚信缺失的原因之一是（），它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
选项A：社会环境差选项B：制度缺陷选项C：文化根基薄弱选项D：信息不对称答案：制度缺陷题目：根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。
选项A：资产总额选项B：营业收入选项C：从业人员选项D：筹资总额选项E：净利润率答案：从业人员, 营业收入, 资产总额题目：组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
选项A：团队的友谊选项B：团队的完整性选项C：团队的财务资源选项D：团队的物质资源选项E：团队的异质性答案：团队的异质性, 团队的完整性, 团队的友谊题目：负债融资的主要渠道有（）。
选项A：银行贷款选项B：商业信用选项C：私募发售选项D：政府资金支持选项E：公开市场发售答案：银行贷款, 商业信用, 政府资金支持题目：下列不可用作小企业界定标准的是（）。
选项A：生产产品的类型选项B：资产总额选项C：销售额选项D：员工人数答案：生产产品的类型题目：创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（）。
选项A：市场分析选项B：目录选项C：摘要选项D：管理团队答案：摘要题目：家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。
选项A：运输成本低选项B：融资成本低选项C：用人成本低选项D：经营管理成本低选项E：原材料成本低答案：经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低题目：小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在（）。
国开《管理学基础》形考作业1-4参考答案后附精简版
国开《管理学基础》形考作业1-4参考答案后附精简版管理学基础·形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人正确答案：B2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
A.组织B.预测C.预防D.计划正确答案：D3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性正确答案：A4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖正确答案：D5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能正确答案：B6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感正确答案：C7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑正确答案：D8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造正确答案：A9.计划工作的前提是（）。
A.决策B.预测C.管理D.领导正确答案：B10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性正确答案：B11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
A.更长B.更短C.适中D.不确定正确答案：B12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意正确答案：D13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。
国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4
一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是：生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是（）。
A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是：企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是：扉页题目5下列属于权益融资方式的有（）。
A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是：企业上市信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
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一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额
B. 销售额
C. 生产产品的类型
D. 员工人数
答案是：生产产品的类型
创业团队组建的第一步是（）。
A. 对选择新成员的标准决策
B. 对潜在伙伴来源决策
C. 经营概念及实施需求决策
D. 资源供给决策
答案: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策
核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 产品性能
B. 产品质量
C. 企业资源
D. 服务质量
答案答案是：企业资源
有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 封面
B. 扉页
C. 正文
D. 附录
答案答案是：扉页
下列属于权益融资方式的有（）。
A. 资产抵押
B. 企业上市
C. 银行借贷
D. 商业信用
答案答案是：企业上市
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是的，多选、错选均不得分）
小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 保持经济增长及稳定的重要来源
B. 增加就业的主要渠道
C. 培育企业家的摇篮
D. 国民经济的重要组成部分
E. 促进市场竞争和市场经济的基本力量
答案: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源
小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 跨国连锁经营
B. 直接投资战略
C. 许可合同交易战略
D. 跨国兼并不
E. 出口战略
答案: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略
著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 商机
B. 从事的行业
C. 创业团队
D. 资源
E. 拥有专利
答案: 商机, 资源, 创业团队
组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A. 团队的友谊
B. 团队的物质资源
C. 团队的完整性
D. 团队的异质性
E. 团队的财务资源
答案: 团队的异质性, 团队的完整性, 团队的友谊
创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（）。
A. 经济环境
B. 行业竞争者
C. 社会文化环境
D. 技术环境
E. 法律与政策环境
答案: 法律与政策环境, 经济环境, 社会文化环境, 技术环境
常见的创业计划格式包括如下内容：（）。
A. 附录
B. 封面
C. 扉页
D. 内容
E. 目录
答案: 封面, 扉页, 目录, 内容, 附录
创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。
（）
A. 重视日常生活用品和服务项目的开发
B. 从“问题”中寻找机会
C. 满足不同顾客的需求特点
D. 把握市场上热销商品背后隐藏的机会
E. 把握生活方式、环境变化产生的需求
答案: 把握生活方式、环境变化产生的需求, 从“问题”中寻找机会, 满足不同顾客的需求特点, 重视日常生活用品和服务项目的开发, 把握市场上热销商品背后隐藏的机会
负债融资的主要渠道有（）。
A. 私募发售
B. 商业信用
C. 银行贷款
D. 政府资金支持
E. 公开市场发售
答案: 银行贷款, 商业信用, 政府资金支持
下列属于负债融资方式的有（）。
A. 天使投资
B. 商业信用
C. 风险投资
D. 债券融资
E. 银行借款
答案: 银行借款, 商业信用, 债券融资
权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（）。
A. 发行股票
B. 个人积蓄
C. 银行贷款
D. 亲朋好友的资助
E. 风险投资公司
答案: 个人积蓄, 亲朋好友的资助, 风险投资公司, 发行股票
三、判断正误题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
家族企业都属于小企业。
（）
答案是“错”。
从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
（）
答案是“对”。
创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。
（）
答案是“错”。
一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。
（）
答案是“错”。
对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。
（）
答案是“错”。
核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。
（）
答案是“错”。
题目22
创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
（）
答案是“对”。
题目23
创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。
（）答案是“错”。
题目24
小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。
（）
答案是“错”。
题目25
与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。
（）
答案是“对”。
四、简述题（请结合题意简要分析问题。
20分）
小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。
这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？
好朋友的投资应该是权益融资。
权益融资的优点:资本具有永久性;没有固定的股利负担，融资风险较小;权益资本可以增强企业负债能力;权益融资容易吸收资金。
权益融资的缺点:成本较高;转移企业的控制权。
五、案例分析题（20分）
工匠的理想
一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。
他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。
在这之前，他和三个合作者曾为一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。
这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。
他享受职业乐趣的氛围并期待获得成功。
他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。
请结合案例回答下列问题：
1．对创业者来说会有哪些预期回报？（10分）
答:其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润，独立自主、按照自己的意愿行动:灵活的工作时间。
2．根据这个未来企业家的才能，你认为他会成功吗？（10分）
答:他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。
而对未来的发展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。