2017福州中海锦城项目整合传播策略案-139P

一份优秀的教育地产整合营销方案

长江花苑•金港湾一期整合营销方案目录序言第一部分：市场背景分析一、金港镇区域概况二、楼市发展现状及趋势分析三、竞争楼盘分析第二部分：项目分析一、项目概况二、项目SWOT 分析第三部分：项目总体定位一、楼盘整体定位二、项目定位的理由三、项目定位的支持点四、案名、广告语及风格基调五、项目目标群体的锁定及分析第四部分：整合推广策略一、项目推广总思路二、价格策略三、销控策略四、客户积累策略五、媒体策略严Ak n:々六、广告策略七、现场销售策略第五部分：分期推广执行一、准备期二、预热期三、热销期四、扫尾期第六部分：营销管理第七部分：推广费用预算及总体安排第八部分：广告表现I、. / ［、、、丿p ,■一、广告文案二、广告设计一个楼盘的成功并非是在最后取得的，而是在开始。

当开发商完美地将自身优势与外部条件有效结合，一个有生命力的产品也将应运而生，它代表走向成功的最关键一步。

为了使长江花苑・金港湾能在金港镇百舸争流的竞争环境中，取得理想的销售业绩，我们对该区域市场进行了系统深入的调查研究，并制定了初步的整合推广方案，以期为贵公司提供一个客观、专业的参考依据。

百鸿作为一家成熟的专业广告策划公司，深知与客户合作过程中自身责任重大，不敢丝毫懈怠。

公司全体同仁无论是案前准备还是案中执行，都将兢兢业业，以专业服务贯穿始终。

在此，谨向贵公司给予我们珍贵的提案机会表示由衷感谢！百鸿广告公司OO六年月十五日第一部分：市场背景分析一、金港镇区域概况金港镇是张家港市市区的组成部分，位于张家港市西北部，北濒长江，西接江阴市，东连杨舍镇，境内有对外开放的国际贸易商港张家港港和江苏省张家港保税区、张家港保税物流园区、扬子江国际化学工业园，有双山岛旅游度假区和香山风景区。

全镇总面积134 平方公里，集镇建成区面积20.7 平方公里。

全镇辖南沙、后塍、德积和双山4 个办事处，有31 个行政村和12 个社区居委会。

全镇总人口24.82 万人，其中户籍人口17.06 万人。

某房地产项目整合传播策略案PPT(共 114张)

以“城市运营商”视角，以承载3万人居住理想的造城理念统领传播气势；
关键词解读：B、生态
以“生态”环境的独有性强化东丽湖区域的稀有价值，并因此淡化该区域的“飞地”印象；
关键词解读：C、复合
强调本案集居住、运动、休闲、度假、教育、商业、就业等功能于一体的大规模复合居住区理念；
关键词解读：D、国际
东丽湖项目所处区域正处于未来天津产业东移形成的策略发展格局之中，是万科对延续了10年“城市花园”概念的突破和创新之作。围湖圈地４０９５亩，这在万科１４年的开发历史中是规模空前的，在整个天津乃至中国的地产界，这一巨盘的浮出，也无异于一枚 “重磅炸弹”。
在此背景下，2004年8月，红鹤沟通受天津万科委托，对东丽湖项目进行了传播策略的整合工作，一个前所未有的超级生态居住区逐渐浮出水面。
总述：
3、（细节）在保持社区综合性开发的同时，同时要凸显（尤其是一期）分期效果，努力实现精神物质双丰收，实现营造一个大型、高端、复合居住社区的综合理想。
二、〖策略核心〗
万科，营建一座面向未来的充满人文关怀的国际化滨湖生态新兴城镇。
策略关键词：宏观、生态、复合、国际、人文；
关键词解读：A、宏观
如果不能对我们所希望的未来有一个明确的概念的话，那么，我们就会被当前存在的一些潜意识所左右。
The Edge
一、【策略方向】
1、〖城市尺度〗
〖街区尺度〗
打造大盘气势还是强调一期别墅居住环境？（城市视角＆项目视角）
结论：从一个宏观的视野建构整体的“造城”优势。
2、〖复合性物业类型〗一住宅区〗
〖单
复合型社区优势与某一期特征？（复合型＆单点式）
结论：以综合条件打造复合型优势。

中海成都中海城南1号豪宅项目整合推广策略180P洋正广告

中海成都中海城南1号豪宅项目整合推广策略180P洋正广告
[实际购买客户群深度研究5]
职业——通过多种战术打击各类职业高端人群
隐形收入决定了高端人群存在于各类职业中，我们将通过不同的战术有重点的打击各行各业的意见领导者。实例：在北京“运河岸上的院子”公关活动中，邀请了数量众多的企业家，也包括外交使节、艺术家、著名学者、各类明星、等等各个行业的领先者。在本案中还可以扩展至如大律师、名医等职业。
其阶层的共性是：拥有强大而隐性于80％低层社会的权力与财富的影响力
中海成都中海城南1号豪宅项目整合推广策略180P洋正广告
[马丁·海德影响力关系图]
思想影响力
权力影响力财富影响力
隐性
权力与财富的强大影响力促使其成为社会的绝对顶峰。
隐性
隐性
权力与财富转化之间的纽带阶层
中海成都中海城南1号豪宅项目整合推广策略180P洋正广告
中海成都中海城南1号豪宅项目整合推广策略180P洋正广告
[结论] 因顶级产品界定客群顶级属性
由于本产品所拥有的城市顶级豪宅属性，我们将我们的客群诉求调性锁定在顶级豪富与权力阶层，与他们的影响力进行对位，从而拉高项目的顶级豪宅调性，让中海项目成为真正的“盛世华府”。同时，项目的主力购买客群仍着眼于四川本地权力与豪富阶层的顶端客群，以其盛世华府的影响力诉求，打击四川豪宅市场链的最顶级客群。
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[实际购买客户群深度研究3]
角色及地位——兼顾考虑消费者的多重社会身份
每个人在不同的环境中扮演不同的角色，相应有着不同的地位，财富阶层往往在家庭中的决策地位、在公司中的职业地位、在俱乐部中的社交地位都很高。实例：在上海外滩三号的一场晚宴中，北京朝阳园（达力集团）总经理黄世达先生获得当晚时尚先生称号，并非因为其穿着入时，而是因为他进场时与他打招呼的人最多。因而，许多财富阶层不仅仅看重自身的职业地位，也非常用心的经营自我的社交地位。因此，我们应强调本案会所的社交及商务功能，可对客户多重社会身份予以满足。

中海国际社区整合推广案

主要媒体选择：户外、报纸、杂志、电台、网络、电视、短信外部媒体：《东方航空》、《经济观察报》、《三联生活周刊》或《周末画报》特刊（仅限一期）开盘前后限量投放；本地主要平面媒体：《苏州日报》、《俏丽BOSS》、《苏州楼市》本地媒体尤其是软文投放应长期投放，其效果不亚于硬广告投放，本地媒体的创新应用是突显传播效果的关键。
精英置业计划内容（需进一步梳理）：
优家工程：中海精品工程，只做精品中的中高端，精英置业的首选品牌量身定制：合理房型，舒适享受，部分精装修为城市进取精英量身定制特别优惠：结合中海会加大优惠力度，或降低首付压力阳光服务：三天无理由退房，置业顾问跟踪服务
大富翁网络优惠游戏：
针对首批目标人群大多为园区工作人员，年龄相对年轻，推出网络游戏营销。通过玩网游获取优惠，同时通过网络进行传播，扩大传播圉层。
团购推介：
与园区政府及企业（尤其是世界500强企业与园区核心企业）联动，进行团购推介，批量次的去化产品。
７．媒体推广攻略
由于要在很短的时间里完成品牌树立、价值解析、产品促销几大任务，因此媒体分布显得特别重要。结合项目情况与品牌使命，建议媒体投放遵循两个市场，分别侧重，价值优先，兼顾话题，重要时刻强调利益，集中力量，瞬间爆发；本地为主，兼顾外部的原则。
[中海地产]
中海·国际社区二次深化沟通
The pond green jade do not know the idea of carp
腾鲤企划－CARP&Li STUDIO
上次提案内容回顾：
三大思考轴线（背景分析）
四大策略关第
三
两个市场分析（市场分析/人
一
大
群分析）
个
目标
策

中海地产话题炒作方案

2009年，最值得期待的外来品牌发展商是中海地产和 ***地产
实施要点：（时间建议：11月10日——12月5日)
1、话题把控。一则把控话题的方向，能够按照编辑意图顺利实施，二则把控言论的客观公正，使得整个盘点是善意和理性的，没有诋毁和贬低，只是客观记述和相对中立的评价；三则控制话题在一定范围内，避免话题过大而难以收尾。 2、节奏把控。该话题因为涉及较多项目，将从品牌地产中较有代表性的重点盘点，其它略写，话题整体炒作时间：20——25天。 3、角色把控。中海地产品牌在话题进行到半程时适时抛出，并挑选另外一家品牌地产商进行同时重点解析，使得话题既显得公正而又有较强指向性。
实施要点：（时间建议:12月5日——12月25日） 1、严肃话题通俗化，文章撰写应简单、易懂，避免话题沉闷、乏味； 2、关于项目对区域影响和价值所在应选相应的权威部门或专家进行解读； 3、对都市综合体的展示应直观，建议采用电子沙盘或3d等手段，否则网友对项目的了解只能流于概念化，难以形成持久关注和期待。
1、购物、娱乐习惯调查，利用论坛，并非严格意义的问卷调查，着重了解目前珠海购物、娱乐环境能否满足其需求，将关注点逐渐引向“都市综合体” ，期间不断发布相应的关于都市综合体的文章，使得网友对该业态逐渐有较为清晰的认知。
2、利用论坛试探网友对“都市综合体”这一物业形态的态度，并进行正面的引导，并使其认识到该业态的价值所在。
4、媒体整合。在话题即将收尾时应将网上的主要观点和内容进行梳理，并精选一部分内容利用传统媒体进行发布，扩大话题影响力
5、发动本土“地产剑客”，共同进行话题炒作
实施
概述：
第二阶段：都市综合体传播及对区域影响
承接第一阶段话题，为何中海是2009年最值得期待的过江龙：都市综合体——中海环宇城兵分两路。 1、针对都市综合体以及对区域影响，因为话题较专业，观点主要来自于业内人士、专家、学者以及政府官员，1、由某品牌项目的热点话题作为引子，大话题小切入，导出主题：珠海人眼里的“过江龙” 和记黄埔、远大、方圆、绿景、万科、时代等品牌地产都将成为点评的主角，提出思考：

2017海航万绿园1号项目定位传播方案161p

外表豪半、有面子、小匙好、价格贵…… 这是市场对豪宅的基本认知。
那究竟什么样的价值，才是真豪宅的基因？
一张图，看懂豪宅！
NEXT
土地价值
豪宅价值地图
产品价值
朋务价值营销价值
先天城景人
市观文配价价套值值
禀赋
规
户
会
产品雕琢无资形产划
型
所
配
精
立园
公材巟新朋朋朋销物圈营品
代表性项目：海口大英山CBD
海口双子塔海口南海明珠生态岛
上海海航大厦广州寰城海航广场
顷目价值点
海口湾——臻稀的城市湾匙
海口湾片区，海口最早的高端商住区和政府机构驻地，臻稀的城市湾区，不双茂CBD无缝接轨，不西海岸一湾相连。游艇码头、希尔顿酒庖、高尔夫练习场、观海长廊、运劢文体设施、创意产业园等高端烹调簇拥，浩瀚海景丌逊三亚，生活舒适更胜一筹，每一天都是度假。
顷目价值点
掌控城市脉搏
顷目临近滨海大道等城市主干道，可便捷直通西海岸、海甸岛等匙域，滨海大道为海口主干道，顷目由滨海大道至西海岸及海甸岛等匙域车程分别只有20分钟巠右，通过周边的丐贸东路以及金贸东路可直通海口腹地中南部板块等匙域。距海口美兰机场全程约27 公里，约30分钟的车程；离海口站全程约19公里，驾车约25分钟；离动轻轨站约10公里，约15分钟可以到达。离海口港口约2.8公里，约3分钟的车程。
海航万绿园1号顷目定位传播方案
探讨核心问题
豪宅怂么卖高价？
Contents
Part1 / 豪宅案例检视 Part2 / 定位传播分析 Part3 / 高端营销建讫
Part1 / 豪宅案例检视

中海地产发展管控案例研究PPT文档

中海地产股份有限公司总经理
深圳管理委员会
经营副总行政副总总建筑师营销副总财务总监
营设销计合策管约划理部部部
物资部
客户服务部
经营管理部
投资发展部
发展管理部
采购管理中心
行政公关部
人力资源部
规划设计中心
项目一部项目二部项目三部
• 1998年6月8日，中海发展（北京）批准成立。
• 2001年6月27日，中海兴业（成都）发展正式挂牌成立，标志着中海地产业务拓展至西南地区
• 2002年8月8日，深圳中海实业更名为中海地产股份，标志着中国海外集团在内地地产业务及管理架构的重新整合
• 2002年12月，长春公司成立，中海地产业务拓展至东北地区
1988年8月8日，深圳市政府正的式制批度复中流国程海外建筑工程在深圳设立分公司
2005年8月26日，成立宁波公司
城西新兴区域超大盘运作，更多赋予自身城市运营商的角色
专业能力
每个地区都有一个设计部，集团有规划设计管理中心，建筑师就有100多人，都属于行业的精英，其中许多还是博士或教授出身。
•通过树立城区豪宅标杆，建立价格与影响力高点
•城西新兴区域超大盘运作，更多赋予自身城市运营商的角色
•多产品线运作，大、中、小盘结合
•中海注重对文化氛围的塑造
一．中海发展历程二．中海发展模式三．中海管控及组织结构三. 中海规划设计及产品发展四. 中海人力资源
集团公司（中海地产股份公司）内部管理架构
电梯公国内障同类型工程通先过进水区平域，与工程集竣团工二后经级过评一审年以机上制的确使用保检规验划，没设有计发中现质理量念问的题和先隐进患性，所及有产单品位工形程象质与量全品部达

中海名城项目发展策划书

1.4.1肖家河现状
●源头：肖家河发源于清水河，清水河流过西二环路清水河桥后，主流流往府南河，支流形成肖家河。分支处有铁栏过滤漂浮垃圾，栏后有一水闸，控制肖家河水量。从水闸处了解及堤上水纹高度，其控制水位在2.5米左右
●污染情况：肖家河主要流经居住小区，无工业污染源。但因流经地段新开发小区较多，以及市政路大量修建，导致建筑垃圾增多，并长期堆放在河岸边，导致河水污染，这也是河水在枯水季节发出臭味的主要原因。
1.5.1高新区域经济状况
高新区已从起步区的2.5平方公里发展成规划40平方公里；“九五”末实现GDP100亿元；工业总产值200亿元（现有外资企业240多家，高新技术企业275家，年产值过千万元企业70多家，过亿元企业20家。区内目前人口约20万）；2010年计划实现GDP450亿元，工业总产值1050亿元，建成中国重要的科技创业区，中国西部经济的高地，成都市经济发达、社会文明、环境优美的现代化新城区。
据最新了解，39家博士公司已入住高新区。这些博士中包括一名中国工程院院士、一名美国科学院院士和13名博士后，大部分系从美、德、日、英、加等国归来的留学生。
2．成都房地产市场现状及发展趋势
2.1房地产市场的现状调查
2.1.1投资情况
统计显示，1999年成都房地产共完成投资93.97亿元，较98年增长17.5%，其中完成住宅投资55.4亿元，增长21.7%。99年新开商品房593.45万m2,同比增长17.8%，新开工项目比重为44.7%。2000年1—3月成都市房地产开发完成投资12.3亿元，同比增长34%，其中住宅8.23亿元，同比增长27.8%，新开工面积182.34万m2，同比增长96.2%。
1.5.2高新区战略地位及人才战略
中央制定西部大开发战略，从趋势分析，西安、成都、重庆将是重点和快速发展的区域，针对成都，高新区则是发展的重中之重。在人才战略上，从2000年7月起，进入成都高新区企业博士后科研工作站工作的博士，两年将获得10万元的政府补助经费。高新区每年还将拿出300万元创新奖励基金奖励有突出贡献的各类人才。在户口、职称评定及税收政策等方面也将对引进的高级人才大开“绿灯”。

半山海景别墅整合行销提案

半山海景别墅半山海景整合行销传播阶段策略提案§1、我们对前期传播的点评：综合本案前阶段传播效果，气质定位与表现比较到位，对促进销售有一定的作用；但我们认为这里面存在几个问题。

§1-1没有中心品牌形象定位，产品与消费者之间没有明确的记忆方向。

前阶段围绕本案虽然做了不少传播工作，但没有给在深圳众多的知名别墅中确定形象定位，使本案在市场中没有形成明确的身份心理，同时也没给消费市场一个明晰的说法，从而没有产生清晰的记忆。

§1-2广告传播就没有叠加积累作用就软性广告而言，它把本案的产品品质优势从里到外、从上到下、点点滴滴阐述得清清楚楚，这足可以让消费者一览无余的了解本案。

但几篇软性广告没有很大的相关性，它们都是独立成篇，即软性文章传播缺乏很明显的中心理念，因为消费者他看广告不会象看章回小说，看了上篇看下篇，这样广告传播就没有叠加积累，消费者很难记住到底在说什么，没有记忆。

§1-3没有驱动性就硬性广告和路牌广告而言，做的是种模糊形象传播，只是把一种内敛的气质摆在受众面前，没有攻心攻利性，即没有驱动性，对促销作用不大。

§1-4传播手法没有攻利性媒体选择欠佳，致使在本地的传播覆盖面窄，没有引起市场较强的关注，同时一部分投资报告具有较强的专业说教性，缺乏消费者的参与性。

§2我们相应的传播策略：中心形象定位：招商5年来执着追求1、依山面海景观最佳的透天别墅2、蛇口20年精华最成熟的生活别墅这就是我们信息传播的中心定位，决定了我们以后一切广告行为（软性或硬性）围绕其而展开，也是我们每次广告必须亮出的中心理念即靠这根红线联串我们所有的传播表现。

§3我们传播的阶段策略思想及第一阶段的广告主题表现§3--1第一阶段的传播核心思想（即解决的核心问题2001.9.21—10.10）是谁满足了对极品的追求目的是亮出及巩固与拉升招商的地产品牌§3—1--1第一阶段的广告主题表现●是谁，历经5年，1825个日日夜夜，动用38位国际设计者、125位策划大师，在夜以继日地保持对极品的追求●是谁，历经5年，动用9位建筑设计师去美洲考察、10名园林规划师去欧洲学习，取国际文化精华执着对极品的追求●是谁，用深圳最珍贵的别墅用地，用蛇口最大依山面海的视角、用最有国际文化生活氛围、用最具人性化空间，满足对极品的追求。

中海海悦市场推广策略案

唯其如此，“充电”亦成为他们工作的重要环节之一
中英文混用当是他们的另一特色，好像只有这样才能体现他们国际化的
特性
中海海悦市场推广策略案
消费者描述（三）
• 生活
不要以为冷色的外表下一定是一颗冷色的心，事实上，寻求生命的肆意与不羁是他们永恒的主题
不要以为听到他们每天都在重复着“忙啊，没空”，就是没有生活，事实上， “生活品质”是他们用得最频繁的词语之一，对于他们而言，生命又怎会仅仅是一个过程？
中海海悦市场推广策略案
广告策略
中海海悦市场推广策略案
市场区域定位
• 中海品牌的老客源 • 打浦桥版块区域性客源 • CBD商圈的年轻新贵
中海海悦市场推广策略案
消费者定位
新生代中产阶级
年龄：30岁以上职业：高级经理人、IT主管、律师、工程师、小型私营业主
中海海悦市场推广策略案
消费者描述（一）
中海海悦市场推广策略案
广告阶段划分
项目
第一阶段
讲求在不同的场合着装的得体，这样既可以不太扎眼，又足以显示其贵族般的气质与涵养
中海海悦市场推广策略案
消费者描述（二）
• 工作
高效、高质是他们的行动法则，工作的忙碌使他们分秒必争
他们的智慧足以使他们在工作中不断突破、创新，赢得信赖
名利兼收是不变的追求，成就感与高薪缺一不可
他们的神经绷得很紧，无时无刻不处在极度的危机感之中，要知道，他们最害怕的便是“贬值”，而在今天的社会里，他们早已明白“不进则退”的道理
的去化；高低层之间的价差根据一期试探结果
进行区间压缩；利用海外市场资源消化一部分高总价抗性房源（B东）及投资型小房源（F
南），此举同为海外市场探测

中海提案演示传播

画板
木凳
工地内
人行道
“阳光棕榈园”穿什么说
户外广告牌：
放置位置：在地盘内，东南和东北处各做一块，东北处为立柱式广告牌；
制作材料：铁架、铁皮底版、喷绘图；
制作面积：80平方米或待定； “阳光棕榈园”穿什么说
入口：
01
设计风格：注重休闲情趣，不对称造型；
02
制作材料：天然石料饰面，配以天然植物；
03
施工人员的精神面貌对施工现场的气氛至关重要，所以对人员的外部形象包装是必要的；包装包括管理人员服装、各工种人员服装、施工安全帽、参观安全帽、值勤袖筒、胸卡。
“阳光棕榈园”穿什么说
—— 施工人员包装思路：
施工材料标识等 “阳光棕榈园”穿什么说
配电箱；
—— 施工设施包装思路：
各种施工用车辆；
“阳光棕榈园”说的方向？
课题因片区环境引起的销售障碍？解决之道中海感召力、新概念和片区前景！
1
2
“阳光棕榈园”说的方向？
—— “阳光棕榈园” 传播策略分析： 3、从发展商的战略思考来说；销售的同时，注重中海的品牌累积，建立样板工程；中产阶级将成为现代城市人口的主流，摸索一套以中产阶级为对象的传播模式，对中海未来市场的开拓有积极作用；实现从品质型品牌向情感型品牌的飞跃
“阳光棕榈园”说的方向？
解决之道整合资源，差异化的强势广告推广！
“阳光棕榈园”说的方向？
—— “阳光棕榈园” 传播策略分析： 2、从“阳光棕榈园”的目标人群来说；项目所在片区客观存在很多尚不确定的因素，将左右目标人群的购买决策；目标人群多属青中年知识型人群，他们将用发展眼光和综合价值来考量“阳光棕榈园” ，既非高烧人群，也非纯粹的经济合理型购买者；

[经典资料]南海高端房地产项目品牌整合推广方案_160P

现状：城市边缘地带的高端住宅
大沥形象：
�� 传统工业区形象。 �� 不宜居住的城市形象。 �� 区域偏远。中低端居住区。 �� 居住配套较少，人文居住气氛未形成。
万科大沥项目：
�� 万科品牌。大沥唯一品牌大盘。 �� 大沥规划新区中心。 �� 广佛交通枢纽。具有未来投资潜力。 �� 豪宅定位。 �� 大量商业配套。
大沥印象
大沥本地开发项目以中低端定位项目为主。大沥还没有高端产品。
本地人眼中的大沥
沥东村一位陈姓原住民（女， 50余岁，某铝材店经营者）：大沥是个小地方，赚到钱，肯定是要在禅城区买套豪宅，那里才是城市中心嘛。
沥东村张副村委（男，约40岁）：大沥新区太远了，什么都无，再好也不会去哪儿，生活太不方便。
从 V 到 V 的涅槃
万科金域华庭品牌整合推广方案
前言
根据贵司的招标书资料，我们了解到项目的营销思路:
居住改变城市
广告核心诉求：改变、城市、高品质
居住：提供更好的生活居住方式
改变：创造全新的生活居住理念城市：获得新的城市感觉，表现成熟、便利、现代、时尚、信息化
原思路推导
根据“居住改变城市”的思路，我们可以推导出：
方案目录
Part one
状态研究：
本案与客户群共同迈进抢占更高的理念高地，脱颖而出基于主力客户群的营销策略
Part two
话语体系：
Part three
推广策略：
抗性研究
本案与客户群共同迈进
�� 大沥的居住现状客户群的分析突破口

锦茂地产合作方案

侯马锦茂地产企业形象推广策划方案一、VIS对企业的重要意义VIS，意为形象识别系统，是企业一项重要的无形资产。

我们知道视觉识别的传播与感染力是最具体的、最直观、最强烈的。

透过视觉识别，能够充分表现企业的经营理念和企业精神、个性特征，使社会公众能够一目了然地了解企业传达的迅息，从而，达成识别企业，并建立企业形象之目的。

一个企业要想打入国际市场，就必须要有强烈的品牌意识，才能尽快的与国际相接轨。

良好的企业形象可以优化资源环境，为企业参与市场竞争提供强大的保证；独特的品牌个性，能使房地产开发产品在同类竞争对手中脱颖而出，形成强而有力的品牌诉求点。

尤其是进行大规模开发的地产商，具有高知名度和偏好度的品牌，能够降低项目推广成本，有利于项目销售。

针对在晋南地区极具影响力和领导力的锦茂地产，将要打造晋南地区第一CBD商圈以及标杆性的SOHO办公区域的战略蓝图，一套优秀的VIS为其所带来的价值更是无可估量的。

因此建设一套贴切企业文化主旨，视觉识别力强的VIS系统，会成为对外宣传和推广的必要条件。

一方面展现出锦茂符合现代化发展潮流的品牌形象，一方面在锦茂品牌对外拓展与延续上发挥着重要的推动作用。

同时，在彰显自身优势与特色的前提下，进一步的为锦茂注入新时代元素，并健康平稳的永续发展下去。

二、企业背景锦茂地产是一家规模大、实力强，并拥有多年业经验的地产开发，企业在华北地区有着广泛的影响力和领导力。

项目位于侯马经济技术开发区中心位置，紧邻新田广场西侧，南临城市主干道程王路，北临纺织巷。

规划占地总面积 5.46公顷。

用地区位具有交通便利的优势。

在侯马市经济技术开发区城市规划中，周围用地多数是高科技办公区域，包括部分高档住宅区，规划服务配套设施健全。

三、合作方背景丰瑞达品牌设计是一家专业从事大型企业VIS视觉识别系统及品牌形象建设的专业品牌设计的企业，有着专业高端的设计团队及创新高效的设计品质。

在企业形象推广领域具有高瞻远瞩的规划意识。