对业主的合理化建议(1)

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与业主的协调配合措施

与业主的协调配合措施
我司愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。

并将按照合同要求积极进行施工准备，严格履行合同中所规定的职责和义务，并要在施工过程中充分发挥我公司的优势，并做好以下几方面的工作。

1我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。

2 .积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

3 .在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划。

4 .密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。

本公司参加过许多工程项目施工，对进口和国产设备及材料性能有一定的了解和使用经验。

为业主提供可靠的服务，以保证产品质量。

5 .积极协助业主进行各类系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足消防设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。

6 .积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

7 .在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如消防系统的线料设备选择，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设置，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

8 .一旦工程控制点工期发生紧张，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制，确保工程按期竣工。

9 .工程施工中，每时每刻我们都将站要业主的立场上，切实从使用舒适，操作方便，便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

10 .积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起良好的形象，为业主争光。

业委会合理化建议

业委会合理化建议业委会是一个由业主组成的组织，负责管理小区内的公共事务和维护业主的权益。

为了提高业委会的工作效率和服务质量，以下是一些建议：1.加强业委会的宣传工作，提高业主对业委会的了解和参与度。

可以定期发放业委会工作简报，举办业主大会等活动，让业主了解业委会的工作内容和成果。

2.建立完善的业主投诉与建议反馈机制，及时解决业主的问题和困扰。

业委会应设立专门的投诉与建议处理部门，确保业主的诉求得到及时回应和解决。

3.加强小区内的安全管理，提高业主的安全感。

可以增加安防设施的投入，加强小区巡逻值班，开展安全教育宣传活动等，提升小区的整体安全水平。

4.改善小区的环境卫生，提高小区的整体形象。

业委会可以组织义务清洁队伍，定期进行小区的清洁和绿化工作，增加小区的美观度和舒适度。

5.加强业委会与物业公司的沟通与协作。

业委会应与物业公司建立良好的合作关系，定期开展联席会议，共同解决小区管理中的问题和难题。

6.加强业主之间的交流与互动，提高小区的凝聚力和归属感。

业委会可以组织丰富多样的社区活动，如文艺演出、运动比赛、亲子活动等，增进业主之间的交流与友谊。

7.加强小区的设施设备管理，保障业主的基本生活需求。

业委会应加强对小区的设施设备的巡查和维护工作，及时修复和更新老化设施，确保业主的正常使用。

8.加强业委会成员的培训和学习，提升业委会的管理水平和能力。

业委会可以邀请专业人士进行培训，学习相关的法律法规和管理知识，提高业委会成员的综合素质。

9.建立健全的财务管理制度，确保业委会的资金使用透明和合理。

业委会应设立专门的财务部门，制定财务管理制度，做好资金的收支情况记录和报告。

10.加强业委会与政府相关部门的联系与合作，争取政府的支持和帮助。

业委会可以积极参与社区建设和社会公益活动，争取政府的政策支持和资源投入。

通过以上建议，希望能够提高业委会的工作效率和服务质量，为业主提供更好的居住环境和生活品质。

同时，也希望业委会能够与业主建立更加紧密的联系和合作，共同推动小区的发展和进步。

总包单位对业主的合理化建议

总包单位对业主的合理化建议篇一:对业主的合理化建议第十二章对业主的合理化建议本工程为新建校区工程～建设任务繁重～我们根据多年的学校建设经验结合本工程特点～提出以下合理化建议:1、为确保该工程能顺利按期竣工～施工单位在开工前提出材料总计划和总进场计划～然后再分月提供进场计划,提前一个月,～工程材料按进度计划提前进场～业主提供的材料和设备也要按工程进度计划提前完成定货采购～以确保工程工期和材料质量控制。

2、建议整个学院一期工程的材料统一进行集中招标采购～以保证工程材料的质量～降低材料价格～加快工程的施工进度。

3、建议在工程进度、质量以及安全文明施工等方面情况定期对所有施工单位进行评比～根据评比结果制定相应的奖罚措施。

如对前两名的单位在拔付进度款时提高额度～后两名降低付款额度～排名中间的施工单位不变等。

4、该工程为框架结构～为提高其抗震能力～建议该工程水平和竖向直径22以上的钢筋采用直螺纹接头新技术～可减少钢筋用量～加快工程进度～且保证了工程质量。

5、砼工程采用清水砼技术～取消抹灰层～减少大量湿作业～提前进入装饰施工～大大加快施工进度。

采用先进合理的模板体系～使用覆膜竹胶板可以使现浇板面光滑、缝间严密、减少漏浆～杜绝梁柱接头部位模板碎拼的通病～使成型后的砼表面光滑～达到清水标准。

虽然模板工程加大了投资～但取消抹灰层后仍可降低造价～且杜绝了抹灰层空鼓现象的出现。

6、结合一期总体设计中校园规划道路的情况设臵临时施工道路～按照规划道路的标准施工～工程施工完后形成校园的永久性道路。

7、该工程填充墙使用空心砌块～降低工程结构荷载～减少墙体裂缝～且保温效果好～大大节约取暖能源。

8、室内给排水管采用铝塑复合管～既可减轻重量～防止锈蚀～又便于维修～延长使用寿命。

9、屋面、卫生间防水建议采用新型防水材料～如:高聚物改性沥青卷材、合成高分子片材、防水涂料和密封材料以及刚性防水材料和堵漏止水材料等。

新型防水材料具有强度高～延性大～高弹、轻质、耐老化等良好性能。

装修工程的合理化建议(利于业主)

----- ----- ------ ---- ----- 箭A 询吋---------------- ------ ---- ----- 我公司对办公楼装饰工程具有较为丰富的施工经验，对以往工程存在的问题、可能产生的后果和经验作了一定的总结和思考，向建设单位提出以下几个方面的建议：一、装修总负责建议我公司认为：业主单位在质量、进度、安全等方面严格要求是合理和必须的。

我公司深知本工程的重大意义和肩负责任，切实负责好装修总施工、总协调的角色, 真诚为业主服务，最终实现双赢的局面。

建议如下：1、确立以装饰施工为主纲，其他专业围绕精装修施工进度来调整各自的施工计划的方法。

与各专业密切配合，消除施工过程中各专业施工的矛盾，在满足其他专业使用功能的条件下，确保设计效果。

2、密切与各专业施工配合，结合现场测量放线尺寸，绘制详细定位坐标尺寸，确保天花设备末端（喷淋、风口位）、灯具排列成行成列。

3、我公司认真参加各种施工例会，虚心接受业主、监理的意见并贯彻实施。

4、真诚为业主服务，体现为业主降低投资而不降低使用功能，提高使用功能而不提高造价的服务理念。

二、样板工程建议进场施工前先制作小面积样板工程，这样的好处可以尽早发现问题，提供充分修改时间，大大缩短工期。

建设单位领导如对装修局部不是很满意时，尚有充分的时间进行推敲、考察、修改、材料的选择等，使装修较好地体现出本工程的特色。

本装饰工程的样板包括材料样板和样板间两部分，我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。

达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。

在接到中标通知书后，我公司一方面组织人员进行现场测量放线及基层制作等基础工作的同时，根据业主要求在指定的楼层严格按照设计图纸和确认的材料样板要求制作小面积样板工程，待业主及设计师确认后再进行大面积施工。

1、按照确认样板的品质采购材料并提供材料三证；2、所采购的材料质量规格完全符合设计及甲方要求；3、进场材料均符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准；4、材料进场前对重要的材料进行检验合格才进场。

室内设计的合理化建议(利于业主)

室内设计的合理化建议(利于业主)
随着社会的不断发展，人们对于生活环境的要求也越来越高。

作为业主，如何合理规划和布置室内空间，将成为他们在装修过程中需要解决的问题。

以下是一些室内设计的合理化建议，旨在帮助业主更好地完成室内装修。

1. 合理分区
合理分区是室内设计的关键之一，对于小户型尤为重要。

在规划空间时，应该根据居住惯和家庭成员的数量来规划空间。

例如，客厅可以设置为休息区和家庭影院区，餐厅和厨房可以打通，充分利用空间。

2. 选对颜色
颜色对于室内设计也是至关重要的元素之一。

在选择颜色时，需要考虑不同空间的功能和氛围。

例如，卧室适合使用温暖或淡雅的色调，而办公室适合使用清新明亮的色调。

3. 合理布置家具
家具是室内装修的重要元素，合理布置家具可以提高空间的利
用效率。

对于小户型而言，选择多功能或嵌入式家具可以增加空间
的利用率。

4. 注意照明
照明对于室内设计同样具有重要的作用。

在高层住宅中，光线
较为复杂，因此选择多种类型的灯具，根据不同的需求调节光线亮度。

5. 合理采光
在室内设计中，采光也是大家关注的问题之一。

采光直接影响
室内的舒适度和健康状况，因此在装修中需要注意合理采光。

例如，选择透光度高的窗户或采用灯管等辅助光源。

在室内设计中，还需要考虑各种材料的安全性和环保性，以确保室内环境的舒适和健康。

通过以上建议，业主可以更好地完成室内装修，创造出一个温馨舒适、功能合理的居住环境。

物业管理合理化建议

物业管理合理化建议一、背景介绍物业管理是指对住宅小区、商业综合体、办公楼宇等不动产进行维护、保养和管理的工作。

合理的物业管理可以提升居民的生活质量，保障物业的价值和安全。

本文将针对物业管理的合理化提出一些建议。

二、合理化建议1. 提升服务质量（1）建立完善的投诉处理机制：设立专门的投诉处理部门，建立24小时投诉热线，及时解决居民的问题和困扰。

（2）加强居民培训：定期组织培训，提升物业管理人员的服务意识和专业水平，使其更好地满足居民需求。

（3）增加服务项目：根据居民需求，适时增加一些便民服务，如代收快递、家政服务等，提升居民的生活品质。

2. 提高物业安全性（1）加强安全巡查：增加巡查人员数量，加强对小区内外的安全隐患的巡查和排查，确保小区安全。

（2）安装监控设备：在小区的关键区域安装监控设备，提高安全防范能力，防止不法份子的入侵。

（3）加强消防安全：定期组织消防演练，提高居民的消防意识，确保小区的消防设备正常运行。

3. 提升物业管理效率（1）引入物业管理系统：利用现代化的信息技术，建立物业管理系统，实现信息的集中管理和自动化处理，提高工作效率。

（2）优化流程管理：对物业管理的各项工作进行流程化管理，明确责任和工作流程，减少重复劳动和资源浪费。

（3）加强与居民的沟通：定期组织业主大会和业主代表会议，听取居民的意见和建议，加强与居民的沟通和互动。

4. 节约能源和环保（1）推广节能措施：采用节能灯具、太阳能热水器等节能设备，减少能源消耗，降低物业管理成本。

（2）加强垃圾分类：建立垃圾分类制度，提倡居民积极参预，减少垃圾的产生和对环境的污染。

（3）推广绿化环境：增加绿化面积，种植各类植物，改善小区的环境质量，提高居民的生活舒适度。

5. 加强社区文化建设（1）丰富社区活动：组织各类文体活动，如健身操、书法班等，增加居民的社交和娱乐方式，促进邻里和谐。

（2）建设公共设施：增加公共设施，如健身房、图书馆等，为居民提供更多的便利和娱乐选择。

物业员工合理化建议100条

物业员工合理化建议100条1、关于小区安全管理增加小区巡逻频次，尤其是在夜间和节假日。

安装更多高清监控摄像头，确保小区无死角监控。

对小区门禁系统进行升级，采用人脸识别或指纹识别等更先进的技术。

定期检查和维护小区的消防设备，确保其正常运行。

组织业主参加消防安全培训和演练，提高大家的安全意识。

为保安配备更先进的通讯设备，以便及时沟通和处理突发情况。

在小区内设置明显的安全警示标识，提醒业主和访客注意安全。

加强对小区外来人员和车辆的登记管理，严格核实身份。

建立小区安全应急响应机制，明确各部门在紧急情况下的职责。

2、关于小区环境卫生增加垃圾桶的数量，并合理分布在小区各个区域。

加强对垃圾桶的清理和消毒，防止异味和细菌滋生。

定期对小区公共区域进行大扫除，包括楼道、电梯、花园等。

安排专人负责清理小区内的小广告和涂鸦。

加强对小区绿化的养护，定期修剪树木和草坪。

对小区内的污水管道进行定期疏通，防止污水倒流。

建立垃圾分类制度，并加强宣传和引导，提高业主的环保意识。

鼓励业主爱护小区环境，对表现优秀的业主进行表彰和奖励。

3、关于小区设施设备维护建立小区设施设备档案，定期进行检查和维护。

及时修复小区内损坏的路灯、楼道灯等照明设施。

对小区的电梯进行定期保养和维护，确保安全运行。

修复小区内的道路坑洼和地砖破损，方便业主出行。

检查和维护小区的排水系统，确保雨季排水畅通。

定期清理小区的水箱和蓄水池，保证水质安全。

对小区的健身器材进行定期检查和维修，确保业主正常使用。

建立设施设备维修快速响应机制，提高维修效率。

4、关于小区物业服务设立物业服务热线，方便业主随时反映问题。

提高物业服务人员的服务态度和专业水平，定期进行培训。

及时处理业主的投诉和建议，并向业主反馈处理结果。

定期上门走访业主，了解业主的需求和意见。

为业主提供多样化的增值服务，如家政服务、快递代收等。

加强与业主委员会的沟通和合作，共同提升小区的物业服务质量。

在小区内公示物业服务的内容、标准和收费情况，做到公开透明。

物业管理业主建议整改方案

物业管理业主建议整改方案
一、业主建议整改方案
1.加强对物业人员的培训与考核
业主常常对物业人员的服务态度和工作效率提出批评。

因此，物业管理公司应该加强对物业人员的培训，提高他们的服务意识和工作技能。

同时，建立完善的考核机制，对物业人员进行绩效评估，激励优秀员工，惩戒不良员工，以提升整个团队的服务水平。

2.加强物业设施设备的维护和保养
业主常常反映物业设施设备的维护不到位，存在故障频繁、损坏严重等问题。

因此，物业管理公司应加强对物业设施设备的维护和保养，定期进行检查和维修，确保设施设备的正常运转，提高服务的连续性和稳定性。

3.加强社区安全管理
业主常常担心社区的安全问题，特别是夜间的巡查和监控不到位。

因此，物业管理公司应加强社区的安全管理，增加巡查人员和监控设备，加强对社区的安全防范工作，确保居民的生命财产安全。

4.加强社区环境卫生管理
业主常常对社区的环境卫生提出批评，如垃圾清理不及时、绿化不美观等问题。

因此，物业管理公司应加强对社区环境卫生的管理，增加清洁人员和设备，定期进行清洁和绿化维护，提升社区的整体环境质量。

5.加强业主沟通和服务宣传
业主常常对物业管理公司的沟通不畅、信息不透明感到不满。

因此，物业管理公司应加强与业主的沟通，建立健全的信息发布渠道，及时回应业主的建议和意见，增加业主参与物业管理的机会，提升服务的透明度和亲和力。

以上就是针对业主建议的整改方案，希望物业管理公司能借此机会改进服务，提升管理水平，满足业主的需求，共同打造一个安全、舒适、和谐的社区环境。

对业主的合理化建议

对业主的合理化建议尊敬的业主：作为业主，我们对小区的管理和运营有着直接的利益关系。

为了共同创造一个良好的居住环境，提高小区的品质和价值，我在这里提出以下合理化建议：1.积极参与业主委员会的工作：业主委员会是小区业主自治的重要组织，通过参与委员会的工作，业主能够直接了解小区内的问题和困难，并与其他业主一起协商解决。

加入业主委员会，为小区自治建言献策，推动问题的解决和改善。

3.加强小区安全管理：安全是每个业主的首要关注，我们可以采取一些措施来加强小区的安全管理。

例如安装门禁系统、闭路电视监控设备，增加巡逻保安的频率等。

业主可以积极参与社区巡逻，并及时向物业或公安部门报告可疑行为。

4.维护小区公共设施：小区公共设施的维护对于提升小区整体形象和居住品质至关重要。

业主可以通过合理使用设施、注意环境卫生、不随地吐痰等方式，共同维护公共设施的整洁和完好。

同时，对于设施的损坏或者需要维修的问题，及时向物业或业主委员会反映，并督促解决。

5.构建和谐的居住环境：小区是我们共同的家园，业主之间应该互相尊重和理解。

在日常生活中，我们要注重与邻居们沟通和交流，互相帮助和关心。

同时，注意自己的行为对周围居民的影响，不制造噪音和污染。

通过共同努力，营造一个和谐、友好的居住环境。

7.积极参与环保和节能活动：在如今提倡绿色环保的大环境下，每个业主都有责任为小区的可持续发展做出贡献。

大家可以共同签署节能减排倡议书，提倡低碳环保的生活方式。

例如合理使用水电资源、推广垃圾分类、鼓励绿植种植等。

通过每个业主的努力，实现小区的可持续发展。

8.参与政府和社会组织的活动：业主可以积极参与政府和社会组织组织的公益活动，为社区的建设和发展出一份力。

通过与政府和社会组织的合作，发挥业主的力量，为小区争取更多的资源和支持。

以上是我对业主们提出的一些建议，希望业主们能够共同努力，为小区的建设和发展出一份力。

只有业主们齐心协力，团结互助，才能共同创造一个更美好的居住环境。

与业主的协调配合措施

与业主的协调配合措施我们的工作宗旨是为业主提供优质服务，确保百分之百的满意度。

作为总承包商，我们将积极、主动、高效地为业主服务，协助解决工程实施过程中的问题，充分展现文明、高素质的施工企业形象。

除了在施工管理的各个环节上，我们还将与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。

在指定分包的管理方面，业主负责招标管理工作，总承包商配合业主的招标工作。

在业主同意的前提下，我们将提供深化设计和进场时间要求，配合业主进行招标文件编制，并协助进行投标单位的资格审查和招标前的准备工作。

我们还将参与对投标单位的技术、工期、管理、服务、法律等方面的分析和评价。

在指定分包的计量支付方面，我们将根据合同约定付款方式，依据对分包商、供应商的工程进度、工程质量、文明安全施工与环境保护等方面的定期考核进行确认，并报监理工程师、业主审批，由业主直接进行支付工程款。

在证照办理方面，我们将安排专人负责配合业主进行开工前的施工许可证、规划验线、质监和安监手续以及当地政府要求的其它手续的办理。

我们还将按照各关键点和阶段性计划及时组织各阶段工程验收，积极配合业主组织进行工程竣工验收备案，并做好相关技术资料和施工管理资料的整理归档，协助业主进行有关方面的各种报验工作。

提供专业的物业管理和设施管理服务，以满足业主的需求。

在交接期间，我们会保留一定数量的工人，在业主的建设意图下，积极配合施工，对大楼的功能调整和局部完善项目进行处理，以达到业主的满意度。

3、与业主的服务措施3.1 过程中的服务1) 我们会加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，并及时回答和处理业主提出的问题，不断改进我们的工作。

2) 我们会根据业主的建设意图，发挥本企业的技术优势，从工程的使用功能和设计的合理性等方面为业主提供合理化建议。

同时，我们会根据合同要求，科学合理地组织施工，统一协调、管理和解决工程中存在的各种问题，让业主放心。

与小业主的沟通机制及其合理化建议

与小业主的沟通机制及其合理化建议说到与小业主的沟通机制，这个话题可真不简单。

现在大家的生活节奏都挺快的，谁也不想浪费时间在无聊的事情上，尤其是关于房子的事。

可是，房子一旦出了问题，心里那个急呀，急得跟热锅上的蚂蚁一样。

所以呀，和小业主的沟通，绝对不能马虎。

这不仅仅是为了解决眼前的问题，更多的是为了避免麻烦，甚至是为了提前把问题压在萌芽状态里，省得后期一拖再拖，越拖越大，最后弄得一团糟。

说实话，很多业主一开始根本不懂得怎么和物业沟通。

因为很多时候他们觉得物业就是大公司，自己只是一个小小的业主，没啥发言权。

说实话，这种心态也是可以理解的，毕竟谁都不想去得罪一个看似比自己强大的“组织”。

可事情偏偏就是这样：你越觉得自己是“微不足道”，问题反而越容易被忽视。

可是，问题总归是会有的，一开始可能是水管渗漏，后来可能就变成了房顶漏水，最后一气之下你可能会发现整个楼都在塌，结果可真是得不偿失啊。

说到底，和小业主的沟通，首先得讲究一个“真诚”字。

你说，谁不想在沟通中感受到对方的关心和重视呢？如果业主一找到物业，物业就像是对待自己家里人一样，态度和蔼可亲，热心肠，谁会不乐意跟这种人打交道？换句话说，你看那些常年为小业主服务的工作人员，总会笑容满面，问题反而都能解决得特别顺利。

说白了，没什么比让对方知道你在乎他们更重要了。

就像是做朋友一样，谁会愿意和一个冷冰冰的、总是推脱责任的人说话呢？你要是总是“死鸭子嘴硬”，反而让业主觉得你不愿意解决问题，这样下去就不仅是解决不了问题，搞不好还会激化矛盾，得不偿失。

换句话说，不管是哪方面的小业主，沟通不当，迟早会掉进“死循环”。

这个问题还真不能掉以轻心，老话说得好，“家和万事兴”，这话放在物业管理上也一样。

要想事半功倍，得从心开始，真诚一点，耐心一点，不急不躁。

大家的事大家一起商量，这样的沟通才是最有效的。

然后说到沟通机制的问题。

你可千万别想着，给业主发个信息，给个电话就算搞定了，哪能那么简单？我们都知道，工作忙，大家的时间都宝贵，业主也未必能在你发个信息的那一刻就能看到回复。

物业管理合理化建议

物业管理合理化建议我们的物业公司是具有国家一级资质的企业,我们看到了别人的不足,要引以为戒.所以我们要在自己服务水平上相应的提高.1、做为物业管理企业,既体现业主的利益也要顾及业主对服务的需求,在业主与租户之间寻求一个稳定的平衡点.同时作为物业公司的一员,要时刻有着良好的服务意识,无论遇到事情的大或小,都不能用敷衍了事的态度,以为可以打发了事,要千方百计站在业主的角度,真诚的为业主分忧解难,这才是服务.2、作为服务行业,就应以人为本,从微至细做好每件事.在工作中我们要掌握好业主的需要求和我们工作的准确度,不管业主什么时间来,我们首先做到满足业主的时间要求,然后根据情况一一办理.从中体会到只有业主满意,其他方面才能获利.3、物业管理中企业员工特别是管理处一线员工直接面对业主,业主对服务过程的不满意与投诉是非常直接的,当我们街道业主投诉时,必须给业主一个比较具体的处理时间和方法,让业主有所期望的同时还得进行相应的服务跟踪回访,了解业主对我们的评价和意见建议这样我们的服务管理才能有所提高所以我建议：（一）我们在处理和业主交往中,要善于观察业主的眼、神、情和语善于在适当的时候说适当的话,做适当的事.（二）在接听与服务过程中,要使用文明礼貌的语言,无说服劝说业主,我们应大力倡导“请用你的语言表达你的诚意”活动（三）从企业内部着手,要加强员工自身服务意识的培养.没有意识何谈服务（四）加强部门之间的沟通问题,严禁出现工作起来部门之间相互排斥现象.（五）做好对外宣传工作,加强与业主的正常沟通.4、今年进入冬季以来以下了两场大雪,园区内积小雪一天内清扫完毕,大雪四天内清扫完毕的规定,保洁公司并未做到公司规定的时间完成清雪工作,虽然公司是的保洁工作是外包,但以必须遵守我公司的规章制度,为此我建议：（一）加强保洁日常培训力度（二）由于园区很大,用普通的清雪工具根本不能在规定时间内完成清雪任务,所以建议保洁公司配置相应的清雪设备.（三）不能以清雪为由耽误楼内的打扫工作.（四）在清理单元门口雪的同时应把其单元附属的车库门口清理干净,以便业主出行,车库放到最后清理是不可取的.客服部：xx201x年xxx月x日。

对业主的合理化建议[1]

对业主的合理化建议本工程为迁建医院工程，建设任务繁重，我们根据多年的监理经验结合本工程特点，提出以下合理化建议：1、为确保该工程能顺利按期竣工，施工单位在开工前提出材料总计划和总进场计划，然后再分月提供进场计划（提前一个月），工程材料按进度计划提前进场，业主提供的材料和设备也要按工程进度计划提前完成定货采购，以确保工程工期和材料质量控制。

2、建议整个学院一期工程的材料统一进行集中招标采购，以保证工程材料的质量，降低材料价格，加快工程的施工进度。

3、建议在工程进度、质量以及安全文明施工等方面情况定期对所有施工单位进行评比，根据评比结果制定相应的奖罚措施。

如对前两名的单位在拔付进度款时提高额度，后两名降低付款额度，排名中间的施工单位不变等。

4、该工程为框架结构，为提高其抗震能力，建议该工程水平和竖向直径22以上的钢筋采用直螺纹接头新技术，可减少钢筋用量，加快工程进度，且保证了工程质量。

5、砼工程采用清水砼技术，取消抹灰层，减少大量湿作业，提前进入装饰施工，大大加快施工进度。

采用先进合理的模板体系，使用覆膜竹胶板可以使现浇板面光滑、缝间严密、减少漏浆，杜绝梁柱接头部位模板碎拼的通病，使成型后的砼表面光滑，达到清水标准。

虽然模板工程加大了投资，但取消抹灰层后仍可降低造价，且杜绝了抹灰层空鼓现象的出现。

6、结合一期总体设计中校园规划道路的情况设置临时施工道路，按照规划道路的标准施工，工程施工完后形成校园的永久性道路。

7、该工程填充墙使用空心砌块，降低工程结构荷载，减少墙体裂缝，且保温效果好，大大节约取暖能源。

8、室内给排水管采用铝塑复合管，既可减轻重量，防止锈蚀，又便于维修，延长使用寿命。

9、屋面、卫生间防水建议采用新型防水材料，如：高聚物改性沥青卷材、合成高分子片材、防水涂料和密封材料以及刚性防水材料和堵漏止水材料等。

新型防水材料具有强度高，延性大，高弹、轻质、耐老化等良好性能。

10、建议业主要求设计院派员进驻施工现场，及时协调解决图纸变更及现场中出现的问题，以保证工程的施工质量和加快工程的施工进度。

业主关注问题及合理化建议

业主关注问题及合理化建议1．业主关注问题1.1 EPC承包商如何对施工图设计、采办和工程施工实施有效的管理和控制。

通过建立行之有效、职责分明、机制健全的EPC总承包管理体系，确立总承包商在工程项目实施过程中的主体地位，实现对项目全过程的组织、协调和管理；通过详细的项目总体部署，对项目资源进行配置与利用，实现对设计、采办和施工的有效控制。

1.1.1对设计的管理和控制EPC设计部按照四级计划的安排，制定详细的周计划，当设计工作滞后时要分析原因，提出纠偏措施，确保设计工作按计划进行。

项目启动后，立即组织勘察设计人员进入现场进行详勘工作，保证伴行路设计、隧道设计、水工保持设计及时开展设计工作；及时开展设计交底和图纸会审，提供足够的现场设计服务人员，保证设计变更不影响施工进度。

EPC项目部完成的设计图纸资料按设计管理要求执行。

保证施工图设计与初步设计标准的统一性、一致性。

施工过程中EPC设计部问题的隧道和弃渣场进行详勘和讨论，制定局部调整优化方案，及时解决现场施工问题。

关键的重点、难点地段设计在参考初步设计方案的同时，邀请施工专家现场制定技术方案，增强设计文件的可实施性。

加强设计与采办的沟通，根据采办计划及时提交设备材料数据单和材料表。

对采办部提出的技术问题进行答疑，对采办过程中出现的问题及时协调，设计给予解决。

在设计成果报审上，按照业主对施工图设计的相关规定，严格控制施工图阶段各级报审的时间节点。

完成后的成果立即提交EPC项目部，按照业主和EPC项目部的要求提供可供审查的设计文件。

在资源安排上，按照施工区段划分，测量、勘察和设计分别配备适当资源，按施工区段同时开展工作，按照业主提供的进度计划节点提供相应的技术服务。

1.1.2对采办的管理和控制熟悉招标文件和相关设计文件，掌握采购界面，了解供货厂家的联系人等相关信息，做到厂家—现场全过程的跟踪管理，为工程施工提供物资基础。

建立物资供应体系，采办部在项目经理部的领导下，负责材料、设备的接、保、检、运全过程的组织管理工作，把好材料、设备的质量、数量、价格关，按照工程施工进度需要组织供货，保证工程施工正常运行。

EPC项目业主关注问题及合理化建议

EPC项目业主关注问题及合理化建议业主关注问题及合理化建议1、业主关注问题1.1 EPC 承包商如何对施工图设计、采办、工程施工实施有效的管理与控制中缅线隧道工程EPC总承包第三合同项包括9条隧道的施工、施工图设计及其附属性工程建设活动等。

根据我联合体中施工单位和设计单位在中石油管道工程隧道项目实施中近十多年来的施工、设计和管理经验，为确保本次隧道工程EPC总承包工程项目的工程质量和按期完工，我联合体将对本标段内9条隧道的施工图设计、采办、工程施工实施有效的管理与控制。

我联合体中的设计承包商为中国石油集团工程设计有限责任公司(简称CPE)，主要负责施工图勘察、设计工作。

CPE是中石油行业综合甲级勘察设计单位，在油气行业管道隧道设计领域处于国内领先地位，是中石油行业最早开展油气长输管道隧道设计的单位，先后参与西气东输、陕京线、中贵线、兰成线等多项国家重大项目中的隧道勘察、设计并配合其施工工作，截止目前已经设计完成近200条山岭隧道和水下隧道设计，其设计成果多次获中石油集团公司一等奖、二等奖。

同时，设计经理及主要设计人员均为多部油气管道隧道的国家、行业、企业标准和规范，如《油气管道山岭隧道设计规定》、《油气输送管道穿越工程设计规范》等的主要编制人，具有雄厚的设计实力，积累了丰富的油气管道隧道设计和配合施工经验，完全能够胜任本标段的勘察设计工作。

同时，CPE还有一支强有力的技术专家组，成员均为石油行业的顶尖老专家。

随时准备为本标段隧道设计、施工中可能出现的各种复杂疑难问题提供及时的技术支持和保障。

施工图审查合格后，由设计经理及时组织人员对施工管理部及项目相关部门人员进行技术交底。

同时，根据组织机构确定的有经验的设计现场服务人员进场，全过程配合并指导隧道工程现场施工队伍作业，及时处理隧道施工中出现的各种技术问题，保证工程顺利优质地完工。

同时，联合体中的施工承包商和设计承包商已经在中石油隧道工程施工中进行过多次成功的配合协作。

EPC项目—业主关注问题及合理化建议

业主关注问题及合理化建议1业主关注问题1.1 EPC 承包商如何对施工图设计、采办、工程施工实施有效的管理与控制中缅线隧道工程EPC总承包第三合同项包括9条隧道的施工、施工图设计及其附属性工程建设活动等。

我联合体中的设计承包商为中国石油集团工程设计有限责任公司(简称CPE)，主要负责施工图勘察、设计工作。

同时，CPE还有一支强有力的技术专家组，成员均为石油行业的顶尖老专家。

随时准备为本标段隧道设计、施工中可能出现的各种复杂疑难问题提供及时的技术支持和保障。

施工图审查合格后，由设计经理及时组织人员对施工管理部及项目相关部门人员进行技术交底。

同时，联合体中的施工承包商和设计承包商已经在中石油隧道工程施工中进行过多次成功的配合协作。

综上所述，联合体中各承包商的优势组合，为第三合同项隧道工程的设计、采办、施工进行有效的管理和控制奠定了良好的基础。

小区建议书

小区建议书
尊敬的小区业主：
作为小区的一员，我们每个人都希望能够居住在一个安全、和谐、舒适的环境中。

为了让我们的小区变得更加美好，我们提出以下建议：
1. 加强安全管理，建议小区增加监控设备，加强巡逻，提高小区的安全系数。

同时，建议加强对小区门禁系统的管理，确保陌生人无法随意进入小区。

2. 完善绿化环境，建议小区增加绿化面积，种植更多的树木和花草，打造一个美丽的环境。

同时，建议加强对小区绿化的管理和维护，保持小区的整洁和美观。

3. 完善物业管理，建议小区加强物业管理，提高服务质量，解决居民生活中的各种问题。

同时，建议小区建立业主委员会，让业主参与小区管理，共同打造一个更好的生活环境。

4. 加强文明意识，建议小区开展各种文明创建活动，提高业主
和居民的文明意识，共同营造一个和谐的生活氛围。

希望小区的业主和居民能够共同努力，积极支持和配合小区管理，共同打造一个更加美好的生活环境。

谢谢！。

对业主的合理化建议

对业主的合理化建议2、质量与进度的矛盾问题：承包人只求数量，忽视质量的现象在国内施工队伍中普遍存在。

强调数量和质量是矛盾的对立统一关系，质量是矛盾的主要方面，数量必须服从质量，不能因抢工期而降低建设标准。

3、承包人的分包问题：要严格控制承包人的分包行为。

因为分包再分包，往往带来层层拿管理费，层层剥皮，造成施工费用不足，施工质量难以保证。

特别是对承包人所说的联合体、下层单位。

要从合同条款注明分包的定义，这样便于审查分包资质，避免分包单位素质差，给工程质量及监理工作带来麻烦。

4、承包人流动资金的财务状况应列入资质审查范围：承包人流动资金不足，对工作影响较大，在万不得已的情况下，业主为了保证进度不得不临时借款给承包人，再从月度支付中扣除，这样造成承包人流动资金不足，不能承担施工承包。

5、承包人的进场机械设备必须经过审查：没有足够的机械设备，工程质量和工期进度难以保证。

开工前必须审查设备进场情况，只有满足了施工的需要才能签发开工令。

6、监理批准的工程技术措施的经济责任问题：承包人通常认为，只要是监理批准的技术措施，若发生费用增加就应由业主支付。

而监理则认为，只要不设计变更，承包人为达到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同责任，即使有经济风险也是适宜的、可行的，业主对此并不负责任。

为了避免相互扯皮，在承包人的施工合同中必须事先明确这一点。

7、质量保证体系：承包人应设立质量保证体系，实行质量包干，做到施工前有标准，施工后有考评，发现不合格的工程，自己进行修补或返工，直至达到规范标准才填写《质量验收通知单》，报监理验收。

承包人的主要负责人必须主管质量管理工作，下设质检员。

监理方面组成以各专业监理工程师参与的质量保证网。

质量问题的决定必须先经质量讨论后才能作出并报批，实行质量一票否决制。

新一届业主委员会隆重登场,并按部就班开展了一系列的工作,对这些革命同志的贡献就不一一表扬了,为使我们在小区生活更舒适,我抛砖引玉对业委会提出点工作建议,请各位批评!1)业委会应定期召开业主会议,通报小区重大事项,搜集反馈各位业主对小区的合理化建议和意见.2)制定小区业主自律规范(当前注重小区内车辆车速,养宠物,倒垃圾等).3)应建立业主委员会公告牌(在大门口和楼门口),定期反馈信息.4)适当时机,可以组织小区居民进行联谊活动(文体等),以加强小区居民凝聚力。