三体系2017年工作思路

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设备部三体系工作总结

设备部三体系工作总结
在设备部的工作中，三体系是非常重要的一部分。

三体系包括质量管理体系、
环境管理体系和职业健康安全管理体系。

这三个体系的有效运作对于公司的发展和员工的健康非常重要。

在过去的一段时间里，设备部在三体系的工作上取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。

首先，让我们来看看质量管理体系。

设备部在质量管理方面做得还不错，但仍
然存在一些问题。

例如，一些产品的质量控制还不够严格，导致了一些质量问题的出现。

因此，我们需要加强对产品质量的监控，提高产品的合格率，确保产品的质量达到客户的需求。

其次，环境管理体系也是设备部需要重点关注的问题。

随着环境保护意识的提高，公司对环境保护的要求也越来越高。

设备部需要加强对生产过程中的环境影响的控制，减少对环境的污染，提高资源的利用率。

同时，还需要加强对环境管理法规的学习和宣传，确保公司的生产活动符合相关的法律法规。

最后，职业健康安全管理体系也是设备部需要重点关注的问题。

员工的健康和
安全是公司最重要的资产，设备部需要加强对员工的职业健康安全的管理，提高员工的安全意识，加强对生产过程中安全隐患的排查和整改，确保员工的生命安全。

总的来说，设备部在三体系的工作上取得了一些成绩，但还存在一些问题和挑战。

我们需要加强对质量管理、环境管理和职业健康安全管理的重视，不断完善相关的管理制度和措施，确保公司的可持续发展和员工的健康。

希望在未来的工作中，设备部能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

二炼分厂2017年管控体系落地计划2016.11.07

二炼分厂2017年
管控体系落地推进计划
按照公司体系管理工作总体部署，坚持以体系建设全覆盖为工作主线，充分运用体系管理模式落实好各项工作，提升自身管理能力和水平。

结合2016年分厂自身工作实际，以“不断满足客户需求”为目的，坚持体系管理延伸、全面渗透至班组，快速提升过程关键工序符合度，进一步突出过程管理的核心作用，坚持“高度计划、严格管控、有效评价、刚性考核”的原则，落实主体责任，继续在挖潜增效、提质降本上下功夫，不忘初心，圆满完成公司全年生产经营目标，制定分厂2017年质量、设备、安全、成本管控体系落地工作计划。

一、生产经营指标控制目标
表1
二、2017年质量管控体系落地推进计划
表1
二、2017年设备管控体系落地推进计划
三、安全环保.职业健康体系推进计划
表3
四、科技创效
表4。

新郑市人民政府关于印发新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案的通知-新政〔2017〕5号

新郑市人民政府关于印发新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新郑市人民政府关于印发新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案的通知新政〔2017〕5号各乡镇人民政府，各街道办事处，市人民政府各部门，各有关单位：现将《新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。

2017年3月7日新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案为认真落实郑州市新型城镇化建设工作会议精神，紧紧围绕“以项目促建设、以项目促投资、以项目促调整、以项目促提升、以项目促干部作风转变”的工作思路，扎实推进2017年新型城镇化建设工作。

2017年新型城镇化建设工作将依托项目建设，由项目带动区域城镇化水平的整体提升。

按照《中共新郑市委办公室新郑市人民政府办公室印发新郑市深入推进新型城镇化建设新三年行动计划的通知》（新办〔2016〕38号）的总体部署，围绕中心城区功能提升、龙湖新城功能提升、产业集聚区功能提升、中心镇承载能力、城乡一体化发展、安置房建设6项重点工作，现制定2017年新郑市新型城镇化重点工作实施方案。

一、总体要求以项目带动为原则，把深入推进新型城镇化建设作为事关经济社会发展全局的战略举措，以创建国家新型城镇化示范城市为契机，以建设现代田园临空经济强市为统揽，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持以“以建为主、提升品质、扩大成效”的阶段任务为抓手，全面推进各类基础公共服务设施建设，提升城市精细化管理水平和中心镇的承载能力，促进各类基础公共服务设施向农村延伸和覆盖，确保农村的田园风光与城市的繁荣气息相得益彰，各有特色。

Word版课件-《认真领会“中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见”》(2017年1月14日卞晓平)(DO

PPT-Word版课件——道路运输行业认真领会《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》2016年12月9日公布的《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》），是新中国成立以来第一个以党中央、国务院名义出台的安全生产工作的纲领性文件，对推动我国安全生产工作具有里程碑式的重大意义。

从政府机关到企业，各阶层都对《意见》进行了广泛、深入地学习，分别在责任体系、法治措施、体制机制、基础保障、系统治理等五个方面，结合自身实际、当前安全生产形势以及2017年重点生产工作任务，开展了不同形式的研讨、宣贯。

当然，交通运输行业也不例外。

通过学习、讨论，大家一致认为，《意见》为我国安全生产领域的改革发展指明了方向和路径；当前和今后一段时期内，我们要以贯彻落实《意见》为契机，认真谋划好“十三五”期间以及更长一个时期内的安全生产工作，为扭住、遏制重特大事故这个“牛鼻子”，进一步预防和减少各类事故的发生。

现在，对照《意见》，将2017年1月13日国务院批复、公布的《湖南郴州宜凤高速2016年“6·26”特别重大道路交通事故调查报告》（以下简称《“6.26.”事故调查报告》）作为案例，并配以该起事故“四问四答”的形式，让我们对《意见》作一个更深入的了解。

一、形势严峻回顾一下：江苏省昆山中荣公司2014年“8.2.特别重大粉尘爆炸事故”、天津市瑞海公司2015年“8.12.天津港特大爆炸事故”以及2016年度——湖南郴州宜凤高速“6·26”特别重大道路交通事故、重庆永川区山沟矿业公司“10.31特别重大瓦斯爆炸事故”’、山东青岛黄岛经济开发区“11.22石油管线重大燃爆事故”、江西省丰城电厂“11.24冷却塔坍塌特别重大事故”和内蒙古赤峰市“12.3煤矿爆炸事故”......重大事故不断，件件触目惊心，可见我国安全生产形势尤为严峻。

以2016年春运期间全国道路重点车辆的严重违法行为在违法类型、时态、道路类型、驾驶人特征等4 个方面举例进行深入分析，看一看以下难以控制的“洪荒之力”之特点：1、超速。

强基达标提质增效为铁路改革发展提供坚实动力保障——2017年机务工作会议报告（摘要）

本刊特稿2017年机务工作会议主要任务是深入贯彻中国铁路总公司（简称总公司）工作会议精神，全面总结2016年全路机务主要工作，准确把握“强基达标、提质增效”工作主题，共同谋划2017年机务重点任务，统一思想认识，明确目标要求，不断推动机务各项工作再上新台阶。

1 2016年机务工作回顾2016年，全路机务系统在总公司党组的坚强领导下，始终坚持目标和问题导向，把确保高铁和旅客安全作为政治红线和职业底线，突出机务安全风险超前防控，机务各项工作呈现出有序推进、持续深化的良好态势。

（１）始终坚持固本强基、基础取胜不动摇，机务安全基础进一步巩固。

相继制发《动车组司机管理办法》等19个规章制度，机务系统“17+N”规章制度体系基本建立。

坚持落实六项专业管理制度，先后开展“热备内燃机车管理”“高铁救援管理及装备管理”“跨局机车交路管理”“机车车载安全防护系统（6A）及中国机车远程监测与诊断系统（CMD）用管修”四项季度安全专题调研。

组织进行“915”“220”“333”年度联合对规检查，10个机务段被命名为“2016年度安全生产标准化示范机务段”，昆明机务段连续四年获此殊荣，2016年12月17日昆明机务段实现连续安全生产30周年。

全年完成6A系统加装1 985台、累计完成9 522台，在段和谐型机车已经全部加装完毕；全年完成CMD系统加装1 626台、累计完成5 727台，机车车载安全监测检测装备水平大幅度提升。

（２）始终坚持挖潜提效、服从大局不动摇，机车运用组织进一步优化。

2016年，新购机车285台、报废机车697台，机车保有量19 795台，其中和谐型机车9 803台，占比49.5%。

HX D1D、HX D3D、HX D3C型机车成为客运主力机型，在主要繁忙干线覆盖时速160 km、140 km、120 km三个速度等级。

和谐型货运机车投用路网主干线，既有直流货运机车梯次转移。

贯通郑州、武汉、阜阳、徐州等运输节点18对客运机车交路，达州、蔡山、嘉峰、郜营等重点分界口货车对数、牵引定数得到不同程度提高。

五年计划和2017年工作安排

莒南县第九中学五年计划和2017年工作安排为进一步明确办学目标，理清办学思路，积极探索有效的办学途径，促进学校持续、健康发展，在认真总结学校办学历程的基础上，结合当前的教育形势和学校的具体实际，特制定2017-2021五年计划和2017年工作安排。

一、指导思想以党的教育方针为统领，以“一切为了师生的发展和幸福”为办学理念，改善办学条件，优化育人环境，加大教育装备投入，做到以人为本、科学规划、因地制宜、因材施教、可持续发展，实现学校标准化建设和跨越式发展。

二、发展目标经过五年的努力，要高标准、高质量地奠定义务教育的基础，力争使学校管理达到科学化，队伍建设优良化，教育质量优质化，学校建设现代化，学校办学特色化，努力将学校建成和谐校园、文化校园、书香校园、魅力校园，打造出自己的品牌，有特色、有亮点。

争创县里先进、市里一流、省里有名。

三、具体措施（一）学校管理方面全面深入实施依法治校，深化改革，真正使管理成为服务学校发展、服务教师发展的有力手段。

⑴、加强班子队伍建设，着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。

班子成员要树立全局、合作、服务、责任和榜样意识以及超前意识、到位意识和科学创新意识，要以正确的思想引导人，以高尚的人格熏陶人，以实际行动带动人，形成一个“理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好”的强有力的领导集体，不断提升管理水平，提高办事效率。

⑵、坚持以人为本，发扬民主，健全教职工代表大会制度，构建现代学校管理体系，形成以“落实目标责任”为核心，科学、民主、高效的岗位目标管理办法；形成科学的考核、评价和激励等方面的管理规范；坚持以法治校，以情育人，构建人文校园，充分调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性，提高师生校园生活质量。

⑶、推进人事制度改革与创新。

按上级教育主管部门的部署和要求，积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革，引入竞争机制，实现学校管理的科学化和民主化，逐步优化教师队伍结构，真正体现能进能出、能上能下的人事制度，形成有利于人才脱颖而出、充满生机和活力的用人机制，使每一个教师都能得到充分发展。

环保约谈讲话提纲

环保约谈讲话提纲（2017年11月4日）同志们：刚才，XX同志对10月份有关县（市）、区大气污染防治工作中存在的突出问题进行了通报，被约谈单位做了表态发言。

会后，希望你们严格落实这次会议精神，认真吸取教训，对照通报中的问题，有针对性地查漏补缺，整改落实。

下面，我再强调五点意见：一、认清严峻形势自进入秋冬季以来，我市大气污染防治形势愈加严峻，10月份，我市空气质量综合指数考核和优良天数均排名全省倒数第一。

截止10月31日，PM10累计浓度为113微克/立方米，低于省定目标值9微克/立方米；我市PM2.5累计浓度为65微克/立方米，低于省定目标值4微克/立方米。

对照去年数据，2016年最后两个月，我市PM10反弹12微克，PM2.5反弹9微克，今年10月份5个轻度污染天气，就造成PM10、PM2.5分别反弹了1微克，这对完成全年目标任务无疑是雪上加霜。

从通报的情况看，被约谈的三个县（区）主要问题均是颗粒物浓度不降反升现象严重。

10月份，XX县PM10为126微克/立方米，高于市区（99）27微克，PM2.5为76微克，高于市区（60）16微克，两项指标和综合排名均是全市倒数第一。

XX县建筑施工扬尘、道路扬尘问题严重，部分地区脏乱差,垃圾遍地、尘土飞扬。

XX区今年已经被国家环保部直接约谈了，但仍然存在因限高杆长期损坏、无人值守，导致大型车辆违规入市现象频发的问题。

10月份，我市氮氧化物浓度居高不下，全省排名倒数第一，尤其在夜间污染普遍在100微克/立方米以上，这与大型车辆违规入市有很大的关系。

大气污染防治攻坚战已经打了一年多,各项规章制度也都建立的很完善,但是还出现这么多问题，除了工作力度不够的原因外，更说明我们有些县（区）在工作作风上也出了问题，对环保工作重视不够,压力传导不够。

如果同志们真正提高了认识，认清了形势,落实了责任，抓实了工作,那么这些问题就不应该存在；如果部分干部仍然是首鼠两端、昏昏欲睡、老神在在，再不尽快纠正、整改，今年一年的努力和辛苦都会付之东流，根本不可能完成全年目标任务。

新版三体系管理评审全套资料 (2)

新版三体系管理评审全套资料2017材料科技有限公司管理评审资料2017年7月编制：办公室目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 2017-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况：公司针对本次贯标工作做了大量的工作，包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等，公司体系宣贯工作比较顺利，公司体系转版运行基本达到相关标准的要求；2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划，总经理配置了人力资源，建立了贯标领导小组，并对各个部门的负责人进行了授权；按ISO9001：2015、ISO14001：2015、GB/T28001－2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核，从整体上强化了员工的质量意识，为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。

组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件，并根据企业各部门的实际情况编制了记录，经过反复修改、讨论，编写后的文件除组织会审讨论外，还组织了多次学习，培训和交流。

于2017年2月发布了A 版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。

4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。

各部门认真学习《管理手册》，在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》，自体系运行以来，目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。

5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录贯标工作要求我们将所做的工作留下记录，为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录.b. 按ISO9001：2015、ISO14001：2015、GB/T28001－2011标准要求补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录c. 通过培训，规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。

2017年新版质量环境职业健康安全三体系-风险和机遇识别评估分析与应对措施表

2017年新版质量环境职业健康安全三体系-风险和机遇识别评估分析与应对措施表
表码:QP-P01-03/A
编号:
编制/日期：审核/日期：批准/日期：
说明:
1.公司风险评价采用定性分析法,分为A级风险也称高关注风险;B级风险也称一般关注风险。

其对应表如下:
2.公司风险对策有规避风险、接受风险、减少风险、分担风险四种。

战略小组根据公司风险管理理念、风险特点与评价结果和公司实际情况等充分信息确定风险对策。

对于A级风险且会给公司带来重大经济损失，导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险必须选择“规避风险”。

对于AB级风险,公司没有能力解决或没必要解决,且不会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险可采取接受风险。

不属于上述情况的风险,由战略小组结合公司实际选择减少风险或分担风险的对策。

3.应对措施制定可结合公司的实际情况和以往的经验教训以及获得的知识进行制定,并与该风险对产品和服务符合性的潜在影响相适应。

一般可采用制定目标及其管理方案、建立和实施运行控制文件、进行培训和宣贯、投人资源、监督检查、应急预案等措施。

2017年我国经济发展走向：稳中有进深化改革

0 1 当前我国经济发展的现状
消费物价温和上涨，工业品价格由负转正，房价上涨
2016年以来，居民消费价格呈现温和上涨走势。 1-11 月 CPI 上涨 2.0% ，涨幅同比提高 0.6个百分点。按照销售额和销售面积增速推算， 1-11月全国商品房价格同比上涨10.6%，涨幅同比加快3个百分点。
2017目标：要在坚持分类调控，因城因地施策前提下，把去库存和促进人口城镇化结合起来
（一）三去一降一补三去：去杠杆
2016成果：规模以上工业企业资产负债率为 55.8%，比上年下降0.4个百分点，杠杆率有所下降。
2017目标：要在控制总杠杆率的前提ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，把降低企业杠杆率作为重中之重
（一）三去一降一补
0 1 当前我国经济发展的现状
供给侧结构性改革初显成效，生产端趋于稳定
2016年以来，我国供给侧结构性改革取得积极进展，“ 三去一降一补” 五大歼灭战全面发力，我国工业生产企稳回升，1-11月，规模以上工业生产增长 6% ，连续 9 个月保持在 6%以上。前三季度，三次产业对经济增长的贡献率分别为 4.1% 、 37.4% 和 58.5% ，分别拉动GDP提高0.3、2.5和3.9个百分点。
2017我国经济发展走向
稳中求进
深化改革
课程内容
一世界经济复苏之路依然曲折二当前我国经济发展的现状与特点三 2017年我国经济发展走向
一、国际经济环境：世界经济复苏之路依然曲折
2016年以来，国际环境复杂多变，世界经济增长动力不足。全球经济继续保持弱势复苏态势。
2017年，由于新的科技革命和产业变革尚未出现，英国脱欧、美法德等主要国家大选、德国和意大利银行业危机带来的不确定性仍将持续，主要经济体之间政策分化仍将延续，世界经济疲弱态势难以明显改变。

常态队伍3.0体系常态新增新人育成主管培育关键动作突破国寿版1

2017年，个险渠道累计晋升1142位组经理、101位处（部）经理、6位区域总监、1位高级区域总监，各级主管晋升人数列全省第一。目前全辖区域总监级主管达到19人，居全省之首。
举例：**优才计划
**以培养主管为目标进行专项招募，通过严格甄选，专属激励，专属培养扩大初级主管入口。
年龄：25-40岁，特别优秀可放宽到45岁学历：大专及以上收入：近年6万元以上
专属培养
论坛活动
游学活动
举例：**优才计划
**以培养主管为目标进行专项招募，通过严格甄选，专属激励，专属培养扩大初级主管入口。
年龄：25-40岁，特别优秀可放宽到45岁学历：大专及以上收入：近年6万元以上
专属激励
晋处独享高大上专属职场：优才人员达成处经理职级，公司专项支持独立经营，配置设施完善的高大上专属职场，打造独享创业空间。
借势激励方案发挥健康晋升、组织做优引领作用（1/2）
用好《主管晋升激励方案》，发挥健康晋升引领作用
• 主管晋升激励方案是基本法对主管晋升奖励的补强
• 经验证明，晋升是最有效的组织发展手段。通过推动中高级主管的联动晋升、健康晋升，可以激发主管晋升活力，突出晋升拉动作用
• 二季度是主管健康晋升的首季，结合《主管晋升激励方案》等打包解读制度利好，引导主管以健康晋升、架构夯实为目标。
队伍发展常态运作体系3.0版概述
目标2. 深化制度经营，强化组织发展的内驱动力
打造制度经营的基本环境：
• 制度升级（2018版营销、收展基本法） • 知法懂法（管理层、内勤、外勤） • 严格执行
核心举措升级
内勤工作模式固化（对接331）
外勤理念塑造、技能强化
制度经营3.0体系总体思路

以来五年工作总结及今后五年工作思路

以来五年工作总结及今后五年工作思路2017年以来五年工作总结一、生态制造业方面1.产业规模更加扎实。

坚持生态制造高质量发展要求，在更高标准推进千岛湖保护的背景下，产业规模基础不断夯实。

2020年，全县规模以上工业增加值达到26.6亿元，规模以上工业总产值提高到81.48亿元。

2. 产业结构更加优化。

坚决淘汰落后产能，积极化解严重过剩产能，大力推进缫丝行业、纺织行业、砖瓦行业等传统行业的综合整治。

2018年临湖整治以来，我县列入整治的工业类项目多达114个，已全部按时完成整治，并顺利通过省市验收。

全县高新技术产业增加值由4.9亿元提升到9.8亿元，增长100%，高新技术产业增加值占比由21.8%提高到36.9%，累计提升15.1个百分点。

特色产业不断发展，水饮料产业平稳壮大，2020年全县登记在册且正常运营的水饮料企业23家，较2015年增加16家，实现主营业务收入86.98亿元，比2015年提升276%。

3. 研发实力显著增强。

科研载体不断提升，新增市级以上高新技术企业19家，新增市级以上技术研发中心11家。

专利增幅全市前列，中控人工智能、瑞淳机器人研究院等项目签约落地，瑞淳机器人研究院挂牌运营，实现招院引所“零”的突破。

谷神锂电池研究院被认定为省级企业研究院。

4. 数字化水平持续提高。

2020年数字经济增加值达到6.7亿元，占全县GDP的比重2.8%。

传统企业数字化赋能加快推进，资源配置效率持续优化，累计实施智能制造（工厂物联网）项目18个，总投资7000多万，规上企业数字化改造覆盖率达100%。

实施“机器换人”项目161个，工业机器人应用66台；全县企业上云累计1948家。

平台建设卓有成效，千岛湖敏迪智谷大厦建成投用，逐步形成以大数据、人工智能、云计算为主的数字经济产业园。

我县成功创建省级农村信息化示范区（杭州地区仅此1家）。

浙江远算、戴鑫科技2家企业首次被列入“杭州市数字工程服务机构(第二批)名单”，实现我县市级数字化服务机构零的突破。

推动经济实现高质量发展——解读2017年中央经济工作会议精神

盾变化等需要，推动高质量发展成了必然要求。
应该看到，以推动高质量发展作为下一步经济工作的根本要求，有利于更好摆脱围绕速度判断经济发
打好精准脱贫攻坚战
展的范畴，从发展的本质出发，引导政策重心转向追
会议指出：打好精准脱贫攻坚战，要保证现行标
Ｉ一
文／本刊记者钟时
做好２０１８年经济工作，要全面贯彻党的十九大精神。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党对经济工作的领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念。紧扣我国社会主要矛盾变化，按照高质量发展的要求，统筹推进 “五位一体” 总体布局和协调推进 “四个全面”战略布局，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。大力推进改革开放。创新和完善宏观调控，推动质量变革、效率变革、动力变革，在打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战方面取得扎实进展，引导和稳定预期，加强和改善民生，促进经济社会持续健康发展。
２０１７年ｌ２月ｌ８日至２０日，中央经济工作会议衡。经济体制改革持续推进，经济更具活力和韧性。
在北京召开。
对外开放深入发展，倡导和推动共建 “一带一路”，积
这是党的十九大后党中央召开的第一个全国性会极引导经济全球化朝着正确方向发展。
求质量和效益，推动经济实现质量变革、效率变革和准下的脱贫质量，既不降低标准，也不吊高胃口，瞄
动力变革。
准特定贫困群众精准帮扶，向深度贫困地区聚焦发力，

融创地产研发体系年度总结与计划

设计管理
丁婷
吴清泉
陈赞
徐谦
胡海学
南昌项目负责
长沙
人
4
陈李浩祥
龙
示范区组
商业组
二、2017年目标及工作思路 3、工作思路
（1）平台架构——
景观管理部架构
华中区研发中心景观管理部
设计组
品质标准化
设计管理
工程组苗圃管项理目管理项目管理
冯启波
吴迪
余桂銮
夏刘文杨
妮
2016销售（亿元）
32 8 0 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 1 0 0 0 1 0 3 0 0 0 3 44
2017销售（亿元）
30 20 50 12 112 6 8 10 8 7 8 10 12 8 7 7 8 0 99 211 2 7 8 0 17 6 6 6 6 0 24 252
结给暖电构排通气
水
室
室
内
内
设
设
计
计
师
师
1
2
景观设计师 1
景观设计师 2
二、2017年目标及工作思路 3、工作思路
（3）华中区域研发分工一览表（现有项目）
华中区
规划设计部总建筑师：？
技术部经理：？
精装部总监：魏列师
景观部总监：王向毛
城市武汉
片区汉口汉阳武昌
板块设计经理
景观
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二、2017年目标及工作思路
3、工作思路
（4）职责及界面
产品设计及实施阶段

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2017三体系工作思路
一、落实体系运行工作重点：
1、进一步健全和落实安全生产责任制
2、深入开展事故隐患排查治理工作，确保防范措施落实到位认真执行隐患排查治理制度，坚持排查治理工作的日常化、制度化、规范化。

3、深入推进班组安全标准化建设，开展“零缺陷、零违章”班组评选活动
4、夯实安全管理基础，认真开展操作标准化工作
5、加强全员的安全教育培训工作
6、认真做好员工的职业健康监护和环境保护工作
7、开展安全生产应急救援演练
8、积极推进公司安全文化建设
9、持之以恒地开展“6S”活动
二、明确体系管理具体落实要求：
公司以卓越绩效模式深入体系的精益管理，要求公司部门严格程序化、平准化、动态化的精益管理，克尽职守，有效、真实、全面落实适时填写体系要求的标准格式记录，认真细致进行运行、检查、评估、改进的循环程序确保体系有效运行，以人为本，关爱员工，助推七星公司的全面和谐发展。

全员对体系的运行要认知，熟知和措施落实。

系过程检查要详细记录，要准确详实，记录的内容涵盖：时
间、人物、地点、事件。

记录采用顺序：二体系文件要求的标准格式-----总公司相应的配套格式-----部门的具体配套格式
为确保对涉及重要环境因素的过程和职业健康安全风险管理相关过程进行有效策划、运行和控制，所需的文件和记录，包括作业指导书、操作规程、管理制度（含部门职责和岗位职责）、管理方案和应急预案等。

通过全员参与的危险源、环境因素辨识、调查与评价，查找出136项影响我们的环境因素、76项危险源，并对其进行评价，最后落实22项危险源其中有两项重大危险源，21项环境因素，使一线员工知晓了作业现场的影响我们工作及人身健康的因素，提高了环境保护与自我安全防护的意识及重要性。

体系工作指导思想
以落实科学发展观为统领，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范进行二体系的良性运行，不断创新，持续改进。

梳理和完善制度建设，加强安全和环保基础性工作，掌控作业现场职业健康安全管理，以重大安全风险控制、应急管理为重点，居安思危，防患未然，切实做到强力保障安全生产、保障员工职业健康安全。

实现二体系运性的检查、评估、改进规范化、平准化、动态
化。

实现全年安全生产“零伤害、零损失、零事故”、环境保护“零污染、零投诉”。

一、公司质量、环境和职业健康安全管理目标
1、深化质量管理，延伸大质量观念，深入推行卓越绩效管理模式。

2、顾客满意度达92%以上。

3、科研生产电力运行有功功率因数达到90%以上；
4、科研生产用水泄漏及时维修率达到100%；
5、复印机硒鼓、打印机墨盒100%回收统一处理；
6、无重大伤亡事故及轻伤事故；
7、不发生人为责任的重大设备事故；
8、不发生重大火灾事故；
9、规范管理食堂确保不发生食物中毒事件。

公司编写了2万多字的运行控制手册，制定了公司环境和职业健康安全目标，对所属分公司也编写了共计7万字的管理制度手册，完善了公司各岗位说明书，进一步明确各岗位职责，对体系的运行、管理制度的执行起到了有效的控制作用，结合公司实际制定了涵盖治安、消防等突发事件的八项应急预案及处置流程图，为体系的运行、改进提供了有力的保障。

公司环境和职业健康安全体系运行情况评价
通过环境和职业健康安全体系目标指标完成情况检查来看，
所有目标、指标均达到要求，从运行的情况看，我们通过卓越绩效模式下的精益管理，对二体系运行梳理了管理规章制度，完善了各项记录，改进和提升我公司的整体管理水平，减低了成本，减少了事故率，通过培训增强广大员工的企业参与意识，了解自身权益，做到以人为本，构建人与环境和谐的发展。

环境与职业健康安全体系的运行，实际效果显著，运行可靠有效。

物资气体部的记录（17）：班前班后会记录、安全员巡检记录、设备运行记录、气瓶收发记录、液化气体槽车装卸记录、充装前后检查记录、气体分析记录、七星质量安全检查记录、钢瓶维修记录、钢瓶抽空置换记录、学员培训记录、压力表安全阀检验记录、质量信息调查表记录、气站各种管理规则记录、员工三级教育记录、每日气体充装记录、氩气钢瓶到期检验记录
物资物资部的记录（3）：劳保用品采购登记记录、易制毒化学品专项检查行动—使用单位自查基本数据报表、有害废弃物回收记录
物业保卫部的记录（3）：消防安全检查记录、保卫部巡检记录、要害部位防火巡检记录
物业保障部的记录（7）：
变电所检查：日常工作检查记录、交接班记录、负荷运行记录；电梯检查记录：周巡检记录、保养记录
水电维修记录：日常巡检记录、维修记录
物业综合部的记录（4）：环卫灭四害消杀、投药实施记录表；绿化杀虫剂消杀实施记录表；垃圾清运记录表；
物业食堂管理部的记录（9）：原材料出入库及检疫检验记录、消毒记录、成品菜品尝鉴定表、员工基本信息表、餐具登记记录、燃气登记记录、冰箱出入库登记记录、检查设备物品管理表、管理日志记录本。