安全部生产管理制度示范文本

安全部生产管理制度示范

文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

安全部生产管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、认真学习国家、政府和集团公司安全生产的各项规

章制度及法律、法规，并积极配合项目经理制订项目安全

管理目标。

2、负责项目施工中的危险源辩识工作，并积极配合项

目经理和项目技术主管作好风险评价和和风险控制策划。

3、参与项目安全生产、文明施工专项施工方案的制

订，专项施工方案必须落实项目安全目标的有关要求，并

在实施过程中督促落实各项安全措施。

4、积极开展项目安全检查工作，督促项目各级人员认

真履行安全职责，保证项目安全设施的齐全有效，对不符

合安全生产要求的人和事有权给予处罚，直至责令项目停

工整改，配合项目经理搞好项目安全考核工作。

5、搞好安全生产宣传教育工作，组织新进场工人的安全教育，教育时间必须符合有关规定要求。按工程分部分项组织项目安全交底会，对项目管理人员进行安全技术交底，交底必须有针对性，且履行签字手续。

6、定期召开项目安全会议，总结前一阶段安全生产情况，分析、提出下阶段安全生产措施，明确各项措施责任人，安全会议必须有书面记录。

7、做好项目各类安全验收或予验收，作好书面记录。

8、及时收集、整理项目安全技术资料，保证资料的真实、正确、完整、及时和可追溯性。

9、及时报告，妥善处理安全事故；发生重大伤亡事故应立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。

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