第三章_新闻报道的策划与组织

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报道的范围与重点 报道的规模与进程 发稿计划 报道方式 报道的组织结构与流程管理
A、新闻报道的范围与重点
新闻报道范围——全部报道客体的组合, 规定了报道面、报道对象。
新闻报道重点——报道客体中最重要内 容和思想。
案例:《南方日报》911周年纪念特刊
8个版(报道的规模) 特刊名称确定为《911世纪震撼》 具体版面设置为“回放”、“政
连续式:
紧跟事件或问题的发展变化进 行追踪,连续发出报道,反映其全 过程,取得及时、深入、扣人心弦 的报道效果
组合式:
集中一组稿件反映同一时间、不 同地点的同类情况,或同一主题、不 同门类的情况,形成较大的报道规模
读者参与式:
吸引读者参与新闻报道活动, 读者的活动与意见构成报道的主要 内容之一
第三章 新闻报道策划
一、什么是新闻报道策划 二、新闻报道策划的主要类型 三、新闻报道策划的选题决策 四、新闻报道方案设计 五、新闻报道的实施与调控
案例讨论:
1997年香港回归报道,各家报纸不 同的表现说明了什么道理?
一、什么是新闻报道策划
新闻报道策划是指新闻编辑指 按照一定的目的和要求,对新闻传 播行为加以谋划,使之具有系统性 或者整体性。
D、新闻报道的主要方式
集中式 系列式 连续式 组合式 读者参与式 媒介介入式 媒介联动式
集中式:
短期内组织大规模、多篇幅的稿件 集中于一定的版面,形成较大声势,具 有强烈、醒目的效果
系列式:
着重于组织报道事物各个侧面 的稿件,集不同角度的报道为一体, 达成报道的深度和广度,具有启迪 性
C、发稿计划
报道进程中各阶段刊出新闻稿件的 统筹规划,包括确定稿件的选题、内容、 体裁、篇幅、作者、版面位置、刊出时 间等。
讨论:
1、下面请大家分别就自己所查阅的深度 报道或系列报道、专题报道等的策划, 作些点评。
2、讨来自百度文库茶水发炎事件
2007年2月底中国新闻社浙江分社的记者乔装 成患者,将事先准备好的茶水送到杭州10家医 院检测,结果有6家医院检测出茶水有炎症, 报纸加以了报道,从而引发了社会广泛关注的 “茶水发炎”事件。报道出来后,力挺者有之, 反对者也有之。“茶水发炎”报道的策划是配 合315维权日的。以下是关于这一新闻报道的 策划过程,你觉得这一策划过程有没有问题? 为什么?(也就是说你是支持者还是反对者?)
接受信息反馈——
报道者的信息反馈 报道对象的信息反馈 有关部门与主管单位的信息反馈 读者的信息反馈
方案的修正——
修正报道思路 调整报道内容 调整报道规模 改变报道方式 调整报道力量与报道运行机制
B、非可预见性的报道策划:
对无法预见的突发性新闻 事件的报道策划
E、独立型的报道策划:
独立运行的、与其他活动 无关的新闻报道策划
F、非独立型的报道策划:
与其他策划活动(主要为 公益性活动)相关联和连接的 新闻报道策划
新闻报道策划个案:北京青年报与北
京青基会、希望工程北京捐助中心联合发 起为百名贫困大学生结对资助活动
新闻报道策划的主要内容包括: 选题决策、报道方案设计、在报道 实施过程中接受反馈并修正设计方 案。
需要强调的是——
新闻报道策划是对一条新闻报道流程的 安排和组织,而不是策划新闻。
新闻是客观存在的,不能策划即无中生 有制造假新闻。
但是对客观存在的新闻,如何进行报道, 则可以进行策划与组织。
二、新闻报道策划的主要类型
A、根据报道客体的发生状态划分——
可预见性策划、非可预见性策划
B、根据报道策划的运行方式划分——
独立型策划、非独立型策划
A、可预见性的报道策划:
对能够提前获知的新闻的报道 策划,也就是说这些新闻是可以预 见的。
案例
2004年南方周末在3月11日的B14和B15两版推出了3.1 5特别报道:医药消费维权。其中《九代清源:借"诺贝尔奖"布 惊天骗局》这篇报道主要揭露了保健食品"九代清源"应用虚假广 告等手段夸大其在治疗乙肝上的疗效,欺骗消费者。《谁对"龙 胆泻肝丸"负责?》一文主要披露了北京同仁堂生产的"龙胆泻肝 丸"毒副作用对患者造成的危害和痛苦以及法院对这一事件的相 关诉讼的不公平判决。《药物不良反应的后果不应由患者独担》 就如何处理药物不良反应的后果进行了评论。《攻坚胶囊何以能 打"游击战"》揭露了"攻坚胶囊"的非法广告被多个省市被查处后 却不断出现在其他省市的报刊上,继续误导消费者,同时对监管 部门提出了质疑。《激光合并输液疗法》披露激光合并输液疗法 的骗局被媒体屡次曝光,已被国家有关部门负责人出示了"红牌" ,却仍在上海一些医院使用。
问题案例:2001年南京晨报一记者策划并 报道“三砸空调”新闻,构成国内首起损害商 品声誉案
讨论:
比较该事件与纸包子事件
三、新闻报道策划的选题决策
客观存在的新闻事实 读者对新闻信息的需求 媒介进行报道的条件
新闻报道的选题决策
客观存在




读者需要
报道条件
四、新闻报道的方案设计
采编流程管理——根据报道的时效需要、 内容特点等安排工作流程,加强采编各 个环节的监督和管理
原则——明确岗位责任、简化稿件流程、 有效进行监督、实施奖惩措施
五、新闻报道的实施与调控
新闻报道的实施是对新闻报道方案 的执行
新闻报道的调控指在实施方案的过 程中不断接受信息反馈,并根据客 观情况的变化修正原先的方案,确 保新闻传播活动取得理想的效果
媒介介入式:
新闻记者参与报道客体(一般是 社会公益性活动),成为其中的重要 角色
媒介联动式:
与其他新闻媒介共同进行同一 主题的报道,实现资源共享、优势 互补,扩大传播效果
E、报道的组织结构和流程管理
组织结构——根据报道的内容和进程安 排组织采编力量,成立的临时性机构
原则:扁平性、人才优势互补、能够团 结合作
治”“经济”“军事”“反恐”“反 思”“悬念”“纪念”。 在整个专题中,对事件的回放仅几百字, 事件发生时的照片也只有点缀性的几张, 大量的内容是对事件影响的评论、分析。
B、新闻报道的规模与进程
报道规模——报道的时间、空间与人力 三方面因素组合的概念
报道进程——报道全过程中对时段的分 割与安排
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