成都休闲娱乐市场研究

成都休闲娱乐市场研究
1 成都休闲娱乐市场整体状况 1.1 成都休闲娱乐市场的构成 成都休闲娱乐市场主要由茶楼、酒吧、水吧、迪吧、歌城、棋牌室、各种康 体中心、电影院等业态构成。档次从低到高，跨度较大。以上业态成都休闲娱乐 的主力业态，它们的市场认可度较高。
1.2 成都休闲娱乐市场特点 Ø 城市休闲娱乐中心主要在城南和市中心，它的分布与城市购物中心区
域有一定程度的偏离。城南（人南路附近）集中了大量酒吧，市中心集中了成都 绝大多数高档影院，形成了成都两大休闲娱乐中心。 Ø 业态种类相对较少，创新能力不强。成都主流的休闲娱乐业态仅四
类：酒吧、茶楼、棋牌室、歌城、迪吧。休闲娱乐市场缺乏新业态的进入，市场 整体特色不突出。 Ø 酒吧是成都休闲娱乐市场最具活力的业态。酒吧本身很强调经营特
色，其个性较强，不同特色的酒吧有不同的消费人群，其市场适应能力很强。 Ø Ø Ø Ø Ø 棋牌室、茶楼、康体中心散布于城市各个区域 电影院主要分布在城市中心和城南 酒吧主要集中在川大周边、玉林片区和人南路四段附近 迪吧主要集中在一环路西段和南段 休闲娱乐业的集中区域多数是城市的中高收入居民聚集区域
1.3 成都休闲娱乐市场发展趋势 1 / 8

成都休闲娱乐市场呈现明显不同的发展趋势 ： 大型休闲娱乐企业向商服繁华 度高、具有全市影响力的区域集中，小型企业则向消费潜力大的新兴社区发展。 成都首家星级影院——“紫荆影院”在城南的开设和各种特色酒吧在社区的发展 很好的反应了这两个趋势。
2 成都休闲娱乐业重要业态分析
2.1 酒吧业
2.1.1 成都酒吧业的特点： 1)以专业个性的经营理念树起传统酒吧典范 2)以明星效应和异域文化艺术引领娱乐先锋 3)以交友为主题也成为了个性酒吧的经营特色 4)拥有各类歌舞组合，民乐演奏，杂技、杂耍，时装表演，抽奖游戏，组 合摇滚，迪斯科等各种娱乐节目 5)酒吧业的繁荣是成都迪吧业发展带动的结果 6)超大型酒吧常集迪吧、清吧、歌城于一体，具有很强的娱乐城特色。
2.1.2 成都酒吧业的主要经营策略
Ø 重视市场的培育。成都酒吧业还不成熟，需要培育市场，为酒吧业的长 久繁荣创造条件。 Ø 注重经营模式的选择。经营模式是市场细分的一种表现形式，有效地使 一部分顾客成为这里的常客，正是酒吧经营者的成功之处。 Ø 注重经营者魅力的发挥。酒吧经营者的个人魅力主要表现在酒吧文化方 面，如酒吧取名问题和酒吧的装饰风格以及酒吧的经营模式，都表现了酒吧经营 者个人智慧和文化素质。不同风格的酒吧将具有不同类型的消费者。
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2.1.3 成都酒吧业经营区域正在发生变化
目前成都酒吧主要集中在人民南路、玉林片区和四川大学周边三个区域。酒 吧业是成都休闲娱乐业中唯一出现大规模集中的业态 。 这是在酒吧业发展初期其 顾客主要集中在这三个区域造成的。随着酒吧业自身的发展，酒吧文化逐渐深入 人心，居民收入水平提高生活方式的改变，对新消费方式的认可、接受。成都酒 吧业进入了一个高速发展的时期，在分布上表现出了很强的离心趋势。未来几 年，成都多数新酒吧将可能走进较为成熟的大型新兴居住区，分散经营；同时， 也可能在部分交通便利，中高收入人群集中的区域形成新的聚集区。
2.2 电影院
2.2.1 成都电影院分布特点：
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高档影院集中在春熙路商圈和盐市口商圈 中低档影院散布与城市各功能区中 新建的高档影院主要在城南地区 新建中高档影院首选居民收入水平高，交通便利的新兴大型居住区。
2.2.2 成都电影院经营扩张新动向
成都电影市场主要有太平洋院线和蛾眉院线两大影院集团控制 。 这两大集团 近期都在新影院建设方面有大手笔 。 省电影公司和太平洋院线公司近 200 名职工 集资 6000 万元修建的紫荆影院开业，这是成都首家五星级影院，开业后经营火 爆。峨眉院线也在世纪电脑城租下了 6000 平方米的面积，投资 5000 万元打造东 方世纪电影广场，拥有 16 个放映厅和 2000 个座位，同时在这个新五星级影院附 近还辟出了四五千平方米招租餐饮娱乐企业，出现向综合性购物中心转变的趋 势。 成都两大主力院线集团的大手笔反应出其对成都电影市场的信心 ， 从其新影
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院的选址上可以看出对交通条件和居民消费能力的高度重视。
成都的其他休闲娱乐业态：歌城、迪吧分布较分散，在区位选择上较注重交 通便利性和区域内人口的消费能力。它们的选址类似与影院。由于前几年符合休 闲娱乐业经营要求的商业物业选择面窄，这一选址要求表现得并不明显。所以多 数分布在二环路内城西、城南的城市主干道附近。 成都现阶段的休闲娱乐市场的发展水平与“休闲之都”的城市定位对其的要 求还有较大的差距。从全市范围看，休闲娱乐业主要集中在市中心和城南，而同 样聚集了大量高收入人群的城西板块则还没有启动 ， 成都休闲娱乐市场存在区域 不均衡的问题。
3 成都商业地产打造“都市休闲经济”
成都商业地产正由过去的“生活广场”（社区商业配套为主）转向“休闲商业 街”（城市休闲娱乐产业为主） 。东大街的“郁金香花园广场”，红星路于东大街接 口处的“第三地”是商业地产转型期的典型代表。 “郁金香花园广场”由蓝光地产开发，建筑形式为内部商业街，“异域风情”是 其商业的整体风格。业态上有：演艺中心、酒吧、茶艺、特色购物店、异域餐饮 等，其中休闲娱乐店是主力业态。“郁金香花园广场”处于“春熙路—盐市口”购物 圈边缘，发展百货、专卖店等零售业难度较大，以休闲娱乐店为主导虽有被迫之 意，但客观上加速了成都商业地产的转型。 “第三地”由成都金康房屋开发有限公司开发，以临街铺面为主，着力打造“家 庭和工作之外的魅力之选，都市白领一族的欲望之都”。该项目以购物、休闲、 餐饮、娱乐为主，为顾客提供嗅觉、味觉、听觉、视觉、感觉、触觉的全方位购 物体验。 “郁金香花园广场”和“第三地”的启动是成都商业地产重要转型的开始，也标 志着东大街打造成都“市中心休闲圈”的启动。这是成都原有市中心休闲娱乐区 （春熙路——盐市口）的重要延伸，随着这一区域的发展，市中心休闲娱乐核心 将向东大街转移，形成“休闲之都”的名片。成都市中心休闲娱乐圈正在自我强
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