推荐-增员早会专题23页PPT
早会讲义PPT课件
![早会讲义PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2d934fa5f9c75fbfc77da26925c52cc58bd6908b.png)
探索新的早会形式,如互动游戏、小组讨论等, 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动,提高员工之间的沟通与合作 能力,从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例,激发员工的创新和进取心,促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训,提升员工的专业技能和综合素 质,增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式,收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告, 总结早会的效果,指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈,针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训,提高其组织和表达能 力,提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务,需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度,确保会议能够在有限的时间内完成各项议程,避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表,包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排,以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划,明确主 题和重点,丰富内容和形式,加强互动 和参与,以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性, 信息传递不准确或信息量过大,导致 效果不佳。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标,确 保每个员工都清楚自己的职责和
《增员十二种方法》课件
![《增员十二种方法》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2cef6c28b94ae45c3b3567ec102de2bd9705de11.png)
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
增员方法三:内部推荐
内部推荐的优势
高效性
员工对公司的业务和文化有深入了解,能够快速适应和融入。
稳定性
内部员工对公司有归属感,相对外部人员更稳定。
可靠性
内部员工对公司有一定的信任基础,推荐的人选质量相对可靠。
内部推荐的注意事项
1 2
公平公正
避免出现内部员工之间的利益冲突和裙带关系。
保密性
确保被推荐人的信息不被泄露给其他竞争公司。
3
激励措施
为鼓励员工参与推荐,可以设置相应的奖励机制 。
内部推荐的后续工作
面试安排
01
及时与被推荐人联系,安排面试时间和地点。
面试反馈
02
在面试结束后,及时向推荐人反馈面试结果。
后续跟进
03
对于成功录用的被推荐人,及时跟进其工作表现,并给予适当
的指导和帮助。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
增员方法四:校园招聘
校园招聘的优势
人才质量高
校园招聘能够吸引大量高素质的应届毕业生,他们具备较高的学术 水平和专业技能,能够快速适应公司文化和业务需求。
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
增员方法一:招聘会
参加招聘会的目的
吸引优秀人才
通过参加招聘会,可以吸引大量 优秀的人才,增加企业的人才储
备。
提升企业知名度
参加招聘会可以让更多的人了解企 业,提升企业的知名度和品牌形象 。
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培训ppt课件
![我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/57c252a34b73f242326c5f4f.png)
目标设定
人生结果
没 有 目 标:27%
模 糊 目 标:60% 清 楚 目 标:10% 非常清楚目标:3%
街边流浪汉,无业人员
蓝领工人 专业人士 杰出人士(企业家等)
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
拟订规划,设定目标:
改变思想 改变态度 改变生活 赢得未来
什么(目 标) 做正确的事
公司只是我的一个营业执照
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
团队就是我的公司
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
保险公司只是我的一个后援系统 保险公司 我的部门
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
规划好目标:
(哈佛大学100年的追踪调查)
• 专业自豪感
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
愿景目标
理念
不达目的不罢休的决 心、执著、关爱下属
着眼眼前并立足长远、 一切为了客户、有利 于公司、自己和部下
实现共赢。
能力
行动力、产品销售能 力(角色扮演 、现场 销售话术)沟通技巧、
辅导力、领导力
愿景目标
理念 × 能力 × 激情
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
珍惜现在我们拥有的一切,工作中,我们做得好, 应该保持常态,地球少了谁照样转,人才很多,只是我们 比别人多了机会而已,暂时做的不好,找方法你的管理是 否到位,找思考你的习惯是否改变,找潜力是否挖掘,找 技能是否专业,找原因你的付出是否够多 。。。
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
早会PPT
![早会PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/fe37b7790b1c59eef8c7b430.png)
维持 加油 维持 维持 加油
向秀容 刘春英 周小梅 王欢 何世君 秦佳慧 闵建琼 杜蓉
201704 201704 201704 201704 201703 201704 201610 201701
0
0 2501.1 1500 119.85
1000
1000 1501.1 -500 880.15
加油
加油 维持 维持 加油
109001543 860906010300100 5 02 06 109001544 860906010300100 6 02 06 109000649 860906010300200 5 01 06 109001814 860906010300200 8 01 06 109000907 860906010300200 3 02 06 109001337 860906010300200 1 02 06 109001822 860906010300200 0 02 06 109001771 860906010300200 7 02 06 109001778 860906010300200 0 02 06 109001533 860906010300200 7 14 06 109001656 860906010300200 4 14 06
2017-01-01 2016-06-08
2016-06-07
11.00 12.00
2011-09-30 2017-02-22
1090018148
1090018072 1090017774 1090006575 1090016988 1090016564 1090018026 1090009073
王坤阳
0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
增员主题早会
![增员主题早会](https://img.taocdn.com/s3/m/18ed545bb307e87101f696ee.png)
将增员进行到底——2005增员大未来启动早会一、为什么要增员?(意愿启动)30分钟红杉故事:红杉的根须扎地不深,但任何地方的红杉长势都很好,不怕风吹雨打,原因在于红杉总是成片成片的生长,彼此的根须紧紧相连,这样既节约了根部的养份,又保证有能量向上生长,所以红杉林总是又直又高,生机盎然。
作为人这样的个体也是一样,如何让自已生存的更好呢!1、保持在行业中自我生存能力?提出“剩“者为王的概念:营销是“铁打的银盘流水的兵”,成功比例少,要想在保险公司能永续经营,累计滚动利益,不是一天,一年的事情。
那么如何“剩”下去呢?第一:持续发展的心态:为什么我们的父辈能任劳任怨在一个行业奋斗20、30年,而我们却无法做到。
(举父亲的事例,更好说明他们没有成功是在计划经济时代的不公平竞争,但我们却没他们那种持之以恒的职业精神,市场经济人们的浮燥作风也许会成为发展中看不见的“陷井”)第二:稳步发展的方法:(分析业务与增员的不同),能把业务做得好的人只有一人:原一平,终其一身从事寿险业务工作,因而他不是人是神——推销之神原一平,你是吗?相信每个人都是希望自已能有更多的利益,如何创造自身价值最大化,唯一的方法就是做组织发展。
(例举组织收益好的例子)第三:自我发展的态度:增员很难,为什么会很难?我们没有把增员当做一种习惯,有困难我们就放弃,因为增员的利益短期似乎没有业务来得快,业务与收益如一纸之隔,努力一下马上就能拿到;增员与收益如千山万水,即便增来还有可能脱落,这种态度导致我们不会坚持,只会放弃。
增员很难,还在于我们对自已所从事的行业、公司及自身发前景缺乏足够自信。
对公司发展策略没有足够了解。
(后面将会谈到公司的发展方向)我们要知道一位成功的商人必将是一位成功的卖手。
(国外小朋友卖自已的愿望的故事分享,说明自信非常重要,以我为荣的理念)。
当然,因为增员很难,才有更大的利益(分析基本法中关于增员利益的再次烙印),正是因为增员很难,我们不能知难而退,每位同仁一定要明确自已的”角色”,(具体分析你认为你是什么?你就是什么,强化增员意愿.)第四:瞬息万变的环境:面对压力,我们不得不增员。
增员主顾开拓保险营销销售增员技巧话术流程保险公司早会晨会夕会投影片培训课件专题材料素材素材
![增员主顾开拓保险营销销售增员技巧话术流程保险公司早会晨会夕会投影片培训课件专题材料素材素材](https://img.taocdn.com/s3/m/55cb0918bf1e650e52ea551810a6f524cdbfcb70.png)
敬请赐函、赐电 ×××
〔二〕应酬动摇 •接近增员 • 约访
〔三〕、初次面谈
执 行 增员者〔自己〕 者
目 激发准增员对象对寿险工作的 的 兴趣,进行“请进的动作〞
•简要说明并推销“选择过程
目
〞的价值所在 •获取重要的背景资料
标
•跟接受面谈者预约后续的问 卷调查步骤
•得到应征者完整的个人履历
资料
•决定下一个选择步骤
1、KNOWLEDGE——知识
•您觉得学以致用吗?
•您在学校曾经当过干部吗?源自2、ATTITUDE——态度
话
•您毕业后从事过哪几种工作? •从工作中得到哪些收获?
前
从业务代表,至主任,如果
程
他很努力那么更可能成为经
规
理, 初期的年薪约4-5万,
划
以后每年约50%-100%的成 长
•年龄
选
•婚否
择
•学历
标
•能力强,最好有业务经
准
验 — 人缘好
•对于现在工作有些不满
意者 — 感觉怀才不遇
我们将先与他初
选
步面谈,如他觉得有
择
兴趣,而我们也觉得
程
他适合,那么我们再
术
么? •您觉得保险业有前途吗?为什么?
8、Disturbed—— 困扰
•您有梦想吗?
•您打算何时实现呢?如何实现?
1、引起对方兴趣的三个建议:
• 收入对你重要吗? • 如果“钱〞不是问题…,你会想要什 • 么?房子…〔五子登科话术——房子、 • 车子、票子、妻子、孩子〕 • 别人能,你为什么不能?〔激将法〕 • 如果有一个事业,能够让你实现上述 • 的梦想?
早会会议管理(ppt38张)
![早会会议管理(ppt38张)](https://img.taocdn.com/s3/m/336c777df01dc281e53af0e7.png)
20
喜讯报道的内容
• 昨日达成业绩人员 • 今天可能出单人员 • 阶段奖励达成—已达成或将达成 • 晋升—文件下达前报道 • 特殊表现—表率,大家看齐
21
心得分享
• 事先沟通 • 背景介绍 • 总结提炼、画龙点睛
22
心得分享—要
领
• 不仅仅业绩高的上台
(破零、活动量大、增员、晋升…….)
• 主管帮助总结,导引分享内容
38
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。
《增员意愿启动》课件
![《增员意愿启动》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c6a8ac6f905f804d2b160b4e767f5acfa1c783e3.png)
增员意愿的重要性
提高员工的工作积极性和忠诚度
01
增员意愿高的员工更愿意为公司的发展贡献自己的力量,同时
也有更高的忠诚度和工作满意度。
促进公司业务发展
02
增员意愿可以激发员工的创新和进取精神,推动公司业务的持
续发展。
提升组织绩效
03
通过提高增员意愿,可以改善员工的工作表现,从而提高整个
组织的绩效。
增员意愿的评估方法
与自己的兴趣相符。
组织因素
组织文化和价值观
组织是否具有积极向上、鼓励 创新和协作的文化和价值观,
对增员意愿的影响。
组织战略和发展规划
组织是否将增员作为战略发展 规划的一部分,是否有明确的 增员计划和目标。
激励机制和福利政策
组织是否提供合理的激励机制 和福利政策,以吸引和留住人 才。
培训和发展机会
组织是否提供充分的培训和发 展机会,以帮助员工提升技能
心理因素
01
02
03
04
自我效能感
个人对自己能够成功增员的信 心和自我效能感。
动机和需求满足
个人是否有增员的内在动机, 以及增员是否能满足个人的需
求和期望。
情感和情绪状态
个人情感和情绪状态对增员意 愿的影响,如积极情绪、焦虑
、压力等。
认知偏差和态度
个人对增员的认知偏差和态度 ,是否持有积极或消极的看法
通过问卷调查等方式,了解参与者对增员 意愿启动活动的满意度和评价,包括活动 的组织、内容、形式等方面。
评估结果应用
1 2 3
反馈改进
根据评估结果,对增员意愿启动活动进行总结和 反思,针对存在的问题和不足进行改进和完善, 提高活动的质量和效果。
增员房地产销售人员保险公司增员技能意愿启动早会创说会主讲课件
![增员房地产销售人员保险公司增员技能意愿启动早会创说会主讲课件](https://img.taocdn.com/s3/m/5fa6653bc4da50e2524de518964bcf84b8d52d44.png)
业:你有这样的顾虑我很理解,主要是因为你对这份工作还不了解。我们做的虽然是销售,但是销售的不仅仅是保险产品,更重要的是一份爱心和责任。亲戚朋友是我们所爱的人,我们当然会把这份爱与责任传递给他们,但是这个世界上还有许多其他的人也需要这样的爱心和责任,其实所有人都是我们的潜在客户。只要运用你原有的销售经验和客户资源,你一定会在这个行业获得成功的。准:嗯,听起来还不错啊!不过我还是先和先生商量一下吧!业:和家人商量一下当然是必要的,我现在也不要你马上决定,而且要加入我们公司还需要通过一定的测试。正好XX号我们公司有一个创业说明会,你到时抽空去听一下,了解保险公司的情况及保险行业的前景,再做决定也不晚。
销售人员的特色
有丰富的销售经验
有优质的客户群
从业信心强
有习惯的销售模式
3
2
1
5
6
7
4
8
经营意识强
有优质的客户群体
抗压性强
服务意识好
社会经验及人际关系丰富
有赚钱的头脑和欲望
更勤奋、更能吃苦
有丰富的销售经验
优势
销售人员群体分析
传统销售行业竞争激烈、心力交瘁
寒暄赞美
业:(翻看资料)都是大户型的吗?准:二期的单位都是中大户型的,南北通透,户形方正实用,实用率很高,位置也不错,我觉得很适合你。业:现在卖得怎么样? 准:还可以,这次推出的共有300多套,现在已经卖出快100套了。业:那看来你的业绩还不错啊!准:还马马虎虎,不过都是看房的人多,买房的人少。业:这主要是因为前一段时间房地产太热,房价炒得很高,现在国家宏观调控,大家都在持币观望。房地产是没有以前好做了。准:嗯,现在房地产难做啊!
增员对象分析
1、你在房地产销售这一行耕耘了5年,那现在你一年的收入大概有多少呢?2、做你们这个生意也很辛苦,没日没夜,而且还要经常跑楼盘、见客户,特别是近几年国家对房地产行业进行了严格调控,你想过自己做不需要资金、不用操心租金和水电费的老板吗?3、你是否希望有机会不断学习最新的管理经验从而更好地发展自己的事业?4、你想开创一份有爱心又受人尊敬的事业吗?5、你希望做一个年利润百万乃至上千万的企业吗?
增员早会培训通关内容
![增员早会培训通关内容](https://img.taocdn.com/s3/m/eb9bd25528ea81c758f5789a.png)
X月增员早会内容——《家庭主妇增员话术》第一周一、面谈接触的步骤:1、与准增员对象寒暄、赞美2、接触面谈挖掘准增员需求:➢探询准增员对象目前的工作状况➢探询准增员对象目前工作的不满点(即动摇点)➢引导准增员对象改变现状及理想工作➢探询维持现状可能付出的代价(一)接触面谈——寒暄、赞美推荐人A:亲爱哒,我来了!新人小丽:好久没见!快,快进来坐坐!来,吃点水果。
我来帮你削个苹果吧!推荐人A:啊,咱俩不用这么客气啦!我自己来。
一年多没见,你还是那么漂亮、苗条,一点都没变!新人小丽:哈哈,哪里啊!对了,你还是第一次来我家吧?推荐人A:是啊,你家装修的真好,一看就知道你是个会生活的人,花了不少钱吧?新人小丽:没花多少钱!这房子装修都是我老公设计的。
推荐人A:哦,那你老公是做室内设计的?新人小丽:嗯,他是一家企业的部门经理。
推荐人A:同学中就属你好福气!有这么好的老公,又会赚钱、又能照顾家庭。
哎,小丽,照片上这是你的儿子吧?新人小丽:是,对。
今年已经7岁了,在上小学。
哎,调皮的很啊。
推荐人A:哎呀,男孩子调皮一点好,调皮的孩子才聪明嘛!面谈重点提示:1寒暄点围绕准增员的家庭装修和布置展开,消除隔阂;2通过寒暄获得的信息,对准增员晓丽的老公和孩子进行赞美,拉近与准增员的距离(二)接触面谈——挖掘需求推荐人A:小丽,平时在家里你都怎么打发时间呢?新人小丽:每天送孩子上学,回家搞搞家务,然后有的时候逛逛街,偶尔会跟邻居打打牌什么的。
推荐人A:那每天还是满悠闲自在嘛。
新人小丽:还行吧。
其实小孩小的时候,每天还围着他转。
现在孩子大了,上幼儿园了,在家也挺无聊的。
推荐人A:我特别理解你的感受,我也有些和你有相似情况的姐妹。
大家都是当初为了孩子放弃原来的事业,如今每天被油盐酱醋的琐事包围着。
时间长了,猛然才发现有些跟不上社会的变化了…新人小丽:是啊,我也有这样的感觉,都觉得自己老了。
推荐人A:哪里呀,你才30出头,正当年呢。
推荐-增员早会专题共23页
![推荐-增员早会专题共23页](https://img.taocdn.com/s3/m/fe341bc8b7360b4c2f3f649c.png)
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 —得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
23
增员早会专题第12期(课堂PPT)
![增员早会专题第12期(课堂PPT)](https://img.taocdn.com/s3/m/58229d5855270722192ef772.png)
5、S(Supervise 辅导): 绝不要忽略辅导的功能,不能放任新人的自生自灭,很多
的步骤和作法应给予明确的指示和要求。所谓三岁定终身,小 时便悉心调教,远胜于长大后的反复调整。
18
辅导是先给他指针,再要他按步就班,让他走得更好,最 后让他成为一个人人称赞的保险人才。
这五项能力犹如五剂大补帖,是增强主管留住人才的能力, 每位主管都要熟悉这几个原则。
新人培训前对保险的认识,培训后对保险的认识,也可推动新人增员。
11
增员视点 12
☆ 增员大补贴
拥有能力即拥有财富
有一个承袭已久的观念:如果增员者具备P(准备)、E (说明)、S(示范)、O(观察)、S(辅导)五项能力,并 能融会贯通,那么被增员者就有成功机会。五大能力正好合成 一个英文单词PESOS,译成中文就是披索——与一种货币的 发音相同。换言之,就是拥有了能力即拥有了财富。
5
5
增员 神曲
6
有了队伍就有了一切! ——毛泽东
发展才是硬道理! ——邓小平
7
增员的观念
8
展业收入
• 初佣 • 续佣
9
增员收入
• 增员津贴 • 管理津贴
10
增员要有流程
所谓流程,是指根据其内在规律总结归纳出来的成系统的实践模式。简单 来说就是有一套,通过熟练运用这一套方法,我们的实践活动就能事半功 倍地达到期望的效果。你有自己的一套方法吗? 启发思考: 1、创说会就是一个由公司组织的增员流程,你有带人来吗? 2、新人班培训后学员的改变和感受就是增员的信心来源,你有发现吗?
14
万一网制作收集整理,(Explain 说明): 完整的书面资料非常重要,因为这些可避免失误并显得面
面俱到,但如果没有口头说明辅助是无法启发人心的。 有条理的叙述和务实的分析,可以让对方领略到公司 的文 化和特质。
常态化增员流程PPT课件
![常态化增员流程PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6692754d2379168884868762caaedd3383c4b5ce.png)
准增员甄选
意愿 韧性 人品
• 意愿比条件更重要 • 韧性比水平更重要 • 人品比能力更重要
正确的增员观
• 1、增员是持续不断的过程,先有人数规模再有人力规模, 先有人力数量再有人力质量,量大才有选择。
• 2、只要是人才,追踪密度至少7次,时间跨度起码2年。 • 3、有效育成才是增员成功的不二法门。 • 4、有底气,不要自我设限,不仅仅是你吸引人,而是行业
• 目的:收集客户资料 • 工具:个人信息登记表 • 面谈要点:1、寒喧 赞美(对方)
2、提问(1.感性资料和客观性资料) (2.行业的看法及自我评价)
准增员面谈
收集哪些资料?
• 经历 • 学历 • 喜好 • 特长 • 人际关系 • 家庭状况 • 有无投保
• 仪表服饰 • 表达能力 • 健康状况 • 工作态度 • 个性 • 推销自我的能力 • 学习能力
说你工作不顺心啊?现在怎么样了,还在继续受你老板 的“压迫”吗?
站在朋友的角度我想和你谈谈有关你事业发展的问 题。你看你是明天晚上还是周六有空?我们见个面聊聊 吗…
增员邀约
邀约话术(二)
陌生邀约话术 您好!请问是张先生吗?现在讲话方便吗?我这里是
中国人寿,我们在人才交流网站上看到您的求职信息,经 过筛选,您符合我们录用的基本条件,特通知您参加我们 公司的面试,请您记录一下面试的时间和地址。届时请您 携带相关资料,与XX经理联系。谢谢!
准增员面谈
决定性面谈:邀约促成
• 目的:使准增员了解标准的工作流程、工作要求,成功邀约 促成一:参加创说会(持续加温) 促成二:参加新人班(亲身感受) 促成三:参加大早会(体验文化)
• 工具:性向测试表 • 面谈要点:1、解疑答惑;2、参观职场、公司
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
谢谢