自考00151企业经营战略历年真题名词解释
全国04月自学考试00151《企业经营战略》历年真题资料讲解
全国2009年4月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误．．的是( C )3-52A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是( A )5-87A.集中型发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.紧缩型战略3.关于稳定型战略，下列说法正确的是( C )6-94A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( D )7-107A.企业的经济规模B.企业的组织规模C.企业的生产规模D.企业经营规模5.根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是( B )9-144A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D.国际化企业就是中外合资经营企业6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( A )12-204A.直复营销B.关系营销C.文化营销D.整合营销7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于( C )13-210A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品附加利益层8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是( A )14-237A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命产品战略9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于( D )15-256A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是( C )16-271A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( B )17-291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构12.企业职工形象属于( A )18-301A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业中层文化D.企业深层文化13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为( C )19-314A.负债经营战略B.合资经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( D )22-396A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励15.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误．．的是( A )21-372A.刚性结构组织主要靠横向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D.刚性结构组织内领导关系明确二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
全国2022年4月统考真题00151企业经营战略
全国2022年4月统考真题00151企业经营战略2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷（课程代码00151）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为CA．产品生产型合作B．资源开发型合作C．市场开发型合作D．科技开发型合作2．环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA（战略经营领域）是CA．明显SBAB．奶牛SBAC．瘦狗SBAD．难点SBA 3．企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为CA．20%以上B．10%～20%C．5%～10%D．1%～5% 4．某钢铁厂困经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于DA.转向战略方案B．放弃战略方案C．选择陛收缩方案D．清算战略方案5．关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是AA．经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要1年时间B．经营战略既具有竞争性，又具有合作性c．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点D．经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定6．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为CA．企业生产规模B．企业组织规模C．企业经营规模D．企业人员规模7．若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为AA．特色经营战略B．联合经营战略C．承包经营战略D．赶超型经营战略8．下列产品中属于上游产品的是CA．汽车厂的各种整车B．纺织行业的各种服装C．钢铁行业的铁矿石D．家电行业的电视机9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为AA．变革型方式B．指令型方式C．合作型方式D．文化型方式10．现代产品是—个整体概念，产品的造型属于BA．产品附加利益层B．产品形体层C．产品核心层D．产品延伸层11.企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是DA．长寿命产品战略B．适中寿命产品战略C．超长寿命产品战略D．短寿命产品战略12．下列物为资源中属于流动资产的是AA．原材料B．机器设备C．厂房D．运输车辆13．企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于BA．领先型技术战略B．模仿型技术战略C．紧跟型技术战略D．配角型技术战略14.由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为DA．人才职能结构B．人才能级结构C．人才学科结构D．人才层次结构15．企业把投资主要用于扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量，该企业采取的投资战略是A．内涵型投资战略B．质量型投资战略C．外延型投资战略D．效益型投资战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16.企业技术的功能主要表现为ABCDEA．技术的科学功能B．技术的生产功能C．技术的经济功能D．技术的社会功能E．技术的管理功能17.企业使命决策应考虑的重要因素包括ABCEA．国家长远发展规划和产业政策B．市场需求C．竞争态势D．价格高低E．企业实力]18.企业进行市场细分应遵循的原则有ABDE市场特性的可衡量性B．市场开发的效益性C．价格调节的可能性D．进入市场的可行性E．细分标志的动态性19．关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有ABCDA．领导关系不太明确，常有变动B．分工粗，任务和权责关系常作调整C．规范化的规章、程序较少D．决策权限下授E．主要靠纵向沟通20.战略控制的方式有ABEA．自上而下的控制B．反馈控制C．自我监控D．自下而上的控制E．相互监控三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21.纵向一体化战略答：企业在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略。
2024年秋10月自考试00151企业经营战略部分真题含解析
2024年秋10月自考试00151企业经营战略部分真题一、单项选择题1、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略2、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销4、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构5、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度6、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构9、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略10、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略二、多项选择题11、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势12、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性13、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险三、判断改错题16、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。
2022年10月 企业经营战略 00151 自考 真题
2022年10月企业经营战略自考真题课程代码：00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．利用合理分配工作来激励员工的激励方式属于A．任务激励B．榜样激励C．荣誉激励D．目标激励2．美国通用公司除从事汽车生产外，还生产电冰箱、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等，那么该公司采取的发展型战略为A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．相关多元化战略D．非相关多元化战略3．国内某汽车企业与欧洲生产商共同出资在上海成立了M公司，M公司生产的汽车出口到欧洲，则该汽车企业采取的国际化经营战略是A．商品出口战略B．合资经营出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略4．作为战略环境分析的常用方法，SWOT分析法中O代表的含义是A．威胁B．机会C．优势D．劣势5．如果企业选择目标市场的模式是同时向几个细分市场销售类产品，则该模式被称为A．市场专业化B．单一市场集中化C．产品专业化D．选择性专业化6．现代产品是一个整体的概念，产品的安装、调试和维修属于A．形式产品B．延伸产品C．潜在产品D．核心产品7．在下列技术创新战略中，具有“过程的适应性和跳跃性”特点的是A．模仿型技术创新战略B．追随型技术创新战略C．自主创新战略D．领先型技术创新战略8．依据企业经营战略控制层次的划分，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于A．作业控制层B．经营战略控制层C．业务控制层D．职能控制层9．下列融资渠道中属于外源型融资渠道的是A．应付税款B．企业内部集资C．企业债券D．企业内部留成利润10．根据企业文化的层次构成，下列说法错误的是A．理念层文化是企业深层文化B．企业的规章制度属于精神层文化C．企业厂区厂貌属于物质层文化D．表层文化是最直观和最容易感知的部分二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
全国2021年上半年自考本科企业经营战略00151考试试卷含解析
全国2021年上半年自考本科企业经营战略00151考试试卷一、单项选择题1、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励2、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销3、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略4、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度5、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销6、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略8、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化9、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略10、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化二、多项选择题11、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向12、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源13、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种14、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势15、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化三、判断改错题16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。
自考企业经营战略概论00151真题
全国2010年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（）A.迈克尔·哈默B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（）A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA的是（）4.关于企业使命的内涵，下列说法错误．．A.企业使命指明了企业的经营领域B.企业使命是确定战略目标的前提实用文档C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D.企业使命是合理配置企业资源的基础5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）A.20％以上B.10％～20％C.5％～10％D.1％～5％6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于（）A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案7.科技开发型集团化战略指（）A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略8.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是（）．．A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强实用文档B.对市场变化的适应性强，船小好掉头C.投资小，建设周期短，收效较快D.经营范围广泛，点多面广9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价格层10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（）A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是（）A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（）A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略实用文档14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是（）A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于（）A.利益激励B.精神和荣誉激励C.事业激励D.股权激励二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2024年10月自考00151企业经营战略练习考题含解析
2024年10月自考00151企业经营战略练习考题一、单项选择题1、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化2、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略3、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度4、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略5、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小6、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构7、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化8、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔10、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略13、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势14、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化15、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
2022年4月自学考试00151企业经营战略试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷课程代码00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1、由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为(C)A、产品档次结构B、产品方向结构C、产品序列结构D、产品技术结构2、SWOT分析法是战略环境分析的重要方法，其中T代表的含义是(C)A、劣势B、机会C、威胁D、优势3、企业的战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，下列说法错误的是(B)A、“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差B、“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡C、“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D、“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合4、关于外延型投资战略的主要特征，下列说法正确的是(D)A、投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量B、投资既用于扩大生产规模，又用于改变技术面貌，提高产品质量C、投资主要用于优化工艺流程，节约物资消耗D、投资主要用来扩建或新建厂房，增添设备，扩大生产规模5、为提升竞争优势，YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场，建立了自己的奶源基地，则YL奶业公司采取的战略属于(D)A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、后向一体化战略6、提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是(D)A、伊戈尔·安索夫B、加里·哈默尔C、普拉哈拉德D、迈克尔·波特7、在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么松下公司采取的品牌名称策略属于(A)A、家族品牌策略B、个别品牌策略C、独立家族品牌策略D、组合品牌策略8、人的寿命总是有限的，最佳劳动年龄主要集中在25－40岁，这所体现的人力资源特点是(B)A、生物性B、时效性C、再生性D、社会性9、企业经营战略控制包括若干层次，其中业务控制层的责任主体是(B)A、企业高层领导者B、企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人C、企业基层领导者D、企业普通工人10、在国际化过程中，XH手机公司采取在海外当地独资建设工厂并在当地销售，则XH公司采取的国际化经营战略是(C)A、加工出口战略B、合资经营出口战略C、境外投资战略D、商品出口战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
00151企业经营战略名词解释2
名词解释21.市场战略：企业投入有效资源，将一定产品与服务进入目标市场，并扩大市场份额所进行的长远性的谋划与方略。
2.市场开发型战略：企业将现有或略有改进产品打入新的市场，新的顾客群所进行的战略。
3.品牌：即商品的名字，是卖者产品的某一名词、符号、设计或是它们的组合。
4.名牌：指的是经过市场检验，得到广大消费者的一致认可，具有高的市场占有率、高市场覆盖面、高知名度、极高的美誉度和高效率的产品或服务的品牌。
5.品牌经营：指以品牌为经营对象的战略，是通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列扩大市场的运营活动。
6.直复营销：是为了在任何地方都可以产生可度量的反应和达成交易，而使用1种或多种媒体广告为扩大市场所做的谋划与方略。
7.绿色营销：企业为了环境保护对产品设计、生产、营销、废弃物处理方式，直至到产品消费都有利于环境保护生态环保的谋划与方略。
8.产品生命周期：从投入开发、投入生产、投入市场、经过成长期、成熟期、衰退期直至被新产品替代退出市场过程。
9.企业产品结构：企业生产不同类型产品之间质的组合和量的比例。
10.产品的性能：产品满足客户需求的使用目的的技术特征。
11.产品质量：即产品的使用价值。
产品具有一定的用途，可以满足用户在生活、生产、工作中需求所具备的特征。
12.产品质量战略：产品设计和生产顾客所需的质量要求，以达到顾客要求的质量水平所做的长远性规划与谋略。
13.竞争质量标准战略：出口企业按照高于国外同类产品生产厂家产品质量标准体系生产战略。
14.市场动态性战略：根据市场营销的变化，所实行动态性质量战略。
15.质量认证：有充分信任的第三方证实某一鉴定产品或服务符合特定标准的活动16.科学：关于社会、自然、思维运动方式及其发展规律的知识体系。
17.技术：人们在生产劳动中用了调节与控制人与自然物质交换过程中劳动手段工具技能和方法的总称。
18.企业技术进步：企业在生产经营活动中采用先进的工艺与劳动手段；对原有技术进行变革，以提高企业生产率。
2022年春4月自考00151企业经营战略练习试题含解析
2022年春4月自考00151企业经营战略练习试题一、单项选择题1、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略2、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度3、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券4、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装5、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度6、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险7、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构9、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略10、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源12、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则13、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种14、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。
自考00151企业经营战略历年真题简答
自考00151企业经营战略历年真题简答第一篇：自考00151企业经营战略历年真题简答简答31．简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。
答：市场特性的可衡量性；市场开发的效益性；进入市场的可行性；细分标志的动态性。
32．简述国际化企业具有的特点。
答：（1）经营空间跨国化（2）经营环境的复杂化（3）市场竞争的激烈化、联盟化（4）国际市场信息网络化、快速化（5）国际化经营计划周密化、组织扁平化。
33.简述人才激励的主要方式。
答：物质激励、精神激励、荣誉激励、工作激励。
34．简述战略目标制定和选择的基本要求。
答：（1）战略目标必须有科学的依据，（2）目标必须明确和具体，并规定完成时限，（3）目标必须具有挑战性，并切实可行，（4）目标应突出重点，（5）目标应形成一个完整的体系。
31．简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
答：（1）同业企业的数量和力量对比（2）行业发展的速度（3）产品差异化程度与用户的转换成本。
32．简述企业文化的层次。
答：企业文化层次划分为三个层次：（1）、企业表层文化：表露在企业外部的有关文化，如企业形象、产品形象等。
（2）、企业中层文化：主要表现在企业群体行为和企业制度上，如企业组织形式、规章制度等。
（3）企业深层文化：渗透在职工心灵中的核心文化，表现为职工共同的价值观、理想、信念。
33．简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。
答：“以新领先”的战略、“新品完善”战略、“新品形象”战略34．简述科技战略具有的特点。
答：从属性、超前性、创新性、风险性。
31．简述中小型企业在国民经济中的地位。
答：1、具有重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军；2、在农村经济中处于主体地位；3、是大型企业不可确守的伙伴和助手。
32．简述企业战略目标具有的重要作用。
答：1、战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的发展；2、战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，避免落空；3、战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据；4、战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用。
2020年10月自考00151企业经营战略试题及答案
2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)一、单项选择题:本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为（B）A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构2.根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中级经营单位制定的经营战略属于（C）A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略3.企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为（ B ）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略4.国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂“生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是（C）A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略5.企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于（B）A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销6.一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为（ A ）A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度7.美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是（ C ）A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略8.某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是（D）A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略9.企业文化可以分为若于层次，企业员工共同信守的价值观属于（A）A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化10.根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为（A）A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
00151名词解释
1.企业战略：是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展二做出得长远性、全局性得规划以及为实现企业远景规划和使命而采取得竞争行为和管理业务的方法。
具体的讲，企业战略就是要确定企业与外部环境的关系，规划企业所要从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地组织企业结构和分配企业地全部资源，从而获得某种竞争优势。
2.企业战略管理：是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。
3.公司战略：又称总体战略，是一个企业的整体战略，是一个企业的整体战略纲领，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
4.竞争战略：又称战略经营单位或事业部战略，是在公司战略的指导下，各个战略业务单位（此用户发言已违反社区规定此用户发言已违反社区规定U）制定的部门战略，是公司战略之下的子战略。
5.职能战略：是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
6.战略分析：是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，主要包括外部环境分析与内部环境分析两个方面。
它是战略管理的第一步。
7.战略实施与控制：是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称，是战略管理过程的一个重要部分。
8.政治法律环境：是指对企业经营活动具有实际和潜在影响的政治力量以及有关法律、法规等。
9.经济环境是指影响企业经营活动的经济因素与条件。
主要包括一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
10.社会文化环境：是指影响和制约企业经营活动的文化素质和条件以及人口统计特征等。
11.技术环境：是指影响环境和制约企业经营活动的技术因素和条件。
它不仅包括那些引起时代革命性变化的发明，而且还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及以应用前景。
12.潜在进入者：是指产业外随时可能进入该产业而成为竞争者的企业。
13.进入壁垒：是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。
自考00151企业经营战略历年真题名词解释
自考00151企业经营战略历年真题名词解释名词解释21．特色经营:企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜。
22．跨国公司：指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨过企业组织形式。
23．现实需求：用户或顾客有支付能力的需求。
潜在需求：处于潜伏状态的市场需求。
24．用户满意标准战略：出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。
25．纵向一体化战略：指在向前和向后的两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
21．企业生产规模:以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。
22．经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。
23．特色经营：企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜。
24．市场战略：企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所作出的长远性谋划与方略。
25．企业使命：使企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
21．纵向一体化战略：指企业在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现在已有经营业务的一种发展战略。
22．竞争质量标准战略：出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
23．产品辐射型集团化战略：以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。
24．企业人才能级结构：指企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系。
25．战略方针：指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
21．科技开发型集团化战略：以智慧密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。
00151企业经营战略(判断改错题、名词解释,简答论述题)2013最新版
第一章企业经营战略概论一．判断改错题：1.经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。
2.经营战略是实现企业发展目的和目标的关键手段。
3总体经营战略是企业第一层次的战略。
4反映了企业经营战略的实质性内容，构成战略核心的是战略目标。
5反映了企业经营的目的，性质，范围，对象，任务和目标市场的是企业使命。
二，名词解释1．企业经营哲学：企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。
它是企业确定经营活动方式所依据的信念，价值观和行为准则，是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反映。
2．战略对策：战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段，它具有阶段性，针对性，灵活性，具体性，多重性等特点。
3．经营战略：经营战略是指企业为适应不断的变化的环境，面对激烈的竟争，根据当前和未来和可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。
4．总体战略：是指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竟争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划与方略．5．战略方针：是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，战略重点，所确定的企业生产经营活动就遵循的基本原则，指导规范和行动方略。
三．简答题1．简述经营战略形成期的有关理论答：1）安索夫的战略管理理论和产品，市场组合战略理论。
2）安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论。
3）钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论。
2．简述企业核心能力理论。
答：企业核心能力理论于1990年由美国战略管理专家普哈拉德和盖瑞，哈默尔共同发展，这种理论认为，企业在长期的经营活动中形成了多种能力，如战略管理能力，组织管理能力等，但企业核心能力是企业众多能力中最根本的部分，是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合，核心能力具有延展性，增值性，独特性的特点。
2021年10月自考试00151企业经营战略部分原题含解析
2021年10月自考试00151企业经营战略部分原题一、单项选择题1、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略2、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略3、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化4、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略5、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略6、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励7、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度8、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略9、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化10、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略12、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装13、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
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名词解释
21．特色经营:企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜。
22．跨国公司：指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨过企业组织形式。
23．现实需求：用户或顾客有支付能力的需求。
潜在需求：处于潜伏状态的市场需求。
24．用户满意标准战略：出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。
25．纵向一体化战略：指在向前和向后的两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
21．企业生产规模:以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。
22．经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。
23．特色经营：企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜。
24．市场战略：企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所作出的长远性谋划与方略。
25．企业使命：使企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
21．纵向一体化战略：指企业在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现在已有经营业务的一种发展战略。
22．竞争质量标准战略：出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
23．产品辐射型集团化战略：以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。
24．企业人才能级结构：指企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系。
25．战略方针：指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
21．科技开发型集团化战略：以智慧密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。
22．横向一体化战略：指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
23．企业人才层次结构：指企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系。
24．用户满意标准战略：出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。
25．企业使命：指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
21.企业经营规模：以年销售收入、年利润总额、或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模。
22.补缺经营：从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。
23.经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何
种服务所作出的长远性的谋划与方略。
24.企业财务战略：指企业对维持和扩大经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性的谋划和方略。
25.战略方针：指企业贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
21.企业使命:指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
22.工厂规模战略:指生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量，从而取得理想经济效益的战略，也称为大批量、低成本战略。
23.经营单位定位战略:指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋略与方略。
24.直复营销:指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。
25.现实需求与潜在需求:现实需求：用户或顾客有支付能力的需求。
潜在需求：处于潜伏状态的市场需求。
21.跨国公司：指一个国家的大型企业为获得巨额利润，荣国对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨过企业组织形式。
22.文化营销：指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接收的价值信念为立业之本，所作出的长远性的谋划与方略。
23.经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。
24.现实需求与潜在需求：现实需求：用户或顾客有支付能力的需求。
潜在需求：处于潜伏状态的市场需求。
25.横向一体化战略：指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
21.纵向一体化战略:指在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
22.战略方针:指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
23.经营单位定位战略:指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。
24.反应式防御战略:指当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平而采取的防御战略。
25.规模经济:指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低的现象。
21．企业经营哲学：指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
22．主导产业部门：指生产上升率、收入弹性和关联度都较高的产业部门。
23．经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。
24．关系营销：指企业把顾客看做是多重利益关系、多层需要，存在潜在价值的对象，不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系基础，培育长远市场所作出的谋划与方略。
25．现实需求与潜在需求：现实需求，用户或顾客有支付能力的需求。
潜在需求，处于潜在状态的市场需求。
22战略对策：指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。
2l．市场细分：指根据用户或消费者不同的需求特点，把企业某一产品的总体市场划分为若干不同的用户群或消费者群，即若干细小的市场。
22．企业技术进步：指企业在生产经营活动中，采用先进的劳动手段和工艺方法，或对原有技术进行变革，以提高企业劳动生产率，促进社会生产力不断发展的运动过程。
23．企业财务战略：指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹措、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性的谋划和方略。
24．规模经济：指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低。
21．企业经营哲学：指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
22．集团化经营：指以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为连接纽带，形成一个稳定的密切经济联合体的过程。
23．直复营销：指企业为了在任何地方生产可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。
24．产品序列结构：指企业所生产的初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。
21．企业使命:是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
23．失败性紧缩战略：指由于企业经营事务造成企业竞争地位弱、经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。
24．技术进步：指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺方法，提高劳动生产率，以推动社会生产力不断发展的运动过程。
25．产品质量战略：指企业设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所需求的质量水平，满足其需要，所作出的长远性的谋划与方略。
26.战略优势：指企业经过多年的努力，在具有战略意义的经营资源或经营要素方面所拥有的超过竞争对手的优势。
27.企业的社会责任：指企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务。
28.稳定型战略：指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。
29.企业规模：指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。
30.市场开发型战略：是以企业现有产品或略有改进的产品，向新的市场扩展，向新的顾客群进行销售的战略。
26．企业的现实市场：就是企业现有产品被所有有支付能力的顾客可能购买而形成的市场。
27．市场营销组合：指企业根据目标市场的需求特点，综合运用各种可能的营销因素和营销手段，组合成为一个有特色的、系统的整体营销战略和策略，以实现企业经营目标的一种决策思想和方法。
29．企业使命：指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任。
包括两方面：经营哲学和企业宗旨。
30．竞争优势：指在特定的产品与市场领域中，企业具有比竞争对手优越的特性和条件。
比如，领先于时代的技术、著名品牌、独特生产工艺等，是企业能否在竞争中取胜的关键。