中央电大行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案
国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试单项选择题题库(排序版)
国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试单项选择题题库(排序版)(电大期末纸质考试必备资料)说明：试卷号：2195；资料整理于2020年7月7日，涵盖了2010年1月至2020年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。
按照霍兰德的职业个性理论：经理、律师、公共部门任职者、政府官员的个性类型属于(A)。
[补充]A.创新型按照薛恩的观点，处于职业中期危机阶段的年龄阶段，一般是(C)。
[补充]C.35～45岁按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？(B)[2011年1月试题]B.17～30岁本身具有能动性特征的资源是(D)。
[2019年1月试题]D.人力资源测试被评价者在团队中工作和于他人发生关系时所表现出来的综合能力，在处理问题时的分析思维能力，以及其个性特征和行为风格的方式是(C)。
[补充]C.无领导小组讨论从工作本身以及完成工作中获得的回报，是(D)。
[2016年7月试题]D.内在薪酬从工作本身以及完成工作中获得的回报，是(D)。
[2018年1月试题]D.内在薪酬从工作本身以及完成工作中获得的回报，是(D)。
[2019年7月试题]D.内在薪酬从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。
[2014年7月试题]B.自己的愿望能够实现从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。
[2016年1月试题]B.自己的愿望能够实现从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。
[2017年6月试题]B.自己的愿望能够实现从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。
[2018年7月试题]B.自己的愿望能够实现从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。
[2019年1月试题]B.自己的愿望能够实现电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏，这是HRMIS在哪个方面的安全问题(A)。
[2020年7月试题]A.自然现象带来的安全隐患电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏，这是HRMIS在哪个方面的安全问题？(A)[2018年1月试题]A.自然现象带来的安全隐患电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏，这是HRMIS在哪个方面的安全问题？(A)[2019年7月试题]A.自然现象带来的安全隐患对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？(C)[2015年7月试题]C.考核与录用阶段对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？(C)[2016年1月试题]C.考核与录用阶段对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。
2011`年1月中央电大行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案
《2011`年1月中央电大行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案》摘要：B．劳动报酬．劳动安全卫生．保险福利二、多项选择题 3．人力会计基假设是(B)，．职要．应聘者人格．应聘者人偏 6．员工考评领域考评手段主要有(B)，．人格测验．价值问卷．生涯成熟问卷0`年月央电行管专科《人力管理》期末考试试题及答案、单项选择题．象体育、艺和特种工艺等单位须招用成年人工作般依法履行完审批程序这些单位就可以招用成年工了那么国政府规定成年年龄是多？(B ) 0周岁 B．6周岁．0周岁．6周岁．基战略分析基础上提出可行、优、合组织战略人力战略管理目标及方向这是指？(B) ．战略分析 B．战略选择．战略实施．战略衡量 3．将人力和部供给预测值加以比较确定人员净这是制定人力规划哪步骤？( ) ．预测人力供给 B．预测人力供给与平衡．评估规划有效性并进行调控和更新．某企业对0名新招员工进行上岗前培训从讲课到实习共花了5000元费用请问这笔费用应从人力成哪项目列支？(B) ．获得成 B．开发成．使用成．保障成 5．管理人员定员方法是()．设备定员法 B．劳动效率定员法．职责定员法．比例定员法 6．甑选程没有包括是(B)．填写申请表 B．职位安排．寻候选人．公处理 7．培训先由教师综合介绍些基概念与原理然围绕某专题进行讨论培训方式是(B)．讲授法 B．研讨法．角色扮演法．案例分析法 8．以了人事原由目考评属(B)．鉴定性考评 B．诊断性考评．评价性考评．总结性考评 9．基工计量形式有(B )．基工和辅助工 B．计工和计件工．岗位工和技能工．定额工和提成工 0按照薛恩观获得早期职业正式成员格阶段是哪年龄阶段？(B) ．65岁 B．730岁．355岁．0岁以直到退休我国社会保险制体系主要包括()、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等容() ．养老保险 B．就业保险．生活保障．健康保险．下面几选项相比下哪项不直接涉及劳动者切身利益？( ) ．远景规划 B．劳动报酬．劳动安全卫生．保险福利二、多项选择题 3．人力会计基假设是(B)．人是人力体 B．人是组织有价值．人是不断消耗工作成．作组织人价值受管理方式影响．用计量人力成和价值形式提供信息．人员分析容主要包括(B)．知识 B．能力．技能．其他性特征因素．社会环境 5．招聘成功因素有(B)．外部影响 B．企事业要．职要．应聘者人格．应聘者人偏 6．员工考评领域考评手段主要有(B)．行观察 B．量表与问卷．情景反映．任完成情况．仪器测试生理现象等 7．薪酬制设计基原则是(B)．按劳取酬 B．工酬．外部平衡．部平衡．合法保障 8．职业咨询预测法主要测评工具有(B)．能力倾向测试 B．职业兴趣测验．人格测验．价值问卷．生涯成熟问卷三、案例选择题工作职责分歧机床操作工把量机油洒他机床周围地面上车主任叫操作工把洒机油清扫干净操作工拒绝执行理由是工作说明里并没有包括清扫条车主任顾不上工作说明上原就名工做清扫但工样拒绝他理由是工作说明里也没有包括这类工作车主任威胁说要把他雇因这种工是分配到车做杂临工工勉强但是干完立即向公司投诉有关人员看了投拆审了三类人员工作说明机床操作工、工和勤杂工机床操作工工作说明规定操作工有责任保持机床清洁使处可操作状态但并提及清扫地面工工作说明规定工有责任以各种方式协助操作工如领取原材和工具随叫随到即但也没有明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明确实包含了各种形式清扫但是他工作是从正常工人下班开始请你认真完该案例对下列问题做出选择 9．你认出现这分歧根原因是( )．该车员工素质不 B．车主任缺乏人格魅力．工作说明不够明确、具体和全面．勤杂工仅正常工人下班才上岗 0．对工投诉你认该如何( )．辞退工 B．驳回工投诉．对工要适当进行批评．对工要进行表扬．你认该公司管理上不要改进是( )．要根据实际情况进行工作分析和评价并制定工作说明 B．把操作工、工和勤杂工岗位职责进步明确．要员工必须无条件地从领导．该公司要培育和发挥团队精神如对车床工工作如实记录分析他工作以便重新编写工作说明那这种工作分析方法是( )．关键事件技术 B．主管人员分析法．问卷调法．纪实分析法四、判断对错题 3．人力是定围人口总体它涵盖了城市和农村所有人口(对) ．围绕西部开发、振兴东北老工业基地、部崛起等国战略部署和重任我们应力开发然并以促进人类社会长远发展(错) 5．了评估规划有效性规划人员有必要首先确定评估标准(对) 6．人力成会计既要研究如何计量获得和开发人力方面组织投又要研究如何计量目前录用人员重置成(对) 7工作分析作种活动其主体是工作分析者客体是工作环境(错) 8甄选能企事业组织空缺职位寻到合适人选实际夹着招聘(错) 9．员工培训只对员工进行专业知识技能培训(错) 30．员工考评指标设计直接影响到整员工考评质量(对) 3．提成工缺是容易导致员工忽视售等非销售任(对) 3职业规划就是了达成职业生涯发展目标而进行系列设计与管理(对) 33．生产安全二；先管生产管安全(错) 3事实劳动关系用人单位与劳动者双方都订立了实际面劳动用工合(错) 五、案例问答题 35．案例野口音光培训道日音光公司新任管理者刚上任几天就对层干部以及工作环境产生极不满是就有重新给予层干部新教育、改善工作环境等构想出现由对部属工作态不满就会产生重新教育部属动机这也是管理者想要“重新塑造层干部”愿简单地说就是塑造管理者能使用层干部这样这些层干部常会和企业界所要人才完全脱节而只是单纯凭管理者思塑造出“很听话和什么事都肯做层干部”这种想法如扩展到整企业界人事管理上就会使组织里每成员只是墨守成规地完成上司命令而毫无变化虽然领导效率会提高然而其缺乏判断及思考能力也将成阻碍公司发展绊脚石人才培育是因公司要然而如何培育却不能仅靠管理者愿想怎样就怎样必须让层干部能表现他才华并借增加他工作能力以完成公司所指定工作目标更重要是要培育企业界所要人才所以以更具效率方式培育人才才是管理者罗人才重野口音光培训观念层干部训练目有三 ()训练层干部成办事能力很强人因必须给予层干部实际学习机会也要训练层干部成行事心人工作认真并不代表层干部对整工作状况非常了然而有管理者往往以认真就代表对工作了是心栽培工作认真层干部殊不知认真态只是表面现象实际上他对整工作概况全然不知因了层干部对工作认识有多少就必须常询问层干部工作目何以及基知识是否明了？因就算有长工作验谁也无法完全了真正工作容况且人都会有惰性很少提出工作上疑问()形成工作单位化也就是集团活性化借增进层干部们化团结精神以及相依赖关系并且实现人处世教育目然而诸如类教育方式有很多是很难实行所以不少管理者常利用别单位做集合教育却反而造成管理者能力丧失以及不良因这种教育多半是依赖人事部门力量进行所以管理者应该发挥身力量使得己领导单位形成单位化才对对刚上任或对这种教育方式不太了管理者而言如进行单位教育就必须充实涵养这才是成功管理者条件(3)训练层干部成企业界流砥柱尽管企业界不断地高喊教育人才口然而真正责任肯训练层干部而做长期计划管理者却不多见训练层干部成优秀人才已是企业重要方针然而许多管理者并没有真正实行至要培育优秀人才从上任天就应该开始实行问答题 ()这是关员工培训案例请问何谓培训？对员工培训管理分几程？ ()不培训方法得到培训效是不样那么我们选择培训方法应遵循哪些原则？答案要 ()培训及培训管理程(5分) 培训是助员工获取知识、技能和行方式重要手段是人力开发重要工作它既是知识、技能和行方式传递程又是知识、技能和行方式学习程培训管理有五程①分析培训；②制定培训技术；③设计培训课程；④实施培训；⑤评估培训效()培训方法选择原则(5分) 培训方法多种多样我们把那些不利用信息技术培训方法称传统培训方法把利用信息技术培训方法称作新型培训方法培训方法选择原则是定培训目标比较不培训方法对学习与成化有利程计算培训成进行收益——成评估根据济实力选择佳培训方法。
2011`年7月中央电大行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案
《2011`年7月中央电大行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案》摘要：．可控性．再生性．对公司人力管理现状、优势和不足进行全面分析并综合考虑战略、使命、外部环境、部基础上提炼影响组织人力战略选择关键问题，B．演示阶段．试行操作阶段．随访阶段 8．以了人事原由目考评属(B)，．工龄津贴．特殊津贴．加班津贴等四、案例选择题工作职责分歧机床操作工把量机油洒他机床周围地面上0年7月央电行管专科《人力管理》期末考试试题及答案、判断对错题．我国超法定退休年龄人不属现实人力(错) ．我国实施人才强国战略就要强化人才市场化配置从而提高人才利用效率努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”社会氛围(对) 3．人力规划作用就是通引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革从而提高竞争优势(对) ．人力关是收益问题人力关是价值问题(对) 5．我们可以用工作活动流程图形式揭示工作任操作要素与流向(对) 6．影响企事业组织招聘部因素有很多其企事业组织性质是首要因素(错) 7．培讽分析三层次上进行即员工层次、企业层次、战略层次(对) 8．现代人力管理员工知识水平和技能已不再是影响工作绩效唯重要因素员工态、观念对企业生产力及企业效益影响日益加强(对) 9．技能工制适用生产专业化、动化程较高生产流水作业以及分工细、岗位技能要差别不企业和工种(错) 0员工可以通组织目标实现达成己职业发展目标(对) ．失业保险目标是给予失工作员工以补贴不论其失工作是愿还是非愿(错) 人是生产力重要因素而劳动关系是生产关系重要因素(对) 二、单项选择题．通对人力开发和配置消除劳动力耗费并获得劳动力生产能力这是指人力什么特性？() ．智力性 B．效性．可控性．再生性．对公司人力管理现状、优势和不足进行全面分析并综合考虑战略、使命、外部环境、部基础上提炼影响组织人力战略选择关键问题这是制定人力管理战略哪步骤？() ．战略分析 B．战略选择．．战略衡量．战略实施 3．确定人员净以就可以估计所选择人力管理政策和措施能否减少人员短缺或剩余这是制定人力规划哪步骤？() ．预测人力供给 B．预测人力．供给与平衡．制定能满足人力政策和措施．某电子公司录取新员工要岗位培训3月才能达到标准生产能力这三月都是按标准生产能力应得工支付另外该员工期由达到标准操作水平他操作速低流水线上其他员工导致其他人操作速不得不减慢因而造成产量损失假设该员工按标准生产能力应得工是000元／月按实际生产能力应得工是800元／月；该新员工造成流水线生产损失是500元／月那么该新员工职培训成(B)．700元 B．500元．3600元．500元 5．某车共有设备8台每台开动两班次每人看管定额台问车应该定员几人？ () ． B．．8 ．6 6．根据招聘产出金塔计算如企业要招聘30名新员工应该吸引到多少工作申请者比较合适？() ．0 B．70 ．360 ．080 7．教员请学员可以全面观察操作位置上观察教员可以把工作操作步骤向学员释清楚把这步与下步系是什么交待清楚这是培训工作哪阶段？(B) ．准备阶段 B．演示阶段．试行操作阶段．随访阶段8．以了人事原由目考评属(B)．鉴定性考评 B．诊断性考评．评价性考评．总结性考评 9．由若干工部分组合而成工形式称()．绩效工制 B．岗位工制．技能工制．结构工制 0 新员工和组织相发现、相接纳、职业匹配和生涯定位这期是职业发展阶段设计所指哪阶段？(B) ．进入组织阶段 B．早期职业阶段．期职业阶段．期职业阶段既吸收了传统型养老保险制优又借鉴了人帐户模式长处；既体现了传统义上社会保险社会济、分散风险、保障性强特又强调了员工我保障识和激励机制这种养老保险制叫做()．投保助型养老保险 B．强制储蓄型养老保险．国统筹型养老保险．社会统筹与人帐户相结合基养老保险．根据《劳动合法》八十二条规定用人单位用工日起超月不满年与劳动者订立面劳动合应当向劳动者每月支付多少工?(B) 他每月应得工 B．二倍工．五倍工．十倍工三、多项选择题．人力预测方法有(B)．德尔菲法 B．回归分析法．因分析法．成就要分析法．物质刺激法．人事管理人员职责是进行工调这职责由下列任所组成 (B) 设计调问卷 B．把问卷发给调对象．将结表格化并加以释．召开专讨论鉴定会．把调结反馈给调对象 3．以校招聘例对候选人开发工作包括以下哪些方面活动？(B) ．准备并分发描述企业情况册子 B．与学校方面责学生分配工作单位建立系并确定与应聘者见面日期．些学生组织接触了届毕业学生特．准备并安排校发行报纸上刊登招聘广告．．描绘招聘产出金塔图．按考评标志可把员工考评类型划分哪些种类？(B) 常模参照性考评 B．效标参照性考评．无标准容考评．绩效考评．非绩效考评5．济性福利通常以金钱或实物其形式其主要形式有哪些？(B ) 超酬金 B．住房性福利．交通性福利．教育培训性福利．医疗保健性福利 6．通常可以将津贴划分哪些种类？(B) ．岗位津贴 B．职津贴．工龄津贴．特殊津贴．加班津贴等四、案例选择题工作职责分歧机床操作工把量机油洒他机床周围地面上车主任叫操作工把洒机油清扫干净操作工拒绝执行理由是工作说明里并没有包括清扫条车主任顾不上工作说明上原就名工做清扫但工样拒绝他理由是工作说明里也没有包括这类工作车主任威胁说要把他雇因这种工是分配到车做杂临工工勉强但是干完立即向公司投诉有关人员看了投拆审了三类人员工作说明机床操作工、工和勤杂工机床操作工工作说明规定操作工有责任保持机床清洁使处可操作状态但并提及清扫地面工工作说明规定工有责任以各种方式协助操作工如领取原材和工具随叫随到即但也没有明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明确实包含了各种形式清扫但是他工作是从正常工人下班开始请你认真完该案例对下列问题做出选择．你认出现这分歧根原因是( )．该车员工素质不 B．车主任缺乏人格魅力．工作说明不够明确、具体和全面．勤杂工仅正常工人下班才上岗．对工投诉你认该如何( )辞退工 B．驳回工投诉．对工要适当进行批评．对工要进行表扬 3．你认该公司管理上不要改进是( )．要根据实际情况进行工作分析和评价并制定工作说明B．把操作工、工和勤杂工岗位职责进步明确．要员工必须无条件地从领导．该公司要培育和发挥团队精神．如对车床工工作如实记录分析他工作以便重新编写工作说明那这种工作分析方法是( )．关键事件技术 B．主管人员分析法．问卷调法．纪实分析法五、案例问答题苏澳玻璃公司人力规划近年苏澳公司常人员空缺所困惑特别是理层次人员空缺常使得公司陷入被动局面苏澳公司近进行了公司人力规划公司首先由四名人事部管理人员责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财部、人事部四职能部门管理人员和专业人员情况以及劳动力市场供给情况并估计预测年各职能部门部可能出现关键职位空缺数量上述结用作公司人力规划基础也作直线管理人员制定行动方案基础但是这四职能部门里制定和实施行动方案程（如定技术培训方案、实行工作轮换等）是比较复杂因这程会涉及到不部门要各部门通力合作例如生产部理制定将部门员工工作轮换到市场与销售部方案则要市场与销售部提供合适职位人事部作相应人事（如财结算、金调拨等）职能部门制定和实施行动方案程复杂性给人事部门进行人力规划也增添了难这是因有些因素（如职能部门合作可能性与程）是不可预测它们将直接影响到预测结准确性苏澳公司四名人事管理人员克种种困难对理层管理人员职位空缺做出了较准确预测制定详细人力规划使得该层次上人员空缺减少了%跨地区人员调动也减少另外从部选拔工作任职者人选也减少了50%并且保证了人选质量合格人员漏选率降低使人员配备程得到了改进人力规划还使得公司招聘、培训、员工职业生涯计划与发展等各项业得到改进节约了人力成苏澳公司取得上述进步不仅仅是得利人力规划制定还得利公司对人力规划实施与评价每季高层管理人员会人事咨询专共对上述四名人事管理人员工作进行检评价这程按照标准方式进行即这四名人事管理人员要以下方面做出面报告各职能部门现有人员；人员状况；主要职位空缺及候选人；其他职位空缺及候选人；多余人员数量；然减员；人员调入；人员调出；部变动率；招聘人数；劳动力其他；工作问题与难；组织问题及其他方面（如预算情况、职业生涯考察、方针政策贯彻执行等）、他们必须指出上述方面与预测（规划）差距并讨论可能纠正措施通检般能够对下季各职能部门应采取措施达成致见检结束这四名人事管理人员则对他们分管职能部门进行检程直线理重新检重工作并根据要与人事管理人员共制定行动方案当直线理与人事管理人员发生见分歧往往可通协商行动方案上报上级主管审批问答题 ()根据该案例请问编制人力规划工作程序是怎样？ ()苏澳公司制订人力规划使得公司招聘、培训、员工职业生涯计划与发展等各项业得到改进节约了人力成那么职业生涯发展组织和体共任是什么？答案要 ()编制人力规划工作程序人力规划是人力管理项重要工作人力管理体系起着统和协调作用制定人力规划要确定完成组织目标所要人员数量和类型因而要收集和分析各种信息并且预测人力有效供给和确定所人员类型和数量以人力管理人员就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所要人力具体说人力规划制定程主要包括以下五步骤①预测人力供给即估计某构成劳动力队伍人员数目和类型作这种预测要细心地评估现有人员状况及它们运动模式不供给预测仅仅与组织部人力有关②预测人力即预测由工作岗位性质和要所定人员素质和技能类型③供给与平衡将人力和部供给预测值加以比较以确定人员净作比较不仅要针对整组织而且要针对每工作岗位④制定能满足人力政策和措施确定人员净以就可以估计所选择人力管理政策和措施能否减少人员短缺或剩余这两步实际上也是人力规划管理策程⑤评估规划有效性并进行调整、控制和更新确定其是否对组织有用即估计规划有效性了做这种评估规划人员有必要首先确定评估标准()职业生涯发展组织和体共任是①建立明确职业认体要确定己职业锚想选择什么职业、做什么工作；组织要明确我能够提供什么样工作和职位②检发展目标和价值观体要清楚我追生活目标和价值观是稳定生活还是要创立新生活、朝哪方向发展组织要明确我要什么人什么价值观人我这有良发展可能？③针对组织说要努力助员工实现我。
2017年6月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案
2017年6月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案说明：1.试卷号：2195；2.适用专业：行政管理；3.该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质（50%）、终考手段为纸质（50%）。
一、单项选择题1.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。
A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么？(A)A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略3.通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活动？(D)A.人员档案资料B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价4.某企业为招募新员工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中差旅费30 000应从人力资源成本的哪个项目中列支？（A）A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。
A.领导信任我B.自己的愿望能够实现C.心理充实D.工作灵活6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是（A）。
A.报纸B.杂志C.广播电视D.其他印刷品7.通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？(A)A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于(B)。
A.鉴定性考评B.诊断性考评C.评价性考评D.总结性考评9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)。
A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资10.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？(B)A.进入组织阶段B.早期职业阶段C.中期职业阶段D.后期职业阶段11.中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康；(B)。
2023年3月国开电大专科《人力资源管理》期末考试试题及答案
2023年3月国开电大专科《人力资源管理》期末考试试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共26分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将序号填入题中的括号内）1一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C）。
A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源2.决定组织中员工配置的方向、员工培训开发的方向、对员工实施绩效管理以及决定战略性薪酬方案的选择。
这是制定人力资源管理战略中的哪个环节？（C）A.战略分析B.战略选择C.战略衡量D.战略实施3.估计未来某一时间劳动力队伍的人员数目和类型的构成。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（A）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.某企业为招募新员工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（A）A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.失业保险主要是为了保障有工资收入的劳动者失业后的基本生活而建立的，其覆盖范围包括劳动力队伍中的大部分成员。
这一点体现了失业保险的（B）特点。
A.无偿性B.普遍性C.互济性D.强制性6.“改革职称制度和职业资格制度”是吸引和招聘高端人才的哪项重要改策当中的一项具体举措？（）A.人才管理体制改革政策措施C.创新人才评价机制B.改进人才培养支持机制D.健全人才顺畅流动机制7.（B）是指培训者通过逻辑的体系化的言语，系统地向受训者讲解某些概念、知识、方法及原理等内容的员工培训方法。
A.案例分析法B.讲授法C.角色扮演法D.针讨法8.绩效考核指标体系应该由可以反映工作成绩的条件、过程和结果三方面构成，组织要准确衡量员工的工作成绩，就要对取得工作成绩的条件、过程和结果都进行评价，不能依靠单一指标。
这是指在指标设计时要坚持（C ）。
A.可考性原则8 .完备性原则C.结构性原则D.普遍性原则9 .在人本管理机制中，（D ）机制主要包括利益激励机制和精神激励机制。
2021年7月中央电大行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案_4
2021年7月中央电大行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案20__年7月中央电大行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案一、单项选择题 1．某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资具有( )的特点。
D．变化性与不稳定性 2．制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。
这是制定人力资管理战略哪个步骤？( ) C战略衡量 3．估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资规划时哪一个步骤？( ) A．预测未来的人力资供给 4．公司经理的领导风格可以调动员工积极性，进而提高其生产率，从而增加人力资的价值。
这种观点符合人力资会计的哪一基本假设？( ) C．组织的人力资之价值受管理方式的影响 5．人力资管理科学化的基础是( )。
B．工作分析^p 6．对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？( ) C．考核与录用阶段 7．教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段？( ) B．演示阶段8．要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪种方法？( ) A．简单排序法 9．由若干个工资部分组合而成的工资形式称( )。
D．结构工资制 10．一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？( ) B．早期职业阶段 11．劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。
这是哪种社会保险制度？( ) D．工伤保险 12．根据《劳动合同法》第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？( ) B．二倍工资二、多项选择题13．以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资？( ) A．未满16周岁的体操运动员 B．未满16周岁的文艺演员C．未满16周岁的特种工匠D．60岁以上的男人E．55岁以上的女人 14.管理人员分析^p 法中主管人员对所管辖人员的记录与分析^p 内容主要包括( ) A.工作任务 B．责任C．技能要求 D．职位要求 15．影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面？( ) A．空缺的职位的性质 B．企事业单位的性质 C．企事业组织的形象 16.在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式？( ) A．考试 B．面试 C．评价中心测验 D．情境考验 E．观察分析^p 等 17.经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些？( ) A．超时酬金 B．住房性福利 C．交通性福利 D．教育培训性福利 E．医疗保健性福利 18.根据《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循什么原则？( ) A．合法公平 B．平等自愿 D．协商一致 E．诚实信用三、判断对错题 19．人力资不是再生性资。
中央电大行政管理专科《人力资源管理》期末复习指导及答案
中央电大行政管理专科《人力资源管理》期末复习指导及答案《人力资源管理》期末复习指导综合练习一、名词1．人力资源：是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。
2．人力资本：是指通过资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康等。
3．人本管理：是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的方式。
4．人力资源成本：是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。
5．职务：是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。
6．职务说明书：是对某一职务或某一职位工作职责权限及其任职资格等其它内容的全面的说明。
7．工作评价：又称职务评价，即依据工作分析的结果，按照一定标准，对职务的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，进行综合评估的活动。
8．招聘：是“招募”与“聘用”的总称，意指为企事业组织中空缺的职位寻找合适人选。
9．培训：就是向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程，是由企业安排的对本企业员工所进行的有计划有步骤的培养和训练。
10.薪酬制度：也称工资制度，是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。
11.社会保障制度：是指社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时，从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。
12．劳动合同：就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权力和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。
二、选择题1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A ）A．成年人口观 B.在岗人员观 C.人员素质观2、人力资源与人力资本在（ C）这一点上有相似之处A.品性B.态度C.经验D.能力3、具有内耗性特征的资源是（ B）A.自然资源B.人力资源C.矿产资源4、“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。
2023年电大人力资源管理期末考试复习试题及答案
2023年电大人力资源管理期末考试复习试题及答案一、选择题1. 下列关于人力资源管理的定义，正确的是（D）。
A. 人事管理/人才管理B. 劳动力管理C. 员工管理D. 组织和管理人力资源2. 以下哪种是企业招聘的外部环境因素？（B）A. 企业文化B. 社会文化C. 绩效目标D. 薪资标准3. 关于薪酬制度，以下说法不正确的是（D）。
A. 薪酬制度要与组织绩效目标相一致B. 在制定薪酬制度时应考虑公司行业的平均薪资水平C. 薪酬是员工待遇的一个方面D. 薪酬制度一般只包括固定薪酬，不考虑任何奖励金制度4. 关于绩效考核，以下说法正确的是（A）。
A. 绩效考核是将员工的工作成果特征与工作标准相比较，评估员工绩效B. 评估员工绩效不用考虑基础薪资和工资总额C. 绩效考核只评估员工的个人能力，不考虑团队合作能力D. 绩效考核一般不包含业绩目标和绩效指标二、简答题1. 什么是招聘？招聘的步骤有哪些？答：招聘是指企业在确定职位空缺时，向外界发布消息，邀请有资质的人员来参加岗位的选拔和确认过程。
招聘的步骤包括：职位分析、职位描述、人员甄选、面试、聘用和培训。
2. 什么是员工培训？企业为什么要进行员工培训？答：员工培训是指企业对员工进行教育和训练，以提高员工的工作技能和素质。
企业进行员工培训的目的有以下几个方面：提高员工的技能和掌握新技能；提高员工的工作积极性和创造力；提高员工的工作质量和效率；提高员工的团队合作和沟通协调能力。
三、案例分析题某公司的员工绩效考核系统存在一些问题，包括：- 绩效考核只注重业绩目标的完成情况，而忽视员工的个人能力和潜力；- 绩效考核周期太短，不能全面反映员工的工作实绩；- 绩效考核结果不能反映员工的工作质量和工作态度。
提出改进建议：1. 应该建立绩效考核标准，将员工的业绩目标、个人能力和潜力等方面相应融入考核；2. 应该延长考核周期，使得考核能够全面、系统地考核员工的全部工作表现；3. 对员工的工作质量和工作态度等方面进行点评，反映全面的工作表现。
2022年1月中央电大行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案5
2022年1月中央电大行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案2022年1月中央电大行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案说明：1.试卷号：2195；2.适用专业：行政管理；3.该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质〔50%〕、终考手段为纸质〔50%〕。
一、单项选择题 1.象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄界限是多大? (B) B.16 周岁 2.关注组织开展战略的人力资供应保障如接班人问题，将人力资管理置于组织经营开展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。
这指的是哪一方面? (B) B.战略人力资 3.预测由将来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资规划时哪一个步骤? (B)B.预测将来的人力资需求 4.员工分开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资本钱的哪个工程中列支? (D)D.离任本钱 5.合适于冰箱厂流水作业岗位的任务分析^p方法是(A )。
A.决策表 6.拟定招工简章，进展“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段? (B) B.宣传与报名阶段 7.某公司财务部以前每天平均有 700 万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。
培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300 万元，获得了较好的培训效果。
请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进展评估的? (D) D.成果 8.绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。
例如对管理人员的考评，要看他最后获得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与本钱。
因此还要根据投入产出之比来衡量效益。
这是在指标设计时要坚持的(C)。
2031-2032国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号：2195)
2031-2032国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案（试卷号：2195）盗传必究一、单项选择题（每小题2分．共26分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）1．某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中，差旅费30000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？( )A. 获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本2．从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是( )。
A. 领导信任我B．自己的愿望能够实现C．心理充实D．工作灵活3．分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是( )。
A. 报纸B．杂志C．广播电视D．其他印刷品4．一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( )。
A．人力资源B．人口资源C．人才资源D．劳动力资源5．根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么？( )A. 人力资源战略B．战略人力资源C．组织战略D．军事战略6．通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活动？( )A. 人员档案资料B．人力资源预测C．行动计划D．控制与评价7．通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？( ) A．员工培训B．绩效考核C．人员招聘D．职业管理8．以服务于了解人事原由为目的的考评属于( )。
A．鉴定性考评B．诊断性考评C．评价性考评D．总结性考评9．为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( )。
A．岗位工资B．奖金C．结构工资D．浮动工资10. 一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？( )A. 进入组织阶段B．早期职业阶段C．中期职业阶段D．后期职业阶段11．中国劳动安全卫生工作的基本原则是(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康；(3)( )。
【精选】国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试多项选择题题库(分学期版)
国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试多项选择题题库(分学期版)国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试多项选择题库(分学期版) (电大期末纸质考试必备资料) 说明：试卷号：2195；资料整理于2020年7月7日，涵盖了2010年1月至2020年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。
2020年7月试题及答案 11. 从现实的应用形态来看，人力资源则包括哪几个部分(ABDE)，它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。
A.体质B.智力D.知识E.技能 12.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？(ABCDE)A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。
A.人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理 14.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面？(ABC)A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 15.在岗前培训中人力资源部门为新员工主要提供哪些方面的信息？(BCDE)B.企业概况C.公司文化D.基本政策与制度E.工资福利 16.按考评时间划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？(CD)C.平时考评D.年终考评 17.薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)。
A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡 E.合法保障 18.新员工的录用程序主要包括(ABCDE)。
A.录用决策B.确定并公布录用名单C.通知被录用者并签定试用合同D.新员工入职试用E.转正并签订正式合同 19.根据我国(劳动法)和《企业劳动争议处理条例》等法律规定，解决劳动争议的途径有哪些？(ABCDE)A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼E.劳动争议判决 20.HRMIS维护主要包括哪些工作？(ABCD)A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护 20XX年7月试题及答案 14.从现实的应用形态来看，人力资源则包括哪几个部分(ABDE)？它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。
2021国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号：2195)
2021国家开放大学电大专科《人力资管理》期末试题及答案（试卷号：2195）2021国家开放大学电大专科《人力资管理》期末试题及答案（试卷号：2195）一、单项选择题（每小题2分，共20分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）1．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资规划时哪一个步骤()。
A．预测未来的人力资供给B．预测未来的人力资需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资需求的政策和措施2．作为一名在岗职工，我严格遵守岗位要求，我可以将自己描述为()无责任感。
A．从不B．比较 C．较多D．总是3．拟定招工简章，进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段()。
A.筹划与准备阶段B．宣传与报名阶段 C．考核与录用阶段D．岗前教育与安置阶段4．教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段()。
A．准备阶段B．演示阶段 C．试行操作阶段D．随访阶段5．绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。
例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。
因此还要根据投入产出之比来衡量效益。
这是在指标设计时要坚持的()。
A．可考性原则B．完备性原则 C．结构性原则D．普遍性原则6．从工作本身以及完成工作中获得的回报，是()。
A．外在薪酬B．基本薪酬 C．津贴D．内在薪酬7．依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( )。
A．成长阶段B．探索阶段 C．确立阶段D．衰退阶段8．失业保险基金的筹集主要有以下三个原则()、无偿性原则、固定性原则。
A．随意性B．强制性原则 C．自愿性原则D．平均摊派原则9．劳动合同一般都有试用期限。
2020年7月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案
2020年7月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案2020年7月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案说明：试卷号：2195；整理于2020年7月7日。
一、单项选择题 1.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。
这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？(D) A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 2.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A)。
A.决策表B.语句描述C.时间列形式D.任务清单 3.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。
A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演 4.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(A)。
A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学 5.下面哪种方式(C)是绩效反馈的基本形式。
A.书面通知B.邮件通知C.面谈D.电话沟通 6.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配(A)。
A.物化劳动；潜在劳动和流动劳动B.潜在劳动；物化劳动和流动劳动C.流动劳动；物化劳动和潜在劳动D.物化劳动；流动劳动和固定劳动 7.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段(B)。
A.进入组织阶段B.早期职业阶段C.中期职业阶段D.后期职业阶段 8.既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做(D)。
A.投保资助型养老保险B.强制储蓄型养老保险C.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险 9.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则(D)。
电大《人力资源管理》期末考试试题及答案版
电大《人力资源管理》期末考试试题及答案版试题一1. 人力资源管理的定义是什么？- 人力资源管理是指组织针对员工进行招聘、培训、激励和绩效管理等方面的活动，以最大限度地发挥员工的潜力，提高组织的绩效和竞争力。
2. 请列举三种人力资源管理的功能和职责。
- 招聘与选聘：根据组织需求，吸引并选择合适的人才。
- 培训与发展：为员工提供知识和技能的培训，以提高他们的工作绩效。
- 绩效管理：评估员工的工作表现，并为其提供反馈和激励。
3. 请解释“人力资源规划” 的概念。
- 人力资源规划是指根据组织的战略目标和需求，评估和预测人力资源供需的平衡状况，以便有效地安排人力资源的配置和开发。
4. 请描述人力资源招聘的步骤。
- 分析招聘需求和岗位要求- 制定招聘计划和招聘渠道- 发布招聘广告和进行简历筛选- 面试和评估候选人- 终面和确定录用5. 解释“雇佣合同” 的概念和作用。
- 雇佣合同是指雇主和雇员之间达成的法律协议，规定了双方的权利和义务。
它提供了保护双方权益的法律依据，确保雇佣关系的合法和公平。
试题二1. 请解释“绩效管理” 的概念和目的。
- 绩效管理是指通过制定目标、评估绩效以及提供反馈和激励，对员工的工作表现进行管理和改进的过程。
它的目的是提高员工的工作效能和组织的绩效，促进个人和组织的发展。
2. 请列举三种常见的绩效评估方法。
- 360度评估：收集来自直接上级、同事和下属的评价，以全面了解员工在不同方面的表现。
- 关键绩效指标（KPI）评估：通过设定关键绩效指标，并定期评估员工的绩效。
- 管理者评估：直接上级对员工进行绩效评估和反馈。
3. 请解释“激励理论” 的概念和作用。
- 激励理论是指研究什么因素能够激发员工积极性和提高工作表现的理论。
它的作用是为组织提供了指导和方法，以设计和实施激励措施，从而增强员工的工作动力和满意度。
4. 请描述绩效管理过程中的反馈和激励的重要性。
- 反馈是指向员工提供关于工作表现的信息和评价，帮助员工了解自己的优势和改进的方向。
国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试多项选择题题库(排序版)
国开(中央电大)行管专科《人力资管理》十年期末考试多项选择题题库(排序版)国开(中央电大)行管专科《人力资管理》十年期末考试多项选择题题库(排序版) (电大期末纸质考试必备资料) 说明：1.试卷号：2195；2.资料整理于20__年11月1日，涵盖了2022年1月至20__年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。
HRMIS 施行的流程主要包括哪些工作？(全选)[20__年1月试题]A.成立施行组织 B.进展系统业务部署C.安装系统软件 D.进展操作培训E.进展模拟应用等 HRMIS 维护主要包括哪些工作？(ABCD)[20__年7月试题]A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护 HRMIS维护主要包括哪些工作？(ABCD)[20__年1月试题]A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护 HRMIS维护主要包括哪些工作？(ABCD)[20__年7月试题]A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？(ABC)[20__年7月试题]A.常模参照性考评B.效标参照性考评C.无标准的内容考评按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类？(ABC)[2022年7月试题]A.常模参照性考评B.效标参照性考评C.无标准的内容考评按考评时间划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？(CD)[20__年1月试题]C.平时考评D.年终考评从现实的应用形态来看，人力资那么包括哪几个局部(ABDE)？它们分别被看做是进展消费的各种详细才能。
[20__年7月试题]A.体质B.智力D.知识E.技能从现实的应用形态来看，人力资那么包括哪几个局部(ABDE)？它们分别被看做是进展消费的各种详细才能。
[20__年7月试题]A.体质B.智力D.知识E.技能当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型？(ABC)[20__年7月试题]A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强迫储蓄型养老保险(也称公积金形式)C.国家统筹型养老保险当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？(ABC)[2022年7月试题]A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强迫储蓄型养老保险(也称公积金形式)C.国家统筹型养老保险当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？(ABC)[20__年1月试题]A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强迫储蓄型养老保险(也称公积金形式)C.国家统筹型养老保险岗位工资制在施行中可以采取哪些形式？(BDE)[2022年1月试题]B.单一型岗位工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制岗位工资制在施行中可以采取哪些形式？(BDE)[20__年7月试题]B.单一型岗位工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制根据《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循什么原那么？(ABDE)[20__年1月试题]A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.老实信誉根据《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循什么原那么？(ABDE)[20__年7月试题]A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.老实信誉根据《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循什么原那么？(ABDE)[20__年7月试题]A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.老实信誉根据《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循什么原那么？(ABDE)[20__年1月试题]A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.老实信誉根据《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循什么原那么？(ABDE)[20__年6月试题]A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.老实信誉工作分析^p 的对象是岗位中的(全选)在组织中的运作关系。
2022年7月中央电大行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案
2022年7月中央电大行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案2022`年7月中央电大行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案一、判断对错题 1．人力资是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。
(对) 2．施行人力资战略最重要的工作任务就是根据企业的开展战略与终极目的、愿景，个性化地进展战略性的人力资制度体系的设计。
(对) 3．人力资规划工作的内容包括人力资组织、消费、营销等方面的方案。
(错) 4．人力资价值会计是研究人力资对组织产生的价值的会计。
(对) 5．职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。
(错) 6．招聘程序的第一步是招募。
(错) 7．员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。
(错) 8．员工考评是人力资管理过程中最为核心的环节。
(对) 9．员工薪酬就是指发给员工的工资。
(错) 10.职业开展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进展设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。
(错) 11．，员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动平安卫生与作业条件管理等。
(对) 12．解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。
(错) 二、单项选择题 1．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话说明现代人力资管理把人看成什么？(A) A．资 B．本钱 D．物体 C．工具 2．根据组织的开展战略来制定的人力资战略规划，并通过战略性的人力资管理制度体系的建立，来促成这个组织战略目的的实现。
这指的是什么？( A ) A.人力资战略 B．战略人力资 C．组织战略 D．军事战略 3．人力资需求预测方法中的集体预测方也称(D)。
A．回归分析^p 方法 B．劳动定额法 C．转换比率法 D．德尔菲预测技术 4．组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计20__0元，此费用应从人力资本钱的哪个工程中列支？(D ) A．保障本钱 B．离任本钱 C．使用本钱 D．开发本钱 5．合适于冰箱厂流水作业岗位的任务分析^p 方法是(A )。
(2027)国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号：2195)
（2027）国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案（试卷号：2195）(2027)国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案（试卷号：2195）盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共26分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）1。
从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是( )。
A.领导信任我B．自己的愿望能够实现C．心理充实D．工作灵活2．对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？( ) A．筹划与准备阶段B．宣传与报名阶段C．考核与录用阶段D．岗前教育与安置阶段3．通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？( ) A．员工培训B．绩效考核C．人员招聘D．职业管理4.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪种方法？( ) A．简单排序法B．交替配对排序法C．配对比较法D．强制分布法5．一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( )。
A．人力资源B．人口资源C．人才资源D．劳动力资源6．制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。
这是制定人力资源管理战略哪个步骤？( ) A。
战略分析B．战略选择C．战略衡量D．战略实施7．通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活动?( ) A．人员档案资料B。
人力资源预测C．行动计划D．控制与评价8．公司经理的领导风格可以调动员工积极性，进而提高其生产率，从而增加人力资源的价值。
这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设？( )A．人是资本的载体B．人是组织有价值的资源C．组织的人力资源之价值受管理方式的影响D．有效管理人力资源需要计量人力资源成本和价值9．为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( )。
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2015 电大人力资源管理一、单项选择题1．某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有(D)的特点。
A．活动性 B．时效性 C．可控性 D．变化性与不稳定性2．既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。
这指的是组织的哪一方面(C)A．组织的人力资源战略 B．组织的战略人力资源 C．组织战略 D．组织实力3．估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤(A)A．预测未来的人力资源供给 B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施4．既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
这指的是哪种会计内容(B)A．人力资源会计 B．人力资源成本会计C．人力资源价值会计 D．人力资源社保基金会计5．人力资源管理科学化的基础是(B)。
A．人力资源规划 B．工作分析 C．人员招聘 D．绩效考核6．招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B )。
A．管理游戏B．公文处理 C．案例分析 D．角色扮演7．教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段( B)A．准备阶段 B．演示阶段 C．试行操作阶段 D．随访阶段8．(C )是绩效反馈的基本形式。
A．书面通知 B．邮件通知 C．面谈 D．电话沟通9．由若干个工资部分组合而成的工资形式称( D)。
A．绩效工资制 B．岗位工资制 C．技能工资制D．结构工资制。
10．依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的(D )。
A．成长阶段 B．探索阶段 C．确立阶段D．衰退阶段11．既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做( D)。
A．投保资助型养老保险B．强制储蓄型养老保险C．国家统筹型养老保险D．社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险12.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则(D)A．劳动关系 B．事实劳动关系 C．劳动合同法 D．劳动合同二、多项选择题13．下面哪些工作是人力资源战略的主要内容(ABCDE )A．人力资源中长期规划 B．人力资源引进与保留战略 C．人力资源培训与开发战略D．绩效和薪酬战略 E．组织文化发展战略14．影响职责定员的主要因素有哪些(ABC )A．管理层次 B．机构设置与分工 C．工作效率 D．同类岗位数 E．出勤率15.企业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面 (ABCDE)A．企业的战略 B．企业的经营目标 C．战略决策的层次 D．企业战略类型E．企业文化16．下面各种方法有哪些是培训能用到的(ABCDE)A．讲授法 B．角色扮演法 C．观摩和实习 D．远程教学法E．游戏和模拟工具训练法17．薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)。
A．按劳取酬 B．同工同酬 C．外部平衡 D．内部平衡E．合法保障18．当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类(ABC)A．投保资助型（也叫传统型）养老保险 B．强制储蓄型养老保险（也称公积金模式） C．国家统筹型养老保险 D．社会统筹与个人帐户相结合型养老保险E．依靠儿女养老三、判断对错题19．人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。
(对)20．为了实现中华民族复兴，圆一个中国梦，建立和谐社会，实现科学发展、和平崛起等国家的战略任务，我们应竭力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。
(错)21．为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。
(对)22.人力资源价值会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
(错)23．效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
(对)24．目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。
(错)25．培训需求分析在三个层次上进行，即：员工层次、组织层次、战略层次。
(对)26.在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
(对)27.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细，同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
(错)28.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。
(对)29.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。
(错)30.女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位可以依照《劳动合同法》第四十条规定解除劳动合同。
(错)四、案例选择题飞龙集团曾在人才队伍建设方面存在的问题1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。
短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。
您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。
可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。
1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。
在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。
姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。
其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
(1)没有一个长远的人才战略。
市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。
回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。
随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。
作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。
人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。
企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体。
人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面，经常出现由于人才结构的不合理，造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。
最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。
由于没有长远的人才战略，也就没有人才储备构想。
当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时，才猛然发现没有人才储备，所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况，赶鸭子上架，又往往付出惨重的学费。
(2)人才机制没有市场化。
飞龙集团在人才观上有两个失误：一是人才轻易不流动，二是自己培养人才。
长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用，导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。
(3)单一的人才结构。
由于专业的特性，飞龙集团从1993年开始，在无人才结构设计的前提下，盲目地大量招收中医药方向的专业人才，并且安插在企业所有部门和机构，造成企业高层、中层知识结构单一，导致企业人才结构不合理，严重地阻碍了一个大型企业的发展。
(4)人才选拔不畅。
1993年3月，一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司，营销中心一度陷入混乱。
这件事反映出飞龙集团的一个普遍现象——弱帅强将。
造成这一现象的根本原因在于集团内部竞聘的机制没有解决，强将成不了强帅，弱帅占着位置不下来，强将根本不接受弱帅的管理，弱帅从根本上也管理不了强将，这实际上就造成了无法管理和不管理，出现军阀割据，占山为王。
铁交椅本是国企毛病，却在飞龙集团这个民营企业蔓延。
请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：31．飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明(A)。
A．企业管理中，人的管理始终是第一位的B．人力资源战略规划只在人力资源管理部门的工作中发挥作用C．要把人才放在某个固定的部门长时期地工作D．要多用知识结构单一的人才，这样有利于把工作做好32.下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容(B)A．预测未来的人力资源供给 B．制定能保障人力资源供给的政策和措施C．供给与需求的平衡 D．评估规划的有效性并进行调整、控制和更新33.通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员，弥补预计的空缺。
这属于人力资源规划的哪项活动(C)A．控制与评价 B．人力资源预测C．行动计划 D．人员档案资料34.将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的(B)。
A.寻找候选人阶段 B．甑选阶段 C．检查评估阶段 D．招聘策略阶段五、案例问答题35．由霍桑实验想到的问题在以工作为中心的管理模式中，只强调工作的高效率，强调对物、财的管理与对事的管理，而忽视人的需要，忽视人的社会性。
把人当作机器使用，又要马儿走的快又要马儿不吃草。
这种管理在上世纪40年代以前比较普遍。
在这种管理模式下，员工们情绪不满，消极怠工，罢工现象时有发生，不但工作效率维持在低速上运行，而且管理人员与员工始终处于对立的情绪状态。
面对这种情况，1924年11月-19 27年4月，美国科学家应邀到芝加哥电器公司进行研究，寻找影响工作效率的主要因素。
在霍桑工厂工人中，他们作了一系列的实验研究，简称霍桑实验。
其中较为典型的有照明实验与福利实验。
进行照明实验的目的是探讨工作途径与工作效率之间的关系，实验组把工作场所的灯泡由15瓦改变为60瓦，而对照组不变。
观察比较两组的工作效率后发现，实验组改善照明途径后，效率明显高于对照组，但随后两组差距越来越小，最后持平。
另一方面，当实验组的灯泡由60瓦再次改回原来的15瓦时，工作效率仍然保持与60瓦时一样。
进行福利实验的目的是探讨福利措施对工作效果的影响。
实验者采取增加休息时间，缩短工作日，在工间休息时免费提供茶点等措施，结果发现产量显着提供。
但2个月后突然又取消了这些福利措施，结果生产量不但没有下降，反而上升了。