大学生创业教育指导课程

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1.对比身边熟悉的成功创业者描述成功创业者的重要特征。

答：

一般来说成功创业者都有一些共同的特性，它们可以统称为“创业精神”，除此之外也会有针对他们自身的行业的一些独有的特性。

所谓创业者就是开拓性地将商业机会转变为经济实体，并扮演经济实体中组织、管理、控制、协调等关键角色的人。成功创业者的重要特征就是能准确地对组织的革新、新业务的开拓、公司业绩的提高起到良好作用。能成功创业的人都必须具有大胆、直接、敢于追逐机会的特征。

综上所述，创业者的重要特征包括进取精神、创新精神、契约精神、诚信精神、敬业精神、奉献精神和民族精神等7种精神特质。

2.结合自身专业教育谈谈你对大学生创业的理解。

答：

计算机行业在就业中已经趋向达到一个饱和的程度，因此创业成为了一个成功的途径。很多同学打算成立自己的电脑工作室，针对自己所学的课程，选择一个方向，比如编译自己的语言、做汇报、做嵌入式等等。选择好一个方向是大学生创业的基础也是必要的步骤之一。在我个人看来，计算机方向单独个人的创业是很困难的，因此选择创业团队的建设便是首选。每个人负责不同的方向，就会有一个完备且独立的创业团队去完成一个项目。创业是一个艰苦的开始，需要有很大的忍耐力，这对于还在学校或者刚出学校的我们来说是一个很好的磨练，不仅可以提高自己的能力，还可以证明自己的价值。

3.大学生创业必备的关键因素及在创业过程中的作用。

答：

大学生创业可以使用创业模型对创业行为进行分析。

威克姆模型是基于学习过程的创业模型，认为创业者、机会、资源和组织是创业的主要要素。创业者位于创业活动的中心，是创业活动的主导者。他要识别和确认商业机会、整合和管理创业资源，创立和领导创业组织。创业者的任务是有效地管理商业机会、资源和组织之间的关系，使三者达到动态的平衡。创业者要对商业机会及时做出反应，领导组织，配置资源来不断获取商业机会。这样创业组织才会不断壮大发展。

Sahlman模型认为，在创业过程中，为了更好地开发商业机会和创建新企业，创业者必须把握人、机会、外部环境和其自身的交易行为四个关键因素。这里的人是指为创业提供服务或者资源的人，包括经理、雇员、律师、会计师、资金提供者、零件供应商以及与新创企业直接或间接相关的其他人。机会是指任何需要投入资源的活动，不但包括亟须企业开发的技术、市场，而且还包括创业过程中所有需要创业者投入资源的事务。外部环境是指无法通过管理来直接控制的因素，如资本市场利率水平、相关的政策法规、宏观经济形势以及行业内的进入威胁等。创业者的交易行为是指创业者与资源供应者之间的直接或间接关系。

经典创业模型是基于资源、机会和环境三维度的模型。资源的整合源于团队的形成和团队对机会的把握，由团队来实现机会和资源之间的互动。创业源于对机会的识别，机会是创业过程的关键因素。强调环境的不确定性，以及资本市场环境对领导力的影响。环境部确定性是模型动态变化的前提。强调弹性与动态平衡；认为创业活动因时空而变，机会、团队和资源三要素会因其相对重要性变化而出现失衡现象。三要素随时空变化和动态平衡是这个模型的核心。

4.对于创业团队而言创业计划书目的和作用是什么？

答：

商业计划书是对构建一个企业的基本思想以及对企业创建有关的各种事项进行总体安排的文件。它主要从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场、财务等各个方面对即将床架你的企业进行可行性分析。其目的主要是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会以及对企业未来的展望，具体可以分为以下四个方面：（1）分析和确定创业机会和内容；

（2）说明创业者计划利用这一机遇发展新的产品或服务所要采取的方法；

（3）分析和确定企业能否成功的关键因素；

（4）确定实现创业所需要的资源以及取得这些资源的方法。

作用：计划书是整个创业过程的灵魂，它不仅可以作为自己创业的行动指南，完善创业过程，还可以作为吸引风险资本的“敲门砖”。首先，商业计划书是创业者创建企业的蓝图，是创业者实现创业理想和希望的具体实施方案。其次，商业计划书是企业项目融通资金的必备资料与重要因素。再次，商业计划书是创业者联结理想与现实的纽带。