王老吉春节结案报告

合集下载

王老吉的案例分析

王老吉的案例分析

王老吉的案例分析案例背景:凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等功效的“药茶”。

在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。

王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。

在广东,传统凉茶(如冲剂、自家煲制、凉茶铺等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。

而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,因此,王老吉受品牌名声所累,并不能很顺利地让传统消费者接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。

2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。

发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题,甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。

而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖?如果不能使红色王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业列强的阴影。

这就使红色王老吉面临一个极为尴尬的境地:既不能固守两地,也无法在全国范围推广。

广告语“健康永恒,永远相伴”的概念模糊。

.红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔导致消费者认知混乱市场发现:消费者:在饮食时(特别是在享受煎炸、烧烤、香辣美食时),特别希望能够预防上火。

面对消费者这些混乱的认知,企业急需通过广告提供一个强势的引导,明确红罐王老吉的核心价值,并与竞争对手区别开来。

竞争对手:可乐、茶饮料、矿泉水、果汁等显然不具备“预防上火”的功能。

王老吉“预防上火”的形象支撑:“凉茶始祖”的身份、中草药配方、125年历史等要素。

加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人,是经国家审核批准的食字号产品,其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别,而且口感偏甜,按中国“良药苦口”的传统观念,消费者自然感觉其“降火”药力不足,当产生“下火”需求时,不如到凉茶铺购买,或自家煎煮。

王老吉春节营销策划(5篇可选)

王老吉春节营销策划(5篇可选)

王老吉春节营销策划(5篇可选)第一篇:王老吉春节营销策划王老吉春节活动促销方案一、活动目的本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标,此次春节促销活动以提升品牌形象,提高其市场竞争力以及扩大王老吉在春节市场的市场份额,为2013年产品销售进行预热,因此此次活动也注重传达一种幸福过年的喜庆气氛。

二、活动主题:●吉迎新春,不惧红“火”●王老吉作为中国第一凉茶品牌,具有降火的独特功效,为了迎接2013年新春,我公司故推出吉迎新春,不惧红“火”的促销主题活动。

三、活动对象全国范围内消费者四、活动方式凡购买王老吉新春装,则可参与抽奖,抽中者可获得3000元旅游资金。

五、活动时间2013年1月至2月28日六、广告配合以户外广告形式为主,主要包括路牌广告、霓虹灯广告、交通车厢广告、地铁广告、招贴广告等,以电视广告为辅。

七、费用预算1、旅游资金:100×3000=30万2、广告费用:60万3、其它:120万八、效果评估通过这次活动我们进一步提高了品牌形象与王老吉的市场竞争力,扩大了我们在春节市场的销售份额。

从而也会为我们2013年的销售迎来一个开门红,进而相信让王老吉在2013年仍旧不惧红火。

第二篇:王老吉营销策划方案男神女神清凉来袭主题:青春靓丽,老少咸宜,喝了秒变男神女神。

一、内容提要市场环境分析全面分析市场走向,了解大众心理需求营销策划提案结合营销理论销售,实现最大目标计划创意设计题案广告别具风格,让人过目不忘媒体投放提案多样媒体传播,尽量接触群众广告费用预算经济形式宣传,不浪费每一分本文案主要全面分析王老吉的市场环境、处境,结合王老吉自身情况和市场趋势走向,为王老吉度身定做的营销策划方案。

利用不一样的主题,不一样的市场角度,不一样的营销手段,不一样的广告策略给消费者耳目一新的感觉,打破成规放手去做,用原来的味道去创造新的世界。

这么做主要可以让更多人更深入更全面的了解王老吉这个老品牌,增加其商品在行业内的竞争力,提高在消费者心中的信誉度与好感度,这样可以使王老吉的竞争力大大提高。

网络营销作业2--王老吉事件分析

网络营销作业2--王老吉事件分析

1.试分析王老吉事件中体现出来的网络社区营销策略。

通观王老吉网络营销,反映出一个简单而朴素的道理:”爱人者,人恒爱之。

“王老吉正是用自己对灾区人民的爱心,换来了全国人民对自己的关注和爱护。

王老吉在汶川地震中表现出的大爱,客观上让国货重新以醒目、高昂的姿态进入了国人视野,也前所未有地拉近了国货与国人的心理距离。

加多宝公司财务报表显示:2007年王老吉凉茶业务的总利润也就一亿元,这次捐款等于是捐出王老吉去年全部利润,这才是让广大网友感动不已,并号召”封杀“王老吉的主要原因。

现在,有人说王老吉从主观上或许存在营销策略的考虑,即使主观上确实有营销考虑,但客观上也确实取得了效果,不但无可厚非,反而值得提倡。

很多企业和商家平时总喊要回报社会,回报消费者,在灾难面前站出来,承担起社会责任,就是对社会和消费者最好的回报。

企业通过回报社会,赢得公众赞誉和树立形象,会帮助企业赢得消费者的信任和选择,促进企业进一步做大做强,以更好地回报社会,这种良性循环,显然是企业和社会都需要的。

王老吉正是在地震面前表现出大爱,才赢得了社会对它”回馈“的大爱。

王老吉不仅实现了社会价值,更借机创造了新的市场增长,也提供了一条企业与社会和谐发展的新思路2.通过王老吉事件,分析网络社区营销成功的关键。

1.借势--事件传播的土壤网络事件营销其本质是利用热点ffl?题、事件为企业扬名,只有事件具有轰动性,才有可能吸引网民的眼球与媒体争相报道。

综观各人企业利用事件进行营销的做法,尽管营销内容、载休各不相同,但有一点却是高度相NI 的,就是充分利用事件进行借势和造势。

借势,是指企业及时抓住了广受关注的社会新闻、事件,结合企业或产品在传播或销售上的目的而展开的一系列相关活动。

借势最常用的方式为赞助、冠名体育赛事、举办公益活动或与电视节目合作等。

从王老吉的事件营销来看,如果说“灾难营销”有点太苛刻,但王老吉的捐款数额是足以引起一片赞誉的,况且是在当时“比富(比谁捐款多)”的大舆论背景下。

2024年春节促销活动总结样本(3篇)

2024年春节促销活动总结样本(3篇)

2024年春节促销活动总结样本____春节前一个月,在厂方大力促销下,在各二批商,分销商和我们公司全体同仁的共同努力下,我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯,又一次实现了新年的开门红。

仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱,海之蓝14930箱,蓝瓷5560箱,梦之蓝930箱,梦三335箱,梦六122箱,梦九10箱。

共送出加油卡____元,苏烟515条。

这次活动搞得比较成功,效果也是立竿见影的。

体现在以下几个方面:一:整个系列产品销量的提高,特别是海之蓝的销量从____年初的下滑状到这次的扭转超过了____年的销量峰的一个月,甚至赶上了____年销量最辉煌的同期销量。

二:产品市场氛围的营造和拉动,在____年初,海之蓝处于低迷状态,而竞品珍宝坊迅速占有市场,当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从,经过一年的努力,海之蓝终于扭转了这个劣势,重新主导了市场。

三:这次活动,在公司的正确掌控下,产品的流向趋于良性,资金回笼及时,各分销商积极主动配合这次活动的开展。

但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。

一:对于复杂多变的市场,我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量,导致了在活动进行中销量不断提升,我们再次向厂方追加销售计划数字。

我们以后要建一个销量档案,每个月的,每年的,促销期间的和自然销售的。

这样的话对整个数据分析,对比。

也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。

二:由于公司这次活动销量的组成有二批商,团购商,乡镇渠道和分销渠道。

在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割,导致了最后的实际销售数据有____个单品高于厂方核报数量。

在以后的活动前,我们要有一个具体的数据分割方案。

三:执行不到位。

执行力差的问题体现在梦系列的活动上,在活动初期,我们要求各分销商:凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。

但是由于种种原因,执行不到位,最后处于失控状态。

王老吉逆天春节营销方案

王老吉逆天春节营销方案

王老吉逆天春节营销方案一、市场背景分析春节是中国特有的传统节日,也是中国人最重要的节日之一。

每年春节期间,人们热情高涨,购物需求旺盛,特别是消费礼品的需求量巨大。

与此同时,不断增长的健康意识也使得消费者更加关注健康饮品的选择。

在这个特殊的消费时期,王老吉作为中国具有悠久历史的品牌,拥有深厚的文化底蕴和健康饮品的技术优势,具备了巨大的市场潜力。

二、目标市场分析1. 目标消费者:中高档消费群体以及健康意识较强的消费者。

2. 目标市场:一线及二线城市,以及一些发达地区的县级市场。

三、竞争分析王老吉作为具有悠久历史的品牌,也面临着众多竞争对手的挑战。

在目标市场中,其他饮料品牌如康师傅、统一、加多宝等也都在进行强烈的营销活动,市场竞争相当激烈。

四、营销目标1. 销量增长:在春节期间,王老吉希望能够实现销量的大幅增长,超过竞争对手,夺取市场份额。

2. 品牌形象提升:通过春节营销活动,进一步提升王老吉在消费者心中的品牌形象和知名度。

五、营销策略1. 产品策略:推出春节限定版饮品在春节期间,推出限定版的王老吉饮品,以红色和金色为主题色调,以传统文化元素为设计灵感,突出春节的喜庆和祈福寓意。

并且在包装上加入春节的祝福语,同时加强产品的功能性宣传,突出健康饮品的特点。

2. 促销策略(1)联合促销与合作伙伴共同进行春节活动,例如与知名超市合作,推出特别优惠套餐,促使消费者购买王老吉产品。

同时,与其他知名品牌合作,进行联合营销,提升品牌的曝光度和销量。

(2)礼品赠送在购买一定数量的王老吉产品或消费一定金额后,赠送特制的王老吉春节礼盒,礼盒中包含不同口味的王老吉饮品,以及王老吉品牌周边产品。

这样的礼品可以作为消费者送给亲友的春节礼物,提升王老吉产品的销量和品牌形象。

3. 广告宣传策略(1)电视广告通过在电视媒体上播放情景化的春节广告,突出王老吉产品的健康、美味和文化底蕴。

广告中可以选取符合春节氛围的场景,如大家庭团圆共享王老吉,强调王老吉与家庭团聚的情感联结。

王老吉企业案例分析

王老吉企业案例分析

王老吉企业案例分析第一篇:王老吉企业案例分析现代企业社会责任的研究——以王老吉为例摘要:本文简要介绍了什么是企业的社会责任,尤其是现代企业的社会责任,以及我国企业对社会责任的认识和承担。

本文以王老吉为例,从企业文化、核心价值观、企业使命、企业公益活动等多方面出发,分析了对现代企业社会责任的认识和诠释,进而分析王老吉对社会责任的正确认识和积极主动的承担给企业自身带来的积极意义,从而得出结论,即现代企业社会责任的内容及其意义关键词:现代企业社会责任王老吉引言企业社会责任是经济全球化背景下随着蓬勃兴起的劳工运动、消费者运动和新环境保护运动所产生的新生事物。

社会责任的履行,对现代企业价值观的体现和经济社会的可持续发展具有特殊的现实意义。

自改革开放以来,我国社会经济高速发展,取得了很多举世瞩目的成就。

然而,高速的发展中也存在着很多问题。

现今仍有许多企业只是单一的追求经济利益,忽略了自身应该承担的社会责任。

特别是在我国,各类产品质量缺陷众多、生产事故多发、环境污染情况严重等问题频繁发生、层出不穷。

这无疑给了我们的各类现代企业很大的警示,作为国名经济的重要组成部门,如何正确认识现代企业的社会责任、如何履行现代企业的社会责任、如何诠释现代企业的社会责任,是值得我们研究的问题。

一、企业社会责任的概念:企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。

企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。

企业的社会责任对企业的长远发展具有十分明显的重要性。

从企业自身来看,CSR的重要性体现在其是增强企业竞争力的一个重要途径。

一个企业主动积极的承担社会责任是可以带来商业“优势”的,包括吸引、留住、激励员工;通过降低能耗和其他投入而降低成本;通过开发新产品和新服务以帮助解决社会问题,带来创新。

春节销售情况汇报

春节销售情况汇报

春节销售情况汇报今年春节期间,公司全面展开了春节促销活动,通过各种渠道进行宣传推广,以期在这一传统节日中取得更好的销售业绩。

以下是我对公司春节销售情况的汇报:首先,我们在春节前夕进行了大规模的促销活动,包括特价商品、礼品套装、抽奖活动等,吸引了大量消费者前来选购。

同时,我们还加大了线上线下宣传力度,通过社交媒体、电视广告、宣传单页等多种方式,将促销信息传播给更多的消费者。

其次,我们对销售人员进行了专业培训,提高他们的销售技巧和服务意识。

销售人员在节日期间积极主动地为顾客提供咨询和服务,使顾客在购物过程中感受到更加愉快的购物体验。

在销售方面,我们通过数据分析发现,春节期间热销的产品主要集中在食品、家居用品、礼品类商品。

其中,一些特色年货、礼盒装商品受到了消费者的青睐,销售额较往年同期有了明显的增长。

同时,我们也发现了一些产品的库存较多,需要进一步优化销售策略,提高库存周转率。

在客户反馈方面,我们收到了大量的客户反馈信息,包括购物体验、产品质量、售后服务等方面的意见和建议。

这些反馈对我们改进产品和服务质量起到了积极的作用,也为我们提供了宝贵的市场信息。

综合来看,今年春节期间,公司的销售情况整体上呈现出了良好的态势,促销活动取得了一定的效果,销售额有所增长。

但也有一些问题和不足之处需要我们进一步改进和完善,比如库存管理、售后服务等方面还需要加强。

我们将结合客户反馈意见,进一步优化销售策略,提高产品质量和服务水平,为公司未来的发展打下更加坚实的基础。

总之,春节销售情况汇报至此结束,希望公司领导和各位同事能够对本次汇报提出宝贵意见和建议,共同努力,为公司的发展贡献力量。

感谢大家的聆听。

王老吉春节营销促销方案

王老吉春节营销促销方案

王老吉春节营销促销方案【王老吉春节营销促销方案】一、活动背景王老吉作为中国十大名茶之一,旗下拥有多款畅销产品,深受消费者喜爱。

随着春节的临近,为了提高品牌知名度和销售业绩,我们制定了一系列的春节营销促销方案。

二、目标1. 提高品牌知名度:通过春节活动,加强消费者对王老吉品牌的认知和记忆。

2. 增加销售业绩:通过促销活动吸引消费者购买,达到销售目标。

3. 提升用户忠诚度:通过奖励和优惠,增强消费者对王老吉品牌的信任和忠诚度。

三、活动策划1. 春节主题包装:设计一款寓意吉祥的春节主题包装,以红色和金色为主色调,突出中国传统文化元素,增加节日氛围。

2. 春节礼盒套装:推出王老吉春节礼盒套装,内含多款经典产品,如王老吉凉茶、王老吉常温茶罐装等,以适应不同消费者需求。

套装外包装采用精美的礼盒设计,赠品可以是红包、福字等传统春节礼品。

3. 春节折扣促销:在春节期间,设定王老吉特别折扣政策,价格给予适当优惠,吸引更多消费者购买。

同时,可与线上电商平台合作,在各大电商平台开设专门的促销页面,提高线上销售。

4. 春节限量版产品:推出具有收藏价值的春节限量版产品,如特殊包装、限量编号等,给消费者一种独特的购买体验。

限量版产品可以在线上线下同步销售,通过抽奖、签名等方式增加产品的吸引力。

5. 春节有奖活动:开展春节有奖活动,消费者购买王老吉产品即可获得抽奖券或积分,参与有奖抽奖,奖品可以是王老吉产品、红包、实物礼品等。

同时,可以与合作品牌合作,推出联合奖品,扩大奖励范围,增加用户参与度。

6. 春节社交媒体推广:在微博、微信、抖音等社交媒体平台上推出春节相关活动,如有奖转发、抽奖互动等,以增加品牌知名度和用户互动。

同时与一些知名KOL合作,通过合作吸引更多粉丝参与活动,扩大影响力。

7. 春节线下展销活动:在各大商场、超市等消费场所举办春节线下展销活动,如演艺表演、现场互动游戏等,吸引人流量,提高品牌曝光率,增加销售机会。

王老吉工作总结

王老吉工作总结

王老吉工作总结篇一:王老吉发展历程及总结作为“清热解毒去暑湿”的中草药饮料,“凉茶”这一概念是典型性的地域概念,除了两广,其他地区的消费者对于“凉茶”这一概念几乎一无所知,在上火的时候也从没有想到喝凉茶,都是通过牛黄解毒片之类的清热解毒类药水来解决问题,这成了王老吉打入全国市场难以逾越的障碍。

显然,如果以“凉茶”的概念切入市场,就需要企业来完成消费者的教育工作,但是企业都尽量避开这一点。

因为,不但市场培训过程缓慢,而且教育“凉茶”概念的费用也是一个无底洞。

加多宝公司不愿以“凉茶”推广,限制其销量,但作为“饮料”推广有没有找到合适的区隔,因此,在广告宣传上也不得不模棱两可。

多加宝原先的广告概念“健康家庭,永远相伴”,这种广告概念并不能够体现罐装王老吉的独特性。

在凉茶行业,王老吉药业(原羊城药业)推出的相关产品向来被广东人认为是王老吉的正宗,而“黄振龙”、“阿贞凉茶”等在广东遍地开花的凉茶铺,也各自占据比较稳固的市场份额。

如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。

如果加多宝的宣传概念不能使罐装王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业列强的阴影。

3、从新定位多加宝找到成美在产品越来越同质化的今天,要成功打造一个品牌,品牌定位已是举足轻重。

以差异化为指导的定为路线显得越来越重要。

定位不是对产品本身作实质性的改变,定位是产品或服务具有的一个特殊的形象,然后把这一特殊的形象植入消费者的头脑中,从而在消费者的心中有一个特殊的位置。

他让产品的品牌富有个性,诉求消费者关心,且是竞争对手所没有的东西,以此来占领消费者的心智,诱导消费者的购买。

XX年年底,多加宝找到成美(广州)营销顾问公司。

多加宝的本意,是拍一条广告片来解决宣传的问题。

可成美经过认真调查研究发现,王老吉的核心问题不是通过简单的拍广告可以解决的,许多中国企业都有这种短视的做法,关键是没有品牌定位。

王老吉工作总结

王老吉工作总结

王老吉工作总结
王老吉是一家有着百年历史的知名中药企业,以生产王老吉凉茶而闻名于世。

作为一家有着悠久历史的企业,王老吉一直致力于传承和发扬中华传统文化,同时不断创新,致力于为消费者提供高品质的产品。

在过去的一年里,王老吉取得了不俗的业绩,以下是对其工作的总结。

首先,王老吉在产品研发方面取得了显著的成就。

公司不断加大对产品研发的投入,不断推出新品种,满足了不同消费者的需求。

同时,公司注重产品质量和安全,严格控制原材料的质量,确保产品的品质稳定。

这些努力使得王老吉的产品在市场上获得了良好的口碑和销量。

其次,王老吉在营销方面也取得了明显的进展。

公司加大了对品牌的宣传和推广力度,通过各种渠道和方式,将王老吉的品牌形象深入人心。

同时,公司还注重与消费者的互动,通过举办各种活动和促销,增强了与消费者的沟通和互动,提高了品牌的知名度和美誉度。

最后,王老吉在企业文化建设方面也取得了一定的成绩。

公司注重员工的培训和激励,营造了和谐的企业氛围。

同时,公司还积极参与公益事业,回馈社会,树立了良好的企业形象。

总的来说,王老吉在过去的一年里取得了显著的成绩,但同时也面临着一些挑战。

在未来的工作中,王老吉将继续坚持“传承中华传统文化,造福人类健康”的宗旨,不断创新,不断提高产品质量和服务水平,努力成为消费者信赖的健康饮品品牌。

2024年春节促销的活动总结参考范文(3篇)

2024年春节促销的活动总结参考范文(3篇)

2024年春节促销的活动总结参考范文在春节前夕,得益于厂商积极的促销策略,以及各级分销商和公司全体员工的共同努力,本公司产品销量实现了显著增长,与去年同期相比再创新高,迎来新年销售开门红。

其中,分销渠道共售出天之蓝7295箱,海之蓝14930箱,蓝瓷5560箱,梦之蓝930箱,梦三335箱,梦六122箱,梦九10箱。

为消费者提供了价值可观的加油卡和苏烟____条作为促销奖励。

本次促销活动取得显著成效,具体体现在以下方面:全系列产品的销量均有所提升,尤其是海之蓝的销量,从年初的低迷状态实现了逆转,销量不仅超过了去年的最高峰,甚至创造了新的销售记录。

通过此次活动,我们成功改善了产品市场氛围,使海之蓝重新占据了市场主导地位。

第三,在公司精准的市场控制下,产品销售流向合理,资金回笼迅速,分销商积极响应并配合活动。

在活动实施过程中,我们也发现了一些问题,值得深思和改进。

我们缺乏有效数据预测总销量,导致在销售活动中不得不追加销售计划。

未来,我们需建立详尽的销量档案,以便对市场进行动态分析和预测。

在活动策划阶段,未能合理分割销量目标,导致部分产品实际销量超出预期。

第三,执行力度不足,尤其是梦系列产品的促销活动,未能严格按照要求执行,影响了活动的整体效果。

第四,产品价格问题,特别是在天之蓝的价格管理上,我们需要借鉴海之蓝的成功经验,合理控制市场库存和发货量。

第五,数据核报工作不够及时,需要指定专人负责数据的收集和上报。

展望节后市场,预计海之蓝的销量将有所回调,建议在市场库存允许的情况下,策划新的促销活动,以维持市场热度。

2024年春节促销的活动总结参考范文(二)在本次元旦新年促销活动中,我厅做了周密的筹备工作,并拟定了细致的活动方案。

具体措施如下:一、人员配置方面,为确保营销活动的顺利进行,我厅取消了元旦期间的员工调休,全体工作人员坚守岗位。

鉴于我厅人力资源有限,我们有效整合了莱斯丽公司及各大手机厂商的人力资源,并申请学生志愿者协助。

春节促销活动总结怎么写_促销活动结束后的总结

春节促销活动总结怎么写_促销活动结束后的总结

春节促销活动总结怎么写_促销活动结束后的总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:春节促销活动总结一年一度的春节促销活动已经结束了,作为活动组织者,我们需要对这次活动进行一次全面的总结,以便更好地总结经验和教训,为下一次活动做好准备。

下面就从活动策划、执行、效果和总结四个方面来进行详细总结。

一、活动策划在活动策划阶段,我们提前与相关部门进行充分沟通,了解市场需求和消费者喜好,确定了活动时间、地点、内容和预算。

我们还进行了竞品分析,比较了其他同类活动的优势和劣势,为我们的活动制定了更具竞争力的方案。

我们的活动策划工作比较扎实,但在目标群体细分和营销手段创新方面还有提升的空间。

二、活动执行在活动执行阶段,我们根据预定计划,按时按质地完成了活动的各项准备工作,包括场地布置、产品准备和人员培训等。

活动期间,我们安排了专业的销售人员和客服人员,保证了活动的正常运转。

我们还利用社交媒体和线下宣传手段进行了全方位的推广,增加了活动的曝光率。

我们的活动执行还算比较成功,但在产品销售流程和服务体验方面还有待完善。

三、活动效果在活动结束后,我们对活动的效果做了详细的数据分析和客户调研。

从数据上看,我们的活动销售额有了一定的提升,客户的满意度也比较高。

但从调研结果来看,部分客户对产品的质量和价格还有不满意的地方,这也是我们需要重点改进的地方。

活动期间的消费者反馈也给我们一些启示,比如可以增加一些互动环节和奖励机制,吸引更多的顾客参与到活动中来。

四、活动总结这次春节促销活动虽然取得了一定的成绩,但也暴露出了一些问题。

我们需要在活动策划阶段更加关注细节,确保活动方案更加完善;在活动执行阶段,加强产品质量和服务体验,提高顾客满意度;在活动效果评估中,引入客户调研等方式,及时发现问题并加以改进。

这次活动为我们积累了宝贵的经验,为下一次活动的顺利进行提供了借鉴和参考。

希望在以后的工作中,我们能够做得更好,为顾客提供更好的产品和服务。

2024年春节促销活动总结参考样本(二篇)

2024年春节促销活动总结参考样本(二篇)

2024年春节促销活动总结参考样本在即将来临的春节前一个月,得益于工厂的强力促销策略,以及各二级经销商、分销商和我们公司全体员工的协同努力,我们的产品销量相较去年同期再创新高,成功实现了新年的销售开门红。

仅在我们的分销渠道,就售出了天之蓝7295箱,海之蓝14930箱,蓝瓷5560箱,梦之蓝930箱,梦三335箱,梦六122箱,以及梦九10箱。

同时,我们还发放了价值____元的加油卡和515条苏烟。

此次活动的成效显著,体现在以下几个关键点:1. 整体产品销量显著提升,尤其是海之蓝的销售,从年初的下滑趋势成功逆转,超越了____年销量最高峰的一个月,甚至接近了____年同期的辉煌销量。

2. 我们成功营造了产品的市场氛围,扭转了年初海之蓝的低迷状态,成功压制了竞品珍宝坊的市场占有率,海之蓝重新占据了市场主导地位。

3. 在公司的有效管理下,产品的市场流向保持了良性,资金回笼及时,各分销商对活动的配合度极高。

然而,我们也注意到一些问题需要反思:1. 面对复杂多变的市场,我们缺乏合理的数据预测系统,未能准确预估总销量,导致活动中需多次向厂方追加销售计划。

未来我们需要建立一个详细的销量档案,涵盖每月、每年、促销期和自然销售的数据,以便进行更精准的分析和预测。

2. 活动初期,我们未能对销量进行充分的细化分割,导致最终有____个单品的销量超过了厂方核报数量。

未来活动前,我们需要制定具体的销量分配方案。

3. 执行力不足的问题在梦系列活动中尤为明显。

虽然我们要求分销商在梦系列消费发生时立即向维护经理登记,但执行效果不理想,导致活动失控。

未来,我们将对执行力不达标的活动采取更严格的措施,甚至宁可放弃。

4. 产品价格控制存在疏漏。

海之蓝的价格在活动中并未出现明显异常,但天之蓝的价格却持续走低。

在去年____月调价前,天之蓝的市场成交价约为每瓶____元,而活动期间最低降至____元-____元,目前价格虽有所回升,但仍停留在每瓶____元左右,接近调价前的水平。

新年促销活动总结

新年促销活动总结

新年促销活动总结
2021年7月19日--20日武汉德燕开展了王老吉大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

首先,本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

其次,在促销方面,我们应用了针对家庭各类人群为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

再次,商品方面,我们配合季节性进行了"疯狂特价,限时抢购"的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。

再加上门店的陈列配合,现场促销。

我们制作的王老吉广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买(卖)场气氛和促销气氛方面有了新的突破。

在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

王老吉大型魔术表演把整个王老吉路演活动推上高潮,门店的魔术表演可圈可点,在天时人和方面我们也占到了一定的优势,王老吉路演活动开始天气炎热使计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。

这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?
长理职培依靠顶级的师资阵容和强大的自主研发能力,秉承“服务学员,超越自我”的宗旨,培训涵盖国家电网考试、南方电网考试、农信社考试、银行考试、部队军校考试、烟草系统考试、研究生入学考试、教师招聘考试,面向全国培训学员超过10000余人次,培训质量国内一流,通过率远超同行业水平,是国内培训人数较多、口碑良好的培训机构,为莘莘学子的考试成功提供了强有力的保障。

王老吉转正总结

王老吉转正总结

王老吉转正总结引言在过去的一年中,我有幸作为一名实习生加入了王老吉公司。

在这段时间里,我积累了宝贵的工作经验,并取得了一些成就。

经过一年的努力,我很荣幸地宣布我已经成功转正为公司的正式员工。

在此文档中,我将回顾过去的一年,总结我的工作表现,并展望未来的发展方向。

过去一年的工作回顾作为一名实习生,我参与了多个项目的开发和实施,在不同的团队和部门工作。

通过这些机会,我不仅学到了许多专业知识和技能,也提升了沟通和团队合作能力。

在我的第一个项目中,我被分配到一个跨部门的团队中,负责开发一个新产品的用户界面。

虽然我刚开始缺乏经验,但通过不断地学习和努力,我顺利完成了我的任务,并收到了客户的好评。

这个项目让我意识到了产品开发过程中的重要性和挑战,同时也锻炼了我的解决问题的能力。

在接下来的几个项目中,我逐渐接触到了更多的技术和领域。

随着项目的进展,我学会了与其他团队成员合作,并在团队中承担更多的责任。

通过这些项目,我不仅提升了我的编程技能,也深入了解了企业的运作和管理流程。

除了项目工作外,我还积极参与公司内部的培训和学习活动。

我参加了几个技术研讨会和知识分享会,通过与其他员工的交流和学习,我不断提高了自己的专业素养。

工作成果与贡献在过去一年中,我取得了一些工作成果,并对公司的发展做出了一定的贡献。

首先,我在项目中负责的任务得到了客户的认可和好评。

我的工作不仅在时间上符合要求,同时也保持了高质量的标准。

我的代码经过了严格的测试和审核,没有出现严重的缺陷和错误。

这为公司赢得了良好的声誉,并帮助公司获得了新的商机。

其次,我积极参与了公司内部的知识分享和培训活动。

我分享了我在项目中遇到的问题和解决方法,向团队成员提供了帮助和支持。

我还组织了几次小型的技术培训,帮助其他员工学习和掌握新的技术和工具。

最后,我与其他团队成员保持了良好的合作关系。

我积极参与团队会议和讨论,并与其他成员共同解决问题和制定计划。

我与领导和同事之间建立了良好的沟通渠道,保持了高效的工作环境。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目概述
3
4 5
广告效果分析
活动效果评估 总结
项目概述
推广目标
利用传统佳节春节进行品牌形象推广,塑造高档品牌形象 增强消费者对“吉庆”文化体验,丰富品牌美誉度 提升《祝福北京》活动的参与度与关注度
推广策略:1、在公信力强受众较高端且覆盖范围广的媒体进行品牌曝光提升品 牌形象 2、同时接合《祝福北京》专题设置线上互动活动,鼓动网友体验王老 吉“吉庆”文化,提升“祝福北京”专题页面流量
活动内容:吉娃大搜集、共建祝福坛和成语接龙 活动时间:2008年1月21日——2月29日 投放媒体:新浪、QQ、东财、、爆米花 广告形式:硬性广告、 视频贴片、QQ产品合作(QQ购物券)
投放费用: ¥ 3,000,000元整(包括媒体采购、广告创意设计制作、MINISITE设 计制作)
媒体组合选择
品牌形象提升 活动营销 邮件营销
新浪+东财
QQ+51+爆米花
网谋
1、新浪:综合门户排名 第一,网站流量非常高, 且有较高的影响力 2、东财:财经门户排名 第一,受众非常高端,且 媒体公信力较强
1、QQ:亚州最大的即时通 讯提供商,覆盖范围广,受 众在线时间长 2、:社区博客,受 众忠诚度较高,网站粘性较 强,网民在线时间长 3、爆米花:国内唯一视频 许可网站,娱乐性较强,受
2008春节网络推广结案报告
前言
广东加多宝饮料食品有限公司委托好耶广告于“2008年1月21日至 2008年2月29日”期间进行“王老吉春节促销” 网络活动推广及宣传 服务内容 网络媒体采购 广告设计制作 网络广告投放监测及效果评估 以下,我们将对本次活动线上推广投放执行情况进行全面总结和分 析评估,希望能对贵公司后续的网络推广提供参考依据和意见

3

24,000.00
天 天 天 天 天 天 天 天
5 4 4 20 13 25 35 35
天 天 天 小计 天 天 天 天 天 小计 封 小计 113,200.00 56,000.00 33,800.00 64,000.00
30,000.00 20,000.00 24,000.00 393,000.00 140,000.00 84,500.00 160,000.00 157,500.00 157,500.00 699,500.00 500,000.00 500,000.00
国内唯一的许可邮件服务 商,可根据受众特性选择 推广人群,实现精准营销, 广告传播成本较低
媒介计划
网站 广告位置 客户端 QQ-GAME QQ-GAME QQ秀频道首页 女性频道 娱乐频道 星座频道 娱乐频道 QQ表情 QQ秀购物券 首页 首页 基金 基金吧 股票 博客 博客频道 新闻中心 新闻中心 新闻中心 新闻中心 娱乐频道 娱乐频道 体育频道 体育频道 体育频道 时尚频道 娱乐频道 女性频道 女性频道 体育频道 体育频道 RICH BUTTON 游戏大厅全屏 650*550 SWF <45K SWF 游戏大厅通栏 320*54 SWF <15K SWF 大图 177*274 JPG <20K 明星写真 通栏2 750*80<20k 电视通栏2 750*80<20k swf 测试通栏2 728*90<20k swf 电影通栏2 728*90<20k swf 一套(56个吉娃表情) QQ秀购物券为活动大众奖品 居中右按钮 173*65 <10K SWF,JPG,GIF 第二 通栏 600*65<20K SWF,JPG,GIF 第二 按钮 173*60<15K SWF,JPG,GIF 右按钮 190*80<15K SWF,JPG,GIF 第二按钮 173*65<15K SWF,JPG,GIF 第一通栏 914*60<20K SWF,JPG,GIF 首页两轮播顶部通栏 新闻中心两轮播对联广告 新闻中心要闻区02轮播文字位 新闻中心要闻区右侧120*120大BUTTON02 新闻中心左侧流媒体浮动图标 娱乐首页两轮播对联广告 娱乐首页两轮播通栏01 体育首页右侧浮动图标 体育专题页对联广告 体育要闻区右侧120*120大BUTTON02 时尚生活组文字链接02 娱乐首页全屏 女性非美容类新闻内页画中画 女性频道前弹出窗口 体育首页全屏 体育首页通栏02下右侧120*120大BUTTON 广告形式 单位刊例价 RMB 80,000.00 100,000.00 70,000.00 60,000.00 35,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 100,000.00 1.00 30000 48000 18000 20000 10000 35000 35,000.00 135,000.00 9,500.00 45,000.00 150,000.00 80,000.00 60,000.00 30,000 270,000 10,000 3,500 80,000 85,000 65,000 80,000 15,000 天 天 天 天 天 天 天 天 套 券 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 周 天 天 小时 天 天 小时 天 折扣 0.50 0.50 FREE FREE FREE FREE FREE FREE FREE FREE 0.50 0.50 FREE FREE FREE FREE 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 单位净价 RMB 40,000.00 50,000.00 投放数量 天 18 天 7 天 7 天 5 天 15 天 15 天 17 天 10 套 1 券 6E+05 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 周 天 天 小时 天 天 小时 天 6 1 6 2 7 3 14 7 1 8 1 2 1 2 1 1 3 4 1 3 8 2 总价 RMB 刊例价 RMB 1,440,000.00 700,000.00 490,000.00 300,000.00 525,000.00 450,000.00 510,000.00 300,000.00 100,000.00 550,000.00 5,365,000.00 180,000.00 48,000.00 108,000.00 40,000.00 70,000.00 105,000.00 551,000.00 490,000.00 945,000.00 9,500.00 360,000.00 150,000.00 160,000.00 60,000.00 60,000.00 270,000.00 10,000.00 10,500.00 320,000.00 85,000.00 195,000.00 640,000.00 30,000.00 QQ 天 720,000.00 天 350,000.00 天 天 天 天 天 天 套 券 小计 1,070,000.00 天 90,000.00 天 24,000.00 天 0.00 天 0.00 天 0.00 天 0.00 小计 21,000.00 81,000.00 5,700.00 27,000.00 90,000.00 48,000.00 36,000.00 18,000.00 162,000.00 6,000.00 2,100.00 48,000.00 51,000.00 39,000.00 48,000.00 9,000.00 天 天 天 天 天 天 天 天 周 天 天 小时 天 天 小时 天 114,000.00 294,000.00 567,000.00 5,700.00 216,000.00 90,000.00 96,000.00 36,000.00 36,000.00 162,000.00
媒体选择权重标准
品牌形象 【媒体选择】
权重标准 媒体覆盖(60%) 人群契合(20%) 产品相关(10%) 广告环境(10%)
活动营销 【媒体选择】
权重标准 人群契合(60%) 媒体覆盖(20%) 广告环境(15%) 产品相关(5%)
精准营销 【媒体选择】
权重标准 产品相关(60%) 人群契合(20%) 媒体覆盖(10%) 广告环境(10%)
15,000.00 24,000.00
东财
SINA
媒介计划
RMB RMB 首页2侧 首页对联广告(1/2轮替) 100*300 SWF<20K(关闭按钮) 8,000.00 ¥20,000 天 0.40 网站首页二屏 首页通栏(1/2轮替) 575*90 JPG/GIF/SWF 天 20K. 4 0 ¥10,000 < 0 4,000.00 用户主页左侧 用户自选广告BANNER(1/2轮替) 290*150 JPG/GIF 4< 25K 6,000.00 ¥15,000 天 0. 0 用户好友列表 用户自选广告BUTTON 80*90 JPG/GIF < 10K ¥15,000 天 0.40 6,000.00 用户管理中心首页 左侧二屏BANNER(1/2轮替) 120*170 JPG/GIF/SWF 4< 20K 4,800.00 ¥12,000 天 0. 0 用户管理中心同城在线频道 同城在线频道用户列表通栏(1/2轮替) 670×65 JPG/GIF/SWF < 20K ¥5,000 天 0.40 2,000.00 群组首页 右侧旗帜(1/2轮替) 155*470 ¥5,000 JPG/GIF/SWF天 20K 4 0 < 0. 2,000.00 群组首页 左侧BANNER(1/2轮替) 140*200 JPG/GIF/SWF < R E E ¥4,000 天 F 20K 回帖区背景图广告(1/2轮 替) 外框780*220 具体群组内页 内框450*150内框居中于外 ¥8,000 天 FREE 框(上下左右均是)JPG< 20K 具体群组内页 漂浮(1/2轮替) 100*100 JPG/GIF/SWF < 10K F R E E ¥6,000 天 具体群组内页 贴间BANNER(1/2轮替) 760*90¥5,000 JPG/GIF/SWF < F R E E 天 20K 具体群组内页 顶部BANNER(1/2轮替) 470*70¥6,000 JPG/GIF/SWF < F R E E 天 20K 爆米花网首页 爆米花网 爆米花 焦点图 290*208 20K JPG 7,000.00 片尾贴片广告 215*265 <25K JPG 6,500.00 天 0.40 天 0.40 天 0.40 天 FREE 天 FREE 2,800.00 2,600.00 2,560.00 网站 广告位置 广告形式 单位刊例价 折扣 单位净价 天 天 天 天 天 天 天 天 投放数量 3 3 3 2 4 8 6 3 天 天 天 天 天 天 天 天 总价 RMB 24,000.00 12,000.00 18,000.00 12,000.00 19,200.00 16,000.00 12,000.00 刊例价 RMB 60,000.00 30,000.00 45,000.00 30,000.00 48,000.00 40,000.00 30,000.00 12,000.00
相关文档
最新文档