【思维导图】NMM-1 网络营销与新媒体-脑图
互联网营销思维思维导图-简单高清脑图_知犀思维导图思维导图-简单高清脑图_知犀
持续盈利的公司 （扩大，更多盈利）
找到新的流量渠道 稳定的获取流量 稳定的客户关系
第一周（3-4个营销内容）
以一个月为最长单位开展营销计划 （做少点，变量精简点）
第二周（2个营销渠道＋投放测试） 第三周（回收数据调优）
第四周（验证内容＋渠道组合）
见面沟通
由重到轻的转化方式
电话沟通 线上沟通
产品转化
根据不同产品类型，如何设置合适的转换路径
营销3种结果
互联网营销工作的终极验证：留客率
互联网营销思维
获得有效流量的前期准备工作
根据不同产品阶段，确定营销目标 （定位、目的、数据回收）
找到营销内容方向（找到产品核心卖点和用户需求）
未盈利的公司 （验证生意模型，盈利）
找到流量获取渠道（以自己业务实际情况来选择合适渠道） 验证营销转化率
获取种子用户（形成密度造成口碑营销）
共鸣话题
定性验证（以投入的花费跟业务逻辑是否通畅）
根据用户调查结果有针对性制作
关注的产品、衣食住行等 日常工作难题
双微、KOL合作、各大垂直内容、视频网站、第三方推广软件平台等
投放渠道10%
根据公司产品或营销实际情况来精准投放
把少数渠道做专精，再来考虑做其他渠道
数据反馈20%
注意：流量的转化跟产品数据有关，产品承载流量、达不到推广要求，流量留不下来 以最终要达成对产品或营销目标有利的转化来重点分析
A/B测试思维
觉得用户需要这个功能，广告很有创意
喊“用户思维”口号，做的事情还是从个人角度出发
误区（以个人经验角度思考）
宏观的数据套用在业务上
用户调查得出数据报告表 （注意：调查数据并不一定是用户最终需求想法）
史上最全的“新媒体运营”架构思维导图！
史上最全的“新媒体运营”架构思维导图！
提到新媒体运营，很多人首先就会说用户定位，标题怎么拟，内容如何设计，如何做好推广，我觉得这样的思维方式比较局限于用户定位，忽略了企业自身的诉求。
如果你是一个企业的决策者，你应该思考的是：
1、我想要做新媒体，是做一个追随者还是引领者？如果是追随者，那么核心就是模仿与借力，如果是引领者。
必须要清楚判断好新媒体的趋势在哪里？微信是腾讯的，腾讯的核心就是“联接”，微信的核心是“联接”人，当人的体量上去以后，微信一定会在这个基础上力推微电商，构建生态，因为这个离钱近，这是商业的规律。
自媒体是第一步，社会化电商第二步。
2、我想要做新媒体，
目的是什么？
是服务于企业还是自我表达？
服务于企业是想达到什么效果？
促进2B销售业务还是2C？
如果是自我表达做自媒体，是想做行业自媒体还就是个人自媒体？
这些大方向问题需要思考清楚，方向如果都没搞清楚，就一味地去搞内容，搞推广，人力、时间、精力如何最大化的分配？
企业定位的过程就是明白自己是谁，到底要为什么而做，这件事对于企业内部而言占有何种分量。
3、才是用户定位：我的用户是谁、年龄层次、行为习惯、阅读习惯、偏好、价格敏感度等等因素综合性考虑，根据这些因素来判断内容如何做。
总的来说，企业定位和用户定位是同步进行的，而后的运营是围绕这两者，实现企业的用户、流水和服务的增长为终极目标的。
下面是新媒体运营的思维导图，能够系统详细的表现出新媒体的具体运营思路，希望对于新手有帮助。
如果你是一名新手运营，这个思维导图会让你系统性的了解你的工作有哪些，为你提供指导、查缺补漏。
所以，如果一次无法记牢，那就收藏备用吧。
新媒体运营管理思维导图
新媒体运营管理思维导图1. 引言新媒体运营已经成为现代企业进行市场推广和品牌营销的重要手段。
通过利用各类社交媒体平台，企业可以更好地与目标受众进行互动，并传达品牌理念和价值观。
然而，新媒体运营的成功需要融合多种管理思维，本文将通过思维导图的形式，系统地介绍新媒体运营的管理思维。
2. 新媒体运营的目标新媒体运营的目标是通过利用各类社交媒体平台，增加品牌曝光度和知名度，并提高用户参与度和忠诚度。
为了实现这一目标，需要运用以下管理思维。
3. 内容创意思维3.1 创意挖掘•需要不断挖掘创意灵感，通过组织创意会议、开展头脑风暴等方式，激发团队成员的创造力。
•可以借鉴其他领域的创意，将其应用到新媒体运营中。
3.2 创意评估•对于挖掘出来的创意，需要进行评估，判断其适用性和可行性。
•可以通过专业的评估工具，对创意进行评分和排名，帮助团队选择最具价值的创意。
3.3 创意实施•创意实施需要考虑平台特点和受众需求，确保创意能够有效传达品牌理念。
•需要制定详细的实施计划，明确责任分工和时间节点。
4. 数据分析思维4.1 数据收集•需要收集各种与新媒体运营相关的数据，包括用户行为数据、社交媒体平台数据等。
•可以通过数据采集工具和监测系统来实现。
4.2 数据分析•收集到的数据需要进行分析，找出其中的规律和洞察。
•可以运用统计学和数据挖掘技术，发现潜在的用户需求和市场趋势。
4.3 数据应用•数据分析的结果可以帮助企业调整新媒体运营策略，优化内容推送和用户互动方式。
•需要将数据应用到实际运营中，持续改进和优化运营效果。
5. 社群管理思维5.1 社群建设•需要通过各类社交媒体平台，建立和发展用户社群，吸引更多目标用户参与。
•可以通过组织线上线下活动、提供有价值的内容等方式来促进社群建设。
5.2 社群运营•社群运营需要持续关注用户需求和反馈，及时回复用户问题和解决用户疑虑。
•可以提供有趣的互动环节和用户奖励机制，增加用户对社群的参与度和粘性。
营销思维导图
《肖鸿志老师讲营销》营销的三大利润支点流量鱼塘比喻终身价值转化率（提高）1精准定位（没有精准的定位就没有精准粉丝）2个人品牌（打造不销而销的个人品牌）是不是专家不重要，关键是你像不像专家3粉丝管理（标签+互动+价值）加粉神器4借力使力（借力使力才不费力）推荐视频，合影5成交（80%信念+20%方法）专业度6追销与裂变（客户的终身价值）趋势营销六脉神剑吸粉短视频+直播+社群看到你培育互动+贡献价值点击右边转发，要鲜花ĩ，分享内容信任你成交成交比成交额更重要成交要阶梯式成交支持你服务成交结束，销售才刚刚开始敬佩你升级90%的利润都在后面崇拜你裂变裂变影响力，粉丝，团队追随你绝对成交五大法宝假设成交法（让客户看到结果画面）假设有一个……你会……对比成交法（成交前后对比呈现）之前……之后……案例成交法讲案例使命成交法激发使命感故事成交法讲故事势时移动互联网时代5G 时代视短视频，直播视频社交，视频电商视频互动，VR/AR 势看不见看不起看不懂来不及师网络孵化师营销咨询师招商销讲师新商业的三大核心让你的产品出现在消费者的手机里把消费者变成消费商（传播者）让用户点点点，钱就流进了你的口袋手机是什么学习的工具赚钱的机会改变命运的机会互联网三大战役入口流量互动信任成交收钱商业的演变什么是视商？通过视频从事商业变现的一种商业形态视商发展历程公司发展的四个阶段1做数据2做教育3做商业4做金融直播技巧敢讲敢示范。
网路行销思维导图
网路行销思维导图：普通人一样能从互联网赚大钱在这篇文章里，我会告诉你一个没有技术、没有资金、没有关系的普通人，怎么从互联网中赚到大钱。
在正式开始给你沟通这个问题前，我先给你看一张思维导图，这是一位网络营销大师总结出来的，我觉得非常有代表性，也很实用，虽然看起来似乎比较繁琐，其实也就是简单的3步走而已，只是这位老师说的比较细致。
请看图——普通人，怎么从互联网中快速赚到大钱呢？正如上面的图片所表示的，其实网络营销并没有什么高深莫测的东西，与传统的营销理念是一样的——把合适的产品卖给合适的人。
反倒是网络营销更加适合草根阶层创业，因为它的门槛低、没有地域、时间、空间的限制，这样在无形中就增加了你的客户基数，客户基数越大，销售的产品就越多; 如果客户基数越大，你的营销策略越有效，那么销售量就会成倍成倍往上翻。
财富离你很近，你只需要找到一个合适的方法就能得到财富。
我们听到的大道理实在太多太多了，下面我就教你——怎么做！1、分析目前你能掌握哪些资源：比如你有哪些工厂的关系、哪些产品总代理的关系、哪些人可以帮到你……等等全部你能整合到的资源。
这是从产品层面来分析的，你要保证你拿到的产品是最低价，这样才能保证你的利润和竞争优势。
甚至现在网上也有很多代发货的厂家，一件货也能帮你代发。
分析出来几款产品以后，然后调查这个市场是不是成熟的，是不是热销的。
你最好做热销的产品，因为热销的产品的客户群已经培养好了，你不需要花大把的时间和财力去培养消费者习惯。
假如某个产品很不错，但是目前还没有培养出来成熟的市场，你也不要去做，这些都是大企业、大财团的事情，让他们去做培养市场的工作，你只需要静静等待时机，一旦发现市场趋于成熟，立刻开始操作。
分析产品的另一个前提：这个产品必须能够帮助人们解决困难，能够为你的客户创造价值，能够帮助他们完成一个心愿才行，否则，你的产品就没有价值，也不会有市场，会被淘汰的。
2、分析你的客户人群：选定了热销产品，然后分析你的客户群——他们在哪里？普遍来讲，你所做的任何行业，在互联网上都有相应的网站、论坛、博客、微博、群组等，你可以去这些地方发布“鱼饵（上封邮件中提到了）”，吸引他们来到你的产品页面，然后采用有效的营销策略进行销售; 你也可以和这些网站的站长合作，合作方式可以分成、可以联合搞活动等等。