不合格品处理程序业务说明

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不符合品处理流程
目录
Ⅰ. 不符合品处理流程 概要 Ⅱ. 不符合品业务流程 Ⅲ. 不符合品处理事例及其它
Fra Baidu bibliotek
Ⅰ. 不符合品处理流程 业务介绍
1. 定义及作用 1) 目的
以防止与规定要求事项不相符合的不良品及可疑产品 出货以及与意图不相符的使用为目的.
2) 用语
ⓐ 产品 :完원/副资材 , 部品 , 完成品 ⓑ 不合格品 : 不能满足规定要求事项的产品. ⓒ MRB ( Material Review Boiard ) : 不合格品研讨委员会 ⓓ 特采 : 特别采用不符合规定要求事项的的产品.
1) 进口/最终检查 不符合品处理 FLOW
WHK / 合作公司
制造队 / 资材PART
QA队进口/最终检查
产品 出库
传票委托
电算 登记
传票委托
检查委托 :检查成绩书 , 样品 , 产品
入库
合格
检查
传票处理 电算登记 检查记录
不合格
调查原因 树立对策
一周品质 会议发表
通报
通报
1日内
相关不良 参加下周会议
QA队
MRB 接收 MRB 审议 MRB 结果通报
MRB 审议 结果通报 识别标记邀请 使用可能数量
MRB 承认时,在部品及产品贴识别标记后进行供货. 依照MRB承认结果进行检查.
Ⅱ. 不符合品业务流程
3) 特采处理业务 FLOW
WHK / 合作公司
不良原因掌握 改善对策
制造队 /资材PART 不良通报
不合格通报书发行 不合格标签粘贴 对策书接收研讨
Ⅱ. 不符合品业务流程
2) MRB 处理业务 FLOW
WHK / 合作公司
部/产品 生产 质量异常确认
↓ MRB 制成
尺寸不良
外观不良 形状不良 其他可疑[品
制造队 / 资材PART
MRB 接收 MRB 联系
MRB 审议书 试作业结果书
尺寸测定书 评价样品(20EA)
QA队 不良判定
特采委托书制作
不良内容 改善对策 特采数量 识别标记
特采委托书接受
特采委托书 试作业结果书
尺寸测定书 评价样品(20EA)
特采委托书审议
特采审议 结果通报 识别标记邀请 使用可能数量
1. 特急交货期 2. 生产资材不足 3. 轻微缺陷不良
1. 各关联部门协议 2. 代表理事承认 3. 追迹管理实施
Ⅱ. 不符合品业务流程
进口检查
在进口检查 工程中
被判定为不良 的产品 ↓
废弃 / 特采
工程不符合
被判定为 工程中发生的 不良的产品
↓ 不良处理报告书 工程异常处理表
MRB 邀请书
最终检查
在进口检查 过程中
被判定为不良 的产品 ↓
废弃 / 特采
退货不符合
被顾客退货 的不良 ↓ 不合格品
再检查报告书
Ⅱ. 不符合品业务流程
Ⅲ. 不合格品处理事例及其它
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