营销部工作职责及权限管理规定

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

营销部工作职责及权限管理规定

1目的

明确本部门及各岗位人员的职责,以确保各岗位人员各施其职,使营销部的工作有序,高效运行。

2适用范围

本文件适用于营销部的各岗位和人员。

3营销部工作职责和权限

3.1 营销部门为本文件的编制归口部门。

3.2 遵守公司各项管理规定,严守公司商业机密,将完成公司下达各项指标为原则,做好市场调研、市场开发、营销策划、市场维护、加强内控、规避风险等工作。

3.3负责制定销售管理制度,拟定销售管理制度、内务管理制度、明确销售工作标准、建立客户管理档案。

3.4负责编制年季月度销售计划,按销售计划完成订单落实,合同签订,生产计划,出货计划,对账工作,货款回收计划。

3.5负责编制销售统计报表,做好销售订单、发货、到款、每日更新统计数据。

3.6负责市场调查、市场信息的收集、整理和反馈,及时分析和预测市场动态,为整体营销策划提供可靠依据。

3.7负责配合品控部做好售后服务工作,及时处理好用户投诉,提高客户满意度。3.8负责做好广告宣传策划,做好广告宣传费用控制,提高企业信誉,全力开拓新的市场。

3.9负责制定本部门人员的考核制度、培训计划,运行本部门涉及的质量、环境和职业健康安全体系,落实本部门相关安全工作。

4工作程序

4.1 组织框架结构图

相关文档
最新文档