物料需求申请表格式
样品申请表模板
![样品申请表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/f4fd3b146c85ec3a87c2c5e3.png)
描述
三、测试项目
序号 项目 测试选项√Fra bibliotek测试要求
1、输入、输出测试: 电源 2、电流、电压测试: 适配 器 3、短路测试: 4、效率转换、纹波测试: 1、容量测试: U盘 2、存储速度测试: 3、内存质量:
所有测试要求及标准参照产品 规格书。
四、特殊要求
1 2
产品图片
五、样品制作时间及测试时间说明:
1.当日12时前提供样品需求单,外壳及物料齐全,在1-3个工作日内提供样品(如有问题,提前通知)。 2.测试内容为上面测试选项为淮(特需求请标示,特需求请标示)。
表格编号:QR-310-A/1
样品申请表
申请日期: 客户名称: 申请人: 申请单号: 需求日期: 审核: 一、产品信息
序号
1 2 3 4
项目
产品型号 容量 数量 外壳颜色
描述
二、主要物料搭配方式
序号
1 2 3 4 5 6
信息
LOGO要求: 包装要求: PCBA: PB系列产品配件要求: PC系列产品配件要求: 车充系列产品配件要求:
客户物料费用申请报告怎么写 范文
![客户物料费用申请报告怎么写 范文](https://img.taocdn.com/s3/m/bdde07842dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefa9.png)
客户物料费用申请报告怎么写范文摘要:一、引言1.撰写背景2.报告重要性二、物料费用申请报告的结构1.报告标题2.报告日期3.申请人及单位4.物料清单5.费用预算6.资金来源7.申请理由8.报告附件三、报告撰写要点1.清晰明确2.数据严谨3.理由充分4.合规合法四、范例解析1.报告标题示例2.物料清单示例3.费用预算示例4.申请理由示例五、报告审核与提交1.审核流程2.提交方式六、总结1.报告撰写注意事项2.提高报告成功率的方法正文:一、引言在企业运营过程中,申请物料费用是必不可少的环节。
一份合格的客户物料费用申请报告能够为企业和客户之间的合作提供有力保障。
本文将为您详细解析如何撰写一份客户物料费用申请报告,帮助您顺利完成报告编写。
二、物料费用申请报告的结构1.报告标题:明确表明报告主题,如“客户XX项目物料费用申请报告”。
2.报告日期:填写报告完成的日期。
3.申请人及单位:注明报告申请人及其所在单位。
4.物料清单:详细列举项目所需的物料名称、数量、单价、总价等信息。
5.费用预算:根据项目需求,预估总费用,并分项说明。
6.资金来源:明确资金来源,如企业自筹、客户支付等。
7.申请理由:阐述申请费用的必要性和合理性。
8.报告附件:如有相关文件,可附在报告中,以便审核。
三、报告撰写要点1.清晰明确:报告内容应简洁明了,让审核人员能够迅速了解项目情况。
2.数据严谨:确保报告中涉及的数据准确无误,避免因数据问题导致报告被退回。
3.理由充分:在申请理由部分,充分阐述项目的重要性、紧迫性以及与客户的合作关系,提高报告说服力。
4.合规合法:确保报告内容符合企业政策和法律法规要求。
四、范例解析1.报告标题示例:客户XX项目物料费用申请报告2.物料清单示例:物料名称:A物料数量:1000件单价:10元/件总价:10000元物料名称:B物料数量:500件单价:20元/件总价:10000元3.费用预算示例:本次项目总费用预算为:20000元其中:A物料费用:10000元B物料费用:10000元4.申请理由示例:本项目是公司与客户XX合作的关键项目,对公司业务发展具有重要意义。
物品申请书
![物品申请书](https://img.taocdn.com/s3/m/f44c6109b207e87101f69e3143323968011cf4eb.png)
物品申请书
尊敬的领导:
我是公司XXX部门的员工,现向您申请一些办公用品,以提高
我们部门的工作效率和员工的工作舒适度。
首先,我们需要一些新的办公桌和椅子,因为现有的桌椅已经
使用了很长时间,出现了一些磨损和损坏,影响了员工的工作状态
和工作效率。
新的桌椅将能够提供更加舒适的工作环境,有助于员
工的工作效率和工作质量。
其次,我们需要一些办公用品,如文件柜、打印机、复印机等。
这些办公用品将能够帮助我们更好地管理文件和资料,提高工作效
率和工作质量。
最后,我们还需要一些办公耗材,如打印纸、墨盒、笔、纸张等。
这些耗材是我们日常工作中必不可少的物品,能够保证我们的
工作顺利进行。
希望领导能够批准我们的申请,给予我们部门一些新的办公用
品,以提高我们的工作效率和员工的工作舒适度。
谢谢!
此致。
敬礼。
XXX 敬上。
京东物料申请流程及要求
![京东物料申请流程及要求](https://img.taocdn.com/s3/m/787e28bc8662caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb660.png)
京东物料申请流程及要求
京东物料申请流程及要求一般如下:
1. 填写申请表:进入京东官方网站或者平台上的物料申请页面,填写相关信息,包括公司名称、联系方式、物料需求等。
2. 提交申请:填写完申请表后,提交申请并等待审核。
3. 审核申请:京东会对申请进行审核,包括验证申请公司的真实性、物料需求的合理性等。
申请通过后,京东将通知申请人。
4. 物料配送:申请通过后,京东将根据申请人提供的地址将物料配送给申请人。
配送时间根据地区和物料种类会有不同。
要求:
- 申请人必须是正式注册的企业或个体工商户。
- 物料需求必须与申请公司的业务相关。
- 提供真实有效的联系方式和地址。
具体的流程和要求可能会因不同的物料种类和地区而有所变化。
申请人可以在京东官方网站或者平台上查看更详细的物料申请流程和要求。
订单物料缺料申报表
![订单物料缺料申报表](https://img.taocdn.com/s3/m/e02822f876a20029bd642dd6.png)
建德市艾格电器有限公司
订单物料缺料申报表
序 号
任务单号 产品名称
订单 数量
所缺物料规格描述
单位
1
订单 需求
库存 数量
缺料数量
2
3
4
5
6
7
8
9
10
注:仓库在收到任务单后根据原仓库物料库存进行数量、型号统计及时填报订单缺料状 况反馈采购部,采购部在收到仓库的缺料申请要及时核对并在10-15个工作日将物料采购 到位。
填表 人:
建德市艾格电器有限公司
订单物料缺料申报表
序 号
任务单号 产品名称
订单 数量
所缺物料规格描述
单位
1
订单 需求
库存 数量
缺料数量
2
3
4
5
6
78Βιβλιοθήκη 910注:仓库在收到任务单后根据原仓库物料库存进行数量、型号统计及时填报订单缺料状 况反馈采购部,采购部在收到仓库的缺料申请要及时核对并在10-15个工作日将物料采购 到位。
物品申请书
![物品申请书](https://img.taocdn.com/s3/m/8cb29056fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064fe7.png)
物品申请书
尊敬的领导:
我是公司XX部门的员工,现特向贵部门申请一些物品,以便更
好地开展工作。
首先,我们希望能够申请一些办公用品,如打印纸、笔、文件
夹等,以保证办公室日常工作的顺利进行。
另外,我们也需要一些
办公设备,比如打印机、复印机、扫描仪等,以提高工作效率。
此外,我们还需要一些办公家具,比如办公桌、椅子、文件柜等,以提供员工良好的工作环境,保障员工的工作效率和身体健康。
最后,我们还希望能够申请一些其他物品,比如办公室清洁用品、办公室装饰品等,以提升办公室的整体形象和员工的工作满意度。
希望贵部门能够审批并支持我们的申请,让我们能够更好地开
展工作,提高工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢!
此致。
敬礼。
申请人,XX部门员工。
日期,XXXX年XX月XX日。
物料需求(MRP)及采购申请处理程序
![物料需求(MRP)及采购申请处理程序](https://img.taocdn.com/s3/m/69ea20d46037ee06eff9aef8941ea76e58fa4aa6.png)
物料需求(MRP)及采购申请处理程序物料需求计算(MRP)及采购申请程序⽂件编号:Q-OP-ERP-0101.⽬的:规范物料采购⾏为,实现精确采购,防⽌缺料、呆物的发⽣。
2.适⽤范围:公司内所有⽣产⽤物料,包括直接材料及辅助材料。
3.名词解释:3.1.MRP计算;物料需求计划,是指根据需求及供应情况,计算物料需求的过程,从时间、数量⼆个⽅⾯计算出物料的采购需求,MRP计算过程中的供应包括:未关闭的采购订单、采购申请、库存、⽣产订单的超发数量等,需求包括:⽣产订单的剩余需求、成品净需求产⽣成的物料需求,系统根据这些有效的需求与供应,结合需求⽇期及最低订量信息,产⽣采购需求的信息,根据公司的实际情况,⽬前MRP的计算采⽤提取系统数据进⾏系统外进⾏计算的《物料需求计算表》,该表实际上是不考虑需求时间、简化了的MRP计算过程,但计算结果是精确的净需求数量。
4.职责:4.1.物控⼯程师负责MRP的计算4.2.物控⼯程师负责直接材料的采购申请。
4.3.辅料物控⼯程师负责辅助材料的库存检查及采购申请4.4.物控课长、资材部经理负责采购申请的审核4.5.物控⼯程师负责投料单的维护与变更操作4.6.物控⼯程师负责⽣产订单物料的计算及缺料的处理。
4.7.物控⼯程师负责⽣产投料单的维护与检查。
4.8.采购⼯程师负责采购订单的下达及跟踪5.程序:5.1.需求创建与审核:物料采购的需求来源包括;销售订单及销售预测,可以根据不同的客户分别采⽤或个别采⽤,⼆种不同情况分述如下:5.1.1.销售订单:对于所有物料的采购周期(Lead Time)都较短的产品,物料需求来⾃于销售订单,产品导⼊时,由业务部业务员根据产品中所有物料的提前及内部⽣产所需的时间,设置产品的总提前期并明确告诉客户,客户按提前期的要求下达订单,由业务部商务负责接收并录⼊系统,审核⽆误后邮件通知相应物控⼯程师进⾏MRP计算,对于紧急的订单,商务除邮件通知外,必须进⾏更为有效的通知,如电话等,详细参见《Q-OP-ERP 008 销售订单处理程序》。
物料申请书范文(精选多篇)
![物料申请书范文(精选多篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/23d0b3fbc1c708a1284a44e6.png)
物料申请书范文(精选多篇)反冲物料、散装物料和寄售物料backflush material是反冲物料,是在生产中不需要手工进行收发货的物料,而是在order中的component的反冲标示。
该标示可以在物料主数据、工作中心或者工艺中定义,系统会复制到生产号中,在生产号中还可以修改。
当对操作做最终确认时,反冲的物料就会自动发货。
对于反冲收货的情况,是由特定的control key来控制的,可以参考标准系统中的pp03的设置,关键是看其中的auto. goods receipt是否选中。
bulk material是散装物料,是会在工作中心直接使用的物料,mrp不会对这种物料的相关需求进行计算,这种物料在bom中是不与成本计算相关的,是属于消耗品,必须用独立需求计划对它进行计划。
consignment material是寄售物料,是供应商为了缩短采购周期,根据采购订单要求把他的库存物料放在你的仓库中方便随时使用和控制库存数量,但是在使用前物料的所有权是属于供应商的,不占用你的库存价值,只有当物料被发货消耗后,供应商才会要求进行支付。
第二篇:物料搬运苏州互帮起重吊装有限公司物料搬运随着我国经济快速发展,起重运输(物料搬运)机械制造业也取得了长足的进步,“十五”期间平均每年增长超过30%。
“十一五”期间,我国起重运输(物料搬运)机械制造业还会保持这样的增长速度吗?重点发展的物料搬运装备产品有哪些?怎样才能提高竞争力?第一是建议政府有关主管部门加强对起重运输(物料搬运)机械行业的政策引导和管理。
通过行业协会制订产业政策,提高起重运输机械生产的门槛,建立制造准入制度,严格控制生产许可证、特种设备制造许可证的发放,减少主机生产企业数量,提高生产集中度,降低无序竞争。
加强对产品的质量监督检查,促进提高产品质量。
第二是树立规模生产的生产方式。
国家重点培育3~4个起重运输(物料搬运)机械集团和重点配套件的生产体系,加大技术改造的力度,提升装备水平,保证产品质量,提高生产效率,降低制造成本,提高市场竞争力。
物料申请书范文(范本)
![物料申请书范文(范本)](https://img.taocdn.com/s3/m/f25ce834ae45b307e87101f69e3143323968f51b.png)
物料申请书范文物料申请书范文第一篇:反冲物料、散装物料和寄售物料反冲物料、散装物料和寄售物料backf lush ma terial是反冲物料,是在生产中不需要手工进行收发货的物料,而是在o rder中的p onent的反冲标示。
该标示可以在物料主数据、工作中心或者工艺中定义,系统会复制到生产号中,在生产号中还可以修改。
当对操作做最终确认时,反冲的物料就会自动发货。
对于反冲收货的情况,是由特定的con trol ke y来控制的,可以参考标准系统中的pp03的设置,关键是看其中的auto. goods receip t 是否选中。
b ulk mat erial是散装物料,是会在工作中心直接使用的物料,mr p不会对这种物料的相关需求进行计算,这种物料在bom中是不与成本计算相关的,是属于消耗品,必须用独立需求计划对它进行计划。
co nsignme nt mate rial是寄售物料,是供应商为了缩短采购周期,根据采购订单要求把他的库存物料放在你的仓库中方便随时使用和控制库存数量,但是在使用前物料的所有权是属于供应商的,不占用你的库存价值,只有当物料被发货消耗后,供应商才会要求进行支付。
第二篇:物料搬运苏州互帮起重吊装有限公司物料搬运随着我国经济快速发展,起重运输(物料搬运)机械制造业也取得了长足的进步,“十五”期间平均每年增长超过30%。
“十一五”期间,我国起重运输(物料搬运)机械制造业还会保持这样的增长速度吗?重点发展的物料搬运装备产品有哪些?怎样才能提高竞争力?第一是建议政府有关主管部门加强对起重运输(物料搬运)机械行业的政策引导和管理。
通过行业协会制订产业政策,提高起重运输机械生产的门槛,建立制造准入制度,严格控制生产许可证、特种设备制造许可证的发放,减少主机生产企业数量,提高生产集中度,降低无序竞争。
物品申请书
![物品申请书](https://img.taocdn.com/s3/m/9bf8331cac02de80d4d8d15abe23482fb4da02ae.png)
物品申请书
尊敬的领导:
我是公司XX部门的员工,现在向您申请一些办公用品,以便更
好地开展工作。
首先,我们需要一些办公桌和椅子,因为我们的部门人员增加了,现有的桌椅已经不够使用了。
另外,我们还需要一些文件柜和
书架,用来整理和存放文件和资料。
此外,我们还需要一些打印机
和复印机,以及相关的耗材,以便更方便地处理文件和资料。
除此之外,我们还需要一些办公用品,如笔、纸张、订书机、
胶水等,这些小物件虽然不值钱,但在日常工作中却是必不可少的。
希望领导能够批准我们的申请,为我们提供这些办公用品,让
我们能够更好地开展工作,提高工作效率。
谢谢!
XX部门全体员工敬上。
物品申请书
![物品申请书](https://img.taocdn.com/s3/m/bdfb45c5690203d8ce2f0066f5335a8102d26638.png)
物品申请书
尊敬的领导:
我是公司XX部门的员工,现在向您申请一些办公用品,以便更
好地完成工作任务。
具体申请如下:
1. 电脑,由于工作需要,现有电脑配置较低,无法满足日常工
作需求,希望能够申请一台配置更高的电脑,以提高工作效率。
2. 打印机,现有的打印机已经老化,打印速度较慢,且经常出
现故障,影响了工作进度,因此希望能够申请一台新的高速打印机。
3. 文件柜,由于公司文件较多,现有文件柜已经无法存放更多
文件,希望能够申请一个大容量的文件柜,以便更好地整理和存放
文件。
4. 办公桌椅,部分员工的办公桌椅已经破损,希望能够申请一
些新的办公桌椅,以提升员工的工作舒适度。
以上物品的申请,都是基于我们部门工作需要的实际情况,希
望领导能够批准并支持我们的申请。
我们将严格控制使用,合理使用这些物品,确保能够为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的审批!
此致。
敬礼。
XX部门员工。
日期,YYYY年MM月DD日。
促销活动广告宣传物料需求统筹表
![促销活动广告宣传物料需求统筹表](https://img.taocdn.com/s3/m/dbb03cdc5fbfc77da269b17f.png)
20000
9.6
9.15
9.26
双面DM单
仓库围蔽户外布 1 沿边横楣布1 沿边横楣布2 正面三角布 顶篷布 促销花车围布 手写价格吊牌 天花吊旗 包柱KT板 倒数牌 X展架 KT板1 KT板2 KT板3 舞台背景灯布 收银台KT板 地贴 围布喷绘 谢谢光顾贴纸 安装费用
4800*3700 15000*1000 4000*1000 4000*1000(等腰三角形 高) 4480*15000 1250*600 320*500 420*600 400*3500 400*1000 X展架 2300*500 4700*500 2400*500 2440*3000 400*700 27600*800
守夜
撤场
部门支持人员 督导 杂工 守夜 临时导购 主持人 小丑 拉丁舞 人员餐费
1 1 2 1 7 1 1 2 15人份
●
●
●
● ● ●
合计费用:
特别说明:1)杂工\临时导购在当地寻找 2)临时导购员工资100元/日,无提成 3)守夜人员由工厂支持 4)餐费标准20元/人/天,含饮用水
四、销售/费用预算及总结:
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
合计 特别说明:除DM单外以上广宣品需在29日凌晨3点在*店安装,黄色部分广宣品最好由行架公司制作,以便符合尺寸 收货地址:
二、道具需求:
品名 规格(宽×高)MM 需求数量 申请日期 需求时间 占用时间
费用预算 (单位: 元) 承担方式 公司支付活动费用
项 目 预计发货 实际发货 完成占比 金 额(万元) 项 目 预计销售 实际销售 完成占比 金 额(万元) 项 目 预计费用 合计费用 实际费用 公司支付
物料申请书范文(精选多篇)
![物料申请书范文(精选多篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/23d0b3fbc1c708a1284a44e6.png)
物料申请书范文(精选多篇)反冲物料、散装物料和寄售物料backflush material是反冲物料,是在生产中不需要手工进行收发货的物料,而是在order中的component的反冲标示。
该标示可以在物料主数据、工作中心或者工艺中定义,系统会复制到生产号中,在生产号中还可以修改。
当对操作做最终确认时,反冲的物料就会自动发货。
对于反冲收货的情况,是由特定的control key来控制的,可以参考标准系统中的pp03的设置,关键是看其中的auto. goods receipt是否选中。
bulk material是散装物料,是会在工作中心直接使用的物料,mrp不会对这种物料的相关需求进行计算,这种物料在bom中是不与成本计算相关的,是属于消耗品,必须用独立需求计划对它进行计划。
consignment material是寄售物料,是供应商为了缩短采购周期,根据采购订单要求把他的库存物料放在你的仓库中方便随时使用和控制库存数量,但是在使用前物料的所有权是属于供应商的,不占用你的库存价值,只有当物料被发货消耗后,供应商才会要求进行支付。
第二篇:物料搬运苏州互帮起重吊装有限公司物料搬运随着我国经济快速发展,起重运输(物料搬运)机械制造业也取得了长足的进步,“十五”期间平均每年增长超过30%。
“十一五”期间,我国起重运输(物料搬运)机械制造业还会保持这样的增长速度吗?重点发展的物料搬运装备产品有哪些?怎样才能提高竞争力?第一是建议政府有关主管部门加强对起重运输(物料搬运)机械行业的政策引导和管理。
通过行业协会制订产业政策,提高起重运输机械生产的门槛,建立制造准入制度,严格控制生产许可证、特种设备制造许可证的发放,减少主机生产企业数量,提高生产集中度,降低无序竞争。
加强对产品的质量监督检查,促进提高产品质量。
第二是树立规模生产的生产方式。
国家重点培育3~4个起重运输(物料搬运)机械集团和重点配套件的生产体系,加大技术改造的力度,提升装备水平,保证产品质量,提高生产效率,降低制造成本,提高市场竞争力。
请购单格式范本
![请购单格式范本](https://img.taocdn.com/s3/m/21cee977cc22bcd127ff0c19.png)
请购单格式范本1.请购单样本物料请购单,实际就是一采购单不过名称不一样罢了,而且单上是需要上级领导和签字。
格式一般为供应商:地址:联系人:到货时间:采购的货品信息:数量:金额:税率:备注相关等等:请示人:批示人:时间:双方的一个条约内容啦~~基本就这些了哈。
如果需要进行规范的话,建议使用管理软件来进行这方面的操作。
每个采购人员需要进行采购询价,采购审批等的流程。
嗯,使用管理软件来管理。
是最合适的。
2.公司物品请购单格式物料请购单,实际就是一采购单不过名称不一样罢了,而且单上是需要上级领导和签字。
格式一般为供应商:地址:联系人:到货时间:采购的货品信息:数量:金额:税率:备注相关等等:请示人:批示人:时间:双方的一个条约内容啦~~基本就这些了哈。
如果需要进行规范的话,建议使用管理软件来进行这方面的操作。
每个采购人员需要进行采购询价,采购审批等的流程。
嗯,使用管理软件来管理。
是最合适的。
3.采购申请问题规范企业采购申请流程:一、请购及其规定1.请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。
2.请购单的要素完整的请购单应包括一下要素:(1)请购的部门;(2)请购物品所属项目;(3)请购的用途;(4)请购的物品名;(5)请购的物品数量;(6)请购的物品规格;(7)请购物品的样品、图纸或技术资料等;(8)请购的物品的需求时间;(9)请购如有特殊需要请备注;(10)请购单填写人;(11)请购部门主管;(12)请购单审核人;(13)采购副总审核;(14)财务审核人;(15)公司总经理。
3.请购单及其提报规定(1)请购单应按照要素填写完整、清晰,由公司领导审核批准后报采购部门;(2)固定资产申购按照附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报;(3)其他材料设备及工程项目申购按照附表二(物资采购申请表.)的格式填写提报;(4)日常零星采购按照公司印制的按照附表三(物资采购审批单)的格式填写提报;(5)请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份;(6)涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交,为提高效率该清单的电子文档也需一并提交;(7)遇公司生产、生活急需的物资,公司领导不在的情况,可以电话或其他形式请示,征得同意后提报采购部门,签字确认手续后补。
项目物资需求提报
![项目物资需求提报](https://img.taocdn.com/s3/m/d75bd4c308a1284ac8504395.png)
物料需求计划导入表格填写规范
设备分类 101 屏柜(WBS) 102 上屏插箱(WBS) 103 上屏设备 104 外部设备 105 分散装置(WBS) 106 系统设备 107 非标类备品备件或施工材 料(WBS) 108 备品备件(标准) 109 施工材料类 110 五防设备类
信息来源 A B C D E F G H I J K L M 合同 图纸 联络会纪要 免费设备增补申请 合同清单变更 出厂前合同变更 出厂前用户变更 出厂前供应变更 出厂前常规变更 出厂后合同变更 出厂后用户变更 出厂后供应变更 出厂后常规变更
国网电科院ERP项目组
物料需求计划导入表格填写规范
物料需求计划导入表格填写规范注意事项: 1. WBS编码:填写子网络的WBS编码 2. 顺序号:该网络下第几次设备清单录入 3. 序号:该设备在图纸上的代码 4. 分类:该设备的设备分类(详见说明) 5. 上级序号:屏柜上设备的上级序号为该屏柜序号代码 6. 上级序号:屏柜本身的上级序号为0 7. 上级序号:所有外部设备的上级序号为0 8. 物料编码:根据物料主数据查询填写 9. 数量:根据合同及图纸数据填写 10.信息来源:根据工程设计情况填写(详见说明) 11.设备名称:根据工程应用相应填写 12:设备清单结尾需标识EX 国网电科院ERP项目组
提纲
项目物料需求提报介绍 手工提报项目物料需求 批量导入项目物料需求 批量下达与修改物料需求日期
国网电科院ERP项目组
手工提报项目物料需求
1、手工提报物料需求-有物料编码 当项目物料需求较少时,可以不通过批量导入功能直接在项目里 手工挂接项目物料。
1、点击打开文件。
2、输入要修改的项目 定义。
国网电科院ERP项目组
物料管理表格
![物料管理表格](https://img.taocdn.com/s3/m/fa513171b4daa58da0114ad5.png)
物料管理表格Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单(A) No.日期:批准人/日期:审核人/日期:请购人/日期:五A10 请购单(B) No.部门:日期:批准/日期;审核/日期:请购:五A12 委外加工申请单 No.日期:批准/日期:审核/日期:制表:五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长:主管:分析员:说明:1.领料单用量+特别领料单用量=实际用量;2.用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划(存量订货型用)No.批准/日期:核对:填写:五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期:分析员:说明:1.依据订单及BOM表分析用料;2.备用率=(进料不良率+工程不良率)×。
五A05 物料表(BOM)No.说明:1.产品开发完成后,即建立BOM表;2.设计(材料)变更时,BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度:说明:1.依据年度销售计划(产品别)预算;2.预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门:日期:批准:主管:申请:说明:1.定期就部门内的呆料、废料提出处理;2.原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期:批准:审核:报告:五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明:1.使用于物料之重点管理法;2.A料控制资金,C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期:五B01 采购程序及准购权限表核准:制表:五B03 材料采购计划 No.日期:批准/日期:审核/日期:编制:五B04 用料订购计划表 No.批示:审核:主管:制表:五B05 采购询价单(A) No.日期:总经理:财会:主管:填单:五B06 询价单(B)台鉴: No. 请将下列各料给予报价,并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
公司物料申请管理制度
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一、目的为了规范公司物料申请流程,确保物料的有效使用,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、各项目及全体员工。
三、职责1. 物料管理部门:负责制定物料申请管理制度,对物料申请进行审核、审批和发放,确保物料供应的及时性和准确性。
2. 部门负责人:负责本部门物料需求计划的制定,监督物料申请流程的执行,确保物料申请的合理性和合规性。
3. 员工:负责本岗位物料需求计划的申报,按照规定程序申请物料,合理使用物料。
四、物料申请流程1. 物料需求计划各部门根据实际工作需要,每月底前制定下月物料需求计划,经部门负责人审核后报物料管理部门。
2. 物料申请(1)员工根据物料需求计划,填写《物料申请表》,注明所需物料名称、规格、数量、用途等信息。
(2)部门负责人对《物料申请表》进行审核,确保申请的合理性和合规性。
(3)审核通过的《物料申请表》报送物料管理部门。
3. 物料审批物料管理部门对《物料申请表》进行审核,根据实际情况提出审批意见,并报公司领导审批。
4. 物料发放审批通过的物料,由物料管理部门负责发放,并做好登记记录。
五、物料使用与回收1. 员工领用物料时,应按照规定用途使用,不得擅自改变用途或转借他人。
2. 员工使用完毕后,应将剩余物料及时回收至指定地点,由物料管理部门统一处理。
3. 部门负责人应定期检查本部门物料使用情况,确保物料得到合理使用。
六、奖惩措施1. 对在物料申请、使用过程中表现突出的部门和个人,给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度,造成物料浪费、损坏或丢失的部门和个人,视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度由物料管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 本制度如需修改,由物料管理部门提出修改意见,经公司领导批准后实施。
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物料需求申请表
因为你坚信:“人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。”所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。
构件名称:使用部位:
不是因为你相信“学习是苦根上长出来的甜果”,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。物料名称