新员工面谈记录表复习进程
新员工面谈记录表范文
新员工面谈记录表范文一、基本信息。
员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]入职日期：[具体日期]二、面谈信息。
面谈日期：[日期]面谈人：[你的名字]三、面谈内容。
# （一）入职初体验。
1. 对公司的第一印象。
[员工姓名]，先聊聊你刚来公司的时候呗。
你对公司的第一印象是啥样的啊？[员工回答]：哇，我觉得公司氛围超棒的。
一进来就感觉大家都很热情，不像我之前去面试的一些地方，冷清清的。
而且公司的装修也很有特色，看起来就很有活力。
哈哈，是吧。
那有没有什么特别吸引你的地方呢？[员工回答]：我特别喜欢咱们公司的休息区，有好多绿植，还有那些舒服的沙发。
感觉在那休息一会儿，能把一天的疲惫都赶走。
2. 入职流程的感受。
那你觉得入职流程走得顺不顺呢？有没有让你觉得很头疼的地方？[员工回答]：总体还挺顺的。
就是填那些表格的时候，有点小晕乎，太多啦。
不过负责入职的同事很耐心，一直在旁边给我解释，所以也还好啦。
哈哈，那些表格确实有点繁琐。
那你希望入职流程有哪些改进的地方不？[员工回答]：我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了，就像那种简单的小手册，把每个步骤都写清楚，还可以附上一些小贴士，这样就更完美了。
# （二）工作内容与适应情况。
1. 对工作内容的理解。
咱再说说工作内容哈。
你现在对自己的工作内容都清楚了吗？[员工回答]：大部分都清楚了。
我刚开始的时候有点懵，毕竟新接触这个领域嘛。
不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务，还带着我做了一些小项目，现在我感觉自己已经慢慢上手了。
不错不错。
那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的？[员工回答]：就是[具体工作任务]这块，我觉得我还需要更多的经验和知识。
有时候会担心自己做不好，影响整个团队的进度。
这很正常啦。
你要是遇到问题，多问问同事和领导，大家都会很乐意帮你的。
2. 工作适应的速度。
你觉得自己适应工作的速度快不快呀？[员工回答]：我觉得还可以吧。
比我想象中要快一些，可能是因为同事们都很友好，我有什么不懂的，他们都会主动来教我。
试用期员工面谈记录表
表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
新员工访谈记录表完整
6、你认为公司提供的平台可以让你的技能和专长得到正常发挥吗？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
7、你觉得管理层听取意见的平等、支持、协助、包容态度及作出的改善程度如何？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
8、在日常工作中你的主管领导有给予支持和帮助，使你顺利完成或全力客服困难的做法吗？你的评价怎样？
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。
以上调查资料属保密资料，一律不允许对外公开，公司特此申明，并在此承诺！谢谢！
离职原因（综合管理部填写）
公司
原因
□薪资福利差 □缺少培训提升机会 □工作环境不佳
□与同事关系不融洽 □不满公司的制度和政策 □与上司关系不融洽
□缺少晋升机会 □工作压力大 □工作量太大 □工作量太少和太枯燥
03员工入职月度面谈表
您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
访谈人意见：
签名：
第二次访谈（入职7天后） 访谈时间：面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您目前在公司的适应情况如何？
您对目前的工作感觉怎么样？
您清楚您的工作职责吗？
您清楚公司的组织架构吗？对部门内的设置您了解吗？
您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？
访谈人意见：
签名：
第四次访谈（入职1个月后） 访谈时间： 面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评Βιβλιοθήκη ：您能够独立从事岗位工作吗？
您愿意在公司长期发展吗？是什么愿意呢？
您在工作中主要存在的问题是？
您在工作中主要存在的问题是什么？
请问您对部门的管理有什么好的建议？
请问您对公司的管理制度有什么好的建议？
其它
访谈人意见：
签名：
第六次访谈（入职3个月后） 访谈时间： 面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）：
您目前清楚自己的岗位职责吗？
您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的工作目标是什么？
您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？
您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？
您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
新员工试用期面谈记录
试用期员工跟进表姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10访谈记录第一次访谈时间：2013 年1 月7 日访谈人：魏许生被访谈人：胡玉宁1.作为师范类汉语言应届生，你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的？去年12月上旬，很高兴加入公司这个集体。
首先，我认为应届生只是我的身份，专业也只是我学习的一个方向。
对于我个人而言，进入2013年，代表了过去的工作划上了一个句号，虽然我入职的时间不长，但对我的工作，我是非常喜欢的，和我就业的意向比较符合，在今后的工作中，我会用我自己的努力做好我本该负责的工作，认真对待这个岗位上的每一件事，尽己所能，积极认真做好每一个细节的要求，负责任是我对本岗位的态度。
2.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。
这是我离开学校后的第一份正式工作，作为一个新人，刚加入公司时，对公司的运作模式和工作流程都不熟悉，我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大，让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各部门的职能所在，也让我很快完成了从学生到职员的转变。
都说前台是公司对外形象的窗口，这一个月以来，我深刻体会和有了新人认识，前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司领导和来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公室的日常事务要认真仔细，虚心，诚实，勤奋，积极，这点点滴滴都使我在工作中学习，进步，成长。
被面谈人导师（直接上级）：王永丰1.作为一个应届毕业生的新员工，同时也是你的下属，你怎么看待她在这一个月里边的工作状态？在过去招聘过的那么多个前台当中，秦冠男的表现是令人很满意的一个，调入PCB工程部担任助理后，相继招聘了二个前台，但表现都不算好。
胡玉宁12月上旬加入公司，担任前台文员一职，作为一名应届毕业生，在知识基础和专业化修养方面有一定基础，为人机灵，做事也比较灵活，从这一个月的工作状态上观察，她作为一名新进职场的应届生，难免有些不太适应环境，在工作处理上也有一些小差小错发生，但影响并不大，刚入职的前两个星期，我作为她工作的导师和上级主管领导，对她在工作上的帮助和指导比较仔细，从人才培养角度来看，我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式，目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变，这一点胡玉宁也做出了一定的成绩，我也注意到了。
新员工面谈记录表
新员工访谈表
背景资料:
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
访谈时间：
记录人员：
1、经过1-2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，相关部门及部门内部是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
11、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
12、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？。
新员工访谈记录表(新)
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
2015.09.21
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
遇到无法判断解决的客户问题时，都有向老同事、主管请教过，他们都及时给与解答。
7、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
同事相处有爱尊重，没有排挤现象。
8、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标 Nhomakorabea否合理？
新员工访谈记录表
面谈时间： 上次面谈时间： 沟通的维度
新员工面谈记录表
部门 入职日期 面谈者：
沟通的问题
沟通结果记录（行为数据、案例事实、员工的想法等）
意愿度
1、你们部门员工工作分工如何？你现在负责的工作内容有哪 些？具体安排是什么样的？ 2、经过这段时间的了解，你觉得目前的岗位是否符合你的职 业发展需要？你希望哪方面有所改善？ 3、你的上级对你有没有表扬过？怎么表扬的？因为什么事 情？
希望得到的帮 1、
助或合理化建 2、
议
3、
其他方面 分析结论：
员工状态
1、现在的工作安排饱和度怎么样？你期望的工作安排是什么 样的？ 2、你与上级沟通频率或上级对你的指导的频率如何？沟通方 式什么样的（谁先主动）？ 3、你觉得部门工作氛围怎么样？你和哪些同事交流比较多？ （举例说明） 4、你觉得公司氛围怎样？其他部门同事，你哪些比较熟悉？ 工作上有你现在的工作安排，目标能达成达成情况如何？ 2、 这段时间有哪些方面的成长？ 3、哪些工作比较有难度？为什么？如何去克服？哪些能力还 有待改善？ 4.你最近在学习什么内容，为什么？采用什么方式/途径？后面 还有什么学习计划？
员工特质
1、下班后和周末都有那些活动啊？运动类、游戏类、音乐书 籍等？比较擅长哪一个？是和朋友、家人还是同事一起？ 2、目前的工作，能否给你成就感？ 3、工作内容上、与上下游交流上、与外界客户交流上有没有 让你无法忍受的点？ 4 .你希望通过自己的努力,在我们公司干成什么样？走到什么 样的位置？
新员入职工面谈记录表及总结
本人（签字）：
日期：
新员工入职前面谈记录
面谈人
时间
地点
接受面谈人
性别
年龄பைடு நூலகம்
目的与效果 让新进员工尽快融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最
终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工；1、
让新进员工感受关注，并了解个人发展方向；2、观察、判断新进员工工作习惯、
工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3、明确对新进员工的
工作要求及考核目标；4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
面 谈 重 点 指 导 意 见 或 建 议 关键的优点和长处： 1、 2、 3、
需要提高和发展的方面： 1、 2、 3、
面谈人（签字）： 本人意见
日期：
面谈收获：
存在的困难和问题： 1、 2、 3、 4、 5、
短期工作业绩：（短期工作计划）
试用期员工面谈记录表(入职一周后)
员工姓名
所在部门
职务Βιβλιοθήκη 面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
面谈目的是为了掌握员工的工作表现员工对公司的认识程度以及员工的资源需求从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题并帮助其更快的融入公司
试用期员工面谈记录表（入职一周后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题， 并帮助其更快的融入公司。
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名： 人力资源部总结：
日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
签名：
日期：
1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
新员工面谈记录表—模板
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
第二次跟踪访谈（30 天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：
面谈时间：
年龄
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工 作氛围、工作环境的感受，有 何建议？ 您对公司的各项人事行政规章 制度、工资及奖金政策、社保 政策等是否了解，有什么不清 楚之处或疑问？ 您的直接上级和部门负责人主 动给予的帮助和关心如何？有 何建议？
围）的印象和感受
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它 第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 工作情况（工作的主动性、 适应性、工作量、难易程度、 存在的问题、需要的帮助或 支持等）
下一阶段的工作方向、任务 或目标
面谈时间：
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面 谈结果做些沟通
新员工面谈表（一）
姓名 第一部分：新员工面谈（人力资源部）
岗位 年龄
面谈人： 面谈内容
对岗位工作职责的了解
面谈时间： 面谈结果
非常清楚 基本清楚 不太清楚 不清楚
对岗位的适应情况
完全适应 基本适应 部分适应 不适应 表现在：
对部门和公司工作环境（氛 非常满意 基本满意 不太满意 不满意
非常清楚 基本清楚 不太清楚 不清楚 感受和建议：
需要人力资源部或公司给您什 么样的帮助？
对人力资源部有什么建议和意 见？
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 入职第一个月的工作总结（工 作的胜任情况，工作主动性、 积极性）
新员工面谈记录草表
新员工面谈草表一、面谈注意事项：1、面谈环境：独立空间，尽量避免被干扰和其他同事听见。
2、面谈开场白：说明本次面谈的意图是帮助员工尽快融入公司，消除顾忌，敞开心扉。
3、面谈过程和记录：以提问式为主，多听少说，勤记录，一问一答；对面谈内容保密。
4、面谈结果汇总：本表单为面谈原始记录，面谈后，请将结果汇总，形成《面谈记录》。
二、面谈提纲□工作习惯1、是否掌握了本职工作所需的流程规范？答：2、在流程制度学习上有无计划？答：□工作沟通问题1、横向沟通和纵向沟通有没有障碍？答：2、依据公司的现实状态，在日常沟通有没有改善之处？答：3、是否习惯目前公司的沟通汇报内容，对渠道和方式有什么看法？答：□心态1、如何看待目前的工作、工作环境、同事？答：□个人发展方向1、个人职业发展规划，对此规划将如何实现？答：□企业文化认可度1.对公司企业文化的理解是什么？答：2.对适应公司的企业文化应该保持什么样的心态？答：□明确对新进员工的工作要求及考核目标等1.对本部门的工作，包括但不限于现有工作的评价？可以举例说明。
答：2.直接上级/导师是否与自己对工作目标进行有效的沟通？答：□针对员工的困难和问题给予指导或建议1.入职后生活上有什么困难？答：2.入职后在工作上有什么困难？答：3.目前有什么事情困扰自己？答：4.其他难言之隐？答：□员工可具体描述近期工作计划1.当前的工作内容是什么？答：2.工作安排是否适度？答：3.有无个人的工作推进计划？答：□建议项1、对公司管理方面的合理化建议是什么？答：□其他1、您还有什么问题需要表述？答：。
员工面谈记录表三篇
员工面谈记录表三篇篇一：员工面谈记录表
篇二：员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】
1、关注员工感受，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。
篇三：员工面谈记录表。
员工面谈记录表范文
员工面谈记录表范文员工面谈记录表。
时间，2022年3月15日。
地点，公司会议室。
参与人员，部门经理XXX、员工XXX。
面谈内容：1. 工作表现。
部门经理，你好，XXX。
我们今天来谈一下你的工作表现。
你觉得自己在工作中有哪些优点和不足呢？员工，我觉得我在工作中比较细心，能够认真对待每一个工作任务。
但是有时候可能会有些拖延，导致任务完成的时间比较紧张。
2. 目标设定。
部门经理，那你觉得你在未来的工作中有哪些目标和计划呢？员工，我希望能够提高自己的工作效率，减少拖延的情况，更好地完成任务。
另外，我也希望能够学习一些新的技能，提升自己的综合能力。
3. 培训需求。
部门经理，你提到了学习新的技能，那你觉得公司能够提供哪些帮助呢？员工，我觉得公司可以考虑为我们提供一些相关的培训课程，比如时间管理、沟通技巧等方面的培训，这样可以帮助我们更好地提升自己的能力。
4. 工作环境。
部门经理，在工作环境方面，你觉得公司还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以考虑为员工提供更好的工作环境，比如改善办公设施、增加员工福利等方面的改进。
5. 沟通与合作。
部门经理，最后，你觉得在沟通和合作方面，我们还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以加强部门之间的沟通和合作，让大家更好地协作完成工作任务。
结论：经过本次面谈，我们对员工的工作表现、目标设定、培训需求、工作环境以及沟通与合作等方面进行了深入的交流和探讨。
希望员工能够在未来的工作中不断提升自己，同时公司也会积极考虑员工提出的改进意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
员工面谈记录表
员工面谈记录表一、基本信息面谈时间：＿____年_____月_____日面谈地点：＿____面谈员工：＿____部门：＿____职位：＿____面谈人：＿____二、面谈目的本次面谈旨在了解员工在工作中的感受、需求、困难以及对公司的建议，以促进员工的个人发展和公司的整体进步。
三、面谈内容1、工作满意度您对目前的工作内容和工作职责是否满意？如果有不满意的地方，主要是哪些方面？您认为目前的工作是否能够充分发挥您的能力和潜力？员工回答：我对目前的工作内容还算满意，主要的工作职责也比较清晰明确。
不过，有时候工作任务会比较繁重，导致压力较大，希望能够在任务分配上更加合理一些。
我觉得目前的工作在一定程度上能够发挥我的能力，但还有一些提升的空间，比如能够参与一些更具挑战性的项目。
2、工作环境您对公司的工作环境（包括办公设施、工作氛围等）有什么看法？与同事之间的合作是否顺畅？您认为团队的沟通和协作方式是否有效？员工回答：公司的办公设施还不错，基本能够满足工作需求。
工作氛围也比较融洽，大家都很友善。
与同事之间的合作大部分时候都很顺畅，偶尔会因为一些意见不合产生小的分歧，但都能够通过沟通解决。
团队的沟通和协作方式总体上是有效的，不过有时候信息传递会有一些延迟，导致工作进度受到影响。
3、职业发展您对自己在公司的职业发展有什么规划和期望？您认为公司为员工提供的晋升机会和职业发展通道是否足够？您是否有参加过公司组织的培训课程？如果有，对您的工作是否有帮助？员工回答：我希望在未来能够晋升到更高的职位，承担更多的责任。
我觉得公司目前提供的晋升机会相对较少，职业发展通道也不是特别清晰。
我参加过一些公司组织的培训课程，对我的工作有一定的帮助，但希望能够有更多针对性更强的培训。
4、工作压力您在工作中是否感到有压力？主要来自哪些方面？您是如何应对工作压力的？公司是否为您提供了相应的支持和帮助来缓解压力？员工回答：工作中确实会有压力，主要来自工作任务的紧急程度和工作量的大小。
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
面谈人：面谈对象：面谈时间：面谈地点：
一、面谈内容：
1、你对食堂卫生及饭菜质量满意吗？如果不满意你希望哪些方面有所改善？
反馈问题：
改善建议：
2、你对目前的住宿环境满意吗？如果不满意你希望哪些方面有所改善？同宿舍的人和你相处得怎样？
反馈问题：
改善建议：
3、你认为目前的工作适不适合你？有没有信心做好？
反馈问题：
改善建议：
4、你认为公司目前的工作环境如何？如果不满意你希望哪些方面有所改善？
反馈问题：
改善建议：
5、现在的工作时间安排还能适应吗？
反馈问题：
改善建议：
6、现在带你的导师是谁？对你还好吧？知不知道自己近期的培训计划是什么？
反馈问题：
改善建议：
7、是否明确自己的工作职责？进车间后主管有给你开展培训吗？
反馈问题：
改善建议：
8、你的工作是否得到过领导和同事的认可和表扬？
反馈问题：
改善建议：
9、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否感到满意？
反馈问题：
改善建议：
10、你与同事之间的沟通交流状况如何？
反馈问题：
改善建议：
11、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意？他们有没有帮助过你？
反馈问题：
改善建议：
12、春节快到了，准备怎么过？希望公司能在春节期间实施些什么措施？
反馈问题：
改善建议：
13、公司下发和张贴的春节放假通知有没有看？知道假期期间要注意些什么吧？
14、对公司和工作还有什么其它的建议没有？
人力资源部XXXX年1月30日。
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
入职日期
第二次访谈（入职30天后）访谈时间: 访谈人:
新员工面谈记录表
目的：了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度，工作岗位职责/流程，帮助他们更好的完成工作。
新员工面谈记录表
被访谈人签名: 部门领导签名: 访谈人签名:
以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
员工面谈记录表
For personal use only in study and research;
not for commercial use
员工面谈记录表
【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】
1、让新进员工感受关注，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
3、明确对新进员工的工作要求及考核目标；
4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
以下无正文。
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新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
名：
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
新员工访谈表
背景资料:
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
访谈时间：
记录人员：
1、经过1-2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，相关部门及部门内部是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
11、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
12、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？。