对物流系统评价指标体系的认识及应用(1)教学内容

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物流系统综合评价

物流系统综合评价

第八章物流系统综合评价一、重难点解析(一)物流系统评价物流系统评价是根据明确的目标,来测定对象系统的属性,并将这种属性变为客观定量值或者主观效用的行为过程。

1、目标(1)从备选方案中择优选取(2)评价现状是否满意2、对象(1)物流系统规划设计(2)物流系统绩效3、步骤(1)明确评价目的(2)建立评价指标体系(3)选择合理的评价方法并建立相应的数学评价模型(二)物流系统评价的目的1、评价是确定每一个备选方案价值及一个方案相对于另一个方案的可取性的过程2、评价系统运行现状,分析物流系统绩效,为分析员提供一种对物流系统进一步研究和改进的机会3、系统评价的最终目的是为决策者提供相关的信息(三)物流系统评价的原则1、要能够保证评价的客观性2、坚持技术上先进适用、经济上合理的原则3、坚持局部效益服从整体效益的原则4、指标体系的建立和评价指标的确定要坚持先进合理和可操作性原则5、在定性分析的基础上坚持定量分析,对系统做出客观合理的评价结果(四)指标量化的方法1、排队打分法2、体操计分法3、专家德尔菲法4、两两比较法5、连环比率法(五)评价指标的标准化处理1、指标分类(1)效益指标:越大越好(2)成本指标:越小越好2、指标评价决策问题三要素(1)有n 个评价方案(2)有m 个决策方案(3)有一个评价决策矩阵3、定量指标的标准化处理(1)向量归一化(2)线性比例变换(3)极差变换(六)物流系统规划的环境分析与评价1、环境分析与评价方法(1)波特竞争模型(2)SWOT 分析(3)SPACE 战略地位与行动评价矩阵2、环境评价指标体系物流支撑环境;市场环境;政治法律环境、自然人才环境(七)物流系统规划的技术性能评价1、确定列为目标的技术主题2、测定其经济、社会效果3、对社会的不良副作用的测定4、供给与需求技术性能评价5、综合评价(八)物流规划经济评价的原则1、费用、效益的范围对应一致的原则2、采用“ 有” 、“ 无” 比较法的原则3、计算期采用同一价值的原则4、计算年限应统一的原则(九)物流规划经济评价中的费用与效益计算1、费用的计算2、效益的计算3、经济评价指标:净现值、效益费用比、内部收益率、投资回收期(十)物流规划经济评价中的不确定性分析1、不确定分析的必要性2、敏感性分析的概念3、敏感性分析的方法(十一)物流绩效评价的特殊性物流活动的复杂性,结构复杂,不稳定,系统很难具有恒定性(十二)物流绩效评价的目的通过物流绩效评价系统对物流作业进行监督、控制和指挥,以达到物流资源(人力、设施、装备、外包业务、资金)的有效的、合理的配置并且向客户提供达到或者超过协议服务水平的有效服务(十三)物流绩效评价方法较多的采取投入产出方法、价值工程方法、方案比较方法和其他模糊分析的方法,取得比较结果(十四)物流综合评价方法1、评价方法(1)定量分析评价(2)定性分析评价(3)两者结合的评价方法2、评价因素的个数(1)单因素评价(2)多因素评价线性加权法(价值分析法)、层次分析法、模糊综合评价法等二、典型例题(一)问答题1、指标体系的选定原则(1)与目标的一致性(2)直接的可测性(3)体系内指标的相互独立性(4)指标体系的整体完备性(5)指标的可比性(6)可接受性2、物流系统规划中基本评价体系的组成(1)政策性指标(2)经济性指标(3)技术性指标(4)社会性指标(5)资源性指标(6)时间性指标3、物流绩效评价对象分类(1)基本业务绩效评价:时间指标、工作水平指标、成本指标、资源指标(2)总体物流活动的绩效评价:内部评价、外部评价4、评价指标权重系数的确定(1)专家法(2)二项系数加权法(3)相对比较法5、层次分析法的操作步骤(1)明确问题(2)建立层次结构(3)建立判断矩阵(4)计算单一准则下各要素的相对权重(5)判断矩阵的一致性检验(6)计算各要素的组合权重(7)层次分析法的应用(二)案例分析题案例美国阿拉斯加原有输送方案的制定如何由阿拉斯加东北部的普拉德霍油田向美国本土运输原油?1、系统面对环境要求每天运送200 万桶原油。

第八章物流系统评价

第八章物流系统评价

8.4.2 层次分析法
8.4.4.2 层次分析法的基本原理
应用层次分析法进行系统评价的主要步骤如下:
⑴ 建立递阶层次结构模型; ⑵ 构造各层次中所有的判断矩阵; ⑶ 计算判断矩阵的特征向量以确定各要素的相对 重要度; ⑷ 对判断矩阵作一致性检验; ⑸ 最后通过综合重要度的计算,对各种方案要素 进行排序,从而为决策提供依据。
物流系统评价
8.1 系统评价的基本概念 8.2 物流系统评价的基本概念 8.3 物流系统评价的指标体系 8.4 常用的物流系统评价方法 8.5 案例分析:模糊综合评价方法在物流
中心选址的应用
物流系统评价
8.1 系统评价的基本概念 8.2 物流系统评价的基本概念 8.3 物流系统评价的指标体系 8.4 常用的物流系统评价方法 8.5 案例分析:模糊综合评价方法在物流
• 相互联系、相互补充,从各个不同的方面、 不同范围、不同层次来全面衡量、评价物流 系统方案的一整套指标,就叫物流系统评价 指标体系。
8.3.1 评价指标及评价指标体系
2.评价指标体系建立的原则
(1)要保证指标的科学性; (2)要有严密的逻辑性、层次性; (3)要保证指标的独立性; (4)确保指标数量得当; (5)要有可操作性; (6)要与特定的评价对象和评价要求相结合。
Wi' wjvij
j
依据各方案综合重要度的大小,可对方案进行 排序、决策。
8.4.5 模糊综合评价
• 模糊综合评价可对具有多种属性的事物,或者说其 总体优劣受多种因素影响的事物,作出一个能合理 地综合这些属性或因素的总体评判。
• 模糊综合评价应用模糊数学变化原理,考虑与评价 对象相关的各种因素,进行综合的评价。
中心选址的应用

物流评价指标体系

物流评价指标体系

运输可靠性
衡量物流运输过程中对货 物及时、安全送达的保障 程度,包括准时到达率、 货损率等。
仓储能力指标
仓储设施完善度
衡量仓储设施、设备的技术水平 、适用性和数量等综合能力的指
标。
库存管理能力
衡量库存计划、库存周转率、库存 准确率等管理能力的指标。
订单处理能力
衡量订单处理速度、订单处理准确 率等能力的指标。
通过对不同企业或不同时期的物流数 据进行比较和分析,以反映物流系统 的优势和劣势,找出改进方向。
定性分析法
运用专家意见、问卷调查等手段对物 流系统进行评估和分析,以反映人员 、设备、信息等资源的状况和能力。
02
物流绩效评价指标
运输绩效指标
01
02
03
04
运输成本
运输成本是物流成本的重要组 成部分,包括运输费用、装卸
物流评价是对物流系统的全面评估,不仅包括运输、仓储、配送等环节的评价,还 包括对人员、设备、信息等资源的评估。
物流评价是一个动态的过程,需要定期进行,以便及时发现问题并进行调整。
物流评价的目的
提高物流效率和客户满意度
通过对物流系统的评价,发现存在的问题和瓶颈,优化资源配置 ,提高物流效率和客户满意度。
进出的频率。
仓储成本
仓储成本包括租金、维 护费用、管理费用等。
库存损耗率
衡量库存货物损失情况 的指标,反映库存管理
质量。
库存管理绩效指标
01
库存水平
合理的库存水平可以避免库存积压 、提高资金周转率。
库存补货速度
补货速度反映库存管理系统的响应 速度。
03
02
库存预测准确性
预测准确性是指对未来库存变化的 预测能力。

物流货运物流系统综合评价的概念及重要性

物流货运物流系统综合评价的概念及重要性
定量指标归一化的基本方法:
线性比例变换
极差变换
向量归一化
定性指标归一化方法:
指标状况
很低

一般

很高
最优
模糊指标 效益指标
0
1
3
5
7
9
10
量化得分 成本指标
10
9
7
5
3
1
0
评价决策矩阵
例:
例:
线性比例变换
指标权重及确定方法:
….
德尔菲专家法
相对比较法
指标权重是以定量方式反映各项指标在 系统中所占的比重,权重的确定必须 反映系统的目标与功能要求
车辆装卸时间
订单满足率
滞留时间
反应时间
(无)
运行迟滞时间
大类
中类指标
小类指标
大类
中类 指标
小类指标
供 应 管 理
供应财务能力
总供应成本
采购订单成本
仓 储
财务 能力
总仓储成本
供应商存货回报
单位货物仓储成本
供应商总采购成本
单位面积仓储成本
供应管理 生产能力
加方案之间互相没有影响. 实际工作中,当某一方案被采用后,往往会影响到其他方案的价值,各方案之间互相依赖又互相约束。
例如:在某地区投资有两个方案.
一个是建钢结构构建厂,但是该地区电力极为缺乏; 另一个方案是建发电厂.
Comparison
系统性原则
可测性原则
每项评价指标的涵义应该明确,数据资料收集方便,计算简单,易于操作.
评价指标体系要有层次性,这样,才能为衡量系统方案的效果和确定评价指标的权重提供方便.
层次性原则

物流成熟度评价体系-概述说明以及解释

物流成熟度评价体系-概述说明以及解释

物流成熟度评价体系-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述物流成熟度评价体系是一种用于评估企业物流管理水平和发展方向的工具。

随着全球化和信息化的发展,企业的物流活动变得更加复杂和多样化,对物流管理水平提出了更高的要求。

物流成熟度评价体系通过对企业物流管理的各个方面进行评估,帮助企业了解自身的物流管理水平,发现存在的问题并提出改进建议。

本文将从物流成熟度评价体系的概念、重要性和构成要素等方面进行介绍,旨在帮助读者了解和掌握这一重要工具,进一步提升企业的物流管理水平和竞争力。

1.2 文章结构文章结构部分旨在介绍本文将围绕什么内容展开讨论,以及各部分的主要内容和逻辑顺序。

本文的结构如下:第一部分为引言部分,将介绍物流成熟度评价体系的概念、文章结构和研究目的。

第二部分为正文部分,将分为三个小节:物流成熟度评价体系的概念、重要性以及构成要素。

在这一部分,我们将深入探讨物流成熟度评价体系的定义、作用和影响因素,以便更好地理解其重要性。

第三部分为结论部分,将对前文所述内容进行总结,展望物流成熟度评价体系未来的发展趋势,并提出结论。

通过这一部分,读者将对文章的主要内容和研究成果有一个清晰的认识。

1.3 目的本文的目的在于探讨和分析物流成熟度评价体系的重要性,帮助读者更好地理解该评价体系对于物流行业发展的意义和影响。

通过对物流成熟度评价体系的构成要素进行解析,以及对其概念进行深入剖析,旨在帮助读者全面了解物流成熟度评价体系在企业管理和运营中的作用,为物流行业的提升和发展提供参考和指导。

同时,本文还旨在引起读者对于物流行业发展和管理的关注,促使相关从业者和决策者重视物流成熟度评价体系的建设和应用,以不断推动物流行业提质增效,提高企业竞争力,实现可持续发展的目标。

通过对物流成熟度评价体系进行深入研究和探讨,希望能为读者提供启发和思考,促进物流产业的转型升级和创新发展。

2.正文2.1 物流成熟度评价体系的概念物流成熟度评价体系是指一个评价标准体系,用于衡量和评估一个组织或企业的物流管理水平的成熟度。

第八章运输服务绩效评价教案

第八章运输服务绩效评价教案

第八章运输服务绩效评价教案
一、教学目标
1. 了解运输服务绩效评价的概念、意义及原则。

2. 掌握运输服务绩效评价的指标体系和方法。

3. 培养学生的实际操作能力,能够运用所学知识对运输服务进行绩效评价。

二、教学内容
1. 运输服务绩效评价的概念和意义
2. 运输服务绩效评价的原则
3. 运输服务绩效评价指标体系
4. 运输服务绩效评价方法
5. 实际操作:运用所学知识对某运输企业进行绩效评价
三、教学步骤
1. 导入新课:通过案例导入,介绍运输服务绩效评价的重要性和现实意义,引导学生思考如何对运输服务进行有效的绩效评价。

2. 讲授新课:介绍运输服务绩效评价的概念、原则、指标体系及评价方法,结合实际案例进行讲解,帮助学生理解并掌握相关知识。

3. 课堂互动:组织学生进行小组讨论,探讨如何根据实际情况选择合适的评价指标和方法,并分享各自的观点和经验。

4. 实际操作:指导学生运用所学知识对某运输企业进行绩效评价,培养学生的实际操作能力。

5. 课堂小结:总结本节课的重点和难点,强调运输服务绩效评价的重要性和实际应用价值。

四、教学评估
1. 通过课堂互动和小组讨论,观察学生的参与度和思考能力。

2. 通过实际操作环节,评估学生的实际操作能力和解决问题的能力。

3. 通过课后作业和测验,检查学生对所学知识的掌握程度和应用能力。

物流绩效评价与指标体系

物流绩效评价与指标体系
物流绩效评价与 指标体系
汇报人:可编辑 2024-01-01
目录
• 物流绩效评价概述 • 物流绩效评价指标体系 • 物流绩效评价的实施 • 物流绩效改进策略 • 物流绩效评价案例分析 • 未来物流绩效评价展望
01
CATALOGUE
物流绩效评价概述
定义与目的
定义
物流绩效评价是对物流运作过程进行 评估和测量的过程,旨在衡量物流系 统的效率、效果和价值。
客户服务优化策略
01
客户信息管理
建立完善的客户信息管理系统, 记录客户需求、偏好和历史交易 数据。
定制化服务
02
03
客户反馈处理
根据客户需求提供定制化服务, 如个性化包装、特殊配送方式等 。
及时处理客户反馈和投诉,持续 改进服务质量,提高客户满意度 。
05
CATALOGUE
物流绩效评价案例分析
案例一:某电商企业的物流绩效评价
定期盘点与维护
定期对仓库进行盘点,确 保库存准确性;对仓储设 施进行定期维护,延长使 用寿命。
配送优化策略
1 2
配送路线优化
利用GIS等技术,实时监控配送车辆位置,优化 配送路线,减少配送时间和成本。
配送时间管理
制定合理的配送时间表,确保货物按时送达,提 高客户满意度。
3
配送成本控制
通过合理安排配送批次、减少空驶等方式,降低 配送成本。
数据收集与整理
原始数据
01
收集物流活动的原始数据,包括运输、仓储、配送等方面的数
据。
数据清洗
02
对原始数据进行清洗和整理,去除异常值和缺失值,确保数据
的准确性和完整性。
数据分类
03
将收集到的数据按照不同的指标进行分类,以便后续的分析和

物流系统分析课件(PPT 42页)

物流系统分析课件(PPT 42页)
• 3、建模和预计后果
• 4、预测未来环境
• 5、评比备选方案
系统分析过程的逻辑结构图
物流系统分析的内容
• P157 表4-1
系统分析应用举例
美国阿拉斯如原油输送方案的系统分析 问题:如何由阿拉斯加东北部的普拉德霍湾油田向美
国本土运输原油? 1.系统目的与环境
要求每天运送200万桶原油。油田处在北极圈,海湾 长年处于冰封状态,陆地更是常年冰冻,最低气温达50 ℃。 2.提出备选方案 方案选择的第一阶段,提出了两个初步可行方案 方案I:由海路用油船运榆; 方案Ⅱ:用带加温系统的油管输送。

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.1420.11.1410:2910:29:4010:29:40Nov-20

相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年11月14日星 期六10时29分40秒Saturday, November 14, 2020

爱情,亲情,友情,让人无法割舍。20.11.142020年 11月14日星期 六10时 29分40秒20.11.14

让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2020年11月上 午10时29分20.11.1410:29November 14, 2020

这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年11月14日星 期六10时29分40秒10:29:4014 November 2020

科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午10时29分40秒 上午10时29分10:29:4020.11.14
谢谢大家!
列的具体形式。
物流系统的功能结构
物流系统的网络结构
• 稳定性
物流系统结构的特点

物流系统评价

物流系统评价
4
§3.1 概述
3.1.3 物流系统评价的步骤和内容
5
§3.1 概述
3.1.2.1 明确物流系统评价问题
(1)明确物流系统评价的目标,就是明确为什么要进行物流系统评价,以 及进行物流系统评价所要达到的目的。 (2)明确物流系统评价的范围,就是确定等待评价的物流系统所涉及的地 区、部门、内容等。 (3)明确物流系统评价的时期,就是确定应该针对对象物流系统处于哪个 时期时进行评价比较合适。 (4)明确评价的立场,是指明确评价主体(即评价人)是使用者,还是开发 者,抑或第三者等,这对于以后评价方案和评价指标体系的确定等都有直接 的影响。
12
§3.3 物流系统评价方法
3.3.3模糊综合评价法
模糊综合评价法是运用模糊集理论对系统进行综合评价的一种方法。近年来, 模糊综合评价法已成为一种常用的综合评价方法。
3.3.4层次分析法
层次分析法是美国学者T.L Saaty于20世纪70年代中期提出的一种实用 的多准则决策方法。它将定性分析和定量分析相结合,使得评价者对复杂系 统的评价决策思维过程模型化。
6
§3.1 概述
3.1.2.2 分析等待评价的物流系统
当评价问题明确以后,就可以对评价对象进行分析。其内容包括收集资料, 预测、估计物流系统的功能、费用、时间等,分析物流系统环境以及相关可 行方案等。
3.1.2.3建立物流系统评价指标体系
指标体系是根据评价目标选择的多个评价指标的集合。建立物流系统评价指 标体系要注意全面性和可测量性,同时要尽可能简明,避免重复。
3
§3.1 概述
3.1.2 物流系统评价与物流系统决策的区别与联系
联系: 物流系统评价的目的是为了进行正确的物流系统决策,而物流系统决策又反 过来离不开物流系统评价,因为物流系统评价是物流系统决策的前提条件, 物流系统评价的质量影响着物流系统决策的水平。 区别: (1)物流系统评价是一项技术工作,可由分析者承担;而物流系统决策则 是一项管理工作,是管理者的权力与责任。 (2)物流系统评价是物流系统决策的依据,但是物流系统当中重大问题的 决策往往还有一些“看不见的”因素在起作用,这些因素往往难以纳入物流系 统评价工作。 (3)物流系统评价往往是多目标管理问题,而物流系统决策往往是单目标 问题。

第2章-物流系统及其功能要素

第2章-物流系统及其功能要素

CHINA MACHINE PRESS
20
第二节 物流系统构成
二、物流系统的功能
(1)运输功能 (2)仓储功能 (3)包装功能 (4)装卸搬运功能 (5)配送功能 (6)流通加工功能 (7)信息处理功能
机械工业出版社
CHINA MACHINE PRESS
21
第三节 物流系统化的方法与评价
一、物流系统化的方法
CHINA MACHINE PRESS
13
第一节 物流系统概述
三、物流系统的一般模式
4.外部环境 外部环境对物流系统施加一定的约束称为外部环境对物流系统的限 制和干扰。具体包括:资源条件,能源限制,资金与生产能力的限制;价格 影响,需求变化;仓库容量;装卸与运输的能力;政策的变化等。
机械工业出版社
机械工业出版社
CHINA MACHINE PRESS
23
第三节 物流系统化的方法与评价
二、物流系统评价
1.物流系统评价的原则 • 要保证评价的客观性原则

• 坚持技术上先进适用、经济上合理的原则 ②
• 坚持局部效益服从整体效益的原则 ③
• 坚持先进合理和可操作性原则 ④
机械工业出版社
CHINA MACHINE PRESS
10
第一节 物流系统概述
三、物流系统的一般模式
1.输入 输入包括人、财、物、信息等。通过提供资源、能源、设备、劳动 力等手段对某一系统发生作用,统称为外部环境对物流系统的输入。
机械工业出版社
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11
第一节 物流系统概述
三、物流系统的一般模式
2.转换 转换是指从输入到输出之间所进行的生产、供应、销售、服务等活 动中的物流业务活动。具体包括:物流设施设备的建设;物流业务活动,如 运输、储存、包装、装卸搬运等;信息处理及管理工作等。

物流系统评价指标体系概述

物流系统评价指标体系概述

物流系统评价指标体系概述
1.时间性指标:包括物流响应时间、物流周期、发货时间、到达时间等。

这些指标反映了物流系统运作的迅捷程度和高效性,客户对送货速度的需求通常也是在此范畴。

2.成本性指标:包括物流成本、运输成本、仓储成本、订单处理成本等。

物流系统的成本包括多个方面,通过对各项成本指标进行评估,可以评估物流系统的经济效益。

3.质量性指标:包括产品完整度、损耗率、准确性等。

物流系统的质量是企业提供服务的重要方面之一,通过评估质量性指标可以了解物流过程中出现的问题并及时改进。

4.灵活性指标:包括产能灵活性、规模灵活性、服务灵活性等。

物流系统需要具备一定的灵活性以适应市场需求的变化,评估这些灵活性指标可以了解系统的适应能力。

5.可持续性指标:包括环境影响、社会责任、资源利用等。

物流系统评估的角度逐渐从单纯的效率指标转向可持续性评价,这些指标反映了物流系统的环境影响和社会责任。

6.安全性指标:包括货物安全、运输安全、信息安全等。

物流系统需要具备一定的安全性,评估安全性指标可以了解物流活动的风险和存在的安全隐患。

评价指标体系并不是固定不变的,根据企业自身的实际情况和发展目标,可以对评价指标体系进行调整和完善。

同时,评价指标体系的设计也需要考虑到数据的可获得性和客观性,以便为企业提供准确的评估结果。

总体而言,物流系统评价指标体系是一个多维度、多角度的评估工具,通过对物流系统各方面指标的评估,可以为企业提供定量的、客观的评价
结果,帮助企业了解物流系统的优势和不足,并制定相应改进措施,提升
物流系统的运作效率和服务质量。

物流工程电子教案第二章 物流系统与系统工程

物流工程电子教案第二章 物流系统与系统工程
1)成本-有效度分析法
第一步明确系统要实现的效用目标
第二步确定反映系统有效度的评价指标
第三步采用成本固定法或效用固定法筛选系统方案
目前,有许多城市制定了物流发展规划,都对自己的物流中心、物流基地和物流园区进行了规划。但是如果从物流运作的功能整体和跨边界的特点来看,以城市的行政区划为基础来制定物流结点的规划具有局限性,可能会出现物流结点分布过密或者物流结点的作用不大的情况。从而影响整体的物流效果。因此建议应以市场辐射区域或经济地理区域为基础对物流结点进行发展战略规划,充分考虑区域经济的辐射范围和能力。如珠江三角洲地区市场、长江三角洲地区市场、东北地区和西南地区市场等。
战略层次的规划侧重于宏观控制解决的是影响企业长远发展的战略决策等问题。物流系统战略层次的规划在各种规划层级中是最高的,时间也是最长的。
战略规划的内容都是在战略层次上的引导,所考虑的是企业的目标、总体服务需求以及管理者通过何种方式来实现这些目标。
备注:
教学内容(教学时数:4)
策略层次的规划则是在战略规划框架下更为细致的指导性规划,通常是一个中期的计划。它在内容上比战略计划更为具体,
2)物流系统综合评价的意义
(2)物流系统评价指标体系
1)评价指标体系及其确定原则
系统性、可测性、层次性、简易性、可比性、定性与定量结合、绝对指标与相对指标相结合
2)评价指标体系构成
政策性指标、技术性指标、经济性指标、社会性指标、资源性指标、时间性指标
备注:
教学内容(教学时数:4)
(3)物流系统的综合评价方法
可以包括:配送策略规划、供给策略规划、国际物流策略、减少物流时间的策略规划、提高资本生产率的物流策略规划等等。
运作层次规划是在操作层次上的计划是企业物流规划与设计的最后一层。详细的操作计划是用来指导每时每刻的物流活动的。它所包括的内容比较繁杂,所涉及的领域也极为广泛,比如:建立合理的流程计划、车辆调度方案的确定、简化环节和合理的资源整合、以及IT系统的构建等等。

物流系统评价指标体系概述

物流系统评价指标体系概述

物流系统评价指标体系概述
吕健;王宇;汤银英
【期刊名称】《集团经济研究》
【年(卷),期】2006(000)031
【摘要】系统评价是系统分析中复杂而又重要的一个环节,它是利用模型和各种数据,从系统的整体观点出发,对系统现状进行评价。

【总页数】2页(P240-241)
【作者】吕健;王宇;汤银英
【作者单位】西南交通大学交通运输学院;西南交通大学经济管理学院;西南交通大学交通运输学院
【正文语种】中文
【中图分类】F5
【相关文献】
1.区域物流系统综合评价指标体系构建研究 [J], 李远远
2.企业物流系统综合评价指标体系设计研究 [J], 王珂
3.物流系统评价指标体系概述 [J], 吕健;王宇;汤银英
4.企业物流系统综合评价指标体系设计研究 [J], 王珂
5.物流系统仿真系列讲座第一讲:物流系统仿真技术概述 [J], 周向阳
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对物流系统评价指标体系的认识及应用
物流系统评价是系统分析中复杂而又重要的一个环节,它是利用模型和各种数据,从系统的整体观点出发,对系统现状进行评价。

对物流系统评价需要有一定的量化指标,这样才能衡量物流系统实际的运行状况。

一般把衡量系统状态的技术经济指标称为特征值,它是系统规划与控制的信息基础。

对物流系统的特征值进行研究,建立一套完整的特征值体系,有助于对物流系统进行合理的规划和有效的控制,有助于准确反映物流系统的合理化状况和评价改善的潜力与效果。

物流系统特征值的主要有物流生产率和物流服务质量。

物流生产率即以一定的劳动消耗和劳动占用(投入)完成某种预测的服务(产出)的过程。

物流系统的投入包括人力资源、物质资源、能源和技术,各项投入在价值形态上统一表现为物流成本。

物流系统的产出,就是为生产系统和销售系统提供的服务。

衡量物流系统投入产出转换效率的指标称作物流生产率,它是物流系统特征值体系的重要组成部分。

物流生产率通常包括实际生产率、利用率、行为水平、成本和库存五个方面的指标。

物流服务质量是对物流系统产出质量的衡量,是物流系统特征值的重要组成部分。

根据物流系统的产出,可将物流质量划分为物料流转质量和物流业务质量两方面。

物流生产率包括实际生产率、利用率、行为水平、成本和库存五个方面的指标。

实际生产率是指系统实际完成的产出与实际消耗的投入比。

如人均年仓储物品周转量,运输车辆每年货运量等。

利用率是
系统实际利用的部分与实际投入总量之比。

例如运输车辆的运力利用率,仓储设施的仓容利用率等。

行为水平是系统实际的产出与期望的产出之比。

例如每人每小时完成的实际件数与定额件数之比。

成本,物流系统的各项投入,在价值形态上统一表现为物流成本。

库存是物流系统劳动占用形式的投入,库存的数量大小与周转快慢是物流系统投入产出转换效率高低的重要标志。

这方面的指标有库存周转天数、库存结构合理性等。

物流服务质量是“用精度、时间、费用、顾客满意度等来表示的物流服务品质”,可具体划分为物品流转质量和物流业务质量。

物品流转质量是对物流系统提供的物品在数量、质量、时间、地点上的正确性评价。

物流业务质量是对物流系统所进行的物流业务在时间、数量上的正确性及工作上的完善性的评价。

根据不同的衡量目的,物流系统特征值的衡量对象可以是整个物流系统,,也可以是供应物流、生产物流、销售物流、逆向物流、废弃物物流子系统,还可以是运输、仓储、库存管理、生产计划与控制等物流职能,乃至各职能中具体的物流活动,并由此形成不同的技术经济指标体系。

物流系统常用的评价指标有物流目标质量指标、仓库质量指标、运输环节质量指标、库存管理指标和生产计划指标。

物流系统评价指标体系的目的,主要是为物流运输企业、企业的运输部门对自身运作效率、服务质量的评价。

物流运输服务的客户也可以通过这套指标体系对企业进行外部评价,通过对各个方面及综合评价,企业可以认识到自己在同行业中所处的水平,发现自身的问题所在,这样才能够有针对性地改进和提高。

通过评价,也可以为企业
决策提供依据,有利于企业提高参与市场竞争的能力,同时也可以为政府管理提供一种科学的手段。

但是对物流系统的评价应遵循一定原则和步骤。

对物流系统的评价指标的评价应保证评价的客观性,保证方案的可比性,评价指标要成体系。

对影响物流运输系统关键因素的分析,应遵循科学性、系统性等原则,从经济、规模等各个方面确定相应的评价指标,并对评价指标的概念和计算方法做详细地说明。

对物流运输系统评价的基准值、评价方法等进行说明,使用户可以有系统地并且很方便地使用。

对物流系统的评价一般要经过以下几个步骤:明确评价目标,分析系统要素,确定评价指标体系,制定评价准则,确定评价方法,进行单项评价、综合评价,评价结果的分析。

通过定量计算,得出各评价指标的实际计算值后,就要通过一定的评价方法,将实际的计算值与评价的基准值相比较,以显示出现实系统与基准系统的差别。

物流系统评价指标体系至少应具备以下三个方面的功能:(一)他应该能描述和表现任一时刻某一范围各个方面(社会、经济、环境、资源)发展的水平或现状,如政策保障、发展环境、基础设施、运作水平等。

(二)它应该能描述和表征任一时刻区域各个方面的发展变化趋势。

(三)它还应该能描述和体现出区域各个方面发展的协调程度。

也就是说,综合评价指标体系是用多个反映事物不同方面的指标来描述事物,使对事物的评价合理、全面。

在具体的实践中,企业会面临许多问题。

首先,虽然这些评价指标尽量力争做到全面和通用,但由于某些企业有其自身的特点,因此
在具体评价时,可以将这些评价指标作为物流系统评价的一般参照系,根据评价主体的不同、评价准则的不同和评价目的的不同,在该体系的基础上加减组合。

例如制造型企业的物流部门,可以重点采用经济、效率、安全、及时和服务等这几个方面进行评价,同时对最能反映企业物流运输质量的方面给予较高的权重。

其次,一些传统的制造企业、运输企业还没有完全意识到物流运输效率对企业节约成本、提升效率的重要性。

所以在征求企业对这些评价指标体系意见的同时,应尽量说明物流运输系统效率的重要性,重点提出交货及时率、交货期质量指标、正点运输率等指标,使企业意识到这一点。

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