某项目拓展计划书PPT(43张)

TWO 项目前期准备和投资计划
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4-卖场设计和设备选择
采用新颖设计
可根据最新的超市设计（布局&空间) 理念；生活馆式的设计风格，更加贴 近消费者，让顾客更强烈感受生活消 费品的使用、性能、作用及其品质等
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02 0Biblioteka Baidu 04
设计结合企业文化
卖场设计决定超市的未来，这是企业 文化的体现、也是企业 核心竞争力的 最大表现形式。
个性化装修风格专业设计指导。
卖场专业软装设计指导。
TWO 照明设计原理
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1.通道照明与 特殊照明. 2.照度与流明. 3.光色与光衰.
TWO 陈列设备
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1、匹配卖场风格 2、凸显商品的品 质 3、个性化陈列道 具
TWO 项目前期准备和投资计划
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总投资预算
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3 pporting facility 经营配套设施要求
强化视觉冲击
营造各区域格局，给顾客以强烈的视 觉冲击，以此引导顾客消费。更好的 激发顾客的购买欲望
重视VI设计
卖场VI设计。这是企业文化的主体部 分，更好的将卖场商品、区域、风格 展现给顾客，将顾客服务体现于图片 与文字
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4-卖场设计和设备选择
陈列道具与卖场风格匹配。
我们从事商超行业多年，拥有非常丰富的商品 和信息资源，并在圈中积攒了大量的人脉。
管理正规
公司针对零售行业，经过了多年总结，梳理了
一套科学有效的管理体系，企业运营高效正规，
标准化建设取得了显著成果，成为了企业突出
的软实力之一。
团队成熟
我们拥有一支强大出色的管理队伍，均从事商 超行业多年，具备丰富的实操经验，我们有能 力也有信心打赢每一场攻坚战。
2-竞争对手分析
通过与竞争对手的对比分析，我们可以及时了解竞争者的动态，掌握自 己的定位方向，有策略性的取长补短，提升本身的竞争力。
3-业态布局定位
结合当地市场和周边商业形态，为项目提供合理的商业定位方案，明确 后期经营管理方向，奠定繁荣持久经营的基石。
4-卖场设计和设备选择
根据上述准备工作，构思卖场的整体设计风格、展示道具设计、商品陈 列道具和方式，以匹配项目实际特点和氛围，提升营销效果。
2019
XXXXXXXXXX项目
拓展计划书
目录
CONTENTS
PART ONE
公司简介
PART TWO
项目前期准备和投资计划
PART THREE
经营配套设施要求
PART FOUR
我们的优势和目标
PART FIVE
设计风格图例
1 Project Introduction 公司简介
ONE 公司简介
2.商品价格体系 *商品的正确定价 *商品的贡献
TWO 项目前期准备和投资计划
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布局和定位
01 根据整体商业业态进行卖场风格定位
02 依据物业结构进行业态布局。
03 根据顾客购群确立商品结构.
04 依据顾客购买习惯与购买能力确 立商品结构与价格体系.
05 根据物业结构面积商圈调研确立业态 结构、商品布局与卖场动线
TWO 项目前期准备和投资计划
1-市场调查
商圈范围
潜在消费群此体处输入标题
ADD THE TITLE HERE
消费能力
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竞争情况 徒步商圈 居住圈、学校、 医院等数量
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2-竞争对手分析
硬件调查
对竞争对手的平面布局、购物 动线、商品陈列的科学性和合
理性进行分析对比。
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4 Advantages and objectives 我们的优势和目标
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FOUR 我们的优势
实力雄厚
我们当前经营状况良好，并且拥有充足资金实
力的总部做支撑，为各项工作的推进打下了坚
实的基础。
资源丰富
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FOUR 我们的入驻能够带来的影响
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完善配套设施
入住首选、投资价 值高
1、我们的入驻，能够充分满足业主生活 消费需求，完善商业配套设施服务，提升住 宅附加价值，吸引更多购房者和投资者。
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THREE 经营配套设施要求
1.租赁超市整体面积XXXX平米 2.楼层净高>4.5米； 3.楼层荷载550KQ/平米； 4.电力配置500KVA以上； 5.空调系统配置到位； 6.消防系统（一消验收合格）； 7.自动平板电梯（楼层动线电梯）、 货梯（根据现场实际需求）； 8.配套内仓储面积不低于500平米； 9.超市独立使用的停车位>80个 10.外立面广告位3个（主门、物业顶 层、楼体）
整体商业价值提升
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FOUR 我们的入驻能够带来的影响
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ONE 公司简介
财务与融资
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ONE 公司简介
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在此输入标题
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ONE 公司简介
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企业荣誉
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2 Investment planand direction 项目前期准备和 投资计划
TWO 项目前期准备和投资计划
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项目前期准备
1-市场调查
通过调查，了解当地市场的现状及其经营趋势，为项目的市场预测和经 营思路决策，以及最终可行性评估提供客观、正确的依据。
商品结构
掌握竞争对手主要消费群体、 消费能力和消费习惯
运营管理
竞争对手的选址、外观形象、 建筑结构、停车场配套等
陈列布局
商品种类齐全程度、定价策略、 采购渠道来源等
消费群体
对现场卫生环境、商品陈列 标准、服务意识等进行分析。
TWO 项目前期准备和投资计划
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3-业态布局定位
1.正确的商品分类 *商品价值导向。 *消费能力&消费习惯。