精装工程技术标述标文件 PPT

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投标述标文件 ppt课件

唐山市公安局业务技术综合用房室内装修工程（II标
段）
泰康昌平生命科学园泰康健康管理研究中心二期项目精装修分包工程（二标
段）
泰康之家蜀园项目体验馆精装修工程
方兴北京亦庄项目X85地块室内精装修设计、供应及安装分包工程（第二标段）
工程规模（M2） 21783㎡ 12294万元 42641㎡ 6484万元 85198㎡ 5255万元
解决方案： 1、从组织体系上保证工期的组织措施为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目部，从组织上起了保证，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成施工任务： 2、对工期详细、科学、合理的安排（1）根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足甲方使用要求。
安全质量巡控
项目组织结构
职务
姓名
项目经理
技术负责人执行项目经理装饰工程师专职深化设计师
施工员
安全员
现场预算员材料员（采购专
员）资料员
质检员
职称
证书名称
高级工程师
工程师高级工程师高级工程师
工程师 /
/ 工程师工程师

精装修工程述标书范例PPT共79页

23、一切节省，归根到底都归结ห้องสมุดไป่ตู้时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
39、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
精装修工程述标书范例
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只在愚人的字典中找得到。--拿破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。(注意：传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析得出，乐观是成功的第三要素。

精装修工程质量技术标准教材(PPT 59页).ppt

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4、安装次龙骨
次龙骨应紧贴主龙骨安装。间距在300～600㎜用T形连接件固定在主龙骨上，次龙骨两端应搭在边龙骨水平翼缘上。墙上标出次龙骨的中心位置，以便安装面板时找到中心位置。吊顶灯具、风口及检修口应加吊杆和补强龙骨。
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2、质量控制要点
A、墙地面排砖（1）每面墙不宜超过2列非整砖；（2）非整砖的宽度不宜小于原砖的1/3（除地面设计有波打线之外）；（3）非整砖宜铺贴在阴角或家具下面，原则上排放在视觉不明显
处，且要求放在两侧，禁止放中间；
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标准做法示意图一：
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室内精装修——腻子涂料部分
室内精装修使用的涂料一般有水性涂料、溶剂型涂料（限制大批量使用）和美术涂料等，批量精装修楼盘使用的大多数是水性涂料。一、材料验收要点（1）进场材料的品牌与甲方指定品牌、色卡样板相符，且
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二、控制要点
（1）室内涂料材料集中堆放处，要求做好防火措施；
（2）室内墙面若采用非白色涂料时，一定要根据样板的“色卡”进行电子调色，且同一批次的有色涂料，易在同一房间内使用；
三、墙、顶面基层（1）土建施工单位移交精装单位前，建议不施工腻子，否则影响后期
精装修施工；（2）墙面内墙抹灰建议达到高级抹灰标准，重点关注天棚、门窗处的

精装工程述标

2.施工标准要求高，放线精度要求高
本工程施工标准要求高，外加工材料多，对现场放线精度高。
我司根据以往的施工经验，采取“三维放线”法来确保放线精度。
利用激光测距仪等高精度仪器，在进场之处，针对每个标段的每个施工段，派遣由施工员、深化设计人员、木工班组长组成的多个放线小组，在一个月对所有尺寸进行精确复尺，检查图纸和现场差异，为深化设计、材料下单、管线走向、机电末端定位提供数据支持。
华彬项目施工现场
华彬项目局部完成照片
北京财富中心项目
北京财富中心项目位于北京市东三环中路，施工面积 2000㎡，合同造价1200万。
目前，项目已经竣工验收，交付完毕，客户已经使用。项目进入后期结算。
北京财富中心项目进度照片
施工重难点分析及相应措施
SHI GONG ZHONG NAN DIAN FEN XI JI XIANG YING DUI CE
工期短，施工高峰时对人力需求大。根据现场情况，结合各标段特点，将4个标段划分为9个施工段：
Ⅰ标段：2-13层为一个施工段（约2000㎡），14-26层为一个施工段（约2000㎡）； Ⅱ标段：2-13层为一个施工段（约2000㎡），14-27层为一个施工段（约2000㎡）； Ⅲ标段：大堂为一个施工段（约1600㎡），B1为一个施工段（约4500㎡）， B2/B3/B4为一个施工段（约2500㎡）； Ⅳ标段：大堂为一个施工段（约400㎡），2-8层为一个施工段（约1500㎡）；每个施工段同时展开施工并且积极与相关配合创造现场的施工条件，这样既可以解决因作业面过于分散带来的施工管理问题，又可以节省工期。每个标段，配备常规人力150人，高峰时期240人。在特殊情况下，将采用增加班次或增加人力（增加夜班或三班制施工）的办法来保证工期。

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解决方案： 1、从组织体系上保证工期的组织措施为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目部，从组织上起了保证，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成施工任务： 2、对工期详细、科学、合理的安排（1）根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足甲方使用要求。
重点难点分析-防水的重难点
防水基层隐蔽验收
防水
取样
补刷
闭水
重点难点分析-机电点位定位的重难点
1、成立专门的放线班组（包含木工、瓦工、电工等人员）依据施工图纸把各个房间的施工线及施工完成面的线全部反应到房间的墙顶地上。而在加工半成品的环节也应做到以施工完成面尺寸图为依据（一个户型一个尺寸，提高半成品加工效率及现场施工效率）。 2、严格加强现场的施工管理，所有施工流程强调以程序为主线。除了管理人员的现场监督检查以外，还要求各专业的施工人员做到下一道工序对上一道工序的交接检查。以此及时发现点位错误隐患，从而避免点位错误的扩大化。
七. 验收交付及售后服务
工程概况
工程名称：泰康之家蜀园项目一期地下室厨房装饰工程建设地点：成都市温江区永宁镇。建筑面积：本工程总建设用地面积约为76,541m2。总建筑面积约为220,855m2，其中一期建筑面积约71,339m2。质量标准要求：一次竣工验收合格及符合合同条款通用部分第14条之要求。工期：本工程计划开工日期 2017 年 10 月 11 日，计划竣工日期 2017年 11 月 11

《精装工程述标》课件

精装工程施工
施工流程
施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ准备
包括现场勘查、设计交底、施工组织设计等。
材料采购
根据设计要求和工程需要，采购合格的施工材料。
施工阶段
按照施工组织设计的安排，依次进行各专业施工，确保工程质量和进度。
验收阶段
完成施工后，进行质量检查和验收，确保工程符合设计要求和使用安全。
施工材料
01
基础材料
包括水泥、沙子、石子等，是构成工程主体的基本材料。
装饰材料
包括瓷砖、地板、门窗、灯具、洁具等，用于美化室内环境。
03
02
管线材料
根据设计要求，选择合适的给排水管、电线电缆、暖通管道等。
环保材料
选用低甲醛、低污染的装饰材料，保证室内环境健康。
04
施工工艺
基础工程施工
包括土方开挖、基础结构施工等，是整个工程的基石。
管线施工
合理规划管线布局，遵循安全、规范的原则进行安装。
装饰施工
精细处理细节，保证装饰效果美观、耐用。
质量检测与验收
对完成的施工项目进行质量检测和验收，确保符合设计要求和安全标准。
04
精装工程质量控制
质量标准
国家标准
遵循国家颁布的精装工程质量标准，确保工程达到合格标准。
行业标准
参照相关行业协会制定的精装工程标准，提高工程质量和行业水平。
企业标准
制定企业内部精装工程质量控制标准，确保工程满足客户需求。
机械费用
根据施工需要，合理配置机械，并估算机械租赁、使用和维护费用。
其他费用
包括施工许可证、安全措施、环保措施等费用，以及其他不可预见的费用。
成本控制措施
优化设计方案

装饰装修工程技术标

目录目录 (1)第一章、综合说明 (8)第一节编制依据及工程概况 (10)1、编制依据 (10)2、工程概况 (10)3、施工阶段划分 (11)4、实现目标及承诺 (11)第二节工程特点分析 (13)1、工程特点 (13)2、装饰施工措施 (13)第三节现场施工管理案 (16)1、施工特点 (16)2、施工安排 (17)第二章、施工部署 (21)第一节现场管理组织机构 (21)第二节劳动力总体计划 (25)1、劳动力来源 (25)2、劳动力的组织管理保证措施 (26)3、劳动力的技术保证措施 (26)4、工程劳动力计划 (27)第三节机械设备总体计划 (27)1、机具准备 (27)2、机具管理 (28)3、机械设备计划 (28)第四节物资材料总体计划 (33)1、材料的组织管理 (33)2、材料的验收 (34)3、采购材料、外加工件等材料供应管理措施 (34)4、物资材料的检验、试验计划 (37)5、装饰材料质量控制程序 (38)6、主要设备材料用量计划 (39)第五节施工现场平面布置 (40)1、施工平面布置原则 (40)2、施工平面及临设布置安排 (41)第六节装饰与其它单位的协调配合措施 (42)1、与总包配合 (42)2、与其它装饰施工单位的配合 (43)3、与监理工程师的协调 (43)4、与设计的协调 (44)5、施工协调配合原则 (45)6、协调式 (46)第七节施工管理中的重点、难点 (46)1、施工管理中的重点、难点 (46)2、针对以上情况所应采取的解决措施 (46)第三章、分部分项工程施工技术案 (49)第一节天花工程 (49)第二节墙面工程 (54)1、墙面材干挂 (54)2、墙面贴墙砖 (60)3、轻钢龙骨膏板隔墙 (64)4、窗帘盒安装 (65)5、墙面涂料 (67)6、墙面木饰面制安 (72)7、墙面裱糊 (73)第三节地面工程 (79)1、地面材铺贴 (79)2、地面砖镶贴 (84)3、木地板施工 (87)4、地面铺地毯 (88)第四节门窗工程 (90)1、铝合金门窗工程 (90)2、木门窗安装、油漆 (93)第五节其它工程 (94)1、防水工程 (94)2、玻璃工程 (95)3、不锈钢及小五金 (96)4、卫生器具安装工程质量控制 (97)5、电气开关插座安装 (99)6、木门扇 (100)7、小五金件 (102)第六节冬季施工 (102)1、生活面 (102)2、冬季施工安全措施 (103)3、冬季施工技术措施 (103)第七节施工区域中的重点、难点部位 (105)1、确保材加工，安装质量及安全性 (105)2、轻钢龙骨膏板天花饰面的裂缝处理 (107)第四章、施工项目进度管理规划 (112)第一节施工总进度计划 (112)1、工期目标及承诺 (112)2、施工进度计划编制程序 (113)3、配合施工流程控制 (113)第二节工期保证措施 (116)1、工期保障措施 (116)2、建立完善的计划保证体系 (116)3、加快工程进度的措施 (122)4、可能影响工期的因素以及解决措施 (122)5、工程工期延误因果分析（见图4-03） (124)第三节装饰与总包总进度计划的配合协调措施 .. 124第五章、施工项目质量管理规划 (126)第一节施工项目质量目标 (126)第二节工程质量保证体系 (126)1、项目质量管理组 (127)2、质量控制程序及技术管理预控 (128)3、质量保证措施 (130)4、质量管理制度 (131)5、技术质量岗位责任制度 (131)6、落实质量技术措施 (132)7、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度 (132)8、质量控制及验收程序 (133)第三节主要工艺技术质量措施 (134)1、轻钢龙骨吊顶 (134)2、膏板 (135)3、油漆施工 (136)第六章、成品保护措施 (140)第一节成品保护目标 (140)第二节成品保护措施 (140)第三节成品维护措施 (141)1、玻璃的清洁 (141)2、材瓷砖墙面、地面保护措施 (141)3、吊顶成品保护 (141)4、墙涂料成品保护 (142)5、门套、门框及门的保护措施 (142)第七章：确保安全、文明施工、环保的技术措施 (143)第一节：安全生产保证措施 (143)1、安全管理目标 (143)2、安全管理制度 (143)3、“三宝”、“四口”安全防护措施 (145)4、施工用电安全防护措施 (147)5、中小型机具使用安全防护措施 (149)6、防火安全管理 (151)7、车辆管理措施 ............................... 错误!未定义书签。

精装工程述标ppt精选课件

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4.2、材料管理
优质供应商选择
公司提供资金保障
材料管理
商务经理合同管理驻厂监督材料质量
运输途中材料保护
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5.专业施工单位多，沟通协调任务重
工程进入装饰施工阶段，涉及到的专业多，交叉作业多，需要协调的工作多。
装修进度必须服从总体施工进度计划，选择合理的穿插时机，要在业主、监理统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。明确各方责任，建立固定的协调制度。
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合理化建议
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1
建议玻璃及部分外加工材料根
据施工进度计划分批次采购、
供货
2
环氧磨石与其他工序交叉施工，环氧
磨石摊铺完成、粗磨后即用石膏板进
行保护，待其他项目施工完毕后，最
后进行细磨。
.
保证质量、争创鲁班奖
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鲁班奖质量标准：
高于国家规范标准，严于规程要求，克服质量通病；要求质量精细，设计优秀，使用功能完善。
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2.施工标准要求高，放线精度要求高
本工程施工标准要求高，外加工材料多，对现场放线精度高。
我司根据以往的施工经验，采取“三维放线”法来确保放线精度。
利用激光测距仪等高精度仪器，在进场之处，针对每个标段的每个施工段，派遣由施工员、深化设计人员、木工班组长组成的多个放线小组，在一个月对所有尺寸进行精确复尺，检查图纸和现场差异，为深化设计、材料下单、管线走向、机电末端定位提供数据支持。
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3.深化设计时间短、深化设计任务重
总体工期计划为150天，目标深化设计的时间为30天。时间紧，任务重，为了保证质量和进度，我司将安排由设计总监带队的深化设计团队--深化设计师5-8人，绘图员10人，分成5-8组，常驻施工现场，并派深化设计人员到一线加工厂，协助材料加工与排版工作，力争做到关键线路前置到工厂，预测加工风险工作前置。

精装工程述标PPT课件

材料选择
根据设计要求和预算，选择高品质、环保的材料。
B
C
质感与纹理
注重材料质感和纹理的搭配，提升整体视觉效果。
耐用性与维护
选择耐用、易于维护的材料，降低后期维护成本。
D
03 施工方案与技术
施工流程
01
02
03
04
施工准备
包括现场勘查、设计交底、施工组织设计等。
材料采购
根据设计要求和施工计划，采购合格的原材料和设备。
成本控制
制定预算
成本控制措施
根据项目需求和资源，制定合理的预算，并确保项目成本控制在预算范围内。
采取有效的成本控制措施，如优化设计方案、降低采购成本等，以降低项目成本。
成本核算
成本效益分析
定期进行成本核算，及时发现并解决成本超支问题。
对项目成本效益进行分析，评估项目的经济可行性。
人员组织与培训
技术培训
定期对施工人员进行技术培训，提高其技能水平和安全意识
。
施工安全与环保措施
安全制度
建立完善的安全管理制度和操作规程，确保施工过程的安全可控。
环保措施
采取有效的环保措施，减少施工过程中的噪音、尘土和废水的排放。
安全培训
对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和操作技能。
节能减排
积极推广节能减排技术，降低能耗和资源消耗，实现绿色施工。
施工阶段
按照施工流程，依次进行各专业工程的施工，确保施工质量
。
验收阶段
完成施工后，进行质量检查和验收，确保符合设计和规范要
求。
关键节点与质量控制
关键节点
确定施工过程中的关键节点，如基础工程、隐蔽工程、装修收口等。

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控
成外强本服电核组组算
安保全安组组
相关专业班组
劳务施工队项目经理部配置图
相关专业班组
9
项目经理业绩
10
职务：项目经理在公司任职精装项目经理6年，在京主持的项目有华彬中心精装修，北京财富中心精装修工程，具有丰富的现场管理经验。
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华彬项目：华彬集团是我司的战略合作伙伴，是华彬的首选供应商。从2008年至今，华彬集团的装饰项目大部分由我司承建，并获得了很高的满意度。 2013年10月份，我受公司委托，作为项目经理，带领项目团队，圆满完成了华彬王府会所项目。施工面积4000㎡，结算价格 3300万。
我公司华诚博远建筑工程有限公司成立于2001年。经过多年的不断发展，已经成为北京市建筑行业的知名企业。公司拥有建筑装修装饰工程承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包叁级、特种专业工程承包（结构补强、加固）资质。公司拥有经验丰富的从业人员300余人，21 位注册建造师，56名高级工程师。公司为客户提供建筑装修装饰、钢结构加工制造、钢结构安装、机电设备安装、建筑加固等业务。我们秉承“创新、务实、诚信、求精”的企业理念，坚持安全、高效生产，愿为更多业主提供更好的服务。
17
1.施工工期紧张、施工组织难度大。
本工程工期较为紧张。施工部署时，进行科学合理地选择施工方案和布置施工机械显得十分重要。只有充分发挥公司各方面优势，提前做好设计，按计划加工制作、及时组织进场，才能确保施工顺利。
18
应对措施
1.本工程实施过程中，在装修施工阶段，安装及土建交叉作业多，施工工序繁杂；本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及时消除影响因素，控制关键工序，合理调配施工资源。重点控制在于人工、材料、施工机械的保障措施工作。 2.众多人员在同一时间立体交叉施工情况下，采取统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划、统一协调的总包管理方式，对参施各个班组实行指挥、协调、监督、服务。

公区精装工程技术标述标文件

1. 总进度计划管控：根据合同约定的工期105天编制总进度计划并呈报甲方工程部，经审核合格后方可作为工程施工的管控依据。附后表。
2. 本项目计划的重要时间节点管控： 2.1 技术材料准备阶段：10天主要完成材料封样、图纸深化、测量放线，临水临电等工作。 2.2 基层施工阶段：35天主要完成水电管线预埋；天花龙骨；墙面基层等工作 2.3 瓦油阶段：48天主要完成瓷砖、石材、腻子砂纸打磨完成等工作。 2.4 安装阶段：10天主要完成门、成品造型、洁具、开关面板、末端安装等工作。 2.5 收尾阶段：10天主要完成成品安装后收边收口；卫生保洁工作。 2.6 移交完成时间：7天
6. 专项计划管控：劳动力计划、材料设备进场计划及石材、门加工品、镜子、淋浴房、家具等重点材料的生产及进场专项计划，设专人负责跟踪及协调，确保材料按期到场。
三.施工进度计划管控——施工进度控制措施
7. 进度计划管控措施
7.1 组织措施：建立健全项目管理体系，由生产负责人专门负责进度控制，进行进度项目分解，并建立编码体系；确定进度协调工作制度；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析及纠偏。
三.施工进度计划管控——劳动力计划表
主要工种劳动力计划表
工种
月
1
放线
6
木工
12
电工
6
焊工
4
瓦工
6
油工
3
杂工
3
成品保护
2
合计
42
2
3
3.5
00012 Nhomakorabea6
6
12
3
6
0
0
0
12
12
6
12
12
12
6
6

装饰装修工程技术标

装饰装修工程技术标 The document was finally revised on 2021目录目录........................................................................................................................................ 第一章、综合说明................................................................................................................... 第一节编制依据及工程概况 ....................................1、编制依据...........................................................2、工程概况...........................................................3、施工阶段划分.......................................................4、实现目标及承诺..................................................... 第二节工程特点分析.........................................1、工程特点...........................................................2、装饰施工措施....................................................... 第三节现场施工管理方案 .....................................1、施工特点...........................................................2、施工安排........................................................... 第二章、施工部署................................................................................................................... 第一节现场管理组织机构 ..................................... 第二节劳动力总体计划 .......................................1、劳动力来源.........................................................2、劳动力的组织管理保证措施...........................................3、劳动力的技术保证措施...............................................4、工程劳动力计划..................................................... 第三节机械设备总体计划 .....................................1、机具准备...........................................................2、机具管理...........................................................3、机械设备计划....................................................... 第四节物资材料总体计划 .....................................1、材料的组织管理.....................................................2、材料的验收.........................................................3、采购材料、外加工件等材料供应方管理措施.............................4、物资材料的检验、试验计划...........................................5、装饰材料质量控制程序...............................................6、主要设备材料用量计划............................................... 第五节施工现场平面布置 .....................................1、施工平面布置原则...................................................2、施工平面及临设布置安排............................................. 第六节装饰与其它单位的协调配合措施 ..........................1、与总包配合.........................................................2、与其它装饰施工单位的配合...........................................3、与监理工程师的协调.................................................4、与设计方的协调.....................................................5、施工协调配合原则...................................................6、协调方式........................................................... 第七节施工管理中的重点、难点................................1、施工管理中的重点、难点.............................................2、针对以上情况所应采取的解决措施..................................... 第三章、分部分项工程施工技术方案 .................................................................................. 第一节天花工程............................................. 第二节墙面工程.............................................1、墙面石材干挂.......................................................2、墙面贴墙砖.........................................................3、轻钢龙骨石膏板隔墙.................................................4、窗帘盒安装.........................................................5、墙面涂料...........................................................6、墙面木饰面制安.....................................................7、墙面裱糊...........................................................第三节地面工程.............................................1、地面石材铺贴.......................................................2、地面砖镶贴.........................................................3、木地板施工.........................................................4、地面铺地毯......................................................... 第四节门窗工程.............................................1、铝合金门窗工程.....................................................2、木门窗安装、油漆................................................... 第五节其它工程.............................................1、防水工程...........................................................2、玻璃工程...........................................................3、不锈钢及小五金.....................................................4、卫生器具安装工程质量控制...........................................5、电气开关插座安装...................................................6、木门扇.............................................................7、小五金件........................................................... 第六节冬季施工.............................................1、生活方面...........................................................2、冬季施工安全措施...................................................3、冬季施工技术措施................................................... 第七节施工区域中的重点、难点部位 ............................1、确保石材加工，安装质量及安全性.....................................2、轻钢龙骨石膏板天花饰面的裂缝处理................................... 第四章、施工项目进度管理规划 .......................................................................................... 第一节施工总进度计划 .......................................1、工期目标及承诺.....................................................2、施工进度计划编制程序...............................................3、配合施工流程控制................................................... 第二节工期保证措施.........................................1、工期保障措施.......................................................2、建立完善的计划保证体系.............................................3、加快工程进度的措施.................................................4、可能影响工期的因素以及解决措施.....................................5、工程工期延误因果分析（见图4-03）.................................. 第三节装饰与总包总进度计划的配合协调措施..................... 第五章、施工项目质量管理规划 .......................................................................................... 第一节施工项目质量目标 ..................................... 第二节工程质量保证体系 .....................................1、项目质量管理组.....................................................2、质量控制程序及技术管理预控.........................................3、质量保证措施.......................................................4、质量管理制度.......................................................5、技术质量岗位责任制度...............................................6、落实质量技术措施...................................................7、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度.........................................8、质量控制及验收程序................................................. 第三节主要工艺技术质量措施...................................1、轻钢龙骨吊顶.......................................................2、石膏板.............................................................3、油漆施工........................................................... 第六章、成品保护措施........................................................................................................... 第一节成品保护目标.......................................... 第二节成品保护措施.......................................... 第三节成品维护措施..........................................1、玻璃的清洁.........................................................2、石材瓷砖墙面、地面保护措施.........................................3、吊顶成品保护.......................................................4、墙涂料成品保护.....................................................5、门套、门框及门的保护措施........................................... 第七章：确保安全、文明施工、环保的技术措施 .............................................................. 第一节：安全生产保证措施......................................1、安全管理目标.......................................................2、安全管理制度.......................................................3、“三宝”、“四口”安全防护措施.....................................4、施工用电安全防护措施...............................................5、中小型机具使用安全防护措施.........................................6、防火安全管理.......................................................7、车辆管理措施.......................................................8、安全管理网络图..................................................... 第二节：文明生产保证措施......................................1、现场场容、场貌布置.................................................2、现场保卫措施.......................................................3、生活卫生...........................................................4、企业CI形象布置.................................................... 第三节：环保及防止扰民技术措施.................................1、环境保护...........................................................2、防止大气污染.......................................................3、防止噪声污染.......................................................4、防止水污染......................................................... 第八章、工程资料管理和维修服务 ...................................................................................... 第一节工程资料管理..........................................1、资料管理的目的.....................................................2、具体管理措施.......................................................3、资料收集、整理、归档目录...........................................4、施工资料的提供.....................................................5、工程竣工图......................................................... 第二节工程维修服务..........................................1、工程维修...........................................................2、工程回访...........................................................附件1、近3年承包人承揽工程项目一览表附件2、投标书内的材料设备一览表附表项目经理简历表、主要施工管理人员、主要施工机械设备表附表施工总进度计划表附表施工总平面布置图第一章、综合说明首先，我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。