2021年招标文件评审表

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招标文件审批表

招标文件审批表

招标文件审批表
一、招标单位基本情况
项目内容
单位名称[请填写招标单位名称]
统一社会信用代码[请填写招标单位信用代码]
地址[请填写招标单位地址]
联系电话[请填写招标单位联系电话]
联系人[请填写招标单位联系人]
二、招标文件情况
项目内容
招标文件名称[请填写招标文件名称]
招标文件编码[请填写招标文件编码]
招标文件发布日期[请填写招标文件发布日期]
招标文件原件、复印件数量原件[ ]份,复印件[ ]份
招标文件发放截止日期[请填写招标文件发放截止日期]
三、审批流程
审批人审批意见审批日期
[请填写审批人姓名][请填写审批意见][请填写审批日期]
[请填写审批人姓名][请填写审批意见][请填写审批日期]
[请填写审批人姓名][请填写审批意见][请填写审批日期]
[请填写审批人姓名][请填写审批意见][请填写审批日期]
四、审批结果
[ ] 审批通过,招标文件发布日期:[请填写招标文件发布日期]
[ ] 审批不通过,原因:[请填写审批不通过的原因]
五、备注
[请填写其他需要说明的情况]
注:此表须由招标单位负责人参照实际情况填写,审批完成后,此表应作为招标文件审批文件之一,归档存储。

招投标文件评审表

招投标文件评审表

其它投标合同与经济风险:
项目预计毛利率为
%
评审意见:
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
评审人:
年月日
中国建筑 合同管理表格
投标文件评审表
项目名称:嘉道狮子山花园项目
管理目标 管理组织 平面布置
施工方案
质量管理 工期目标 现场安全文明
管理
物资材料保证
其它生产要素 保证
施组技术部分 工期目标是否满足招标文件要求? 质量目标是否满足招标文件要求? 安全文明和其他目标是否满足招标文件要求? 项目管理组织机构设置是否健全、合理? 项目经理及主要成员条件是否符合招标文件要求? 施工现场平面布置是否合理? 临时用水用电设计方案是否合理? 临建设施布置是否合理? 施工方案及技术措施是否合理? 特殊工程的施工技术措施是否保证? 季节性施工技术措施是否保证? 交叉施工作业技术措施是否保证? 降低造价措施是否合理? 有无新技术、新材料、新工艺的应用与推广? 质量管理保证体系是否科学、合理、可行? 质量控制和保证的具体措施是否有针对性? 工期目标是否合理? 施工进度计划编制是否合理? 施工进度计划保证措施是否合理? 现场开工日期能否保证? 安全保证措施是否科学、合理、可行? 安全目标是否满足国家、政府和企业有关规定要求? 是否有 CI 设计目标? 是否有文明施工措施? 主要材料能否当地采购? 有无特殊材料或构(部)件的采购与供应? 特殊材料或构(部)件的加工与供应能否保证? 半成品或构件能否保证供应? 有无商品混凝土使用? 商品混凝土的供应能否保证? 施工机具设备能否保证? 模板架料能否保证? 劳动力资源能否保证? 特殊构(部)件的加工与供应能否保证?

表2.2 招标文件评审表

表2.2 招标文件评审表
是否合理

工程质量缺陷责任的承担


总承包管理的内容
是否描述清楚

是否合理

保修期
是否描述清楚

风险综合评价
评审人:年月日
财务管理部门
垫资
是否存在

是否超过企业规定指标
是否无限期
工程预付款额度
是否合理

工程进度款支付额度
支付比例是否低于企业规定指标

竣工后支付比例是否低于企业规定指标
工程进度款支付时限
是否合理

结算尾款支付时间
是否合理

变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理

保修款支付
是否合理

预付款担保额度、时间、格式
是否合理

履约担保
担保额度是否超过企业规定指标

是否要求用现金担保
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理

风险综合评价
评审人:年月日
法律事务部门
对发包人的违约罚则
表2.2.招标文件评审表
填表日期:编号:
项目名称及编号
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
市场经营管理部门
发包人资信
建设行政审批手续是否齐全

发包主体是否具备法人资格

招标文件
完整性
风险综合评价
评审人:年月日
工程管理部门
技术风险
是否合理

工期延误的索赔
是否合理

工期顺延条件
是否合理

工期延误的处罚
是否合理

招投标文件评审记录Word版

招投标文件评审记录Word版
资格及业绩能满足项目施工要求,而且有当地施工经验
总工程师
资格及业绩能满足项目施工要求,而且有当地施工经验
主要合同专项条款
工程总价估计
36900万美元
投资估计
/
主要税率及减免优惠
报价所含税费:增值税18%。
经济效益预测
/
工程变更及索赔
雇主的索赔
如果雇主认为自己有权根据本条款的任何条款或与合同有关的其他方式支付任何款项,和/或延长缺陷通知期限,雇主或工程师应向承包商发出通知和详情。但是,根据第4.19款[电力,水和煤气],根据第4.20款[雇主的设备和免费发布材料]或承包商要求的其他服务,应付的款项不需要通知。
招标文件评审记录
表3SGJGJF-JL-KFB-ZP- -
项目名称及所在地
格鲁吉亚E-60高速公路Ubisa-Shorapani段
工程概况
本项目为新建高速公路项目,项目工期40个月,亚行贷款。项目总长度为13.04km,设计时速100km/小时。为双向4车道水泥混凝土路面,宽度为27.6m,路面结构层从上到下为:28cm水泥混凝土路面,30cm碎石基层,30cm砂砾石混合底基层。主要工程内容包括:清表,路面底基层、基层,和水泥混凝土面层、包括桥梁、隧道、涵洞、交通工程和附属工程等。
(a)根据第8.4款[延长完工时间],如果完成或将要延迟,延长任何此类延迟的时间,以及
(b)支付任何此类成本加利润,应包括在合同价格中。
除非另有规定,工程师应在收到相应的索赔或请求后28天内,向每一方通知每项协议或决定,并附上支持细节。 除非根据第20条[索赔,争议和仲裁]进行修订,否则各方应对每项协议或决定予以执行。
现场考察自然
环境情况
/
规定工期

招标项目开标详细评审表

招标项目开标详细评审表
技术方案(12分)
有切实可行、针对性强的技术方案得9T2分;可行性一般、针对性不强的技术方 案得5-8分;技术方案不完善的得「4分。
故障预防措施(8分)
故障预防措施切实可行、针对性强的得5-8分;针对性一般的得「4分;不可行 的不得分。
安全管理措施
(8分)
有具体、完整、可行的安全保证措施的得5-8分;有安全施工实施保证措施,但 不具体完善的,得一4分;没有安全保证措施或可行性差的,不得分。
关键技术人员 资格与业绩(5分)
从事该专业3年以上,持有有效的井控证和HSE证,满足条件得5分,不满足条 件的每项扣1分,扣完为止。提供至少2人有效的井控证和HSE证的彩色复印件 及盖有公司公章的从事该专业3年以上的证明材料。
现场应急能力(3分)
接到现场应急通知后,投标方技术人员能够在3小时之内到达现场,得3分;在3-6小时之内到达现场,得1分;超过6小时以上不得分。需提供承诺书并加盖 企业公章。
失信行为
投标人在开标当日中国石油招标投标网上有失信分且在失信有效期内的,以公告 的失信分为基础按此公式进行扣分:失信扣分二40*20%*失信分/10。无前述失信分 的,不扣分。
合计:
100分
商务
40分
报价(40分)
1.有效投标报价:各投标方在“辽河、海塔地区钻头、螺杆技术服务最高投标限 价”的基础上进行下浮,否则将否定其投标。(下浮比例明显超过成本价除外)2.评标基准价:以所有通过初步评审合格的下浮最大的作为评标基准价。
3.分值计算:所有有效的报价与评标基准价一致得满分40分,投标报价与评标 基准价相比,每增加1%扣1分,扣完为止。
详细评审表
评审项目
评审标准
分值构成(总分100分)

招标文件及合同审批表最新模板

招标文件及合同审批表最新模板
制作
经办人:送达时间:返回时间:
复核
项目/包组负责人: 时间:
审批
批准人: 时间:
合同
签订
合同初稿
综合科/监理单位:时间:
合同初审
承担科室确认:时间:
签订合同
批准人:时间:
信息备案
综合科:时间:
备注
招标文件及合同审批表
项目/包组名称
承担科室
项目/包组负责人:时间:
预算金额(万元)
进口产品调研论证报告
经办人:时间:
采购计划上报及批复情况
经办人: 时间:
委托代理协议签订情况
综合科: 签订时间:
招标文件
制作
经办人:送达时间:返回准人: 时间:
招标文件更正情况

招标方案及招标文件审批表精简版

招标方案及招标文件审批表精简版

招标方案及招标文件审批表1. 项目背景本项目旨在寻找合适的供应商,以满足我公司的采购需求。

该采购项目的招标工作由专门的招标小组负责,并按照相关法规和公司规定进行。

2. 招标方案为了保证透明、公正、公平的招标过程,我们将采取以下措施:通过公告发布招标信息,以吸引合格的供应商参与竞标。

成立专门的招标小组,负责制定详细的招标方案,并对所有参与的供应商进行评审。

符合条件的供应商将被邀请提交正式投标文件,并参与后续的谈判和评估过程。

最终确定合适的供应商,并签署正式的合同。

3. 招标文件审批表-审批节点-审批人-审批意见-日期----招标方案制定-X-同意--招标信息发布-X-同意--招标文件分发-X-同意--投标截止时间-X-同意--投标文件评审-X-同意--供应商谈判-X-同意--最终供应商确定-X-同意--合同签订-X-同意-4. 审批说明招标方案制定:招标小组制定招标方案,并在此节点审批通过。

招标信息发布:将招标信息通过公告等形式发布,并在此节点审批通过。

招标文件分发:将招标文件发送给符合条件的供应商,并在此节点审批通过。

投标截止时间:确定投标截止时间,并在此节点审批通过。

投标文件评审:对收到的投标文件进行评审,并在此节点审批通过。

供应商谈判:与符合条件的供应商进行谈判,并在此节点审批通过。

最终供应商确定:确定最终合适的供应商,并在此节点审批通过。

合同签订:与最终供应商签订正式的合同,并在此节点审批通过。

以上内容为招标方案及招标文件审批表,经各相关部门审批通过后即可实施。

招标文件综合评分表

招标文件综合评分表
招标文件评标综合评分表
投标单位:
、投标函部分评分表(100分)
项目
内容
分值
得分
说明
投标 函附 录
工期是否满足招标文件
4
满足得4分,不满足0分
工期是否有提前7天以上
2
有得2分,没有得0分
工期延误处罚承诺力度
2
有得1-2分,没有得0分
质量标准
4
满足得4分,不满足0分
质量处罚承诺力度
2
有得1-2分,没有得0分
施工材料进场计划是否合理
2
有得1分,可行再得1分,没有0分
劳动力进场计划是否合理
2
有得1分,可行再得1分,没有0分
资金组织计划是否合理
3
有得1分,可行再得1分,没有0分
其他
付款方式是否满足招标文件要求
3
满足得3分,不满足0分
质量、施工安全责任承诺是否满足要求
4
有得2分,满足要求再得2分,没有0分
质保期是否满足招标要求
67
8v偏差w10
57
偏差〉10
50
说明:偏差计算:(投标报价-标底价)/标底价
三、评分计算及权值取定表
序号
内容
满分值
权重
得分
1
投标函部分评分值
100分
30
2
商务部分评分值
100分
70
3
最终得分
评标人:
2
满足得1分,低于得0分,优于得2分
总分
100
、商务部分评分表(100分)
项目
标准分
评分标准
偏差%
分值
得分
投标报价
100分
偏差w-10

招标文件审批表简版

招标文件审批表简版

招标文件审批表招标文件审批表一、招标文件审批概述招标文件审批表是用于对招标文件进行审批的一种正式文件。

招标文件审批是指对招标文件的内容、形式、逻辑等进行审核和认可,确保招标文件的合规性和可行性。

本文档旨在规范招标文件审批的流程,保障招标工作的顺利进行。

二、招标文件审批流程1. 审批流程图```mermdgraph LRA[起草招标文件] --> B[编制招标文件审批表]B --> C{审批人}C --> ----审批通过---- D[进行公示]C --> ----不通过---- E[返回修改]D --> F[公示结束]F --> G[招标开始]```2. 审批人员及职责- 发起人:起草招标文件并发起审批流程;- 部门负责人:对招标文件进行初步审核,确保其与公司战略和需求一致;- 法务部门:对招标文件的法律合规性进行审查;- 财务部门:对招标文件的财务预算和资金使用进行审查;- 采购部门:对招标文件的采购内容和要求进行审查;- 项目经理:对招标文件的项目管理、技术指标等进行审查;- 高级管理层:最终审批招标文件,确保其符合公司策略和目标,同时具备商业竞争力。

三、招标文件审批表内容1. 招标文件基本信息- 文件名称:招标文件的名称;- 文件类型:招标文件的类型,如公开招标、邀请招标等;- 文件编号:招标文件的唯一编号;- 起草日期:招标文件起草的日期;- 起草部门:招标文件起草的部门;- 发起人:招标文件的发起人;- 审批状态:招标文件的审批状态,如待审批、审批中、已通过、未通过等。

2. 审批节点及结果---- 审批节点 ---- 审批人员 ---- 审批意见 ---- 审批时间 -------- ------------ ---- ---------- ---- ---------- ------------------------ -------- 起草招标文件 ---- 发起人 ---- ---- -------- 初步审核 ---- 部门负责人 ---- ---- -------- 法务审查 ---- 法务部门 ---- ---- -------- 财务审查 ---- 财务部门 ---- ---- -------- 采购审查 ---- 采购部门 ---- ---- -------- 项目审查 ---- 项目经理 ---- ---- -------- 最终审批 ---- 高级管理层 ---- ---- ----3. 附件清单招标文件审批表附有以下文件:- 招标文件正文- 相关附件、补充文件等四、招标文件审批流程解析1. 发起人起草招标文件,并将招标文件提交给负责人进行初步审核;2. 负责人审核招标文件的内容,确保其与公司战略和需求一致;3. 审批流程依次经过法务部门、财务部门、采购部门和项目经理的审核;4. 最后由高级管理层进行最终审批,确保招标文件符合公司策略和目标;5. 审批通过后,进行公示并开始招标。

招标文件评审表(最新版)

招标文件评审表(最新版)
是否合理
是□否□

结算尾款支付时间
是否合理
是□否□

变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□否□

保修款支付
是否合理
是□否□

预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□

履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□否□

是否要求用现金担保
是□否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□

风险综合评价
招标文件评审表
表格编号
4/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
审计询
单位
(造价公司)
价格条件
是否合理
是□否□

计价方式
是否描述清楚
是□否□

工程量确定方式
是否描述清楚
是□否□

是否合理
是□否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□否□

是否合理
是□否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□否□


工期顺延条件
是否合理
是□否□
工期延误的处罚
是否合理
是□否□

工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□否□

竣工验收日期的定义
是否合理
是□否□

总承包管理的内容
是否描述清楚
是□否□

是否合理
是□否□
保修期
是否描述清楚
是□否□

2021年环球影城环球影城乐园餐饮食材(生鲜)采购招标文件

2021年环球影城环球影城乐园餐饮食材(生鲜)采购招标文件

2021年北京环球影城乐园食材(生鲜)采购项目招标文件招标单位:【北京环球影城文化旅游管理有限公司】【2021】年【11】月目录第一部分投标须知和招标内容 (1)前附表 (1)一、项目概况 (4)二、招标内容 (4)第二章投标文件格式 (5)第一条技术标投标文件格式 (5)附录一:开标一览表 (7)附录二:法定代表人资格证明书 (8)附录三:法定代表人授权委托书 (9)附录四:技术要求及交货 (10)附录五:技术参数偏离表 (11)附录六:售后服务 (12)第二条商务标投标文件格式 (13)附录一:投标保函 (17)附录二:报价要求 (18)附录三:报价单 (21)第三章合同条款 (22)一、标的食材 (22)二、食材订购 (22)三、食材价格 (23)四、价款及支付 (23)五、履约担保 (23)六、甲方权利义务 (25)七、乙方权利义务 (26)八、食材包装及运输 (27)九、食材验收 (28)十、保密条款 (28)十一、违约责任 (28)十二、争议解决方式 (30)十三、禁止商业贿赂 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

十四、通知送达条款 (28)十五、其他约定 (30)附件一廉洁协议................................................................................................... 错误!未定义书签。

附件二:《餐饮食材价格清单》 (34)附件三:《采购订单(样本)》 (35)附件四:食材验收标准 (36)第四章其他 (36)一、招标文件组成 (38)二、投标文件的解释和答疑 (38)三、招标文件的修改 (38)四、投标文件的编制内容 (39)(一)投标文件的组成 (39)(二)投标保证金 (39)(三)履约担保 (39)五、投标文件的修改与撤回 (40)六、开标 (40)七、评标 (40)第一部分投标须知和招标内容前附表一、项目概况本项目采购人为北京环球影城文化旅游管理有限公司(北京环球影城乐园),采购的具体数量和品种需根据当天或每月的实际发生数量进行确定,本次通过招标的方式确定食材配送供应商【1】家,提供鲜肉类、禽类、鱼虾类等食材配送的服务,配送期限自合同签订之日起壹年,合同到期后按照制度进行履约评定后可进行续约。

招投标文件评审记录

招投标文件评审记录
通知应在切实可行的范围内尽快发出,且不得超过雇主了解或应当了解引起索赔的事件或情况后28天。有关延长缺陷通知期的通知应在该期限届满前发出。
详情应说明该项索赔的条款或其他依据,并应包括证明雇主认为自己有权与合同有关的金额和/或延期。然后,工程师应按照第款[确定]的规定,同意或确定(i)雇主有权由承包商支付的金额(如果有的话),和/或(ii)延期(如果任何)缺陷通知期根据第款[延误缺陷通知期]。
(a)根据第款[延长完工时间],如果完成或将要延迟,延长任何此类延迟的时间,以及
(b)支付任何此类成本加利润,应包括在合同价格中。
除非另有规定,工程师应在收到相应的索赔或请求后28天内,向每一方通知每项协议或决定,并附上支持细节。 除非根据第20条[索赔,争议和仲裁]进行修订,否则各方应对每项协议或决定予以执行。
施工业绩
无要求
工程(或技术)难点
高、尖、难项目评价(四局未涉及的类型)

招标形式或评标原则
此次投标为协助路桥投标,四局出施工组织方案。
评审结果
参与投标
评审时间
2018年9月27日提交路桥
主持人
参加评审人
投标文件编制及审核表
表4 SGJGJF-JL-KFB-TB- -
项目名称
格鲁吉亚E-60高速公路Ubisa-Shorapani段
招投标文件评审记录(总9页)
招标文件评审记录
表3SGJGJF-JL-KFB-ZP- -
项目名称及所在地
格鲁吉亚E-60高速公路Ubisa-Shorapani段
工程概况
本项目为新建高速公路项目,项目工期40个月,亚行贷款。项目总长度为,设计时速100km/小时。为双向4车道水泥混凝土路面,宽度为,路面结构层从上到下为:28cm水泥混凝土路面,30cm碎石基层,30cm砂砾石混合底基层。主要工程内容包括:清表,路面底基层、基层,和水泥混凝土面层、包括桥梁、隧道、涵洞、交通工程和附属工程等。
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欧阳光明(2021.03.07)
招标文件评审表
表格编号CSCEC-CM-0102A
项目名称
评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别
市场管理部门
发包人资信
建设行政审批手续是否齐全是□ 否□

发包主体是否具备法人资格是□ 否□
招标文件完整性是□ 否□
风险综合评价评审人:年月日
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。

中国建筑合同管理表格
招标文件评审表
表格编号CSCEC-CM-0102B
项目名称
评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别
项目管理部门
技术风险是否合理是□ 否□黄
工期延误的索赔是否合理是□ 否□黄
黄工期顺延条件是否合理是□ 否□
工期延误的处罚是否合理是□ 否□黄
工程质量缺陷责任的承担是否合理是□ 否□黄
竣工验收日期的定义是否合理是□ 否□黄总承包管理的内容
是否描述清楚是□ 否□

是否合理是□ 否□
保修期是否描述清楚是□ 否□黄
保险购买是否合理是□ 否□黄
风险综合评价评审人:年月日
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。

中国建筑合同管理表格
招标文件评审表
表格编号CSCEC-CM-0102C
项目名称
评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别
财务资金部门
垫资
是否存在是□ 否□

是否超过企业规定指标是□ 否□
是否无限期是□ 否□工程预付款额度是否合理是□ 否□黄
工程进度款支付额度
支付比例是否低于企业规定
指标
是□ 否□

竣工后支付比例是否低于企
业规定指标
是□ 否□
工程进度款支付时限是否合理是□ 否□黄结算尾款支付时间是否合理是□ 否□黄变更、洽商、签证价款
支付时间
是否合理是□ 否□黄保修款支付是否合理是□ 否□黄预付款担保额度、时是否合理是□ 否□黄
间、格式
履约担保担保额度是否超过企业规定
指标
是□ 否□
红是否要求用现金担保是□ 否□
农民工工资支付担保额
度、时间、格式
是否合理是□ 否□黄风险综合评价评审人:年月日
中国建筑合同管理表格
招标文件评审表
表格编号CSCEC-CM-0102D
项目名称
评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别
法律事务部门
对发包人的违约罚则是否合理是□ 否□黄对承包人的违约罚则是否合理是□ 否□黄关于合同生效方式约定是否存在导致合同失效风险是□ 否□黄争议解决方式是否对我方不利是□ 否□黄合同解除条件是否合理是□ 否□黄禁止停工条款是否存在是□ 否□红合同转让是否合理是□ 否□黄不可抗力是否合理是□ 否□蓝优先受偿权是否放弃或丧失是□ 否□红招标文件合法性是□ 否□
风险综合评价评审人:年月日
中国建筑合同管理表格
招标文件评审表
表格编号CSCEC-CM-0102E
项目名称
评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别
合同管理部门工程承包内容和范

是否描述清楚是□ 否□黄发包人供应材料设
备的相关约定
是否描述清楚是□ 否□

是否合理是□ 否□
风险综合评价评审人:年月日
中国建筑合同管理表格
招标文件评审表
表格编号CSCEC-CM-0102F
项目名称
评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别
成本管理部门
价格条件是否合理是□ 否□红计价方式是否描述清楚是□ 否□黄工程量确定方式
是否描述清楚是□ 否□

是否合理是□ 否□
人工材料价格调整
方式
是否描述清楚是□ 否□

是否合理是□ 否□
价格中包含的风险
范围是否描述清楚是□ 否□
黄是否合理是□ 否□
变更、洽商、签证计价方式、确认时
间是否描述清楚是□ 否□
黄是否合理是□ 否□
结算审核方式、时限及结算尾款支付
时间是否描述清楚是□ 否□
黄是否合理是□ 否□
结算准确性要求和
处罚
是否合理是□ 否□黄专业工程发包是否合理是□ 否□蓝
风险综合评价评审人:年月日
中国建筑合同管理表格
招标文件评审汇总表
表格编号CSCEC-CM-0103
项目名称
市场管理部
门综合意见
签字:年月日
总法律顾问
审核意见
签字:年月日。

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