工程招标评审表
招标详细评审表和评分汇总表_模板
技术得分
平均得分
商务得分
平均得分
综合得分
注：使用时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
汇总人员：
（8分）
项目部组织管理机构配置
（12分）
商务
（60分）
评标基准价计算方法
（60分）
评 分 合 计
注：使用上附表时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
评委签字：
（二） 评分汇总表
招标项目名称：YS108井页岩气现场跟踪、分析化验及单井综合评价招标编号：
评审得分
北京中油石油技术有限公司
成都市中大奥陶石油技术有限公司
详细评审表和评分汇总表
（一）详细评审表
招标项目名称：招标编号：
评审
内容
评分
因素
评分
标准
得分
投标人名称
技术
（40分）
内容完整性和编制水平
（3分）
技术方案可行性、先进性、经济性
（5分）
技术性能、技术（经济）指标
（3分）
研发进度计划
（3分）
资源配备计划
（4பைடு நூலகம்）
进度承诺及保证措施
（2分）
项目负责人资格与业绩
工程招标评标标准评分表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
响应性评审表(招投标专用)
响应性评审表
工程、标段名称：评标表-7
序号
评审项目
投标人
备注
1
投标范围符合招标文件规定；
2
交货期、设备调试期、人员培训期符合招标文件规定；
3
产品质量符合招标文件规定；
4
投标有效期符合招标文件规定；
5
权利义务符合合同条款及格式规定的权利义务。
结论：该投标人是否通过响应性评审
评委确认签名
注：投标文件有任何一项未影响的，评标委员会应当否决其投标，并在“备注”栏中对具体情况做出说明。
工程类技术标综合评审表填写范例
公司有类似工程 项目经理同类项目业绩是***项目 公司在本地区近三年业绩：
公司有类似工程：有4个相关类似项目经 验，看不到相关证明文件 项目经理同类项目业绩是***项目 公司在本地区近三年业绩：
5
模块综合量化评分
评价规则详附表说明
50%
90%
65%
6
工期目标及保证 措施
1、节点工期是否响应招标文件要求； 2、施工进度计划是否科学、合理； 3、保障措施是否全面、详实。
项目组织架构空白、无显示，无法确认各专 工员4人，给排水施工员4人，质检员5人， 仅有项目组织架构，缺少各专业岗位及人员
业岗位及人员配置情况。
造价员6人，安全员4人，各专业岗位及人员 配置情况，不符合招标文件要求。
配置均符合招标文件要求。
20%
项目经理、技术 负责人素质
1、基本素质，包括从业经验、持证情况等； 2、对项目的熟悉程度； 3、对项目的管理思路。
仅简要阐述。无地下室及主体阶段施工分 区，过于简单。
第 1 页，共 3 页
建筑施工总承包工程技术标综合评审表（示例样表）
序号 模块 权重
施工组织 20%
评审内容
12
施工进度计划
13
模块综合量化评分
14
重、难点分析
15
技术方案
技术方案 20%
16
样品样板管理
17
成品保护措施
评审要点
投标单位1 标书内容
2、流水作业是否科学合理； 3、主要施工机械及劳动力安排是否满足工期要求；
平面布置科学、合理，总平面布置图内容详 实，含临水临电、加工场地布置，出入口、 场内交通、塔吊布置等信息。按照地下工程 、上部土建、机电设备安装和装饰施工等阶 段分别规划施工总平面图。
(完整word版)投标项目评审表.doc
投标项目评审表项目名称投标时间主管部室市场开发部负责人
一、招标人社会信誉：
二、投标主要条款：
1. 建设地点
2. 建设规模
3. 承包方式
4. 质量标准
5. 招标范围
6. 工期要求
7. 资金来源
8. 投标人资质等级要求
9. 工程报价方式
10.付款方式
11.质保期
12.计税形式
13.投标有效期
14.投标保证金及递交方式：
15.投标文件份数
16.电子版：
17.投标文件提交地点及截止日期
18.履约担保金额
19.评标办法
三、招标合同主要条款：
1 、工程概况；
2 、施工范围；
3 、施工质量、进度 (工期 )、安全文明施工要求；
4 、甲乙方的主要责任；
5 、付款条件；
6 、洽商变更条款；
7 、验收条款；
8 、结算条款；
9 、违约条款，
风险管控部负责人
市场开发部负责人
人
部
市场营销部负责人门
评
审
人意经营管理部负责人见
财务部
人负责人
工程管理部负责人
人
公司领导审批：。
招标文件评审表(最新版)
是□否□
黄
结算尾款支付时间
是否合理
是□否□
黄
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□否□
黄
保修款支付
是否合理
是□否□
黄
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□否□
红
是否要求用现金担保
是□否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
风险综合评价
招标文件评审表
表格编号
4/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
审计询
单位
（造价公司）
价格条件
是否合理
是□否□
红
计价方式
是否描述清楚
是□否□
黄
工程量确定方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□否□
黄
黄
工期顺延条件
是否合理
是□否□
工期延误的处罚
是否合理
是□否□
黄
工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□否□
黄
竣工验收日期的定义
是否合理
是□否□
黄
总承包管理的内容
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
保修期
是否描述清楚
是□否□
黄
招标文件评审表
合同工期总日历天数为：暂定244天。制价：
项目部根据标后预算设定内部控制价，内部控制价为571.7385万元（含税，税率 为11%）。详见附件：控制价清单。
审核部门
审 核 意 见
签字
日期
落实
经济管理部
1、分包税务要求请在招标须知中再进一步明确；2、核查所附合同（二）中“其他条款”的更加针对性；
工 程 部
同意
船机装备部
同意
法律事务部
同意
副总经济师
同意，建议工程量清单报价表的备注栏中写明分包内容和项目特征。
招标文件评审注意事项：
1、评审实行责任全过程追溯制，相关部门应认真评审。
招标文件评审记录表
招标文件名称
XXX工程项目
预制场建设及T梁预制工程劳务分包
编 号
发起部门
经济管理部
发起日期
主要招标内容：
招标范围：xxx工程项目
新建段K0+000-K7+000范围内的预制场建设、T梁预制及存放、涵洞工程及挡土墙工程。
工期要求：计划开工日期：2017年7月5日或以甲方书面的开工通知为准。
2、评审应有明确意见，不得含糊其辞，部门间不得相互推诿。
注：
1、鉴于控制价的重要性，副总经济师主要对控制价清单进行审核；经管部对控制价外的相关事项进行审核；
2、其他部门的选择，以防范风险、简化流程、提高工作效率为原则，根据招标项目的具体特点确定。
资格评审表(招投标专用)
资格评审表(招投标专用)资格评审表(招投标专用)项目名称：项目编号：招标人名称：招标人地址：联系：电子邮箱：招标人在接收投标文件前，需要对投标人的资格进行审查，以确保所有投标人具备进行招标项目所需的资格条件。
本资格评审表（下称“本表格”）用于发布资格要求，并记录所有相应的资格证明文件。
每位投标人需要根据本表格中的要求提交相关文件的清单，以证明其拥有进行项目所需的合法资格。
一、投标人基本信息1. 企业名称：2. 地址：3. 邮政编号：4. ：5. 传真：6. 电子邮箱：7. 投标人法定代表人：8. 签字代表：9. 注册资金：10. 注册地：11. 投标人类型：（1）国有企业（2）集体企业（3）股份制企业（4）有限责任公司（5）股份有限公司（6）外商投资企业（7）合作企业（8）个体工商户（9）其他：二、投标人资格要求请按照要求提交相关文件的清单，以证明其拥有进行项目所需的合法资格。
1. 营业执照（副本）2. 组织机构代码证（副本）3. 税务登记证（副本）4. 安全生产许可证（副本）5. 环境保护许可证（副本）6. ISO9001质量管理体系认证证书（复印件）7. 行业资质证书（如有）8. 其他：三、附件清单1. 营业执照（副本）2. 组织机构代码证（副本）3. 税务登记证（副本）4. 安全生产许可证（副本）5. 环境保护许可证（副本）6. ISO9001质量管理体系认证证书（复印件）7. 行业资质证书（如有）8. 其他：四、法律名词及注释1. 招标人：发出或者组织招标活动的单位2. 投标人：参与招标活动并提交招标文件的单位3. 营业执照：企业的经营许可证4. 组织机构代码证：标示企业法人、组织形式、管理范围等基本信息的证件5. 税务登记证：缴纳税收的税务登记证6. 安全生产许可证：企业符合安全生产相关要求之后取得的证明文件7. 环境保护许可：企业符合环境保护相关要求之后取得的证明文件8. ISO9001质量管理体系认证证书：企业完成ISO9001质量管理体系认证后获得的证书9. 行业资质证书：企业在某个特定领域取得的证明文件10. 招投标法：中华人民共和国国家法律，旨在规范招标投标活动的行为11. 其他法包括但不限于相关行政法律法规等五、可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中，可能遇到如下困难：1. 投标人提交的文件不规范或不全面，如何处理？解决办法：可向投标人发出补正通知书，并根据情况延长时间来让投标人补充完整。
投标书评审表
投标书评审表
年月日
项目名称
项目编号
评审内容
1、审核同类问题表述不一致或者文字和计算有错误的内容做澄清、补充
2、是否存在以他人名义投标、传统投标、行贿的标
3、投标人的报价是否符合《收费标准》
4、是否符合国家相关规定和招标文件的要求
评审意见和结论：
批准：评审组成员姓名 Nhomakorabea所属部门
职务
技术管理中心总工程师
项目部负责人
项目负责人
项目技术负责人
工程部负责人
采购部负责人
详细评审表(含价格、商务、技术评审细则)【模板】
评标委员会根据投标人提供的项目班子配备（施工组织机构的设置、施工设备设置）、劳动力安排合理；满足施工要求；施工进度计划图、工程进度的保证措施和承诺。优秀计6分，有缺漏项的、不符合现场情况的、不合理的每处扣2分；未提更合理可行、利于招标方的切实可行的建议进行综合对比评价。优秀计4分，有缺漏项的、不符合现场情况的、不合理的每处扣2分；未提供的不计分。
6
对招标文件响应程度
2分
从标书的制作、装订是否规范、整齐、资料的清晰度，目录、页码索引明了程度、资料是否全面等方面比较：优的计2分，良的计1分，一般的计0.5分。
合计
100分
备注：以上各项计分，投标供应商须在开标现场提供相关证明原件，否则不计分。请投标人集中密封在一个文件袋中（注明项目名称、投标人名称和原件名称和数量）与投标文件一并递交。
附页4详细评审表（含价格、商务、技术评审细则）
序号
评分项及
评分内容
分值
评分标准
权重取值
1价格部分占30%，
2技术部分占40%，
3商务部分占30%
∑(①+②+③)=1
综合总得分=F1+F2+F3
F1价格部分（满分为30分）
1
投标报价
30分
经评委会一致认定满足磋商文件要求且投标价格经过扣除以后最低的投标报价为评标基准价，其价格得分计30分。其他投标人的价格得分统一按公式计算：投标人的报价得分=(评标基准价/投标报价)×30（分数四舍五入保留至小数点后两位）。
F3商务部分（满分30分）
3
综合实力
6分
1、企业通过省级安全认证的，计6分；
2、企业通过市级安全认证的，计3分；
4
售后服务
内部招标文件评审表
内部招标文件评审表1. 招标项目基本信息项目名称：项目编号：招标人：招标方式：2. 招标文件评审内容2.1 文件完整性评审招标文件是否完整、齐全；文件内各部分是否完整，并符合招标要求；招标文件是否有遗漏或错误。
2.2 技术要求评审招标文件中技术规范是否明确；技术要求是否与项目实施需求相符；技术要求是否过于苛刻或不切实际。
2.3 商务要求评审商务条款是否明确并合理；商务要求是否与招标项目的交付要求相符；商务要求是否存在歧义或不合理之处。
2.4资质要求评审投标人资质要求是否明确；投标人所需提供的资质证明文件是否合理；资质要求是否与项目实施需求相符。
2.5 投标准备要求评审投标文件准备要求是否合理；投标文件格式要求是否清晰明确；投标文件递交要求是否合理。
3.招标文件评审意见3.1 文件完整性评审意见：文档完整，并符合招标要求；未发现遗漏或错误。
3.2 技术要求评审意见：技术要求明确，并与项目实施需求相符；技术要求合理，没有过于苛刻或不切实际的要求。
3.3 商务要求评审意见：商务条款明确并合理；商务要求与招标项目的交付要求相符；商务要求没有发现歧义或不合理之处。
3.4 资质要求评审意见：投标人资质要求明确；投标人所需提供的资质证明文件合理；资质要求与项目实施需求相符。
3.5 投标准备要求评审意见：投标文件准备要求合理；投标文件格式要求清晰明确；投标文件递交要求合理。
4.综合评审意见在对招标文件进行全面评审后，综合各项评审意见，认为该招标文件完整、技术要求明确合理、商务要求清晰合理、资质要求合理、投标准备要求合理。
5.评审人员评审人员1：评审人员2：评审人员3：6.评审日期以上是对招标文件的评审表格。
请按照各项评审内容进行评审，并填写相关评审意见和评审人员信息。
评审结束后，请将评审结果进行汇总，并记录综合评审意见和评审日期。