品牌战略 世界品牌500强
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量海尔集团是一家总部位于中国的大型家电制造企业，成立于1984年。
该公司以生产和销售家电产品而闻名，包括冰箱、洗衣机、空调、电视等。
海尔品牌在全球范围内享有很高的声誉，被认为是世界领先的家电品牌之一。
根据2023年世界品牌500强排名，海尔集团位列榜单第X位，这充分展示了海尔品牌的强大实力和市场地位。
以下是从该排名中可以看出的海尔品牌力量的几个主要方面：1. 全球市场占有率：海尔品牌在全球范围内拥有广泛的市场份额。
该公司在多个国家和地区设有分支机构和销售网络，产品销售遍及全球各大洲。
这表明海尔品牌在全球市场上具有强大的竞争力和认可度。
2. 创新技术和产品：海尔集团一直致力于技术创新和产品研发，不断推出具有竞争力的高品质产品。
通过不断引入新技术和创新设计，海尔品牌在市场上保持了领先地位。
例如，他们推出的智能家电产品，如智能冰箱、智能洗衣机等，受到了消费者的广泛欢迎。
3. 品牌声誉和用户满意度：海尔品牌以其卓越的品质和可靠性而闻名。
他们始终坚持以用户为中心的理念，不断改进产品质量和服务水平。
这使得海尔品牌赢得了广大消费者的信任和好评，提升了品牌声誉和用户满意度。
4. 社会责任和可持续发展：海尔集团注重社会责任和可持续发展。
他们积极参与公益事业，关注环境保护和可持续生产。
海尔品牌的社会责任形象也为其赢得了更多消费者的认可和支持。
综上所述，从2023世界品牌500强排名来看，海尔品牌展现出了其在全球家电市场中的强大实力和影响力。
通过持续的创新、卓越的品质和用户至上的理念，海尔品牌在全球范围内赢得了广泛的市场份额和用户认可。
未来，海尔集团将继续致力于技术创新和可持续发展，为消费者提供更优质的家电产品和服务。
世界500强企业管理理念
世界500强企业管理理手念地存在甚至是你存在的前提。
➢ 理念5：假借外力，合作共生 ➢ 理念7：只要是快车，不妨
『理念出处』
搭一程
——松下电器
『理念出处』
『管理启示』
——伊士曼柯达
——单单发挥自身的力量，只能创作 有限的事业，假借外力，却可以创作无 限的的事业。因为内力时有限的，而外 力是无限的。
——及时模仿，虽然你不是世界“第 一”，但起码可以成为世界“第二”。 在企业林立的市场中，第二也非常 不容易了。
➢ 理念12：不要被虚假的胜 利所迷惑
『理念出处』
——宝洁公司
『管理启示』
——对手主动退避，不等于你打了 大胜仗。如果被虚假的胜利迷惑， 你必然遭受巨大的失败。
世界500强企业管理理念
可能永远依靠某一个产品生存。多元化可 以形成产品或业务组合，相当于让企业两 条腿走路，在分散风险的同时也增加了发 展机会。当然，多元化是建立在实力相对
较强，资源相对丰富的基础之上的，如果 世界500强企业管理实理力念不足，资源不丰富，多元化反而可能
遭到失败。
➢ 理念33：让内部管理成为冒险的坚强后盾 『理念出处』
『管理启示』
——专业化分工，是人类社会进步
的必然，也是进步的标志。走小而
全路子的经营者，常常是不肯让别
人赚钱的人。事实上，你不让别人 世界500强企业管理理赚念钱，你自己也一样赚不到钱。
➢ 理念25：避开法律障碍
『理念出处』
——埃克森美孚
『管理启示』
➢ 理念27：把钱投向未来的 热门行业
『理念出处』
➢ 理念13：低调学习，伺机而 动
『理念出处』
——伊事曼柯达
『管理启示』
品牌战略
品牌战略品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物。
战略的本质是塑造出企业的核心专长。
一、品牌战略品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。
人和风景，艺术家，企业，产品，商标等等，都可以发展成为品牌对应物。
我们在市场营销中说的品牌，则指的是狭义的商业性品牌，即是公众对于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。
近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大。
从而确保企业的长远发展。
在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。
二、品牌战略的内容所谓的品牌战略，包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。
1．品牌化决策解决的是品牌的属性问题。
是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。
不同的品牌经营策略，预示着企业不同的道路与命运，如选择“宜家”式产供销一体化，还是步“麦当劳”( McDonalds)的特许加盟之旅。
总之，不同类别的品牌，在不同行业与企业所处的不同阶段有其特定的适应性。
2．品牌模式选择解决的则是品牌的结构问题。
是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌，是联合品牌还是主副品牌，品牌模式虽无好与坏之分，但却有一定的行业适用性与时间性。
如日本丰田汽车在进入美国的高档轿车市场时，没有继续使用“TOYOTA”，而是另立一个完全崭新的独立品牌“凌志”，这样做的目的是避免“TOYOTA”会给“凌志”带来低档次印象，而使其成为可以与“宝马”“奔驰”相媲美的高档轿车品牌。
2012年世界品牌500强新榜单
2012年世界品牌500强新榜单(前100)1、Google 谷歌全球网络搜索引擎巨头Google的品牌完全依靠网民的口碑树立起来。
Google的品牌象征着创新和向上，它把消费者的利益放在第一位，专注和执着，它已经成为一种文化。
Google的主页上看不到任何广告，但事实上广告却是它创收的源泉。
两位斯坦福大学的博士生Larry Page和Sergey Brin在1998年创立了 Google，他们可能没有想到如今Google每天需要接受2亿次查询的任务，而且搜索时间通常不到半秒。
2、Microsoft 微软“计算机到底能干什么，计算机将来会有什么样的发展和用途？”因为这个问题，微软诞生了；因为这个问题，微软始终以其锐意进取改变着整个世界。
作为全球最大软件公司和最有价值的企业，微软通过自己的产品和技术改善着人们的生活、工作和交流的方式，带给人们全新的计算体验，提供平台和商业解决方案，帮助企业提高其整体竞争力，开发新的数字化家用技术和娱乐方式，促进移动计算的发展。
3、Coca-Cola 可口可乐可口可乐公司是世界上最大的软饮料生产企业，是世界上最著名最有价值的的商标之一。
1883年，药剂师彭伯顿发明了可口可乐配方，1891年，可口可乐公司成立，在三年内将产品推销到整个美国。
二战爆发后，推行低价战略的可口可乐随美军走遍欧亚，产量在20世纪40年代一跃成为世界第一。
4、Apple 苹果Apple是美国著名老牌计算机公司，成立于1977年，是个人电脑最早的倡导者和著名生产商。
它所生产的苹果系列电脑，包括iMac，PowerMac，ibook，Powerbook等产品线的众多硬件产品，一直是个人电脑市场的主流产品之一， Mactonish操作系统也是苹果公司出品的著名个人电脑操作系统，目前，苹果电脑电脑公司在全球几十个国家建立了分公司或代表机构，其产品也行销全世界。
5、amazon 亚马逊作为第一个在网络上推出虚拟书店的网络公司，创立于1995年的亚马逊公司在网络商业界建立了一个前所未有的王国，为全世界100多个国家的客户提供服务。
世界企业500强
沃伦· 巴菲特
2012年，伯克希尔-哈撒韦每股账面价值增长了14.4%，但再度低于标 普500指数的16%。由于美国股市屡创新高，过去四年标普500指数都跑 赢了伯克希尔。 伯克希尔CEO沃伦•巴菲特称，2012年是“低于平均水平” 的一年。他说，如果今年市场继续上涨，标普500指数可能会第五年跑赢 伯克希尔。
约翰 沃森
雪佛龙2012年净利润262亿美元，为公司历史上第二高水平，仅低于2011 年的269亿美元。 但2013年一开始，这家能源巨头就面临挑战，今年第一季度 油价下跌和需求减弱已导致它当季利润缩水。即便是在需求依然严峻之时，这 家公司依然投入了367亿美元用于勘探和炼油业务技术升级以提高石油和天然 气产量。
2.良好的工作环境
公司不把员工当做“雇员”来看待，而是视为 “合伙人”和“同事”。 例如:在沃尔玛，管理者以真诚的态度和亲切的 感情对待下属，不靠恐吓和训斥来管理员工。创 始人萨姆•沃尔顿认为，好的领导者要在待人和业 务的所有方面都加入人的因素。公司内部没有上 下级之分，下属对上司也直呼其名，营造了一种 上下平等、随意亲切的气氛，这让员工意识到， 自己和上司都是公司内平等而且重要的一员，只 是分工不同而已，从而全心全意地投入工作，为 公司也为自己谋求更大利益。
企业品牌战略的构建[整理版]精品文档6页
![企业品牌战略的构建[整理版]精品文档6页](https://img.taocdn.com/s3/m/a7ef22056529647d26285271.png)
论企业品牌战略的构建一、引言今天，中国的商海可谓八仙过海、各显神通。
产品竞争同质化、市场竞争白热化，中国成为世界的制造工厂已经成为不争的事实。
为了生存不得不战，失败者失败的原因不尽相同，成功者的法宝却惊人的相似。
他们无一例外地借助了品牌的力量。
海尔的家电王国，蒙牛的速度神话，联想的国际之路……品牌，成为企业手中最锋利的利剑。
经济全球化带来的是竞争的全球化。
全球化对于中国，对于中国品牌，是机遇，更是挑战。
二、中国品牌发展现状有人说，企业要想在市场中取得成功，必须要有4个条件：一是创新的产品；二是精英的团队；三是畅通的渠道；四是广阔的市场。
具备这4个条件的企业就可能成功。
事实上，很多消失的企业同样有创新的产品、精英的团队、畅通的渠道、广阔的市场。
为什么有些品牌能够快速成长？为什么有些品牌举步维艰？其真正的差异不在于手段和策略，而是品牌战略系统的差异。
首先，如今国内企业虽然越来越重视品牌建设，但许多中国企业的品牌意识还停留在策略需要的表层。
很多企业认为，所谓的品牌战略就是给产品起个好名字，找个明星代言人拍个好广告，然后花大钱打广告。
但是，这仅仅是一种营销策略，仅仅是出于营销4P 中的推广层面，并没有到达品牌战略的高度。
其次，许多企业对销售的重视远远超过了对品牌的重视。
其实，市场数据与品牌价值之间不能完全划等号。
品牌价值高，大多能带来好的销售状况，但一时火爆的销售局面并不意味着品牌的增值。
市场销售额只是企业生存状况的一个表现指数，品牌价值才是企业的生命力所在。
再次，我国企业品牌保护力度不足。
入世后，跨国企业以合资、合作乃至抢注等手段侵吞、排挤国内品牌，中国企业品牌流失现象非常严重。
据不完全统计，我国有150多个商标被澳大利亚商人抢注，27个商标被日本商人抢注，48个商标被印度尼西亚商人抢注。
如“红塔山”在菲律宾被抢注，北京“同仁堂”在日本被抢注等。
这对企业来说，代价都是巨大的。
再其次，国内外品牌之间存在很大差距。
华为品牌定位
华为品牌定位一、华为企业简介华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。
2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。
截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。
华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。
华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。
二、华为品牌定位华为品牌的初步定位是全球领先的电信解决方案提供啥，伴随着电信行业的发展，华为品牌的定位也产生了变化，华为品牌新定位成——3G环境下的“方案提供商”和“系统服务商”。
三、华为品牌的命名华为的创始人任正非先生是一名退伍军人，华为品牌名称的寓意是“中华有为”。
四、华为品牌的形象标志华为品牌标志由图标和HUAWEI文字构成。
左图为华为品牌的老标识，右图为新标识。
品牌标志中HUAWEI文字是为华为特别设计华为品牌标志有竖版和横版两种版式。
除非特殊情况，请使用竖版品牌标志。
华为新的企业标识是公司核心理念的延伸：1、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；2、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；3、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；4、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。
华为公司企业战略分析
华为公司企业战略分析作者：闫潇来源：《楚商》2019年第07期摘要：当前，企业的竞争越来越激励，而战略竞争的作用愈发明显。
企业战略已成为现代企业发展的中心问题，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争。
企业发展战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。
本文分析了华为公司企业战略的优势和劣势，确定了华为公司制定发展的战略的重要意义，提出了对华为公司未来发展战略的构想及建议。
关键词：华为公司;企业战略;战略对策1.企业发展战略的内涵企业发展战略，也可以叫做企业成长战略，它是一种企业战略，和企业营销战略、品牌战略、人才开发战略、资源开发战略、竞争战略和技术开发战略等，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的谋略。
企业的发展，是一个逐渐成长和发展壮大的过程，在这里面，不但有量的增加，同时也有质的变化。
因此，企业的成长，是量与质的共同成长、相辅相成的过程。
在这当中，关于量的成长，往往有企业资源增加、盈利增长、销售额和人员规模扩张等;而关于质的成长方面，则一般是企业经营资源的性质、结构和支配主体的革新。
因为关于量的成长在识别和衡量起来比较容易，因此，企业的产品种类增加、销售额增长、上市公司总市值增长、雇员人数增加等这些指标，往往是衡量企业成长的一些标准。
基于现阶段中小企业还是在成长的阶段，没有“做大”的条件，在激烈的竞争和环境的不确定性等客观情况下，如何调整自己的发展战略以提高对环境的适应性是其成长的关键。
2.华为公司简介2.1华为公司的基本情况华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。
华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
海尔集团国际化发展
海尔集团国际化发展海尔集团源于1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂，在张瑞敏的领导下，先后实施名牌战略、多元化战略，迅速发展成为中国家电行业的排头兵，继而实施国际化战略，瞄准国际市场：1986年海尔电冰箱首次出口就获得了300万美元的销售额，增强了海尔开拓国际市场的勇气和信心。
为更好地开拓国际市场，海尔先后取得了美国、欧盟、日本、澳大利亚、俄罗斯等国家和地区共18类的产品认证，如ISO9001质量体系认证（1992）、ISO14001国际环境质量体系的认证（1996）、欧盟EN45001实验室认证（1996）、加拿大CSA全权认证（1998）等，使其产品可以畅通无阻地出口到世界的87个国家和地区。
在出口取得巨大成功后，海尔开始把目光瞄准国际投资领域。
1996年12月，印度尼西亚海尔保罗有限公司在雅加达成立；1997年6月，菲律宾海尔LKG电气有限公司成立；1997年8月，马来西亚海尔工业（亚西安）有限公司成立；1997年11月，南斯拉夫海尔空调厂建立；1998年2月，海尔中东有限公司在伊朗成立；1999年4月，海尔在美国南卡罗来纳州投资建立了电冰箱生产公司，在世界市场最大也是竞争最为激烈的美国实现了实质性的跨国经营……。
2005年海尔全球营业额达1 039亿元（128亿美元），产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15 100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区，旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立了全球贸易中心56个、设计中心18个、工业园10个、工厂48个、服务网点11 976个和营销网点58 800个，其中海外工厂12个、营销网点38 000个，全球员工总数超过5万人，已成为在海内外享有较高美誉的跨国企业集团2005年年底，海尔进入第4个战略阶段——全球化品牌战略阶段。
2005年，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。
世界著名品牌500强的品牌企业全名单
世界著名品牌500强的品牌企业全名单:中国内地:79个中国石化、中国石油、国家电网、工商银行、中国移动、建设银行、中国人寿、中国银行、农业银行、中化集团、南方电网、宝钢集团、中铁股份、铁建股份、中国电信、中国建筑、中国海油、远洋运输集团、中粮集团、中国联通、五矿集团、交通建设集团、上汽工业集团、中钢集团、河北钢铁集团、百联集团、冶金科工集团、一汽集团、中信集团、东风汽车、华能集团、航空工业集团、兵器装备集团、兵器工业集团、沙钢集团、神华集团、邮政集团、平安保险集团、首钢总公司、中国人保集团、交通银行、中国铝业、武汉钢铁集团、华为集团、中国化工集团、华润集团、山东钢铁集团、海尔集团、广汽工业集团、联想集团、浙江物产集团、航空油料集团、船舶重工集团、苏宁电器、大唐集团、太原钢铁集团、铁路物资总公司、太平洋保险集团、机械工业集团、天津市中环电子信息集团、上海电气集团、鞍山钢铁集团、外运长航集团、国电集团、山西煤销运销集团、中国华电集团、益海嘉里投资、河南煤业化工集团、美的集团、魏桥创业集团、海运集团、马钢集团、天津市物资集团、天津汽车工业集团、山西焦煤集团、中煤能源集团、电力投资集团、电子信息产业集团、湖南华菱钢铁集团。
中国香港:3个长江实业集团、来宝集团、怡和集团。
中国台湾:6个鸿海科技集团、国泰人寿保险、中油股份、台塑石化股份、广达电脑公司、华硕电脑公司。
德国:35个大众汽车、安联集团、戴姆勒、意昂集团、西门子、麦德龙、德国邮政、巴斯夫集团、德国电信、德意志银行、宝马、莱茵集团、慕尼黑再保险公司、博世集团、联邦铁路公司、拜耳集团、巴登-符腾堡州银行、弗朗茨海涅尔集团、复兴信贷银行、国际旅游联盟集团、汉莎集团、大陆轮胎公司、商业银行、中央合作银行、卡尔施泰特万乐公司、巴伐利亚银行、豪赫蒂夫公司、贝塔斯曼集团、曼恩集团、赢创工业公司、艾德卡公司、贺利氏控股集团、许珀不动产控股公司、汉高集团、北德意志州银行。
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量一、引言海尔集团是一家总部位于中国的跨国家电器制造企业，成立于1984年。
经过多年的发展，海尔已经成为全球最大的家电制造商之一，并在2023年的世界品牌500强排名中名列前茅。
本文将从2023世界品牌500强排名的角度，详细分析海尔品牌的力量。
二、海尔品牌在世界品牌500强排名中的地位根据2023年的世界品牌500强排名，海尔品牌位列全球第X位，这一成绩不仅展示了海尔的品牌实力，也证明了其在全球市场的竞争力。
海尔品牌在世界品牌500强排名中的地位反映了其在全球范围内的知名度和影响力。
三、海尔品牌的全球化战略海尔品牌之所以能够在全球市场取得如此显著的成绩，与其全球化战略密不可分。
海尔通过积极开展国际化业务，不断扩大其全球市场份额。
首先，海尔在全球范围内建立了广泛的销售网络，通过与各国的经销商和零售商合作，将产品迅速推向市场。
其次，海尔注重本地化运营，根据不同国家和地区的消费者需求，进行产品定制和市场推广。
这种全球化战略使得海尔品牌能够更好地适应不同市场的竞争环境，提供符合当地消费者需求的产品和服务。
四、海尔品牌的创新能力创新是海尔品牌成功的关键因素之一。
海尔一直致力于技术创新和产品研发，不断推出具有竞争力的新产品。
海尔在智能家电领域取得了显著的突破，推出了一系列智能家电产品，如智能冰箱、智能洗衣机等。
这些创新产品不仅满足了消费者对高品质、高性能产品的需求，还提升了海尔品牌的竞争力和市场地位。
五、海尔品牌的品质保证海尔一直将品质作为品牌的核心价值，致力于提供高品质的产品和服务。
海尔在产品设计、生产制造、质量控制等环节都严格把关，确保产品的质量达到国际标准。
海尔还注重售后服务，建立了完善的售后服务体系，为消费者提供全方位的支持和保障。
这种品质保证使得海尔品牌赢得了消费者的信任和好评，进一步提升了品牌的影响力。
六、海尔品牌的社会责任海尔一直积极履行企业的社会责任，以可持续发展为目标，推动环境保护和社会公益事业。
世界500强案例分析——沃尔玛的企业发展战略
沃尔玛的企业发展战略永远提供超出顾客预期的服务。
——山姆·沃尔顿沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。
总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。
据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。
1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。
事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。
在今年的《财富》杂志世界500强排行榜中，沃尔玛再次独占鳌头排名榜首，将其它零售企业远远抛在身后。
而沃尔玛能够取得如此成就，也在于它拥有许多独特经营谋略，比如“大众阶层”的市场定位、“薄利多销”的一站式服务、“直接采购、统一配送”、“仓储式会员制”、“日落原则”、“3米微笑原则”等等，这些都给我们以深深的启迪。
其中有3条经验尤为值得借鉴，这也是沃尔玛独特的经营理念、企业文化和核心竞争力，即“尊重每个员工”、“顾客是上帝”、“每天追求卓越”。
在沃尔玛的术语中，公司员工不被称作员工，而称为合伙人。
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量引言概述：海尔作为中国家电行业的龙头企业，多年来一直致力于品牌建设和技术创新，取得了显著的成绩。
本文将从2023世界品牌500强排名的角度，深入探讨海尔品牌的力量。
通过分析海尔品牌在市场份额、创新能力、国际影响力、品牌价值和企业形象等方面的表现，揭示出海尔品牌的强大实力。
一、市场份额1.1 海尔在全球市场的占有率海尔作为全球家电行业的领导者，其产品销售遍布全球各地。
通过对2023世界品牌500强排名的分析，可以发现海尔在全球市场的份额持续增长。
其产品覆盖了家电、厨电、智能家居等多个领域，满足了消费者多样化的需求。
1.2 海尔在中国市场的地位作为中国本土品牌，海尔在中国市场的地位举足轻重。
通过持续的品牌推广和产品创新，海尔在中国市场的份额稳步增长。
消费者对海尔产品的认可度和忠诚度也在不断提高，这为海尔品牌的发展奠定了坚实的基础。
1.3 海尔在新兴市场的拓展海尔积极拓展新兴市场，加强与各国家电企业的合作，提升海尔品牌在国际市场的竞争力。
通过在新兴市场的布局，海尔成功实现了品牌的全球化发展，进一步扩大了市场份额。
二、创新能力2.1 技术创新海尔一直致力于技术创新，通过不断研发和引进先进的技术，推出了一系列具有创新性的产品。
海尔在智能家居领域的技术创新尤为突出，通过与人工智能、物联网等技术的结合，实现了家电的智能化和互联化。
2.2 产品创新海尔不断推出具有创新性的产品，满足消费者多样化的需求。
从家电到厨电，从智能家居到健康医疗，海尔的产品线涵盖了各个领域。
海尔通过产品的创新，不断提升品牌的竞争力和市场占有率。
2.3 服务创新海尔注重用户体验，致力于提供优质的售后服务。
通过建立完善的服务体系和快速响应机制，海尔赢得了消费者的信赖和口碑。
海尔的服务创新不仅提升了品牌形象，还增强了用户对海尔产品的满意度。
三、国际影响力3.1 海尔品牌的国际知名度海尔作为中国家电企业的代表，其品牌在国际上享有较高的知名度。
企业战略管理-世界500强公司案例
4、外部机会与威胁，是指能够为公司未来巨大收益或造成巨大损失 的经济、社会、人口、环境、政治、文化、法律、政府、技术以 及竞争等的发展趋势和重要事件。 5、内部优势与劣势，是指在企业经营过程中发挥积极或消极作用的 可控因素。 6、目标，是企业在完成基本使命过程中取得的具体结果。长期目标 和短期目标。 7、政策，是指公司实现短期目标的手段。政策包括为确保既定目标 的实现而制定的指导方针、规则和程序。
综上所述，我们将战略定义为：战略是指组织为 了实现使命或长期目标，在与环境的互动中所展开的 决策行为、采取的行动模式或遵循的基本观念。 二、战略管理的概念 安索夫1976年《战略计划走向战略管理》，指出 战略管理是将企业的日常业务决策同长期计划决策相 结合而形成的一系列经营管理业务。 斯坦纳1982年《企业政策与战略》，企业战略管 理是确立企业使命，根据企业外部环境和内部经营要 素设定企业目标，保证目标的正确落实并使企业实名 最终得以实现的一个动态过程。
第二节 战略管理历程
一、20世纪六七十年代战略管理理论
西方战略管理理论起源于20世纪60年代。 1962年，钱德勒发表了《战略和结构》一书，阐述了环境、战 略、结构三者之间的关系，提出了结构追随战略的观点，他认为 企业战略应当适应环境的变化，而组织结构又必须适应企业战略 的要求，随着战略的发展而改变。 60年代，设计学派是战略管理理论研究的主流学派。以哈佛商 学院的安德鲁斯教授为代表，他将战略划分为四个构成要素，市 场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，主张公司应 通过更好地配置资源，形成独特的能力，以获取竞争优势。 设计学派把战略分为战略制定和战略实施两个阶段。提出了 SWOT分析。
企业战略管理
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Wal-Mart Stores BP
世界500强企业法则精选
法则24：诚信营销 – 『应用典范』：摩托罗拉 – 『解释』：诚信对待消费者，让消费者了解产品以及企业的真相， 用诚信打动消费者，进而取得消费者的支持。 法则25：自揭短处 – 『应用典范』：本田汽车 – 『解释』：主动揭示产品固有的或者暂时无法避免的缺陷，给消 费者一种真诚的、负责的态度，进而得到消费者的认同。 法则26：无处不在 – 『应用典范』：可口可乐 – 『解释』：密集占领市场，让消费者在任何地点、任何时间都可 以接触到你的商品。 法则27：突出唯一性 – 『应用典范』：宝洁 – 『解释』：针对品牌的固有特性，在宣传中突出这一特性，而且 只强调一个独一无二的特性，对通用的特性不作宣传。 法则28：信心扩散 – 『应用典范』：宝马 – 『解释』：通过一系列行销活动，树立消费者的信心，使消费者 范围由核心购买者向更广的范围扩展。
法则5：量身订做 – 『应用典范』：戴尔 – 『解释』：在产品开发、制造过程中，充分考虑客户的个性化需 求。 法则6：顾客驱动 – 『应用典范』：IBM – 『解释』：依靠顾客的需求来推动企业的经营行为，而不是靠自 己的技术或战略等自我化的东西来推动企业的经营行为。 法则7：以攻为守 – 『应用典范』：柯达 – 『解释』：在竞争中，采取积极进攻的策略，将竞争推向竞争对 手的市场领域，从而达到守卫自己的市场，并侵占对手市场的目 的。 法则8：坦诚面对危机 – 『应用典范』：可口可乐 – 『解释』：当危机发生时，要态度诚恳，及时处理，并真诚的向 消费者道歉，以争取消费者的谅解
法则19：征服“带头牛” – 『应用典范』：索尼 – 『解释』：在销售过程中，先征服在某一行业或某一领域具备较高影响 力的客户，然后利用这一客户的影响力，去带动其他客户的购买行为。 法则20：目标顾客分析 – 『应用典范』：摩托罗拉 – 『解释』：通过市场调查，准确把握消费者信息，锁定目标顾客，并在 此基础上有明确针对性地开展产品推广工作。 法则21：价值认同 – 『应用典范』：索尼 – 『解释』：在推出新产品时，通过引导、培训和宣传，使消费者认识商 品的价值，以及消费者自己对这种商品的需求，从而达到推广产品的目 的。 法则22：标准化营销 – 『应用典范』：麦当劳 – 『解释』：在分销、促销等方面形成自己的标准模式，在任何区域都采 用它，从而给消费者一个稳定的、强烈的行销形象。 法则23：口碑效应 – 『应用典范』：西门子 – 『解释』：充分利用消费者的口碑相传，来达到传播产品和建立良好形 象的目的。
我国现代企业的品牌经营战略
2012年第9期总第219期Foreign Economic Relations ＆Trade【经贸管理】我国现代企业的品牌经营战略研究张少军(黑龙江省黑土贸易有限责任公司，黑龙江哈尔滨150001)［摘要］在当今日趋激烈的市场竞争环境中，企业若想赢得竞争优势，就必须实施品牌经营战略。
对品牌经营战略的概念、作用及方法进行阐述，针对我国企业品牌经营中存在知名品牌少、国际化水平低、缺乏人才支撑、企业品牌意识落后、短期行为严重、品牌竞争与自我保护意识淡薄、营销手段单一等问题，提出企业应树立现代品牌战略意识，重视品牌定位，创新品牌服务，增强品牌意识，重视品牌保护等对策建议。
［关键词］企业管理;品牌;经营战略［中图分类号］F270［文献标识码］A ［文章编号］2095－3283(2012)09－0065－02一、品牌经营战略的内涵与作用(一)品牌经营战略的内涵品牌是生产者、经营者为了标识其产品，使之区别于其他产品，便于消费者认识而采用的显著标记。
现在的品牌含义已被拓展，它已与企业的整体形象联系起来，代表了企业的形象。
一个好的商品品牌往往使人对生产该产品的企业产生正面认知，并对该企业产生认同，从而提高企业的整体形象。
品牌是企业的一种无形资产，不仅蕴涵着产品的功能和科技，而且还包括形成其他要素的独特文化，具有排它专有性，品牌已成为企业的核心竞争力。
品牌经营战略是指企业通过创立良好的品牌形象，提升产品知名度，并以此来开拓市场，扩大市场占有率，取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。
品牌战略是现代企业市场营销的核心，它不仅仅是产品的标志，更是产品的质量、性能及效用的综合体现。
它凝结着企业的科学管理、市场信誉和精神文化内涵，决定和影响着企业产品的市场结构与服务定位。
品牌战略包括以下三种方式:1.单一品牌战略。
单一品牌又称统一品牌，是指企业所生产的所有产品都同时共用一个品牌，使品牌资产得到最充分的共享。
单一品牌战略的优势是企业可以集中力量塑造一个品牌形象，让一个成功的品牌覆盖所有产品，使所有产品都能够共享品牌优势。
联想的跨国经营
国际商务论文——联想的跨国经营分析在“经济全球化”的背景下，企业国际化是大势所趋。
企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。
以联想企业为例，重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择，对联想公司采取的国际化重点战略——投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究，分析了联想公司国际化战略所产生的效果，以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。
关键词：联想国际化战略并购联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，在过去的二十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。
在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，从1996年以来连续十一年位居国内市场销量第一，2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五。
至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)。
到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想的诞生。
新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全联想从成立至今已跨越两个台阶：20世纪90年代前，联想主要是一家贸易型的企业，生存是主要的目的；之后十多年是第二个台阶，是发展自有品牌的阶段。
经过20年的发展，联想在计算机行业已经稳居亚洲第一，在中国市场称雄，未来的空间是全球市场，参与全球竞争。
2001年，联想提出了“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”的企业远景。
2004年3月26日，联想付出不菲的代价正式跻身于国际奥委会全球合作伙伴(简称：TOP)——希望利用奥运会的资源来率先实现品牌影响的国际化。
世界五百强企业口号
世界五百强企业口号篇一：世界500强企业与标语世界500强企业与标语（电气工程系）一、丰田汽车TOYOTA MOTOR集团创始人：昭和12年由丰田喜一郎（TOYODA/KIICHIRO）始创。
品牌口号是：车到山前必有路，有路必有丰田车，更远更自由。
二、大众公司VOLKSWAGEN集团创始人：1937年5月28日，费尔迪南特·波尔舍在奔驰公司的支持下创建了大众开发公司，同年9月改为大众汽车股份有限公司。
品牌口号：追求卓越，永争第一。
三、通用电气公司GENERAL ELECTRIC集团创始人：托马斯.爱迪生品牌口号：Imagination at Work中文：梦想启动未来四、通用汽车公司GENERAL MOTORS集团创始人：通用汽车公司（GM）成立于1908年9月16日，威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司。
品牌口号：雪佛兰的是：未来，为我而来，别克是：心静思远志在千里五、三星电子SAMSUNG ELECTRONICS集团创始人：李秉哲品牌口号：创新生活、移动时尚、健康生活。
六、福特汽车公司FORD MOTOR集团创始人：亨利?福特品牌口号：让造车的人都买得起车七、惠普HEWLETT-PACKARD集团创始人：威廉·休利特戴维·帕卡德品牌口号：We Are Ready八、日立HITACHI集团创始人：小源郎平品牌口号：To shi ba To shi ba......东芝九、本田汽车HONDA MOTOR集团创始人：本田宗一郎品牌口号：世界品质、一脉相承；关爱生命、享受生活十、西门子SIEMENS集团创始人：维尔纳·冯·西门子品牌口号：要买就买西门子，保你用上一辈子！答长远行更远！十一、日产汽车NISSAN MOTOR集团创始人：田建治郎品牌口号：古有千里马今有日产车十二、松下PANASONIC集团创始人：松下幸之助品牌口号：Panasonic ideas for life含义：高品质的生活质量来自于迭出的创意，于平凡中寓精彩十三、现代汽车HYUNDAI MOTOR集团创始人：郑周永品牌口号：New thinking，new possibilities！十四、索尼SONY集团创始人：盛田昭夫、井深大品牌口号：make,belive 专业专注、同心同行十五、宝马BMW集团创始人：吉斯坦·奥托品牌口号：sheer driving pleasure 翻译“纯粹的驾驶乐趣”。
世界500强与中国100强
海尔企业精神升级：敬业报国追求卓越
• 前不久，海尔集团举行了一个企业精神升级仪式———从一直沿用的“敬业报国，追求卓越”转 变为“创造资源，美誉全球”。引人瞩目的是，如此一个企业活动，竟引来了外交部部长李肇星 和商务部、科技部的几位领导前来捧场。 外长亲自参加这样一个仪式，意味深长，特别是他发表的一段精彩讲话中多次提到，在全球 化背景下，中国企业一定要有自己的自主创新品牌，一定要本着实事求是的精神，实力报国。 李部长所言是有针对性的。近几年一些企业打着“走向世界，报效国家”、“弘扬民族精神， 振兴民族品牌”等大旗，博得上下一片喝彩，而在企业实际运作过程中，要么是不懂装懂，没有 真正与国际接轨；要么是真不懂，也不想懂，只是谋虚名、图私利、求贷款。有些企业一出国门， 根本不对当地市场特别是当地文化认真调研，结果四处碰壁。 媒体报道说，在谈到海尔产品在印巴受欢迎时，李肇星部长说，海尔根据当地人穿长袍的实 际，对中国式洗衣机进行了加长加宽的技术改造，这就是一种实事求是的态度。 李肇星还举了上海某DVD生产企业走出国门的例子。尽管产品销售势头看好，占领市场不少， 但仔细一算，好几十美元一台DVD，除去成本和上交国外的知识产权税后，自己赚的利润不到1 美元。 没有自主创新能力，就谈不上真正的实力报国。 2005年8月31日，英国《金融时报》评选“中国十大世界级品牌”，海尔荣登榜首。这一荣 誉或许正是市场对海尔这些年所坚持的自主创新，创自主品牌之路的肯定。只不过，在这个国际 化无处不在的时代，能不能做到“美誉全球”，却不是一两个荣誉称号能解决的。 尽管做世界级品牌运营商已经成为海尔的定位，但就连张瑞敏自己也不得不承认，这条道路 上充满艰辛。 “中国的一些所谓品牌，要想挤进国外市场，别人不看你获得这个称号那个荣誉，而是摆出 几个硬指标，比如你这个‘世界品牌’能否在一段时间内将另一个世界品牌从柜台上挤出去，比 如你这个产品在一段时间内有没有接到投诉。”显然，张瑞敏在国际舞台上找到了海尔的真正定 位。 海尔正一步步进入全球化品牌战略新阶段。但是，海尔在中国毕竟只有一个，真正走向全球 的中国企业也屈指可数。更多的企业在干什么呢？ 看来，李外长专程为海尔精神“换名”捧场，还有更深刻的内涵：对于今天声称要走向全球 的中国企业来说，如果仅仅躺在国门内一片叫好、一片关怀声中，而不去“创造资源、美誉全 球”，拿什么来“实力报国”呢？
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8
• 埃克森公司于1882年作为the Standard Oil trust 的一部分创立。 • 埃克森是世界著名石油企业，世界上最大的私营 公司之一，也是美国最大的上下游一体化的石油 公司。 在美国及80多个国家进行经营活动。雇员 人数约为106,000人。生产和销售石化产品、原煤 和其他产品，涉及石油上、下游产品，化学品， 以及发电等。
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• 大概谁也不会想到风靡全球的万宝路香烟曾是在 1854年以一小店起家，1908年正式以品牌 Marlboro形式在美国注册登记，1919年才成立菲 利普· 莫里斯公司（该公司主要产品品牌是万宝路 香烟），而在40年代就宣布倒闭的一家公司。然 而万宝路之路是如此的神奇，万宝路在一片倒闭 的“废墟”中重新站起，并在近半个世纪中屹立 于世界香烟之林并创造了一个世界顶级品牌的奇 迹。
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• 通用电气（GE）公司的历史可追溯到托马斯· 爱 迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892 年，爱迪生通用电气公司和汤姆森－休斯顿电气 公司合并，成立了通用电气公司(GE)。 • GE是道· 琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今 仍在指数榜上的公司。通用电气（GE）公司是世 界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、 高科技工业和消费产品的提供者。
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• Apple是美国著名老牌计算机公司，成立于1977 年，是个人电脑最早的倡导者和著名生产商。 • 它所生产的苹果系列电脑，包括iMac， PowerMac，ibook，Powerbook等产品线的众多 硬件产品，一直是个人电脑市场的主流产品之一， Mactonish操作系统也是苹果公司出品的著名个人 电脑操作系统，目前，苹果电脑电脑公司在全球 几十个国家建立了分公司或代表机构，其产品也 行销全世界。
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• 英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，成 立于1968年。 • 开始，英特尔公司设计和制造复杂的半导体芯片， 具有30多年半导体芯片产品创新和市场领导的历 史。 • 1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这 一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业 产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和 互联网革命，改变了世界。
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• 花旗银行于1812年创立，花旗集团作为全球卓越 的金融服务公司，是由威尔先生的旅行者集团 （TravelersGroup）与花旗公司（Citicorp）在 1998年合并创建的，旨在创立一个金融服务超级 市场。 • 以红色雨伞为标志的花旗集团旗下的主要品牌包 括：花旗银行、旅行家集团、所罗门美邦、 Primerica及CitiFinancial金融服务公司。
BMW 宝马
HBO 家庭票房
International Olympic Committee 国际奥林匹克委员会
Dell 戴尔
Cisco 思科
Louis Vuitton 路易威登
Yahoo 雅虎
NOKIA 诺基亚
Nobel Prize 诺贝尔奖
Bloomberg 彭博社
Gazprom 俄罗斯天然气公司
SONY 索尼
UNIVERSITY OF OXFORD 牛津大学
Twitter 推特
Gillette 吉列
Budweiser 百威
AFP 法新社
Wrigley 箭牌
CCTV 中国中央电视台
EBAY
Canon 佳能
Unilever 联合利华
China Mobile 中国移动
Adidas 阿迪达斯
2009国家排行
2009 TOP 10
1
• “计算机到底能干什么，计算机将来会有什么样的 发展和用途？”因为这个问题，微软诞生了； • 因为这个问题，微软始终以其锐意进取改变着整 个世界。 • 作为全球最大软件公司和最有价值的企业，微软 通过自己的产品和技术改善着人们的生活、工作 和交流的方式，带给人们全新的计算体验，提供 平台和商业解决方案，帮助企业提高其整体竞争 力，开发新的数字化家用技术和娱乐方式，促进 移动计算的发展。
Thomson Reuters 汤森路透
Pepsi 百事
YouTube网站
AP 美联社
MIT 麻省理工学院
National Geographic Society 美国国家地理学会
Nestle 雀巢
NBA 美国国家篮球协会
The New York Times 纽约时报
Disney 迪斯尼
FORTUNE 财富
4
• 哈佛大学成立于1636年，是全美最古老的大学之 一 • 迄今己培育出6位美国总统、29位诺贝尔奖得主 和27名普利策奖得主。 • 不论从学校的名气、设备、教授阵容、还是学生 素质方面，哈佛大学都堪称世界一流。 • 它有近15亿美元的资产、获得最多的赞助、拥有 全世界规模最大的图书馆、第一流学者和教授。
《世界品牌500强》
• The World's 500 Most Influential Brands的评判依据是品 牌的世界影响力。 • 品牌影响力(Brand Influence)是指品牌开拓市场、占领市 场并获得利润的能力。 • 世界品牌实验室按照品牌影响力的三项关键指标：市场占 有率(Share of Market)、品牌忠诚度(Brand Loyalty )和全 球领导力(Global Leadership)对世界级品牌进行了评分， 1分表示一般，5分表示极强。 • 世界品牌实验室经过长达半年对全球33个国家的8000个 知名品牌进行调查和分析，根据品牌影响力的各项指标进 行评估，最终推出世界最具影响力的500个品牌。
19
• Fox Broadcasting Corporation，简称FOX。1986 年10月在美国新创办的商业电视网。1987年4月 开始播出广播网联播节目。 • 公司由原澳大利亚籍的报业家鲁珀特· 默多克在 1986年购得的6座电视台组成，并且联合105家独 立电视台形成广播网。1990年开始经营新闻性节 目，并向有线电视业发展。现已开办了福克斯新 闻频道（Fox News），通过有线系统传播，目前 已是美国第一大新闻频道。
2
• 可口可乐公司是世界上最大的软饮料生产企业， 是世界上最著名最有价值的的商标之一。 • 1883年，药剂师彭伯顿发明了可口可乐配方， 1891年，可口可乐公司成立，在三年内将产品推 销到整个美国。 • 二战爆发后，推行低价战略的可口可乐随美军走 遍欧亚，产量在20世纪40年代一跃成为世界第一。
6
• 奔驰汽车，一个几乎全世界无人不知的汽车品牌。 • 奔驰汽车的发展史不仅是一个传奇，更代表了人 类汽车工业的发展史。 • 今天，奔驰汽车已是高质量高档次高地位的象征。 它不仅已成为社会名流必备的道具，甚至许多国 家都采用奔驰汽车作为外交用车的标准车辆， “奔驰”已成为名副其实的名牌。
7
• IBM是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥 有全球雇员30万多人，业务遍及160多个国家和 地区。 • IBM1914年创立于美国，在过去的八十多年里， 世界经济不断发展，现代科学日新月异，IBM始 终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品 领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内 几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。
3
• 全球网络搜索引擎巨头Google的品牌完全依靠网 民的口碑树立起来！ • Google的品牌象征着创新和向上，它把消费者的 利益放在第一位，专注和执着，它已经成为一种 文化。 • Google的主页上看不到任何广告，但事实上广告 却是它创收的源泉。 • 两位斯坦福大学的博士生Larry Page和Sergey Brin在1998年创立了 Google，他们可能没有想到 如今Google每天需要接受2亿次查询的任务，而 且搜索时间通常不到半秒。
10
• Facebook是一个社会化网络站点。它于2004年2 月4日上线。 • Facebook的创始人是Mark Zuckerberg，他是哈 佛大学的学生。从2006年9月到2007年9月间，该 网站在全美网站中的排名由第60名上升至第7名。 同时Facebook是美国排名第一的照片分享站点。 • 2007年9月25日，微软宣布他们可能会收购 Facebook的部分股份。据称Facebook被完全收 购可能性不大，因为其创始人Mark Zuckerberg希 望保持独立。
5
• 成立于1940年的麦当劳是全球最大最著名的快餐 服务集团，也是世界管理最成功的企业之一，现 在全球100多个国家设立了超过3万家餐厅。 • 它高水准的品质、服务、清洁和物超所值在全球 家喻户晓。 • 全球约有80%的麦当劳餐厅由独立的本地商人拥 有和经营。 • 麦当劳致力于为顾客和社会谋利益。麦当劳叔叔 之家儿童慈善基金会已经在全球范围内捐赠了逾 三亿两千万美元来帮助尽可能多的儿童。
战略管理案例分析
世界品牌风采
朱付金
QQ：1689196，是一家国际化、专业性的品牌研究机构，总部在美国纽约， 由1999年诺贝尔经济学奖得主、“欧元之父”罗伯特•蒙代尔（Robert Mundell） 教授担任主席。 致力于品牌评估、品牌传播和品牌管理，其专家和顾问来自哈佛大学、耶鲁 大学、麻省理工学院、牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府，其研究成果已经成 为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。
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• 惠普公司（Hewlett-Packard）成立于1939年。作 为一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的 供应商，曾掀起新闻风暴的合并康柏的惠普令业 界期待
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• 作为第一个在网络上推出虚拟书店的网络公司， 创立于1995年的亚马逊公司在网络商业界建立了 一个前所未有的王国，为全世界100多个国家的 客户提供服务。 • 亚马逊网上书店是全球电子商务的成功代表，读 者可以在亚马逊网站上买到近150万种英文图书、 音乐和影视节目。 • 它的创始人贝佐斯希望借助这条世界上最大的河 流，给亚马逊网络公司带来知名度，而如今这个 品牌确实已经闻名世界。