PMP认证考试准备指南
pmp考试复习资料
pmp考试复习资料PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员）认证考试是人力资源领域最具有权威性和广泛认可的证书之一。
考试难度较大，需要大量的复习工作才能通过。
因此，选择好的复习资料是取得好成绩的第一步。
本文旨在分享一些PMP考试的复习资料，帮助各位考生更好地备考。
一、PMBOK指南PMBOK指南是PMP考试的官方教材，由Project Management Institute（PMI，项目管理学会）编写，是PMP考试成绩的重要依据。
PMBOK指南包括项目管理的五个过程组和十个知识领域，考述了项目管理的整体框架和方法。
在复习PMBOK指南时，应先通读全书，了解其中的主要概念、方法和流程。
然后，可以结合题库进行练习，深入理解各个知识领域之间的联系和协调。
二、Rita Mulcahy的PMP考试准备指南Rita Mulcahy是著名的项目管理学者和教育家，出版了多本关于PMP考试的畅销书籍。
其中，最受欢迎的是《PMP考试准备指南》。
该书以简洁明了的语言介绍了PMP考试的重要内容，包括各个知识领域的重点和难点，以及解题技巧和考试经验。
读完该书后，可以通过练习题巩固所学知识，同时可以学习到其他考生的经验和教训，为自己的备考作出合理的安排。
三、PMP考试题库PMP考试题库是测试PMP考试的神器之一，是备考过程中不可或缺的一部分。
通过不断地练习题目，可以熟悉考试的题型和难度，理解所学知识的应用和联系。
建议不要只盲目地做练习题，而是注重对每道题目的分析和总结。
将错误的答案及时修正，了解每个知识领域的特点和重点，逐步提高答题的准确率和速度。
四、在线教育平台现在，在线教育平台已经成为学习和备考的主要渠道之一，无论是自学还是参与线上课程，都可以借助平台的优势加强复习和练习。
目前，市场上针对PMP考试的在线教育平台比较多，可以根据自己的需求和预算选择不同的平台进行学习。
一般来说，线上课程结合了理论和实践，具有科学、系统和完整性的特点。
pmp项目管理教材
pmp项目管理教材
以下是一些常用的PMP项目管理教材：
1. 《PMP准备指南》（PMBOK Guide）：这是PMP认证考试的官方教材，由项目管理学会（PMI）编写。
它详细介绍了项
目管理的知识体系，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等等。
2. 《PMP考试秘籍》（PMP Exam Prep）：这是一本非常流行
的PMP考试复习指南，由Rita Mulcahy编写。
它提供了丰富
的案例和实践题目，帮助考生更好地理解和应用项目管理知识。
3. 《启示录：影响项目管理的教训》（The Project Management Book of Knowledge Lessons）：这是由PMI发布
的一本教材，以故事和案例的形式展示了项目管理中的重要教训和经验。
它提供了实际项目中的实例和解决方案，帮助读者更好地理解和应用项目管理的原理和技术。
4. 《领导好项目团队》（Leading Teams）：这是由PMI发布
的一本专注于项目团队管理的教材。
它介绍了如何有效地组建和管理项目团队，包括团队沟通、团队动力和团队冲突管理等方面的知识和技巧。
5. 《项目管理实战指南》（Project Management in Practice）：
这是一本介绍项目管理实践的教材，由Jack R. Meredith和Samuel J. Mantel Jr.编写。
它提供了实际项目管理的指导和实
用工具，帮助读者在实际项目中应用项目管理知识和技术。
这只是一小部分PMP项目管理教材的例子，市场上还有很多其他教材可供选择。
考生可以根据自己的需求和喜好选择适合自己的教材来备考。
pmp考试当天需要携带的资料
pmp考试当天需要携带的资料PMP考试是世界公认的项目管理人员职业资格认证考试，对于参加考试的考生来说，携带适当的资料是非常重要的。
以下是应当携带的资料清单。
1.考试准考证：考生在报名参加PMP考试后，会收到一个准考证。
准考证上有考生的个人信息、报考科目和考试时间地点等。
准考证是考生参加考试的唯一凭证，考生应该随身携带准考证，并妥善保管。
2.身份证件：考生在考试当天必须携带有效的身份证明文件，如身份证、护照等。
对于中国考生，一般会要求携带身份证。
考生在报名时使用了哪个身份证件，就应当携带哪个身份证件参加考试。
3.笔和纸：考生应当自备至少两支黑色或蓝色的签字笔，并且准备一些备用纸。
考试中不允许使用铅笔、彩色笔、荧光笔等。
4.口罩：考试当天由于新冠疫情的影响，考生需要佩戴口罩，并保持社交距离。
考试中可能会有相关的防疫措施，如测量体温等，考生应积极配合。
5.水和食物：考试过程可能会持续几个小时，考生可以自备一些瓶装水和小吃，以免在考试过程中因为口渴或饥饿影响发挥。
6.考前复习资料：考生可以携带少量的考前复习资料，如PMBOK指南、考试备忘录等。
然而，需要注意的是，考试现场一般会提供相关的公式公告板、白板等辅助工具，考生不需要携带过多的参考资料。
7.手表：考试中会有时间限制，考生可以携带手表以便掌握时间进度。
然而，需要注意的是，手表上不能有任何闹铃、计时等功能，以免干扰其他考生。
8.其他必要的个人物品：考生可以携带钥匙、手机等必要的个人物品，但在考试过程中必须全程关闭手机，并将其放在指定的地方。
需要注意的是，考生在参加PMP考试之前应仔细阅读考试通知和考场规则，了解相关的要求和禁忌。
考试现场会进行安全检查，检查考生随身携带的物品是否符合规定。
如果考生携带了不符合规定的物品，可能会被要求退还，甚至可能影响考试资格。
总而言之，当天携带的资料主要包括考试准考证、身份证件、笔和纸、口罩、水和食物、考前复习资料、手表和其他必要的个人物品。
PMP备考全攻略
千里之行，始于足下。
PMP备考全攻略PMP（Project Management Professional）是项目管理专业人士资格认证，是国际上最权威的项目管理认证之一。
对于想要取得PMP认证的人来说，备考是至关重要的一环。
下面是PMP备考的全攻略，包括准备材料、学习方法和考试技巧等。
一、准备材料1. PMBOK（Project Management Body of Knowledge）：这是PMP考试最主要的参考书，内容涵盖了项目管理的各个方面，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关法律等。
2. PMP考试大纲：这是PMP考试的官方大纲，详细列出了考试内容的范围和要求，可以帮助考生明确备考重点。
3. PMP考试指南：这是PMP考试的官方指南，包含了报名、考试的流程和要求，以及考试的时间、地点等信息。
4. PMP培训课程：参加PMP培训课程可以系统地学习项目管理的知识，掌握考试所需的基础知识和技能。
二、学习方法1. 制定学习计划：根据自己的工作与学习情况，合理安排学习时间和进度，确保有足够的时间来学习和复习。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2. 阅读PMBOK：将PMBOK作为主要的学习材料，逐章学习，并做好笔记。
重点关注每个知识领域的输入、工具和技术、输出等内容。
3. 刷题习题册：购买一本PMP习题集或者在线习题库，进行大量的刷题，熟悉考试形式和题型，加强知识点的理解和应用。
4. 参加PMP培训课程：参加正规的PMP培训课程，通过系统掌握项目管理的知识和技能，掌握考试的解题技巧。
5. 形成学习小组：与其他正在备考PMP的考生组成学习小组，相互交流、分享笔记和心得体会，互相督促。
三、考试技巧1. 认真阅读题目：在考试时，仔细阅读题目和选项，确保理解题目的意思和要求。
2. 排除错误选项：在选择答案时，先排除明显错误的选项，再进行答题。
PMP认证考试指南
PMP认证考试指南一、背景PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。
美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
如今，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。
每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。
同时全球的PMP也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。
对参加PMP资格认证考试的人员资格也有相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定。
二、报考流程（一）初考生申请流程第一步：自我评估：只有符合美国项目管理协会（PMI）对教育背景和专业经历的要求的从事项目管理的专业人员才可以报名参加PMP考试，因此考生在报考以前需确认是否符合PMI对于考生的要求。
各地考试机构都可以帮助考生进行资格评估及报名表填写的指导。
申请者分类：第一类：申请者具有学士学位以上者要求和条件：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的启始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：申请者不具备学士学位以上但具备高中毕业证或大专毕业证者要求和条件：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的启始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。
第二步：申请者必须在规定的报名截止日期前提交以下资料到考点A. 中文报名表；B. 身份证、学位证书和毕业证书的复印件；C. 一张一寸免冠近期彩色照片；D. PMI认可的培训机构出具的项目管理培训证书；E. 考试费用：￥3300元/人；PMI会员考试费用：￥2100元/人。
PMP考试教材,PMP考试用书推荐
实用的PMP考试教材推荐大家都知道，PMP考试的官方备考教材为，被称作“圣经”的《PMBOK知识体系指南》，电子工业出版社出版，每四年更新一次。
2012年底，已经更新到第五版了，《PMBOK知识体系指南》是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。
本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
除了官方《PMBOK知识体系指南》以外，各机构都有自己的内部辅导书和套题、练习题、作业题。
其实选择了名师和有服务保障的培训机构以后，通过率都不是问题。
最重要的是你想在这个学习过程中，真正的学习目标是什么。
下面我就来给大家推荐一下比较好的PMP考试教材书：《PMP考试全程指南》。
《PMP考试全程指南》由希赛教育项目管理研究院具有丰富项目管理经验和培训经验的专家编写，对考试所涉及的重要考点进行了详细的讲解，确保考生对各章知识脉络和内容了然于胸。
在内容组织上，本书采用了“理论+实践经验+例题解答”的方法，内容生动、风趣，可学习性极强。
考生阅读《PMP考试全程指南》，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMBOK 指南，同时，补充了PMP考试必考而PMBOK指南中又没有涉及的内容，使读者透彻理解和掌握PMP考试的所有内容。
本书由希赛教育项目管理研究院组织编写，由张友生博士主编，胡光超、王勇均为编委会成员，作为PMP考试和PMP培训的指定用书。
《pmp考试全程指南》由希赛教育项目管理研究院组织编写，由张友生博士主编，作为pmp考试培训的指定用书。
在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对pmbok指南的内容有重点地进行细化和深化。
同时，《pmp考试全程指南》还包括了很多pmbok指南中没有涉及的内容，而这些内容在pmp考试中又属于必考的知识点，而且分数比重还很大（大约占40%）。
pmp考试考场规定
考场规定
以下要求由PMI的监考机构普尔文公司（Prometric）提供，Prometric公司是美国教育考试服务院（ETS）的子公司，从事专业的考试开发、管理和执行，为保证考试公正，从不介入培训。
Prometric公司将提供PMI认证考试的全程考试管理。
请务必遵守。
1，考试日期: 2014年9月20日；考试时长: 4小时。
报到时间:上午8:00 (请考生准时到场,不要迟到)
2，证件要求：
可接受的真实、有效身份证件和PMI准考信（两者缺一不可）可接受的真实、有效期内的身份证件类别：
●身份证
●护照
●驾驶证
●军官证
●港澳台胞居留证或通行证
提醒正处于身份证更换和身份证丢失的考生注意，不接受公安局开具的身份证更换凭条。
3，允许带入考场的物品：
有效身份证件，准考信，机械计时表
4，禁止进入考场的物品：
PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔，削笔刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼镜盒，铅笔盒等物品，因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的
物品存放处，监考机构将给每位考生提供2B自动铅笔，计算器和橡皮。
考试中所有内容包括答题卡的所有填图均使用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要更换铅芯或橡皮，请向监考老师举手示意。
严禁在进入考场之后拿出或使用笔记本电脑，手机、电子词典，笔记本，可编程计算器（只能使用考场提供的计算器）以及任何可扫描或拍照的电子设备。
如发现违规考生，将视为作弊停止其考试，并且记录在案。
因此考生不要携带以上物品参加考试。
并且请在进入考场之前关闭所有电子设备，并统一存放在监考老师指定的物品存放处。
pmp49个过程记忆口诀
pmp49个过程记忆口诀PMP 49个过程记忆口诀PMP（Project Management Professional）是全球认可的项目管理专业资格认证。
PMP考试中，49个过程是重点考察的内容之一。
为了帮助考生记忆这些过程，以下是一个口诀，用于帮助记忆PMP 的49个过程。
1. 计划启动确定目标，制定计划，启动项目的第一步。
2. 制定项目章程确定项目目标，明确职责，制定项目章程。
3. 制定项目管理计划描述项目范围、进度、成本、质量、资源、风险等管理计划。
4. 收集需求与相关方合作，收集、记录、确认项目需求。
5. 定义范围明确项目的边界，确定项目的可交付成果。
6. 创建WBS将项目范围分解为可管理的工作包。
7. 确认范围确认项目交付的工作是否符合需求。
8. 制定进度计划确定项目的活动、持续时间和资源需求。
9. 定义资源识别、获取所需的团队、物资和设备资源。
10. 估算活动持续时间预测项目活动的持续时间。
11. 制定预算估算项目的成本，制定项目的预算。
12. 规划质量管理制定满足质量要求的策略和方法。
13. 规划沟通管理制定项目的沟通计划和方法。
14. 规划风险管理识别、评估和规划项目风险。
15. 规划采购管理制定采购策略、计划和方法。
16. 规划风险应对制定应对项目风险的方法和计划。
17. 规划干系人参与识别、分析、规划项目干系人参与。
18. 执行项目管理计划按照项目管理计划执行项目。
19. 指导和管理项目工作指导项目团队完成项目工作。
20. 管理项目知识收集、记录和传播项目知识。
21. 实施采购根据采购计划，实施采购活动。
22. 识别干系人识别对项目有影响的干系人。
23. 规划风险应对制定应对项目风险的方法和计划。
24. 实施风险应对实施应对项目风险的方法和计划。
25. 监督项目工作监督项目的进展和绩效。
26. 控制项目范围监督和控制项目范围的变更。
27. 控制进度控制项目进度，确保按计划进行。
回忆我的PMP备考血泪史
回忆我的PMP®备考血泪史“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。
”这句话出自《孙子兵法》，意思是：你要对自己高要求，因为事世比你想象的艰难，你也往往高估自己，你以为你会考100分，说不定只是刚刚及格罢了……PMP®的成绩是由五个过程组的结果组合得来，每个过程组成绩分为：B（Below Proficient）——合格、M（Moderately Proficient）—— 良好、P(Proficient)——优秀，最高成绩是：PPPPP，和我一个远程班里的同学成绩一般是1P4M、2P3M、2P3B这些，（是的！我是垫底。
）极少有4P的，更没见到过5P，但是我仍然建议大家以5P为目标，这是锻炼自己，考查自己执行力和自我管理的好机会。
废话不多说，先把成绩放上来的，完全低分通过，侥幸加上万幸。
肯定很多人看到成绩就喷了，你这样也好意思拿出来说啊，哈哈，是啊，我示范的就是一种底线，你至少得做到我这样吧。
我想我的经历的借鉴意义在于我是如何到最后不放弃死拽着书，用最少的精力和时间投入来通过PMP®，如果连我这样你都做不到，那是要准备着补考的银子了。
好吧，正式进入我的备考血泪史了。
在4月份准备报名的时候，我的宝宝才8个月（整个备考阶段都在哺乳期），我也刚刚入职1个月（这之前有快2年时间没有上班）。
是的故事的背景就是这样，我希望重返职场能够重新再起步，也希望通过PMP®的学习和认证过程给自己助力一把。
在一开始的了解阶段就发现，光环给学员安排比较科学合理的学习计划（不愧是培训PMP®的），通过看网上视频学习，不用在周末时间丢下孩子奔波到教室坐上一整天（当然这种面授有它很大的益处），在各个时间段安排学习进度和难度，结合一模二模三模考试，《成功通过PMP®》《考前冲刺题》等等资料把各个学习阶段串联起来。
我起步是比较早的（是的我是虎头蛇尾的风格），只看了2章《PMBOK®指南》，还没看视频，就去做了一模得了90分，感觉难度还好，内容都是和我工作相关的，心也放宽了些。
pmp在澳洲的考点
pmp在澳洲的考点
（最新版）
目录
1.PMP 介绍
2.PMP 在澳洲的考点
3.PMP 在澳洲的考试流程
4.PMP 在澳洲的考试费用
5.PMP 在澳洲的备考建议
正文
PMP（Project Management Professional）是指项目管理专业认证，它是由美国项目管理协会（PMI）发起的一项全球性的项目管理专业认证。
PMP 认证是全球范围内公认的项目管理专业认证，它为项目管理人员提供了一个全球范围内的通用标准。
对于在澳洲的考生来说，他们可以在澳洲的考点参加 PMP 考试。
澳洲的考点主要分布在各大城市的培训学校和考试中心。
考生可以通过 PMI 的官方网站查询到最近的考点，并进行在线报名。
PMP 在澳洲的考试流程主要分为两个阶段。
第一阶段是申请阶段，考生需要在 PMI 的官方网站上提交申请，并通过审核。
第二阶段是考试阶段，考生需要在指定的时间和地点参加 PMP 考试。
PMP 在澳洲的考试费用主要包括申请费和考试费。
申请费为$550，考试费为$400。
需要注意的是，如果考生需要重新参加考试，他们需要重新支付考试费。
对于备考 PMP 在澳洲的考生来说，他们可以通过参加培训课程和阅读参考书籍来提高自己的项目管理知识和技能。
此外，他们还可以参加模拟考试和题库练习，以提高自己的应试能力。
总的来说，PMP 在澳洲的考点为澳洲的考生提供了便利的考试条件。
无论你在澳洲的哪个城市，你都可以找到一个合适的考点参加 PMP 考试。
PMP考试指南
PMP考试指南现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。
项目管理协会（PMI®）推出的基于《PMBOK® 指南》（项目管理知识体系指南）的PMP®（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得广泛的专业认可。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。
该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
目前全球有90多万PMP，中国也已经有30多万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
考试内容以项目管理知识体系指南（《PMBOK® 指南》）为基础，知识点来自于五大过程组十大知识领域，200道单选题（其中25道题不计分），考试时间为4个小时（上午9:00-下午1:00）适合人群准备参加PMP®资格认证考试的人士已经从事项目管理相关工作的人士有志于从事项目管理职业的人士考试时间2020年9月26日2020年12月5日培训安排•班级开课时间状态•SH上海人民广场班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SH上海张江班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SH上海徐家汇班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SH上海五角场班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SH上海莘庄班 9月20日，10月11、18、25日，11月1、8、15日热招中•SH上海曹杨班9月26日，10月24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SH上海虹桥班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SH上海金桥班10月11、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SH上海塘桥班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SH上海东体班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SH上海嘉定班10月11、18、25日，11月1、8、15、22日热招中•SH上海松江班10月11、18、25日，11月1、8、15、22日热招中•SH上海闵行班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SH上海青浦班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SH上海静安寺班 9月26日，10月24、31日，11月7、14、21、28日热招中•BJ北京海淀班10月11、24-25日，11月14-15、21、28日热招中•BJ北京朝阳班10月17-18日，11月7-8、14、22、29日热招中•BJ北京上地班 9月26日，10月17-18日，11月7-8、15、22日热招中•BJ北京通州班 9月20日，10月18、25日，11月1、8、15、22日热招中•BJ北京望京班9月19-20、24-25日，11月8、14、21日热招中•BJ北京亦庄班 10月17-18、31日，11月1、7、14、21日热招中•BJ北京丰台班 9月19日，10月17、24、31日，11月7、14、21日热招中•TJ天津市区班10月11、24-25日，11月14-15、22、28日热招中•GZ广州天河班10月17、31日，11月1、14-15、22、29日热招中•GZ广州海珠班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•GZ广州黄埔班 10月24-25日，11月7-8、15、21、28日热招中•SZN深圳南山班10月11、24-25日，11月7-8、21、28日热招中•SZN深圳龙华班 10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SZN深圳龙岗班10月24-25日，11月7-8、15、21、28日热招中•SZN深圳宝安班 10月18、25日，11月1、8、15、21、28日热招中•FS佛山禅城班10月11、24-25日，11月7-8、22、29日热招中•FS佛山顺德班10月11、24-25日，11月7-8、22、29日热招中•DG东莞东城班 9月19-20、26-27日，10月18日，11月22、29日热招中•DG东莞松山湖班10月17、31日，11月1、14-15、22、29日热招中•ZH珠海周末班10月17-18日，11月1、14-15、21、28日热招中•XM厦门周末班 10月11、24-25日，11月7-8、21、29日热招中•NN南宁周末班10月17-18、24-25日，11月1、15、22日热招中•WH武汉洪山班10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•WH武汉沌口班 10月11、18、25日，11月1、8、15、22日热招中•WH武汉光谷班 10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•CD成都高新A班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•CD成都高新B班10月11、18、25日，11月1、8、15、22日热招中•CD成都锦江班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•CD成都金沙班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•CQ重庆渝北班10月11、18、25日，11月1、8、15、22日热招中•CQ重庆渝中班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•CQ重庆沙坪坝班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•GY贵阳周六班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•XA西安高新A班 9月26日，10月17-18日，11月7-8、14、22日热招中•XA西安高新B班 10月11、18、25日，11月1、15、22、28日热招中•XA西安北大街班 9月26日，10月17、24、31日，11月14、21、29日热招中•ZZ郑州周末班 10月17-18、25日，11月1、8、15、22日热招中•SJZ石家庄周末班 9月26日，10月17-18日，11月7-8、15、22日热招中•TY太原周末班 10月17-18、31日，11月1、7、21、29日热招中•JN济南市区班10月24-25日，11月7-8、14、22、29日热招中•QD青岛市区班10月17-18、24-25日，11月7、21、28日热招中•SY沈阳周末班 10月17-18、31日，11月1、8、14、21日热招中•DL大连周末班 9月19-20日，10月24-25日，11月7、15、22日热招中•HZ杭州西湖班9月26日，10月11、25日，11月1、15、22、29日热招中•HZ杭州滨江A班 9月26日，10月17、24、31日，11月14、21、28日热招中•HZ杭州滨江B班10月11、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•HZ杭州西溪班9月19日，10月17、24、31日，11月7、14、21日热招中•HZ杭州下沙班 10月11、18、25日，11月1、15、22、29日热招中•NB宁波海曙班10月11、18、25日，11月1、8、22、29日热招中•NB宁波慈溪班10月11、18、25日，11月1、8、15、22日热招中•NB宁波北仑班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SX绍兴周日班10月11、18日，11月1、8、15、22、29日热招中•JX嘉兴周日班10月11、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•TZ台州周六班 10月10、17、24、31日，11月7、14、21日热招中•WZ温州周末班 10月11，18日，11月1、8、15、22、29日热招中•HZ湖州周末班10月11、25日，11月1、8、15、21、28日热招中•NJ南京江宁班9月26日，10月17、31日，11月7、14、21、28日热招中•NJ南京玄武楼班 10月11、18、25日，11月8、15、22、29日热招中•NJ南京仙林班10月17-18、31日，11月1、14、21、28日热招中•NJ南京建邺班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中热招中•SZ苏州市区班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SZ苏州园区A班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SZ苏州新区班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SZ苏州园区B班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•SZ苏州吴江班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SZ苏州常熟班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SZ苏州昆山班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•SZ苏州花桥班10月17、24日，11月1、8、15、22、29日热招中•NT南通周日班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•WX无锡新区班10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•WX无锡梁溪班10月11、18、25日，11月8、15、22、29日热招中•WX无锡江阴班 10月18、25日，11月1、8、15，22、29日热招中•CZ常州新北班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•CZ常州武进班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中热招中•HF合肥经开班 10月17、24、31日，11月7、14、21、28日热招中•HF合肥蜀山班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•WH芜湖周末班10月11、18、25日，11月8、15、21、28日热招中•NC南昌周末班10月17-18、31日，11月1、8、22、29日热招中•CS长沙周日班10月18、25日，11月1、8、15、22、29日热招中•远程网络班随报随学热招中考试费用考试费：3900，交给国家外国专家局学习收益建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理能力掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）报考条件1、参加授权培训机构的学习，并获得35学时培训证明2、大专毕业工作五年，本科毕业工作三年报名注册报名清晖PMP培训后，专业的教务团队会负责协助报名注册考试要求只准许PMP考生在注册登记表上的人参加考试，考生进入考场须出示正式、有效的带相片的身份证件，已注册的考生不允许替换。
pmp项目管理考试要求
pmp项目管理考试要求PMP项目管理考试要求1. 考试概述•PMP（项目管理专业人士）资格认证考试是全球最权威的项目管理认证之一。
该考试由项目管理协会（PMI）举办，旨在评估考生在项目管理领域的知识、技能和经验。
•通过PMP考试可以证明考生具备在项目管理中领导和指导团队的能力，具备解决各种项目管理问题的能力，以及在项目管理实践中运用最佳实践的能力。
2. 考试要求学术要求•考生需要了解项目管理的基础理论和方法，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。
•考生需要熟悉项目管理过程中的各种工具和技术，例如WBS（工作分解结构）、网络图、甘特图、决策树、假设分析等。
•考生需要了解项目管理的最佳实践和行业标准，例如《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）、敏捷项目管理等。
工作经验要求•考生需要具备项目管理相关的工作经验才能参加PMP考试。
对于具有四年本科学历的考生，需要至少有4500小时的项目管理经验；对于具有高中学历的考生，需要至少有7500小时的项目管理经验。
•考生项目管理经验需涵盖项目启动、规划、执行、控制和收尾的各个阶段，以及涉及不同项目领域和行业的项目经验。
3. 考试举例•考题1：项目管理的五个过程组包括哪些？•考题2：项目范围管理的目标是什么？列举三个主要活动。
•考题3：项目风险管理的四个基本步骤是什么？请用简短的语句描述。
4. 总结•PMP项目管理考试要求考生具备学术知识和项目管理经验，涵盖项目各个领域和阶段的最佳实践。
•考生需要了解项目管理的基础理论和方法，熟悉各种工具和技术，并掌握项目管理的最佳实践和行业标准。
•在考试准备过程中，考生可以通过解答相关的举例题来提高对知识和要求的理解和应用能力。
5. 举例解释说明考题1：项目管理的五个过程组包括哪些？•启动过程组：确定项目目标和范围，制定项目章程，明确项目的可行性和目标。
PMP项目管理师的考试内容及考试语言
PMP®项目管理师的考试内容及考试语言PMP®项目管理是由美国管理协会PMI®提出的针对项目经理人的专业资格认证，目前已在全球200多个国家进行认证，在全球都得到了高度认可，是每个项目管理人必备的证书。
而PMP®的考试内容，就是它字面上的意思，考项目管理。
PMP®的考试语言，是由美国引进但又在国内推行，那就应该是中英文对照。
下面详细的介绍一下PMP®的考试内容和考试语言，希望可以帮到大家。
一、PMP®的考试内容PMP®认证考试形式：目前国内为笔试，不需要面试和提交论文。
美国为机考，国内的考生可以随时约考。
PMP®认证考试试题：题型为单项选择题，共200道题，其中有25道机选题不计分，题干和选项都是中英文对照的。
另：答对131题(65.5%)即可通过考试。
一般106分到131之间是通过分数。
PMP®认证考试时间：时间为4个小时，上午9点到下午1点。
PMP®认证考试试题分布：启动Initiation：13%，计划Plan：24%，执行Execution：30%，监控Monitor&Control：25%，收尾Close：8%PMP®认证考试内容：主要是围绕《PMBOK®指南》教材进行考查，该书中的五大过程组和十大知识领域基本涵盖了试卷题目。
所以大家在备考过程中要精准掌握《PMBOK®指南》中的知识，把书吃透，将五大过程组和十大知识领域与实践工作结合运用，理论和实践有效结合才是学习的最高境界。
十大知识体系：范围管理、成本管理、时间管理、进度管理、资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、整合管理、相关方管理。
五大过程组：项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段。
二、PMP®认证考试语言：由于PMP®认证考试是有PMI®发起的，部分考生会考虑到语言的问题，担心自己英文不好影响到考试。
pmp考试过关口诀18页
PMP（Project Management Professional）考试是一个对项目管理知识和技能进行评估的全球认可的考试。
虽然没有一个具体的“过关口诀”，但以下是一些建议来帮助您在PMP考试中取得成功：1. 认真准备：PMP考试是一项具有挑战性的考试，要求广泛的知识和理解。
认真阅读并理解PMBOK（Project Management Body of Knowledge，即项目管理知识体系指南）是准备的关键。
2. 制定学习计划：制定一个详细的学习计划，涵盖每个知识领域和过程组，并确保您有足够的时间来学习和复习相关材料。
3. 使用多种学习资源：除了PMBOK之外，使用其他辅助教材、在线课程、模拟考试等多种学习资源，以帮助您更好地理解和应用项目管理知识。
4. 解决实际问题：与理论知识一起，重点研究和理解实际项目管理案例中的挑战和解决方案。
这将使您能够更好地应对与实际项目管理相关的问题。
5. 制定复习计划：在考试前几周，制定一个复习计划并遵守它。
重点复习关键概念、公式和项目管理流程。
6. 进行模拟考试：在考试前进行模拟考试，评估自己的知识水平和时间管理能力。
模拟考试还可以帮助您熟悉考试的题型和难度。
7. 注重时间管理：在考试中，确保您有足够的时间答完所有题目。
练习在规定的时间内回答问题，以适应考试的节奏。
8. 控制紧张情绪：保持冷静和专注，避免因紧张而犯错。
深呼吸、正向思考和积极心态可以帮助您在考试中保持平静。
请记住，这些建议并不能保证您一定能通过PMP考试，但它们可以作为准备的指导和参考。
最重要的是，持续努力学习，理解并应用项目管理知识，为考试做好充分的准备。
软考项目管理中级科目书籍
软考项目管理中级科目书籍
软考项目管理中级科目的书籍可以根据个人的学习习惯和需求选择，以下是一些常见的推荐书籍：
1. 《软件项目管理案例教程》（作者，何小康），该书以案例为主，结合实际项目管理经验，系统地介绍了软件项目管理的理论和实践，适合初学者入门。
2. 《项目管理（第6版）》（作者，Harold Kerzner），这是一本经典的项目管理教材，内容涵盖项目管理的方方面面，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段，对于软考项目管理中级科目的学习有很好的参考价值。
3. 《PMP®考试准备指南（第九版）》（作者，Rita Mulcahy），虽然这本书是为PMP考试准备而写的，但其中包含了大量的项目管理理论和方法，对于软考项目管理中级科目的学习同样适用。
4. 《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》，这是由美国项目管理协会（PMI）发布的权威指南，内容涵盖了项目管理的五大
过程组和十大知识领域，是学习项目管理的重要参考资料。
除了以上推荐的书籍，还可以根据自己的学习需求选择其他相关的项目管理教材和参考书籍，比如国内外的项目管理教材、案例分析、学术论文等。
此外，还可以参考软考官方网站或相关培训机构推荐的教材和学习资料，以确保覆盖软考项目管理中级科目所需的知识点和技能。
希望这些推荐能够对你有所帮助。
pmp免费复习资料
pmp免费复习资料PMP免费复习资料PMP（Project Management Professional）是国际上最为知名和权威的项目管理专业认证之一。
对于想要在项目管理领域取得突破的人来说，PMP认证是一项不可或缺的资质。
然而，参加PMP考试需要投入大量的时间和精力，因此，合适的复习资料对于备考者来说至关重要。
本文将介绍一些免费的PMP复习资料，希望能够帮助考生更好地备考。
1. PMBOK指南PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南是PMP考试的主要参考资料。
它是由美国项目管理协会（PMI）制定的，包含了项目管理的各个知识领域、过程和最佳实践。
PMI会员可以免费下载PMBOK指南，非会员则需要购买。
阅读PMBOK指南可以帮助考生了解PMP考试的知识范围和内容，为备考提供指导。
2. PMP考试大纲PMP考试大纲是PMI发布的PMP考试的详细内容和要求。
它包含了考试的五个过程组、十个知识领域以及各个过程组和知识领域的输入、输出和工具技术。
考生可以通过仔细研读考试大纲，了解考试的结构和要求，从而有针对性地进行复习。
3. PMP模拟试题模拟试题是备考过程中必不可少的一部分。
通过做模拟试题，考生可以熟悉考试的题型和难度，检验自己的知识水平和应试能力。
同时，模拟试题还可以帮助考生发现自己的薄弱环节，有针对性地进行复习和强化。
在互联网上可以找到很多免费的PMP模拟试题，考生可以选择适合自己的进行练习。
4. PMP学习小组参加PMP学习小组是一种很好的复习方式。
通过与其他备考者一起讨论、分享经验和解决问题，可以加深对知识的理解和记忆。
在学习小组中，可以互相监督和鼓励，提高学习的效果。
考生可以通过各种社交媒体平台或线下组织，寻找合适的学习小组。
5. PMP认证培训课程参加PMP认证培训课程是备考的一种常见选择。
虽然有些培训课程需要付费，但也有一些机构提供免费的PMP认证培训。
PMP备考攻略超详细流程
PMP备考攻略超详细流程准备一份详细的PMP备考攻略需要考虑多个方面，包括学习计划、资料准备、习题练习、模拟考试以及心理调适等。
以下是一个超详细的PMP 备考攻略，共分为六个步骤。
第一步：学习计划1.明确备考目标：确定考试日期及目标分数，并制定一个合理的时间框架。
2.制定学习计划：根据考试大纲，将PMBOK指南分为几个阶段，每个阶段安排适当的学习时间。
在每个阶段结束时，安排一次全面回顾。
第二步：资料准备1.购买教材：考虑选择正版PMBOK指南作为主要教材，同时推荐购买其他备考教材，如PMP考试指南、练习题集等。
2.加入学习群体：可以加入相关的PMP备考群体，进行知识和经验的交流，获取更多备考资讯和学习资源。
第三步：习题练习1.刷题方法：根据教材习题和模拟试题集，制定一个刷题计划。
选择一部分基础题和一部分难题进行练习，以便全面提升自己的知识掌握和解题能力。
2.标记重点：在习题练习的过程中，将出错的题目进行标记，并理解自己的错误原因。
如果有疑问或不理解的问题，及时查阅相关资料进行学习。
第四步：模拟考试1.选择模拟考试：选择一些有口碑的PMP考试模拟题库进行模拟考试，模拟真实考试环境，帮助提高应试能力。
第五步：心理调适1.保持积极心态：备考是一个较长时间的过程，要保持积极的学习态度，相信自己能够顺利通过考试。
2.合理安排休息：备考期间要合理安排学习和休息的时间，避免过度疲劳。
第六步：考试复习1.全面回顾：在备考的最后阶段，根据自己的学习计划进行全面而有针对性的复习。
2.做题巩固：在复习的过程中，适当做一些重点题目的巩固练习，巩固记忆。
总结：PMP备考需要系统性的学习和长时间的准备。
通过以上的超详细PMP备考攻略，希望能够帮助备考者制定科学的备考计划、选择适当的学习资料、合理安排练习和模拟考试、调适心态，并且在考前做好最后的复习准备。
最终实现备考目标，顺利通过PMP考试。
PMP认证手册(中文)
PMP®（项目管理专业人士）资质认证手册注：中文手册仅供参考，请以英文手册为准。
您成为备受认可的项目领导之指南目录内容页码版权和修改信息 (2)关于PMI认证 (3)您为何需要本认证手册 (3)在线申请 (4)PMI联系方式 (4)关于PMP认证 (5)PMP资格要求 (5)PMP考试信息和计划 (7)PMP认证费用和退费规定 (9)保持PMP认证 (10)PMP认证申请核对表 (11)申请处理 (12)认证费用支付流程 (12)考试预约说明 (13)考试管理 (14)考试语言辅助 (14)考试特殊帮助 (15)如何预约考试 (15)取消考试/缓考/缺考 (18)PMI考试安全及保密规定 (19)考场要求和指南 (19)考试成绩通知和成绩单 (21)重考 (22)PMI申诉程序 (22)PMI审查流程 (23)继续认证要求（CCR）计划 (24)PMI职业和道德行为规范 (31)PMI认证申请/续证协议 (36)使用PMI认证 (37)PMP认证申请表PMI认证特殊帮助表PMI认证重考表PMP认证手册本手册包括了如何申请极富价值并备受全球认可的PMP认证的信息。
本手册适用于机考和笔考的考生。
认证手册最后一次更新为2008年3月©2000 项目管理协会，保留所有权利曾在2005，2006，2007，2008年修改“PMI”、PMI标志、“Making project management indispenssable for business results”、“PMP”、PMP标志、“PgMP”和“CAPM”是项目管理协会的注册标志。
“Program Management Professional (PgMP)”是项目管理协会的服务标志。
要了解PMI标志的完整清单，请联系PMI法律部门。
关于PMI认证作为有着39年历史的项目管理倡导历史的全球组织，项目管理协会（PMI®）通过客观地评估和衡量经验、教育和实践知识的项目管理认证，为从业人士提供支持。
pmp必背知识点总结
pmp必背知识点总结PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理协会（PMI）颁发的项目管理专业认证，通过PMP认证可以证明个人在项目管理方面拥有丰富的经验和专业知识，是项目管理领域内的国际认可证书。
PMP考试内容涵盖了项目管理的各个方面，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方面的知识。
在备考PMP考试前，了解并掌握PMP考试的必备知识点是非常重要的。
下面是PMP考试的必备知识点总结。
1. 项目整合管理项目整合管理是指将项目各个方面的活动协调一致地管理起来，以实现项目目标。
项目整合管理包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程。
在项目整合管理中需要掌握的知识点包括项目章程、项目管理计划、项目文件、项目干系人介绍、变更管理、项目集合、项目组合管理等内容。
2. 项目范围管理项目范围管理是指对项目包含或排除的工作内容进行定义和控制，以确保项目最终能够满足客户的需求。
项目范围管理的主要内容包括需求收集、范围定义、工作分解结构（WBS）、范围确认和范围控制等内容。
3. 项目时间管理项目时间管理是指对项目活动的顺序和持续时间进行规划、安排和控制，以确保项目能够按时完成。
项目时间管理包括活动定义、活动排序、资源估算、持续时间估算、进度制定和进度控制等内容。
4. 项目成本管理项目成本管理是指在项目生命周期内对成本进行估算、预算、管理和控制，以确保项目能够在预算范围内实现。
项目成本管理包括成本估算、预算确定、成本控制和成本管理等内容。
5. 项目质量管理项目质量管理是指通过制定和实施项目质量管理计划，保障项目交付符合质量标准和客户需求。
项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进等内容。
6. 项目资源管理项目资源管理是指对项目所需的各种资源进行规划、获取、管理和控制，以确保项目能够顺利实施。
项目资源管理包括人力资源管理、物资管理、设备管理和场地管理等内容。
pmp做题技巧
pmp做题技巧
PMP做题技巧
一、做题前准备
1、学会熟练操作 PMP考试软件，以免耽误时间；
2、阅读所有考题，使自己更快的把握题目要求；
3、热身，做几道模拟题，调节考试心态；
4、把重点题细节先记下来，如事故因素、RACI矩阵等；
5、有能力的小伙伴可以分工，将整个考题细分成若干小题，节省时间；
二、做题时：
1、确定答案时，一定要看清楚每个选项，确保自己选择的是正确的；
2、根据考题要求，尽量用逻辑思维分析，仔细阅读，以确保每题回答的准确；
3、根据考题的提示，将可能的答案排除，以确定正确答案；
4、多答题时，要把简单题优先完成，节省时间，有能力的小伙伴可以帮助完成复杂题；
5、不要因为不熟悉考题而浪费太多时间，应该灵活运用知识点，尽量得出答案；
6、考试结束前，再次确定一下所有答案，确保自己回答的是正确的。
三、做题后：
1、做完考题后，要反思自己做题过程，总结经验，以免下次考试同样错误；
2、做完答题后，可以查资料，确认自己答案的正确性，以免影响最终成绩；
3、及时反馈错题，并将其修改，避免其他考生犯同样错误；
4、熟练掌握PMP做题的常用技巧，在考试中有效避免低分。
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PMP (Project Management Professional) 资格认证培训及报考指南深圳市博实信息咨询有限公司如您对项目管理方面的培训和咨询方面以及PMP考试有任何问题需要回答和咨询，欢迎您随时通过电话或者邮件联系深圳市博实信息咨询有限公司联系人：杜老师Email：ryan@电话：0755‐26713759传真：0755‐26713620一、 背景PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。
美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
如今，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。
每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。
同时全球的PMP也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。
对参加PMP资格认证考试的人员资格也有相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定。
二、 报考程序第一步：自我评估：只有符合美国项目管理协会（PMI）对教育背景和专业经历的要求的从事项目管理的专业人员才可以报名参加PMP考试，因此考生在报考以前需确认是否符合PMI对于考生的要求。
各地考试机构都可以帮助考生进行资格评估及报名表填写的指导。
申请者分类：第一类：申请者具有学士学位以上者要求和条件：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的启始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类： 申请者不具备学士学位以上但具备高中毕业证或大专毕业证者要求和条件：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的启始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。
第二步：申请者必须在规定的报名截止日期前提交以下资料到各地报名点A. 中文报名表；（请见附录一：PMP认证考试中文申请表）B. 身份证、学位证书和毕业证书的复印件；C. 一张一寸免冠近期彩色照片；D. PMI认可的培训机构出具的项目管理培训证书；E. 考试费用：￥3300元/人第三步：申请者在线提交英文申请表PMI从2005年9月30日起开始启用新的PMP认证笔试的网上申请考试系统。
国家外国专家局培训中心现代项目管理网（）上有中英文对照的网上申请流程及申请链接。
申请者请先阅读报考指南，然后直接点击PMP在线报名即可进行网上申请。
网址：https:///authentication/default.aspx?r=/certapp/default.aspx&s =truePMP认证笔试在线申请流程方法详情请见附录二第四步：申请者将资格确认信交给报名点PMI会在申请者在线提交英文申请表后5‐10个工作日回复申请者的资格是否符合要求，此时要求申请者将PMI回复的确认信打印出来交给报名点，并从报名点处获取集体考号及付费号。
第五步：申请者在线注册考试申请者将从报名点处获取的集体考号及付费号在线注册考试（），收到PMI的确认信后报名结束。
特别提示：1、从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生全部使用第三版PMBOK；2、从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（即在200道测试题中的175道正式考试题目里答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格；3、请考生强调在线填写英文申请表时姓名不要写错，LAST NAME或SURNAME是姓,FIRST NAME是名，中国人大部分只需填这两项，其他有关姓名的信息不用填，如MIDDLE NAME等。
三、 报考规定1、申请考试后报名资格在一年之内有效，一年之后需要重新申请考试。
一年的时间从收到PMI电子邮件确认材料合格之日起算。
一年内最多考三次。
一年内三次考试仍未通过的考生需要间隔一年再参加考试。
例如，考生在2005年10月1日申请考试，PMI在10月6日发电子邮件给考生确认材料合格，则考生可以申请从2005年10月6日到2006年10月6日期间的考试。
如果考生在2005年参加三次考试仍未通过，则需要等到2007年的10月6日再重新申请考试。
2、考生在网上提交申请材料后，PMI会在收到材料后五个工作日内发电子邮件通知考生材料是否合格。
不合格的考生可继续提交申请，直到当次考试的报名截止日期为止。
3、考生材料合格并注册考试后，如有特殊情况不能参加考试，可在考前30天之前申请缓考或退考。
考生只能申请缓到自材料合格之日起一年内期间的考试。
如前例，考生只能申请缓到2005年10月6日到2006年10月6日期间的考试。
缓考后的考生不能退考。
缓退考需要考生在考前30天填写缓退考表格并提交给各地报名点。
逾期不予办理。
从2005年12月考试起，办理缓考不收取费用，但办理退考要交纳100美元（850元人民币）的费用。
4、考生务必填写准确的姓名（与身份证一致）和电子邮件地址。
考生在网上申请时需要提供三次姓名：PMP证书上的姓名、身份证上的姓名以及申请时使用的姓名。
材料是否合格以及准考证的发放都会通过电子邮件通知，请及时查看电子邮件。
如因考生在网上填写信息有误或未及时查看电子邮件，出现问题，责任由考生承担。
5、考生进入考场需要提供政府机构发放的有照片和签名的有效证件（包括驾照、护照、军人证、身份证）。
如果证件缺少照片或签名,则需要附带有照名和/或签名(根据政府发放证件上缺少的部分而定)的证件（包括员工卡、带签名的信用卡、银行（ATM）卡）。
请注意借阅证和社会保障卡不被接受。
6、一年内重考支付重考费用，一年之外考试需要进行重新申请并支付初考费用。
缺考后再次考试按重考处理。
7、在考试后6‐8周PMI会将考试结果（通过/未通过）发放给外专局培训中心。
在考试后12‐15周PMI会将成绩单和证书邮寄给外专局培训中心，然后分发给各地报名点，再由各地报名点分发给考生。
四、 参加项目管理培训在您确认符合条件后，按PMI的规定（自2002年二次考试开始），申请者必须具备35小时以上项目管理学习或考前培训经历，并出示相关证书复印件（注：所出示的培训证书没有做特别的规定，培训机构可以是REP、高等院校或专业培训机构，但课程内容必须涉及大项目管理的九大知识领域）您可以根据您本人的实际情况选择参加培训时间，一般建议在考前的1‐3个月。
参加学习和自学时间大约总共需要150‐300小时。
建议在合理安排工作的前提下，总学习时间不少于200小时。
五、2006年PMP考试时间：目前在中国大陆只有一种考试方式：纸笔考试2006年PMP报考时间安排:项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度考试日期 2006年3月25日6月17日 9月16日 12月16日报名截止日期 2005年12月25日待定 待定 待定缓退考截止日期 2006年2月23日5月17日 8月16日 11月16日考试费用：1、 初考：￥3300元/人；2、 重考：￥2500元/人考试语言：英汉对照考试形式：PMP考试采用四项选一的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。
答题时间：9：00‐13：00，共计4小时。
在其他地区还可以上机考试：考试安排：您必须在开始以前将报名材料直接寄给PMI，PMI在6‐8周内会给你邮寄一个有效期为六个月的准考证，您可以在准考证的有效期内随时约考。
（准考证有效期一般为一年）考试费用：USD:555.00考试语言：英文考试形式及答题时间：PMP考试采用四项选一的选择题形式，共计200题。
答题4小时。
六、考前备考您应结合自身实际情况，制定复习计划进行有的放矢的备考。
七、参加考试每次考前一到两周，您将得到各地报考机构寄给您的准考证及考试须知，在您确认姓名无误后，应认证阅读考试须知，按要求参加考试。
八、成绩公布您选择纸笔考试，考试机构一般会在考试6‐8周后通知结果，您也可以直接登陆https:///CertApp/Registry.aspx 查询。
查询时输入报考资料上自己的姓的英文拼音，再在出现的列表中搜索自己的全名，核实考试时间和地点即可。
九、PMP再教育（PMP专业发展计划）为了加强PMP的专业持续发展， 鼓励和认可个人学习机会。
为获得和记录专业发展活动提供一个标准的目标机制 ，维持PMP的国际证书信誉 。
为维持PMP证书，每位PMP必须达到专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。
PMP须每三年提供至少60个专业发展单位（PDUs）并愿意继续遵守PMI的职业行为标准。
其他有关专业发展计划和专业发展单位的信息请到PMI网址查找。
一旦获得证书，每位PMP将收到一本专业版发展计划手册。
PMP 认证考试中文申请表编号： 考试日期： 年 月姓 名英文姓与英文申请表一致英文名与英文申请表一致性 别 出生年月出生地 身份证号码 民族照 片毕业学校 及专业 学位 毕业时间 外语语种 外语水平从事行业 单位名称现任职务通讯地址 邮政编码电话手机联系方式E ‐MAIL单位名称职 位 核心工作起止时间工作履历参与项目及可交付成果摘要我已认真阅读了国家外国专家局培训中心《现代项目管理网》（ ）中关于PMP 认证考试报名的最新规定及要求，并自愿同意遵守PMP 认证考试的所有规定和要求。
申请人（签字）： 申请日期： 年 月 日附录二：美国项目管理协会PMP认证笔试在线申请流程指南说明这是所有考生在进入在线申请后会看到的页面，PMI会员已有登录密码，请点第一项，曾在以前的在线申请系统中申请过的考生，请点第二项，第一次登录的考生请点第三项，在建立用户名和密码后，考生可进入系统并在整个认证过程中了解他们的状态，页面1登录/输入用户名和密码请在下面输入你的用户名和密码用户名密码 忘记用户名和密码登录没有用户名和密码如果你没有用户名和密码，请选择下列选项我有PMI的ID号和密码我有CE号码和密码我是第一次访问，希望注册说明考生可使用以下页面来输入姓名页面2建立账户/输入姓名请输入你的姓名称呼名我只有一个姓名中间名姓后缀取消 继续说明点击以添加工作或家庭地址页面3输入你的工作或家庭地址请在下面输入你的地址信息。
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