商业计划书参考
如何写商业计划书(优秀8篇)
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如何写商业计划书(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书15篇
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商业计划书15篇商业打算书1第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、进展目标本超市进展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满意中低消费水平的同学、老师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对同学、老师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米,经营蔬菜水果等低本钱商品。
六、宣扬口号每天饮食每天健康其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购置齐全本钱也很高,而同学购置利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。
微观分析1、现有需求四川农业高校温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校同学一万人左右,四周还有老师公寓、惠民社区。
由于在本店消费本钱不高,因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供应据调查,惠民社区四周都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。
惠民社区四周的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购置,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太便利,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不便利购置。
而校内水果超市,只是针对部分水果的销售,并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩,出售的水果种类较少,不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要,更不能满意老师及家属还有四周居民的需要。
且其质量中下,价格偏高,即使质量较差,价格也不廉价三、财务分析投资本钱分析1、场地及基本设施依据目前市价在惠民社区租用一套两居室有用面积80平方米的店面年租金约为7000元。
面积5~6平方米的小厨房五个,占地大约15平方米。
商业计划书范文(通用15篇)
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商业计划书范文(通用15篇)商业计划书范文(通用15篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
下面是小编精心整理的商业计划书范文(通用15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
商业计划书篇1一、活动背景:为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。
协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。
为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。
二、活动主旨:因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。
三、活动意义:第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风。
(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象:XX师范大学南海校区全体学生(五)主办单位:XX师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位:XX师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位:大学购物网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
(一)初赛阶段2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。
(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。
复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。
商业计划书范本参考
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商业计划书范本参考作为创业者或企业家,编写一份完整而详细的商业计划书是非常关键的一步。
商业计划书不仅是给潜在投资者或合作伙伴展示你的创业想法和商业模式的工具,同时也是帮助你自己思考和规划的重要文件。
在本文中,我们将提供一个商业计划书的范本参考,希望能为你提供一些灵感和指导。
第一章:引言首先,你需要在商业计划书的引言部分介绍你的企业或项目的背景和目标。
你可以回答以下问题来帮助你撰写该部分:1.你的企业或项目的名称是什么?2.你的企业或项目的背景是什么?为什么你对这个行业或市场感兴趣?你将解决什么问题或提供什么价值?3.你的企业或项目的目标是什么?你的长期愿景是什么?第二章:市场分析在这一章节,你需要对你所关注的市场进行深入分析。
这可以帮助你了解市场的规模、竞争对手、趋势和潜在机会。
你可以使用以下标题和子标题来组织你的市场分析部分:H1:市场概述这里你需要提供一个对你所在行业或市场的概述。
你可以包括以下内容:•行业的定义和范围•行业的增长趋势和预测•主要的参与者和竞争对手H2:目标市场在这一部分,你需要明确你的目标市场是谁。
你可以考虑以下问题:•你的市场定位是什么?•你的目标客户群体是什么?他们有什么特点和需求?•这个市场有多大?有哪些增长机会?H3:竞争分析在这一部分,你需要详细分析你的竞争对手。
你可以考虑以下内容:•主要竞争对手的产品或服务•竞争对手的定位和优势•竞争对手的市场份额和市场地位H4:市场机会在这一部分,你需要列出你所发现的市场机会。
你可以考虑以下问题:•市场的需求和痛点•市场的增长趋势和未来预测•你的产品或服务在市场中的定位和机会第三章:产品与服务在这一章节,你需要介绍你的产品或服务。
你可以回答以下问题来帮助你编写这一部分:1.你的产品或服务是什么?2.你的产品或服务的特点和优势是什么?3.你的产品或服务如何满足市场的需求和解决问题?4.你的产品或服务的发展阶段和计划是什么?第四章:市场营销策略在这一章节,你需要详细介绍你的市场营销策略。
商业计划书通用范文
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商业计划书通用范文商业计划书是公司、企业或项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展现公司和项目目前状态、未来发展潜力的书面材料。
下面作者给大家带来关于商业计划书通用范文5篇,期望会对大家的工作与学习有所帮助。
商业计划书通用范文1第一部分摘要一、公司概况描写二、公司的主旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及事迹简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用处、偿还十一、融资方案(资金张罗及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情形第二部分综述第一章公司介绍一、公司的主旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描写及技术持有二、产品状态1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及本钱,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产本钱控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状态五、市场趋势猜测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情形:公司实力、产品情形四、潜伏竞争对手情形和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态五、销售队伍情形及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价根据和价格结构2、影响价格变化的因素和计策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的运算。
商业计划书范文精选(通用7篇)
![商业计划书范文精选(通用7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c16ae31aa22d7375a417866fb84ae45c3b35c226.png)
商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。
欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
商业策划书范文(精选24篇)
![商业策划书范文(精选24篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/cdb40107974bcf84b9d528ea81c758f5f71f2948.png)
商业策划书范文(精选24篇)一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、策划书分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
三、商业策划书范文(精选24篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的商业策划书范文(精选24篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业策划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。
南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4—6人。
但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。
而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。
商业计划书方案(7篇)
![商业计划书方案(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f433693c26284b73f242336c1eb91a37f111320a.png)
商业计划书方案(7篇)商业计划书篇一目标:指明计划的投资价值所在,展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能,让投资人确信对你的项目的投资是值得的。
核心内容:产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回报方式精干的管理队伍写作框架:一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
它很重要,因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。
二、公司描述A、公司的宗旨。
B、公司的名称、公司的结构。
C、公司管理层:组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层,说明公司的结构,管理权的分配。
D、公司经营策略:什么样的困难你准备解决;你准备如何解决。
E、相对价值增值:说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F、公司设施:需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于。
我们公司认为到年月止,为了达到的产量和销售额,我们需要。
回答为什么需要这笔钱。
(1)建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
(2)增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
(3)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
(4)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务描述你的产品/服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势(特别着重介绍)B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
优质的商业计划书(5篇)
![优质的商业计划书(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/28603871e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5b9.png)
优质的商业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的优质的商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势:一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)二、业务流程:(process)三、公司主要骨干技术人员:商业计划书编写业务,北京总公司朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳xx;xx咨询二部:崔维莲:xx;Email:xx。
cn;传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
商业计划书(通用15篇)
![商业计划书(通用15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/96c4dd1a86c24028915f804d2b160b4e767f8133.png)
商业计划书(通用15篇)商业计划书(通用15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。
拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间;2、介绍公司的主导产品;3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划;2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;2、如果有多种产品或服务,应分段说明;3、说明产品价格、定价依据和获利水准;4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;2、为何使用你们的产品;3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;4、用户对你们产品或服务又和改进要求;5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布;2、总销售额和销售成长率;3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
完整标准版商业计划书(通用5篇)
![完整标准版商业计划书(通用5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3aaafad0aff8941ea76e58fafab069dc50224784.png)
完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
商业计划书(精选6篇)全文
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可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。
关于企业商业计划书(最新5篇)
![关于企业商业计划书(最新5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8d702f42c381e53a580216fc700abb68a982add0.png)
关于企业商业计划书(最新5篇)的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业商业计划书(篇1)一、项目介绍在__开一家专门为情侣设计的餐厅。
浪漫是餐厅装修和设备摆放的主题。
而且每对情侣的用餐空间都是独立的,相互分隔的。
除此之外,恋人的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。
餐厅是专门为情侣开的,非情侣不允许吃。
二、经营范围最初餐厅以西餐为主,中餐为辅,配合销售各种饮料和饮品。
业务类型将根据餐厅发展中遇到的情况进行调整。
三、业务细节餐厅的用餐设计可以分为两层。
楼上由大大小小的盒子组成。
内部设计类似ktv。
分为两面。
一边是给一些喜欢热闹奔放的情侣提供唱歌功能,另一边是不给喜欢安静的情侣提供唱歌功能。
楼下设计成一个大厅,用来举办一些活动。
这里的墙壁都有很强的隔音效果。
大厅里有一个播放器,可以播放轻音乐,也可以给客人提供一些歌曲。
平时没有活动的时候,大厅是留给个人旅行者的。
如果情侣同时到达,可以由服务员直接上桌用餐。
如果先到先得者需要记录自己的身份信息,并登记对方的部分身份信息,则只能在对方到达时进入,以满足双方的身份信息。
二楼以上有客房。
酒店将与小舟山合作,来小舟山的游客可以在这里享受到非常优惠的待遇。
四、市场分析调查显示,__没有专门为情侣设计的餐厅,只有两家餐厅主要是情侣餐厅,以满足消费者的需求。
以前很多情侣只能给大家去餐厅吃饭,但是感觉不到浪漫,吃饭有时候会被打扰,这是每对情侣的禁忌。
现在街上有很多情侣,但是这里没有情侣餐厅。
不是人们不需要,而是没有开发出来。
从这个角度来说,这里是有市场空缺的`,潜在市场非常广阔。
五、营销主要目标市场是__中心和中心周围的情侣。
开业前的宣传可以通过墙壁广告和横幅的形式进行。
一切准备就绪后,可以以传单网络的形式再次进行宣传。
商业计划书(精选15篇)
![商业计划书(精选15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/dfef1814ff4733687e21af45b307e87100f6f81d.png)
商业计划书(精选15篇)商业计划书(精选壹五篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为今后的学习制定一份计划。
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编整理的商业计划书(精选壹五篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
商业计划书1据统计,xx人每年花20xx万元买宠物,上海人每年花6亿元买宠物。
围绕宠物时尚、医疗、服装、托管、狗社、游戏、媒体、互联网正在形成一个专业领域。
把从宠物身上赚的钱叫做“风险”相信投资会被很多人质疑。
但是经过大量的调查和采访,发现现阶段经营宠物生意并不能保证每个人都能赚钱,但确实是一个利润丰厚的行业。
有人曾把宠物经济和房地产、教育、医疗、图书出版等投资领域称为十大“暴利”行业。
我们先来看看美国宠物的生活:爱丽丝?Moss在纽约成立了一家狗狗护理中心,集狗狗美容、日托、全职收纳业务于一体,每天坐一辆高端车来修“客户”大概有10家,每天接待的狗客总数从12年前的5家增长到现在的50家左右。
人们相信他们的狗是生活的重要组成部分,而不仅仅是一只狗。
毫无疑问,美国是一个宠物大国。
根据美国宠物产品协会的数据,大约62%的美国家庭有宠物,包括7800万只猫和6500万只狗。
目前,宠物药品市场蕴含着巨大的商机,原兽药生产企业可以考虑向宠物药品市场发展。
主要表现在以下三个方面:1、开发能治疗各种疾病的复方宠物药物,特别是外用、口服和注射。
这种药不需要太多投入,只能配制几种治疗原理相似的药物。
2、生产适合宠物的小剂量药物。
很多大动物大剂量药物和人类药物治疗宠物疾病都是有效的,只需要改进包装,调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有关,应加强兽药的基础研究,筛选后作为宠物药使用。
特别是要加强对宠物内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂的研究。
被忽视的宠物美容用品市场在一些大城市的时尚人士眼中,宠物美容已经成为日常生活的一部分。
宠物美容效果很好,尤其是宠物美容院“老客户”——雪纳瑞、狮子狗、约克夏、可卡犬等名犬,如果没有美容,它们华丽的长发会打结。
商业计划书范文5篇
![商业计划书范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/10624e69b5daa58da0116c175f0e7cd1842518d6.png)
商业计划书范文5篇商业计划书是一份对于创业项目的详细规划和说明,它的目标是向潜在投资者或合作伙伴展示一个商业想法的可行性和盈利潜力。
以下是五篇商业计划书范文,供您参考:文档1:创业公司商业计划书这份商业计划书介绍了一家创业公司的商业模式、市场分析、竞争优势、运营策略和财务规划。
它通过详细的市场调研和分析,说明了创业公司在目标市场的经营机会,并提出了可持续的盈利模式。
文档2:餐饮业商业计划书这份商业计划书针对一家新开的餐饮业务,介绍了其商业模式、目标市场、产品定位、市场调查以及营销和运营策略。
通过分析目标市场的需求和竞争环境,该计划书提出了可行的市场推广策略和财务预测。
文档3:电子商务平台商业计划书这份商业计划书描述了一个电子商务平台的商业模式、市场规模、竞争分析和盈利模式。
它详细介绍了电子商务平台的特点和优势,并提出了一系列市场推广和用户增长策略,以实现盈利和规模扩张目标。
文档4:互联网教育平台商业计划书这份商业计划书针对一个互联网教育平台,说明了其商业模式、目标用户、课程内容和市场需求。
通过市场调研和分析,该计划书提供了对目标市场规模和竞争情况的了解,并提出了一套切实可行的用户获取和留存策略。
文档5:创新科技产品商业计划书这份商业计划书介绍了一项创新科技产品的商业模式、市场潜力和技术优势。
通过详细的市场调研和竞争分析,该计划书提出了一系列市场推广和产品改进策略,以实现在竞争激烈的科技行业中取得成功的目标。
这五篇商业计划书范文涵盖了不同领域和行业,可以帮助您了解商业计划书的结构和内容。
根据自身项目的特点和需求,您可以参考这些范文,编写一份符合实际情况的商业计划书。
商业计划书范文5篇
![商业计划书范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7572b95c54270722192e453610661ed9ad515593.png)
商业计划书范文5篇目录:1. 前言2. 商业计划书的重要性3. 商业计划书的基本结构4. 编写商业计划书的步骤5. 商业计划书的关键要点6. 商业计划书的案例分析7. 结语前言商业计划书是一份对于创业者至关重要的文件,它不仅是向投资人展示项目价值的工具,更是对企业发展方向和发展目标的规划和总结。
在创业的道路上,商业计划书是创业者的指南针,能够帮助他们做出明智的决策,引领企业朝着成功的方向发展。
商业计划书的重要性商业计划书不仅是一种向外界展示项目的工具,更是对项目本身做全面规划和深入分析的过程。
通过编写商业计划书,创业者可以深入思考自己的项目,把握市场情况和竞争对手的动态,找到自己的优势和劣势,从而对未来发展做出清晰规划。
商业计划书的基本结构一份完整的商业计划书通常包括以下几个部分:执行摘要、公司概况、市场分析、竞争分析、市场营销策略、经营计划、财务计划等。
每个部分都承载着不同的信息和内容,共同构成了一个完整的项目规划和发展方向。
编写商业计划书的步骤编写商业计划书的步骤并不复杂,但需要认真细致地进行。
首先确定项目的核心理念和目标,然后展开市场和竞争分析,构建市场营销策略和经营计划,最后进行财务计划和风险评估,确保商业计划书全面、详实。
商业计划书的关键要点商业计划书的关键要点包括但不限于:清晰说明项目的核心理念和目标、深入分析市场和竞争对手、制定合理的市场营销策略、细化经营计划和财务计划、评估项目的风险和可能遇到的挑战等。
这些要点将直接影响到项目的成功与否。
商业计划书的案例分析为了更好地理解商业计划书的编写要求和关键要点,可以对一些成功的商业计划书进行案例分析。
通过分析这些案例,可以学习到更多编写商业计划书的技巧和方法,了解行业发展趋势和市场需求,为自己的项目规划提供参考和借鉴。
结语商业计划书是创业者的有力工具,对于项目发展和企业成功至关重要。
编写一份完整、详实的商业计划书需要创业者花费大量的时间和精力,但这份付出将会成为企业未来成功的基石。
商业计划书模板参考
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商业计划书模板参考一、执行摘要执行摘要是整个商业计划书的精华所在,应当简洁明了地概括项目的核心内容。
包括业务的简要描述、市场机会、竞争优势、核心团队、财务预测以及所需资金等关键信息。
这部分内容的目的是让读者在短时间内对项目有一个整体的了解,并产生进一步阅读的兴趣。
二、公司概述(一)公司使命与愿景阐述公司的使命,即公司存在的意义和目标,以及未来的愿景,描绘公司长期发展的理想状态。
(二)公司历史与现状介绍公司的成立背景、发展历程,以及当前的运营状况,包括主要业务、产品或服务、市场份额等。
(三)公司组织架构展示公司的组织架构,包括各个部门的职责和分工,以及管理团队的成员及其背景。
三、市场分析(一)目标市场明确界定公司的目标市场,包括市场规模、增长趋势、地理分布、客户特征等。
(二)市场需求分析目标市场的需求特点,包括客户的痛点、未被满足的需求以及潜在的市场机会。
(三)竞争分析研究竞争对手,包括直接竞争对手和间接竞争对手。
分析他们的产品或服务、市场份额、竞争优势和劣势,并指出公司相对于竞争对手的差异化竞争策略。
四、产品或服务(一)产品或服务描述详细介绍公司的产品或服务,包括功能、特点、优势、技术创新等。
(二)产品或服务的独特卖点强调产品或服务与竞争对手的不同之处,以及能够吸引客户的独特价值。
(三)产品或服务的开发计划如果是处于开发阶段的产品或服务,说明开发进度、预计完成时间和所需资源。
五、营销策略(一)营销目标设定明确的营销目标,如市场份额、销售额、品牌知名度等。
(二)营销渠道选择适合的营销渠道,如线上营销(社交媒体、电子商务平台等)、线下营销(展会、促销活动等)、合作伙伴营销等。
(三)定价策略制定合理的定价策略,考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。
(四)客户服务策略阐述公司的客户服务理念和措施,以提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理(一)生产或服务流程描述产品的生产流程或服务的提供流程,包括原材料采购、生产加工、质量控制、交付等环节。
商业计划书范文(精选6篇)
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商业计划书商业计划书范文(精选6篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。
好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的商业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业计划书篇11、摘要内容计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。
因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品介绍作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
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商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向,然后再有商业计划书。
把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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商业计划书参考Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT深圳市赛格导航科技股份有限公司商业计划书(内部资料,请予保密)深圳市赛格圣颖通信导航有限公司二零零零年十月二十七日保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期: _______年____月____日概要●公司的主导业务定位为国内最大的GPS应用产品制造商和珠江三角洲的GPS网络运营商。
●2002年总股本为3300万,实现年销售额4000万元,税后利润250万元,每股税后利润元/股。
●2002年3月开始上市辅导。
●国内车载GPS市场占有率15%以上。
●国内创业板高速增长概念,ITS通信企业,管理理念先进的企业。
●以往的3年及未来5年公司业务增长率50%。
●公司希望新增股本1500-2000万股,用于扩大珠江三角洲GPS网络投资。
目录第一部分公司基本情况公司名称:深圳市赛格导航科技股份有限公司成立时间_28/12/2001注册资本3300万元(人民币)注册地点:深圳市南山区高新技术工业村T2栋B6楼公司性质:股份有限公司,国有比例37%,其余为私有法人或自然人股权。
公司沿革:公司于1999年6月29日由深圳赛格股份有限公司,深圳市赛格通信公司及部分自然人(公司高管人员)发起成立。
注册资本为525万元,其中赛格股份投资245 万元,占总出资额的46。
67%,赛格通信投资175 万元,占33。
33%,个人股东出资105万元,占20%。
设立公司的目的是将GPS业务从赛格通信公司分离,从事专业的GPS研发、制造和销售。
2000年9月公司进行增资扩股,注册资本增加到1000万元。
_其中赛格股份增资160万元,出资总额达405万元,占公司总股本的%。
赛格通信放弃增资,出资仍为175万元,_占总股本的17。
5%。
个人股东增资315万元,总出资额为420万元,占42%。
本次增资的目的是进行股权重组,拉升公司业务规模,投资深圳市赛格车圣GPS 服务中心。
2001年10月进行第2次增资扩股,注册资本增加到2000万元。
本次增资的所有投资者均以:1的比例进行投资,新增股东主要有广州德一投资有限公司、深圳市盈浩投资有限公司同时受让原赛格通信的175万元投资、深圳华科创展有限公司、深圳凌峻实业投资、苏州工业园投资、深圳杰创电子有限公司、深圳联景电子投资、深圳市特发投资公司投资、深圳市创新投资有限公司,其它自然人股东的出资额不变。
本次增资吸收了风险投资基金,进行了较大的资源重组,并进行珠江三角洲赛格车圣GPS服务中心网络投资。
同时为争取创业板(或科技板)上市而进行了股份制改造。
其中股东出资比例见表一。
公司至成立以来主营业务一直为从事GPS通信系统及终端产品的开发,生产及销售。
从事以深圳为中心的GPS网络运营业务并逐步进行珠江三角洲网络建设。
表一目前公司主要股东情况:其中技术设计部门41装人员13工总数65%在未来的5年内,继续确保在国内GPS行业的首席地位,将国内最大的GPS应用产品制造商和珠江三角洲GPS网络运营商作为公司定位。
●继续提升车圣的品牌知名度,拉开品牌差距。
●2002年总股本3300万,年销售额4000万元,税后利润250万元,每股税后利润元/股。
●2003年12月在深圳创业板上市。
或2004年6月在主板上市。
●国内GPS市场占有率15%以上。
●未来5年公司业务增长率50%。
第二部分公司管理层董事会成员董事长:张万章张万章, 男, 汉族, 1942年出生,大学毕业,历任电子工业部873厂厂长,深圳赛格集团企管部、综合计划部部长、三都电子有限公司董事长,赛格圣颖通信导航有限公司董事长,赛格达声电子股份有限公司董事长、现任深圳赛格股份有限公司董事副总经理、深圳市赛格导航科技股份有限公司董事长。
对于电子行业和信息产业的管理具有丰富经验,多次成功组织策划公司上市。
董事:张家同张家同,男,汉族, 1963年出生,硕士研究生,高级工程师,历任航天部南京8511所技术员、工程师,深圳市赛格研究开发院部门经理、副院长,深圳市赛格通信公司副总经理,深圳市赛格圣颖通信导航有限公司董事总经理,现任深圳市赛格导航科技股份有限公司董事总经理。
董事:田文喜田文喜,男,汉族, 1968年出生 MBA,会计师、经济师、 ACCA,历任香港粤海集团下属多间二级公司经理、总经理,澳门名嘉集团公司副总经理兼香港亚洲制药集团公司董事总经理,广东万燕集团有限公司董事长,现任广州市德一投资有限公司执行董事、总经理。
董事:苗剑苗剑,男,汉族,1955年出生,在读博士研究生,历任新疆人民政府办公厅文教处专职秘书,深圳南源食品有限公司总经理,深圳绿百多生物工程有限公司董事长,江西九江市绿百多山庄有限公司董事长,现任深圳市盈浩投资有限公司总经理董事:洪军洪军,男,汉族, 1967年出生,硕士研究生毕业,高级工程师,历任深圳市赛格研究开发院系统工程部副经理、副总工程师兼部门经理,深圳市赛格通信公司副总工程师兼GPS部部门经理,深圳市赛格圣颖通信导航有限公司董事、技术总监,现任深圳市赛格导航科技股份有限公司董事、运营总监。
独立董事:王珏王珏,(原名邹绍臣),中央党校终生教授,博士生导师。
男,汉族,1926年5月4日生,原籍辽宁省辽中县。
中共党员。
1945年9月参加革命。
经济体制改革研究所所长、中央党校学术委员会委员、第八届全国政协委员、中国市场经济研究会会长、中国市场经济报社社长等。
深圳市等8个市的高级顾问、北京市等20个省市党校的顾问和兼职教授。
华东工学院等十几所大专院校的客座教授。
深圳三九集团等十几家企业集团的高级顾问。
《经济研究》等十几家经济类重要杂志的编委和顾问。
独立董事:王志刚王志刚,男,汉族,1943年生于北京,大专学历,高级工程师,现任电子工业出版社社长。
1965年5月毕业于南京华东电子大学真空器件设计与制造专业,获大专文凭。
1965年至1968年在电子工业部历任:生产技术司处长,电子系统工程副主任,电子行业发展司副司长,通信与系统装备司副司长。
1998年11月调任电子工业出版社社长。
2000年在中国全球定位系统技术应用协会第二届会员大会上被选为会长,是中国电子质量协会的常务理事。
监事会主席:冯一丹冯一丹,男,汉族, 1968年出生,大学毕业,历任香港景发集团有限公司副总经理、董事总经理、现任香港景发集团有限公司董事长兼任深圳市华科创展工贸有限公司董事长。
公司经营团队的成员及简历总经理:张家同张家同性别_男年龄_39 联系电话__学历_研究生职称__高级工程师___毕业院校_成都电讯工程学院(本科),华中理工大学(硕士)户口所在地__深圳主要经历和业绩:1983年毕业于成电,1999年毕业于华中。
1983-1991,南京8511所工程师;1991-1996年,赛格研究开发院工程师、部门经理,副院长;1997-1999,赛格通信公司副总经理。
从1994年即开始主管GPS方面业务的拓展,是国内从事GPS在民用领域应用的先导者。
运营总监:洪军姓名_洪军性别_男年龄_学历__硕士毕业院校_____浙江大学户口所在地___深圳主要经历和业绩:1991年毕业于浙江大学硕士研究生,1991年-1997年赛格研究开发院工程师、副总工程师,1997-1999年赛格通信公司副总工程师,一直是GPS的技术负责人。
是国内最早从事GPS应用的技术专家之一。
市场总监:万新宇姓名_万新宇性别_男年龄_47学历—大学毕业院校—北京航空航天大学户口所在地______深圳主要经历和业绩:1978年毕业于北京航空航天大学。
1978-1992年,郑州无线电总厂;1992年-1997年赛格研究开发院销售经理;1997-1999年赛格通信公司销售经理。
对于国内市场的情况非常熟悉,一直从事GPS的业务拓展。
现在已成为国内GPS行业营销界的代表人物。
技术总监:朱杰学历___硕士职称____工程师毕业院校____南京工学院户口所在地___深圳主要经历和业绩:1990年毕业于东南大学无线电系,留校任助教。
1992年赛格研究开发院微波技术室工程师,GPS工程部经理,1997年赛格通信公司GPS工程部经理,1999年赛格圣颖通信导航有限公司技术部部长、技术副总监、技术总监、工会主席,2001赛格导航科技股份有限公司技术总监。
是国内最早从事GPS应用开发的专家之一。
第三部分产品/服务正如前所述,赛格导航无论是现在还是将来都作为国内最大的GPS应用产品制造商和珠江三角洲的GPS网络运营商作为自己的使命。
然而,目前的资本和资本结构对于实现这一目标产生了障碍。
该行业自1994年开始在国内应用到民用领域,经过几年的发展,该行业已经渡过了培育期,从2001年开始步入成长期,特别是2001年下半年开始,国内GPS行业显现出了加速发展的趋势,目前该行业已被国家计委列为重点发展的产业之一。
良好的行业背景为本公司提供了良好的发展空间。
GPS应用市场在国内市场5年之内将达到100亿人民币的规模,是一个典型的高速增长的新兴产业。
国内GPS市场目前主要分为五类应用领域:1:安全与救援类:主要应用类型为私人车辆的防盗和救援、汽车电话。
本公司的产品最为成熟;将出现稳定增长,以网络运营为主要经营方式;2:出租与客流类主要指出租汽车、长途大巴等,主要应用类型为调度、监控等,将出现爆发性成长,以集团客户为主要应用特征;3:物流与运输过程管理类主要指运输过程、仓储等调度、监控和数据管理,在未来3年左右将出现高速成长。
4:自主导航类在本世纪内-5年后将出现普遍推广应用。
5 汽车电话类车载电话类产品----从GPS车载终端衍生的副产品,可望成为未来的新的增长点。
GPS服务中中心主要涉及三个方面的服务:安全与救助----完善服务体系。
增值服务----最大程度地迎合“方便与懒惰”的生活方式。
处延服务----随着人们生活环境的发展,不断适应新的服务需求。
目前深圳本地的消费群也对“赛格车圣”有了一定的了解和认知,目前每月大约以400-500台的速度入网,目前已发展用户7000多个。
赛格车圣GPS在国内也是一个知名度和认同度最大的一个品牌,在各种形式的公开竞标中赛格车圣GPS中标的可能远远高于其他同行。
赛格车圣GPS经过8年的技术发展其产品成熟度、可持续发展能力均得到有效保证。
公司的产品和服务主要分为三大类,即:GPS监控服务系统、GPS终端产品、珠江三角洲地区的GPS网络服务。
公司开发的GPS监控服务系统和终端产品全部拥有自己的知识产权,自1999年在国内率先推出基于GSM网上的GPS系统和终端以来,产品技术始终保持国内领先。