绩效专员岗位说明书
绩效考核专员岗位职责描述
绩效考核专员岗位职责描述
绩效考核专员主要负责以下岗位职责:
1. 负责制定和完善绩效考核制度和流程,确保绩效考核过程的公平、透明和有效。
2. 收集、整理和分析员工的绩效数据,包括员工的目标完成情况、工作成果、绩效评价等。
3. 根据绩效指标和评价标准,进行绩效评价和排名,提供给高层管理者和部门主管作为员工奖惩、晋升和培训等决策的参考依据。
4. 协助部门主管或直接与员工进行绩效面谈,解释绩效评价结果并提供个别发展建议。
5. 监督和跟进员工在绩效改进方面的执行情况,及时发现问题并提供解决方案。
6. 组织和协调绩效奖励和激励活动,如绩效奖金、表彰会等,提高员工的积极性和工作动力。
7. 提供绩效数据的统计和报告,为公司绩效管理和决策提供数据支持。
8. 研究和关注公司内外的绩效管理最佳实践,提出改进建议,不断优化绩效考核制度和流程。
绩效考核专员需要具备以下能力和素质:
1. 具备较强的数据分析和统计能力,能准确把握员工的绩效情况。
2. 有较强的逻辑思维和问题解决能力,能在绩效考核过程中发现问题并提供解决方案。
3. 具备良好的沟通和协调能力,能有效地与员工和管理者进行沟通和协调。
4. 具备一定的组织和计划能力,能够合理安排绩效考核的时间和步骤。
5. 具备严谨的工作态度和较强的责任心,能够保证绩效考核的公正性和准确性。
6. 具备较强的学习能力和自我提升意识,能够不断学习和掌握绩效管理的最新理论和方法。
绩效考核专员岗位说明书
绩效考核专员岗位说明书一、岗位概述绩效考核专员是负责组织和执行绩效考核工作的专业人员。
他们根据公司制定的绩效考核标准,通过收集、整理和分析员工绩效数据,为公司提供相关决策建议,推动员工的个人与团队绩效提升,助力公司实现整体业绩目标。
二、岗位职责1. 制定绩效考核方案:根据公司战略目标和部门要求,制定绩效考核方案,明确考核指标、权重和考核周期,确保考核的准确性和公平性。
2. 完成绩效数据收集与整理:负责收集员工的绩效数据,包括工作目标、工作业绩、专业能力以及个人素质等方面。
将数据进行分类整理,确保数据的准确性和及时性。
3. 绩效数据分析与评估:对收集到的绩效数据进行分析和评估,根据公司制定的标准进行排名和打分,为公司提供绩效评估结果和相应的决策建议。
4. 绩效反馈与沟通:将绩效评估结果及时反馈给员工,并进行相关解释和沟通,帮助员工了解自己的优势和不足,并指导其制定个人发展计划。
5. 绩效考核培训与指导:根据绩效考核的需求,制定相关培训计划,向员工提供绩效考核方面的培训,并给予必要的指导和建议,帮助员工提升工作表现和能力。
6. 绩效改进与优化:根据绩效考核的结果和反馈意见,提出绩效改进和优化方案,推动公司绩效管理体系的完善,为员工发展和公司整体目标的实现提供支持。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,人力资源管理、心理学、统计学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验:2年以上绩效考核或人力资源相关工作经验,熟悉绩效考核流程和方法。
3. 专业知识与技能:熟悉人力资源管理相关法律法规,了解绩效管理的最新发展趋势。
具备良好的数据分析能力和沟通协调能力,熟练使用办公软件和相关绩效管理工具。
4. 个人素质与能力:具备较强的责任心和敬业精神,思维严谨、逻辑清晰,具备优秀的组织与计划能力,能够承受工作压力并具备良好的团队合作意识。
四、发展前景绩效考核专员是公司绩效管理体系中的重要角色,发展前景广阔。
在岗位经验积累和专业能力提升后,可晋升为绩效考核主管或人力资源管理岗位,参与公司绩效管理策略的制定和实施,为公司的发展和员工的成长贡献更大的力量。
绩效薪酬专员岗位说明书
绩效薪酬专员岗位说明书绩效薪酬专员岗位说明书一、岗位综述:建设公司绩效管理体系、薪酬管理体系,并负责具体实施;对部门职能说明书、岗位说明书进行日常维护,保持其最新;员工调岗、调薪等相关手续办理。
二、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(a专精;b理解;c熟悉;d了解)应知知识度应会技能度1、绩效管理的相关制度和流程的拟写 1、 1、在企业总部绩效管理制度指导下,拟写公司绩效管理的相关制度和流程。
设定 1、制度拟写的全面性、可操作性、有效性。
绩效管理知识企业绩效管理制度 bb 书面表达能力 b2、实施绩效考核 1、根据绩效管理制度设定绩效考核表单;2、绩效考核的跟踪反馈;3、 3、绩效考核数据的统计汇总;4、 4、绩效考核相关资料存档。
设定 1、绩效考核及时性;2、资料存档完整性;3、数据统计准确性。
绩效管理制度档案管理知识 bc 沟通协调能力 b3、公司薪酬管理相关制度和流程的拟写。
1、在企业总部薪酬管理制度指导下,拟写公司薪酬管理的相关制度和流程。
设定 1、制度拟写的全面性、可操作性、有效性。
企业薪酬管理制度财务基本知识 bc4、薪资计算(月度/年度) 1、根据信泰人力资源部提供的考勤汇总表,计算每月薪资;2、计算年终奖金;3、员工调薪、晋升、转正等相关手续的办理。
设定 1、薪资核算准确率财务基本知识个所税相关政策 cb 熟练运用办公软件 b5、部门职能说明书、岗位说明书更新维护 1、 1、及时更新部门职能说明书;2、及时更新岗位说明书随时及时性岗位说明书基本知识 b6、上级领导交办的临时性工作随时上级领导满意度三、工作接触:接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率各部门主管各部门内面谈、电话、e-mail 绩效考核 b 人力资源部经理人力资源部内面谈、电话、e-mail 工作沟通、汇报、审核 a出纳财务部内电话、e-mail、面谈薪资发放 c人事专员信泰人力资源部外电话、e-mail、面谈员工考勤数据 c四、工作环境:自然环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动),工作时有时受其他同事干扰。
绩效专员的岗位职责说明书
绩效专员的岗位职责说明书绩效专员是一个企业中非常重要的职位,其职责包括绩效评估、绩效改进、员工培训和人力资源管理等方面。
一个合格的绩效专员需要具备丰富的知识和技能,以确保企业能够达到预期的业绩和长期的发展目标。
一、绩效评估绩效评估是绩效专员最基本的职责之一。
这项工作需要绩效专员明确企业的绩效标准和目标,并对员工的工作成果进行考核,以评估员工的绩效。
绩效专员需要掌握有效的绩效评估方法和工具,并对每位员工的绩效进行详尽的分析和评估。
同时,绩效专员还需要在员工之间建立正当的竞争机制,以激励员工持续改进工作业绩。
二、绩效改进绩效改进是绩效专员的另一个重要职责。
在绩效评估后,绩效专员需要对员工的表现进行全面评估,分析员工绩效不足的原因,并提出改进方案。
绩效改进方案需要结合员工的具体情况而定,包括培训、奖励和处罚等措施。
通过制定有效的绩效改进方案,绩效专员有望提高整体绩效水平,提升企业的业绩和声誉。
三、员工培训绩效专员在员工培训方面扮演着一个重要的角色。
为了达到企业的长远发展目标,员工需要不断提高自己的技能和专业知识。
绩效专员需要开展一系列培训和研讨会,帮助员工了解最新的行业动态和技术知识,以提高员工的综合素质和能力。
同时,绩效专员还需要为员工制定个人发展计划,帮助他们树立未来发展的目标,促进员工职业生涯的提升。
四、人力资源管理绩效专员还有一个重要职责,就是管理企业的人力资源。
绩效专员需要完善企业的招聘、培训和人员调配机制,确保企业的人力资源和业务需求相匹配。
此外,绩效专员还需要制定人力资源管理政策和流程,并确保这些政策和流程的全面执行,以确保企业人力资源的合理管理和使用。
在完成上述职责时,绩效专员需要具备一系列重要的技能和素质,包括卓越的沟通能力、开创性和创新性思维、强大的问题解决能力和组织能力等。
这些能力和素质对于绩效专员工作的有效性和成果非常重要。
综上所述,作为一个绩效专员,其职责和工作内容非常复杂和多样化。
绩效专员岗位说明书
协助主管和经理建立、完善和执行合肥基地绩效考核体系,并负责考核的实施和管理。提高基地的绩效管理水平。
主要工作职责 Major responsibilities
序号
职责描述
绩效标准
使用制度/流程
1
绩效体系:根据基地情况,制定相应绩效管理办法和绩效指标,完善公司的绩效管理制度体系。
工作描述
JOB DESCRIPTION
版本号Version:
日期Date:
职位名称Position:绩效专员
职等/职级Grade/Class:44-46
工作地点Location:
编制人数:1
工作部门Dept.:人力资源部
直接上司Line manager:人力岗位:薪酬专员、员工关系专员
考核制度和指标库的完整性和审批情况
《绩效考核管理规定》
2
绩效推进:依据绩效体系,通过培训、宣传、监督和检查的步骤,逐步将体系进行落实。通过有效沟通,了解各部门、各岗位的工作内容。指导和协助各部门进行绩效体系的完善,督促与绩效相关的流程优化工作。
基地及部门考核制度的执行情况
《绩效考核管理规定》
3
绩效考核:每月跟进部门绩效考核数据提交情况,并对提交的考核数据进行汇总统计,并进行奖金的计算。
会议纪要
《绩效考核管理规定》
6
绩效申诉:对各部门提出的异议进行收集,并反馈给上级。协调组织绩效申诉的裁决,并通知裁决结果。
申诉处理记录
《绩效考核管理规定》
7
绩效稽核:人力资源部与考核监察部一同对各部门的绩效考核情况进行定期抽查。
绩效稽核报告
《人力资源指标考核管理规定》
8
绩效管理专员职位说明书
7、分析绩效考核结果,提出结果应用建议;
8、受理各项目公司、各中心提出的绩效投诉申请,调查落实,提出意见;
9、完成上级交办的其他工作。
三、关键绩效指标
1、绩效考核方案合理性、激励性
2、绩效方案是否实施3、绩Fra bibliotek考核的公平性。
四、工作权限
1、在公司制度体系范围内,考核方案制定的建议权。
2、、对公司所有员工的考核权。
2、根据集团发展随时调整各中心、各项目公司定岗定编明细表及组织架构图;
3、参与做好各中心、各项目公司员工工作量调查统计;
4、协助制定各中心、各项目公司人员岗位说明书,根据岗位说明书制定绩效考核指标,为绩效考核提供依据;
5、改进、完善并监督执行公司绩效管理体系,分析实施情况,并提出建议方案;
6、监督指导各部门考核实施过程,并负责组织绩效管理技能的培训;
3、对投诉员工调查的处理权。
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
助理人力资源管理师
所需专业:
人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
语言水平:
普通话标准,沟通无障碍
计算机水平:
熟练使用各类办公软件
工作经验:
两年以上同类岗位工作经验
知识与技能:
1、熟悉公司的人力资源政策,掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基本方法;
职位说明书
一、基本信息
所在部门:人力资源管理部
岗位名称:绩效管理专员
直接上级(岗位名称):绩效薪酬管理科副经理
岗位编制:4人
绩效专员岗位职责说明书
绩效专员岗位职责说明书一、绩效专员岗位概述绩效专员作为企业人力资源管理部门的重要成员,负责制定、实施和监督公司绩效管理体系,旨在提高员工绩效,推动组织目标的实现。
本文旨在详细介绍绩效专员的具体岗位职责,以便岗位人员能够准确理解并履行相关职责。
二、岗位职责1. 制定绩效计划绩效专员负责制定公司的绩效计划,并确保其与战略目标的一致性。
具体职责包括:- 根据公司战略目标,制定绩效管理计划和相关指标;- 与各部门合作,确保绩效目标与员工个人目标的衔接;- 设计和实施员工绩效评估模型,以全面评估员工的工作表现。
2. 绩效评估与反馈绩效专员负责有效地评估和反馈员工的绩效,帮助员工提高工作表现。
具体职责包括:- 收集和整理员工绩效数据,进行绩效评估,并提供客观的反馈;- 与各级管理人员合作,确保评估过程公正和透明;- 与员工一对一开展绩效谈话,并制定改进计划。
3. 培训与发展绩效专员负责为员工提供培训和发展机会,以提高其绩效水平。
具体职责包括:- 分析员工绩效数据,确定培训和发展需求;- 策划和组织培训项目,提供专业指导和培训支持;- 跟进培训效果,评估培训活动的有效性。
4. 绩效数据管理绩效专员负责管理和维护绩效数据的准确性和完整性。
具体职责包括:- 建立和维护绩效数据的数据库,确保数据及时准确;- 分析绩效数据,提供运营报告和决策支持;- 定期审查和修订绩效管理流程,以提高工作效率。
5. 绩效改善与创新绩效专员负责不断改善和创新绩效管理体系,提高其在组织中的效力。
具体职责包括:- 分析绩效管理流程,识别潜在的问题和改善机会;- 提出创新的绩效管理方法和工具,推动其在组织中的应用;- 与其他部门合作,协调绩效管理相关事宜。
三、任职要求1. 教育背景和专业能力- 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业优先;- 具备扎实的人力资源管理理论基础和较强的数据分析能力;- 熟悉绩效管理理论和方法,具备相关工作经验者优先考虑。
绩效专员的岗位说明书
绩效专员的岗位说明书一、岗位概述绩效专员是企业人力资源管理部门中负责绩效管理工作的专业岗位。
其主要职责是协助制定和完善企业的绩效评估体系,组织实施绩效评估工作,为企业的人力资源决策提供数据支持和建议,以促进员工个人绩效和企业整体绩效的提升。
二、岗位职责1、绩效制度与流程建设(1)协助上级制定和完善企业的绩效管理制度、流程和标准,确保绩效管理工作的规范化和标准化。
(2)根据企业的战略目标和业务需求,参与设计和优化绩效评估指标体系,确保指标的科学性、合理性和可操作性。
2、绩效评估组织与实施(1)负责组织和安排绩效评估工作,包括制定评估计划、发布评估通知、收集评估数据等。
(2)指导各部门开展绩效评估工作,提供必要的培训和支持,确保评估工作的顺利进行。
(3)对绩效评估数据进行汇总、统计和分析,确保数据的准确性和完整性。
3、绩效反馈与沟通(1)将绩效评估结果及时反馈给员工和部门负责人,协助他们理解评估结果。
(2)组织绩效面谈,与员工和部门负责人共同探讨绩效改进的方向和措施。
(3)跟踪绩效改进计划的执行情况,及时提供必要的支持和帮助。
4、绩效数据分析与报告(1)对绩效数据进行深入分析,挖掘绩效问题的根源和潜在的改进机会。
(2)撰写绩效分析报告,为企业的人力资源决策提供数据支持和建议。
(3)向管理层汇报绩效工作的进展和成果,接受领导的工作指导和监督。
5、其他工作(1)参与企业人力资源管理的其他相关工作,如薪酬福利管理、员工培训与发展等。
(2)完成上级领导交办的其他临时性任务。
三、岗位要求1、教育背景本科及以上学历,人力资源管理、统计学、管理学等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上人力资源管理工作经验,其中至少X年以上绩效管理工作经验。
3、知识与技能(1)熟悉绩效管理的理论和方法,掌握绩效评估的工具和技巧。
(2)具备较强的数据分析能力,能够熟练运用 Excel、SPSS 等数据分析软件。
(3)具有良好的沟通协调能力和组织能力,能够有效地与各部门进行沟通和合作。
绩效专员的岗位职责说明书
绩效专员的岗位职责说明书一、岗位概述绩效专员是负责公司绩效管理工作的专业人员,主要负责设计、实施和监督绩效管理体系,确保员工个人绩效和公司绩效目标的达成。
二、岗位职责1. 制定绩效管理策略:- 负责编制公司整体绩效管理策略,明确绩效管理的目标和原则。
- 分析市场和行业的最佳实践,制定适应公司发展的绩效管理措施。
2. 设计绩效评估指标:- 与公司各部门沟通,收集相关信息,制定合理的绩效评估指标。
- 确定绩效评估的权重和标准,确保评估公平和准确。
3. 绩效考核计划制定:- 协助上级制定公司年度绩效考核计划,并与各部门进行沟通和落实。
- 监督绩效考核过程,确保考核工作按照计划进行。
4. 绩效考核与评估:- 指导、培训员工和上级如何进行绩效考核,确保评估结果公正准确。
- 分析并解读绩效评估结果,提出改进意见和建议。
5. 绩效反馈与奖惩:- 负责编制绩效反馈报告,将绩效评估结果及时反馈给员工,激励其改进工作表现。
- 协助上级进行奖惩决策,确保奖惩制度公平透明。
6. 绩效管理体系改进:- 定期评估和分析绩效管理体系的有效性,提出改进建议和方案。
- 根据公司的发展需求,持续完善和优化绩效管理体系。
7. 绩效数据分析与报告:- 负责收集、整理和分析公司的绩效数据,并撰写绩效分析报告。
- 向上级和管理层提供绩效相关的数据和报告,支持决策和管理工作。
三、任职要求1. 本科及以上学历,人力资源管理、社会心理学等相关专业优先。
2. 具备较强的数据分析和沟通能力,熟练运用办公软件和人力资源管理系统。
3. 具备绩效管理经验,熟悉绩效管理体系的设计和实施流程。
4. 具备良好的组织协调能力和团队合作能力,能够有效推动绩效管理工作的开展。
5. 具备较强的责任心和执行力,能够灵活应对各类绩效管理问题。
6. 有人力资源管理相关职业资格证书者优先考虑。
四、工作环境和待遇1. 工作地点:公司总部2. 工作时间:周一至周五,上午9点至下午6点3. 薪资待遇:根据个人能力和工作表现面议4. 福利待遇:提供各类社会保险和员工福利,具体以公司规定为准。
绩效专员的岗位说明书
绩效专员的岗位说明书1. 岗位概述作为绩效专员,您将负责制定、实施和监督各项绩效管理策略和计划,以确保组织的目标和员工个人目标的有效衔接。
您将与各级管理人员合作,协助他们评估员工绩效,并提供相应的反馈和奖励。
通过分析绩效数据和指标,您将为公司提供有效的决策和建议,以提高整体绩效和员工发展。
2. 岗位职责2.1 制定绩效管理策略- 与人力资源团队密切合作,制定和更新绩效管理策略,确保其与组织目标和战略一致。
- 确定和明确各级管理人员的绩效测量指标和标准。
2.2 设计和实施绩效评估- 开发和管理全员绩效评估流程,确保流程的公平性和透明度。
- 提供培训和指导,帮助各级管理人员进行有效的绩效评估,提高评估的准确性和一致性。
- 提供员工自评工具,激发员工自我反思并提高其绩效。
2.3 监督绩效评估和反馈- 跟踪绩效评估的进展,并向管理层提供及时的反馈和报告。
- 分析评估数据,识别潜在问题和机会,并提出相应的改进计划。
- 协助管理层与员工共同制定个人发展计划,以提高员工的绩效和职业发展。
2.4 绩效数据分析和报告- 收集、整理和分析各项绩效数据和指标,为管理层提供全面的绩效报告,并提供相关决策支持。
- 通过数据分析,识别绩效差异和潜在趋势,为改进绩效管理提出建议。
- 向管理层和员工提供有关绩效数据和指标的解释和解读。
3. 职位要求3.1 学历与专业- 本科及以上学历,人力资源管理、管理学或相关专业优先。
3.2 工作经验- 2年及以上绩效管理、人力资源或相关工作经验。
- 熟悉绩效管理流程和方法,具备绩效评估和数据分析的经验。
3.3 技能要求- 出色的沟通和协调能力,能够与不同层级的员工有效合作。
- 具备良好的数据分析和问题解决能力,能够发现并解决绩效管理中的潜在问题。
- 熟练使用办公软件和绩效管理系统,如Microsoft Office和SAP等。
4. 福利待遇- 具有竞争力的薪资和绩效奖金体系。
- 员工培训和发展机会,包括绩效管理领域的专业培训。
绩效专员的岗位说明书
绩效专员的岗位说明书一、岗位概述绩效专员是指在企业组织中负责绩效管理工作的专业人员。
其主要职责是制定和执行绩效管理政策、方案和流程,监督和评估员工的绩效表现,为企业决策提供绩效数据和报告,以达到优化组织绩效的目标。
二、岗位职责1.制定绩效管理政策和制度负责编制并完善企业绩效管理政策、流程和制度,确保其与企业发展战略和目标相一致,并能够满足组织的需求。
2.制定绩效目标和评估体系负责制定并沟通绩效目标,确保其与岗位职责和公司战略一致。
同时,设计和建立合理有效的绩效评估体系,确保能够公平公正地评估员工的表现。
3.组织绩效考核流程安排和协调绩效考核流程,包括绩效评估周期的安排、评估工具和方法的选择,以及评估结果的收集和整理等。
并及时与相关部门沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。
4.评估和反馈绩效结果根据绩效评估结果,为员工提供及时准确的绩效反馈,包括绩效优劣势和改进方向的建议。
同时,与员工一起制定个人发展计划,帮助其提升工作绩效和职业发展。
5.绩效数据分析和报告负责收集、整理和分析绩效数据,生成相应的绩效报告,向相关部门和管理层提供决策支持。
并根据需要,将绩效数据与其他关键业务指标进行对比和分析,发现问题并提出改进建议。
6.培训和辅导组织和实施绩效管理相关的培训,并提供必要的辅导和指导。
帮助员工理解和掌握绩效管理流程和方法,提高其参与绩效管理的积极性和效果。
7.绩效管理系统维护负责绩效管理系统的维护和更新,包括绩效评估系统、绩效数据记录和分析系统等。
确保系统的正常运行,并根据需要进行优化和改进,提高其适应性和效能。
三、任职要求1.学历要求本科及以上学历,人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。
2.专业知识与技能熟悉绩效管理理论和方法,了解绩效评估工具和流程。
具备数据分析和报告撰写能力,熟练运用办公软件和绩效管理系统。
3.沟通协调能力具备良好的沟通和协调能力,能够与不同层级和部门的员工进行有效的沟通和合作,并解决相关问题。
绩效考核专员岗位说明书
绩效考核专员岗位说明书一、岗位概述绩效考核专员是组织内负责制定、执行和监督绩效评估体系的关键岗位。
其主要职责是根据组织的目标和要求,制定评估指标体系和考核标准,确保评估程序的公平性和客观性,并在评估结果出炉后提供建议和改进建议。
二、岗位职责1. 制定绩效评估体系:绩效考核专员负责根据组织的战略目标和业务需求,制定适合的绩效评估体系。
这包括明确评估指标、设定评估标准以及确定评估周期等内容。
2. 编制评估流程:绩效考核专员需要制定一套明确的评估流程,涵盖评估指标的设定、评估方式的选择、数据收集的方法、评估结果的汇总和报告的撰写等环节。
同时,需要不断优化流程,提高评估工作的效率和准确性。
3. 实施绩效评估:绩效考核专员负责组织和协调绩效评估的实施工作。
这包括对绩效指标的解释和培训,确保被评估者理解评估标准和流程,并按要求提交相应的评估数据。
4. 监督评估程序:绩效考核专员需要监督和审核评估程序的执行情况,确保评估过程的公正和准确。
同时,需要识别和解决评估中可能出现的问题和争议,并提供相关改进建议。
5. 分析评估结果:绩效考核专员需要对评估结果进行分析和梳理,发现绩效问题和瓶颈,并提供相关建议和改进措施。
此外,还需要撰写评估报告,并向上级管理层进行汇报和解释。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业优先考虑。
2. 素质能力:具备良好的分析和解决问题的能力,能够从大量数据中提取关键信息并得出结论。
具备较强的逻辑思维和判断能力,能够做出准确和有稳定性的评估。
3. 专业知识:熟悉绩效管理理念和方法,具备一定的统计学和管理学基础知识,并熟悉常用的评估工具和软件。
4. 沟通能力:良好的沟通能力,能够与各级员工建立良好的合作伙伴关系,并清晰地传达评估指标和要求。
5. 工作经验:具备相关绩效管理或人力资源管理工作经验者优先考虑。
四、工作环境与待遇1. 工作环境:绩效考核专员通常在办公室内工作,与上下级管理层以及员工进行沟通和协调。
绩效专员的岗位说明书
绩效专员的岗位说明书绩效专员是一个关键的岗位,负责监督、衡量和评估组织中员工的工作表现和成果。
他们通过建立和维护绩效管理系统,为员工提供发展机会并促进组织的持续增长和成功做出贡献。
本文将详细介绍绩效专员的职责和所需的技能。
一、绩效管理作为绩效专员,您将负责制定和执行绩效管理策略和计划。
这包括:1. 制定和实施绩效评估计划,确保公正、透明、客观的评估标准;2. 协助员工和管理层制定个人和团队的绩效目标,并跟踪和监督其实现进度;3. 收集、分析和解释员工的绩效数据,为绩效评估提供准确的依据;4. 组织和主持绩效评估会议,确保员工和管理层的沟通和理解;5. 提供有关绩效改进的建议和培训,帮助员工实现更高水平的工作表现。
二、绩效报告与反馈作为绩效专员,您将负责制作绩效报告和提供反馈。
这包括:1. 准备和分发绩效报告,向管理层和员工介绍绩效结果和发现;2. 解释和分析绩效报告中的数据和指标,帮助员工了解自己的优势和改进空间;3. 与员工进行个别或小组讨论,提供具体和可操作的建议,帮助他们改善自身工作表现;4. 协助员工制定个人发展计划,为其职业生涯的进步提供指导和支持;5. 监督和评估绩效改进措施的有效性,向管理层提供反馈并提出改进建议。
三、绩效管理系统作为绩效专员,您将负责建立和维护绩效管理系统。
这包括:1. 确定和选择适合组织的绩效评估工具和方法;2. 协助研发绩效指标和评估标准,确保其与组织的目标和价值相一致;3. 管理绩效评估软件和系统,确保其高效运作和数据的准确性和安全性;4. 培训和支持员工和管理层使用绩效管理工具和系统;5. 持续改进绩效管理系统,跟踪行业最佳实践,为组织提供持续增长的机会。
四、所需技能作为绩效专员,您需要具备以下技能:1. 出色的沟通和协调能力,能够与员工和管理层有效沟通和协作;2. 优秀的数据分析和解读能力,能够将绩效数据转化为有用的见解和建议;3. 良好的组织和时间管理能力,能够处理多个任务和项目;4. 严谨的工作态度和强烈的责任心,确保绩效管理工作的准确和及时完成;5. 熟悉绩效管理工具和软件,能够高效地使用和操作相关系统。
岗位说明书模板
制定并实施绩效、薪酬管理制度,完成绩效薪酬计划工作。
工作职责及工作内容
一、绩效管理工作
1、组织编制年度公司目标及中高层管理人员绩效考核办法,并监督实施;
2、组织各部门编制、修订绩效考核管理办法,并监督实施;
3、负责组织岗位说明书的编制、修订;
4、根据绩效考核工作的要求,进行绩效沟通,保证绩效实施的可行性和有效性;
2、工作经验
3年以上人力资源工作经验,具备系统的绩效、薪酬管理熟悉绩效薪酬方面的法律、法规
.熟悉绩效管理流程和薪酬体系.扎实的人力资源理论基础与实践技能
.优秀的沟通技能和敏锐的洞察力.熟练使用相关办公软件及日常办公设备
4、上岗证/资格证
/
5、破格条件
非人力资源、管理类相关专业则需经过专业的人力资源管理培训机构培训,并取得考试合格证书,同时符合工作经验的要求。
绩效薪酬专员岗位说明书
岗位识别信息
岗位名称
绩效薪酬专员
所属部门
人力资源部
人员编制
1人
职位级别
■员工□中层□高层
工作网络关系
直接汇报上级
人力资源部经理
人员管理权限
薪酬
□无■建议权□决定权
直接下级岗位
/
绩效
□无■建议权□决定权
直接下级人数
/
配备
□无■建议权□决定权
任职资格
1、学历/专业
人力资源、管理等相关专业,本科或以上学历
5、负责对绩效考核结果进行分析、总结,并将结果反馈给人力资源部经理。
二、
考评内容
1、绩效考核计划按时完成率;
2、薪酬调查报告提交及时率;
3、工资、奖金发放出错率;
4、各类报表提交的及时性、准确性;
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职责十
职责表述:公司ERP软件的管理。
工作任务
负责公司岗位说明书的录入工作。
职责十一
职责表述:协调配合。
工作任务
配合人力资源部各项目工作的开展。
完成人力资源部经理交办的临时性工作。
每月汇总统计部门级考核指标,提交上级审核。
每月5号前,汇总全员考核情况,并提交上级审核。
职责四
职责表述:绩效反馈
工作任务
监督各部门开展绩效面谈工作,使面谈工作确切落实。
每季度组织一次问卷调查,问卷调查覆盖范围不低于20%。
对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。
职责五
职责表述:绩效申诉
工作任务
对各部门提出的异议进行收集,并反馈给上级。
职责二
职责表述:绩效推进
工作任务
依据绩效规划,通过培训、宣传、监督和检查的步骤,逐步将规划进行落实。
与相关人员进行持续有效的沟通,从而了解企业各部门、各岗位的工作内容。
指导和协助各部门进行绩效体系的完善,督促与绩效相关的流程优化工作。
职责三
职责表述:考核实施
工作任务
每月跟进部门绩效考核数据提交情况,并对提交的考核数据进行汇总统计。
协调组织绩效申诉的裁决,并通知裁决结果。
职责六
职责表述:绩效检查
工作任务
每月进行一次全员考核数据表单的抽查或全查,并做相关记录。
每月对本部门的考核指标的表单进行检查和核实,并做相关记录。
职责七
职责表述:绩效改进
工作任务
依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果,提出绩效改进建议,并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。
工作任务
制订和完善公司的绩效管理制度体系,包括《绩效考核管理办法》、《绩效工资管理办法》、《绩效管理操作指导》、《指标库》等相关文件。
定期开展分项工作分析,修订岗位说明书,及时更新岗位职能。
依据公司现状,对年度绩效状况进行总结,提出改进意见,书写《年度绩效工作总结》。
关注每月部门绩效考核结果,应于每月提交《全员考核情况总结报告》。
积极推进考核中所需要的基础数据,确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的。
监督和统计各部门的部门内部考核情况,确保全员考核的有效执行。
通过绩效考核,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价和薪酬实现。
为服务于企业实现人力资源战略而设职。
职责与工作任务:
职责一
职责表述:绩效规划
依据季度规划和年度规划,落实改进计划。
引进和导入优秀的考核系统,并落实到规划当中。
职责八
职责表述:企业绩效文化建设
工作任务
倡导公司的良性文化,并以考核的形式来引导。
对入职员工进行企业绩效文化的宣伟和培训。
配合企业文化宣传部将绩效文化引入企业文化中。
职责九
职责表述:配合员工入职工作。
工作任务
员工入职时,书写新入职员工岗位说明书。
绩效专员岗位说明书
人 力 资 源部 岗 位工 作 说 明 书
004
所属部门
人力资源部
岗位编制
1人
直接上级
人力资源经理
工资等级
直接下级
无
档案编号
本职工作:
通过系统规划和持续的推进,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理。
依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到合员考核管理。