焊接车间工艺纪律检查考核制度

焊接车间及班组工艺纪律检查及考核制度

为了全面提升焊接车间管理水平，提高工作质量，确保产品实物质量，进一步提高车间工艺纪律的执行力，调动全车间员工质量意识，同时结合车间实际生产情况，特制定了以下工艺纪律检查及考核制度。

一、工艺纪律检查制度：

1.车间不定期组织班组长、技术员对工艺纪律执行情况进行检查，每周不少于1次，并由技术人员做好工艺记录检查记录并在车间予以通报；

2.各班组每月不低于4次对本班组工艺纪律执行情况的自检，同时要求将检查情况在班前会进行通报，并做好相应记录；

3.车间技术员1次/半年对所有工艺参数进行复查，确认使用参数是否符合工艺要求，对不符合要求的工艺参数进行分析、确认，并做好相应的焊接参数检查记录，对于实际不相符的工艺参数上报技术科，经过论证后修改工艺参数。

4.各班组每周不低于1次对本班组至少1个零件的所使用的焊接参数（气保焊除外）进行测量，确认其是否满足工艺要求，并要求做好记录；若不符合工艺的先按工艺要求做焊接试验，试验证明该工艺焊接不牢及时报告车间技术人员确认；技术人员确认不合格后上报技术科；

5.车间继续加大实施现场质量检查及产品质量跟踪工作，同时要求技术人员做好车间质量整改跟踪记录，提升车间工艺纪律的执行力度；

二、工艺纪律考核制度：

1.每周工艺纪律检查要求各班组组长与技术人员共同参加，如无特殊原因不参加检查每次罚款20元，车间技术人员负责质量通报发出，如未按时发出的对技术人员处罚50元；

2.车间技术人员在半年内未完成参数的复查处罚技术人员50元；

3.班组不自查或者自查不合格没有上报技术组的班组长罚款50元/次；接到班组上报后技术人员没有论证的罚款50元/次；

4.车间工艺纪律检查出的不合格的，按每项20元1次对责任人进行处罚，如果下次检查再次发现同样问题将加倍处罚；

5.在车间工艺记录检查中班组不合格项超过3项的，对班组长、代班长或工会组长追加罚款50元；

6.班组每月工艺纪律自查记录不足4次的按少一次50元对班组长进行处罚；

7.对车间工艺记录检查中要求整改的项目，如果没有按时整改的将对班组处罚50元。

8.每季度对班组工艺纪律执行情况进行评比，对优胜班组通报表扬并奖励班组200元，班组长100元，代班长或工会组长50元。

焊接车间：

2011-5-28