人事部管理制度

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行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责,全面负责行政人事部日常各项管理工作;2、做好公司各部门之间的各种协调工作;3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作;4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作;5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作;6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况;7、负责拟定公司薪酬管理制度,建立行之有效的激励和约束机制;8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续;9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作;11、做好各种外来文件的审核和呈报工作;12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作;13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并员工投诉和劳动争议事宜;15、按照有关政策,结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准;16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作;17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责:1、对行政人事部经理负责,协助上级领导做好人事日常各项管理工作;2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度,确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规;3、负责公司与员工劳动合同签订工作,并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷;4、及时了解公司的人事动态,收集并汇总公司各部门的人员需求计划;5、根据各部门用人需求,负责员工的招聘工作,包括面试记录、筛选推荐等;6、根据公司用工计划,____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报);7、制定岗位、薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作;11、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;12、负责____各部门的培训工作,做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作;13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。

第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。

第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。

第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。

第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。

第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。

第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。

第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。

第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。

第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。

第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。

第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。

第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。

第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。

第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。

第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。

人事部部安全管理制度

人事部部安全管理制度

第一章总则第一条为确保人事部员工的人身安全和公司财产安全,预防安全事故的发生,提高员工的安全意识,根据国家相关法律法规及公司规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于人事部全体员工,包括正式员工、临时工、实习人员等。

第三条人事部安全管理制度遵循“预防为主、防治结合”的原则,加强安全管理,确保各项工作顺利进行。

第二章安全生产责任制第四条人事部负责人对本部门安全生产负总责,负责组织、领导、协调本部门安全生产工作。

第五条各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任,应严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。

第六条各部门应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,确保责任到人。

第三章安全教育与培训第七条人事部应定期组织安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

第八条新员工入职前,应进行安全教育和培训,确保其了解和掌握本岗位的安全操作规程。

第九条定期对员工进行安全知识考核,考核不合格者不得上岗作业。

第四章安全检查与隐患排查第十条人事部应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十一条对检查中发现的安全隐患,应立即整改,确保整改措施落实到位。

第十二条建立安全隐患排查治理制度,对排查出的隐患进行登记、上报、跟踪、整改。

第五章应急管理与事故处理第十三条制定人事部应急预案,明确事故报告、应急处置、救援协调等程序。

第十四条发生安全事故时,立即启动应急预案,组织应急救援,确保人员安全。

第十五条对事故原因进行调查分析,查明事故责任,追究相关责任人。

第十六条事故处理后,总结经验教训,完善安全管理制度,防止类似事故再次发生。

第六章奖惩措施第十七条对在安全生产工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。

第十八条对违反安全生产规定,造成安全事故的员工,给予批评教育、罚款等处罚。

第十九条对安全生产工作中玩忽职守、失职渎职的员工,依法依规追究责任。

第七章附则第二十条本制度由人事部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

公司人事部管理制度及处罚

公司人事部管理制度及处罚

第一章总则第一条为加强公司人事部的管理,规范人事工作流程,提高工作效率,保障公司人力资源的合理配置和有效利用,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,人事部全体工作人员应严格遵守。

第三条人事部负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、社会保险等工作。

第二章管理制度第一节招聘管理第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照招聘计划和岗位需求进行。

第五条招聘过程中,应确保应聘者的隐私权,不得泄露应聘者个人信息。

第六条招聘结果应及时公布,确保所有应聘者对招聘过程有充分的了解。

第二节培训管理第七条公司应定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

第八条培训内容应结合公司实际和发展需求,注重实用性。

第九条培训结束后,应进行考核,确保培训效果。

第三节考核管理第十条公司实行年度考核和平时考核相结合的考核制度。

第十一条考核内容应包括员工的工作表现、业务能力、团队协作等方面。

第十二条考核结果应作为员工晋升、调岗、薪酬调整的依据。

第四节薪酬管理第十三条公司薪酬制度应遵循市场行情,体现员工价值。

第十四条薪酬调整应根据员工绩效、岗位变动等因素进行。

第十五条薪酬发放应及时、准确,不得拖欠。

第五节福利管理第十六条公司应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第十七条公司应定期为员工提供体检、节假日福利等。

第十八条福利发放应公平、透明,确保员工权益。

第三章处罚第十九条违反本制度,有下列行为之一的,视情节轻重,给予相应处罚:(一)违反招聘规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,解除劳动合同。

(二)违反培训规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,取消培训资格。

(三)违反考核规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,取消晋升资格。

(四)违反薪酬规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,解除劳动合同。

(五)违反福利规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,取消福利待遇。

第二十条受到处罚的员工,如有异议,可向公司提出申诉。

第二十一条本制度由公司人事部负责解释。

医院人事部管理制度

医院人事部管理制度

第一章总则第一条为规范医院人事管理工作,保障医院人事制度的顺利实施,提高人事管理效率,维护医院员工的合法权益,根据国家有关法律法规和政策,结合医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工及人事部工作人员。

第三条医院人事部负责全院人事管理工作的组织、协调和监督,确保人事管理工作的规范化和制度化。

第二章人事招聘与配置第四条医院人事招聘工作遵循公开、公平、公正的原则,按照岗位需求、任职资格和选拔程序进行。

第五条招聘程序包括:发布招聘信息、组织报名、资格审查、面试、体检、政审、录用等环节。

第六条医院人事部根据岗位需求,制定招聘计划,并报医院领导审批。

第七条招聘过程中,严格审查应聘者的学历、专业、工作经验等条件,确保招聘到合适的人才。

第八条对录用员工进行岗前培训,提高员工综合素质,使其尽快适应岗位工作。

第三章人事调动与晋升第九条医院人事部根据工作需要和员工个人发展意愿,合理调整员工岗位。

第十条员工调动应遵循以下原则:(一)公开、公平、公正;(二)有利于工作需要;(三)尊重员工意愿;(四)保持工作连续性。

第十一条员工晋升应遵循以下原则:(一)德才兼备;(二)公平竞争;(三)注重实绩;(四)公开透明。

第十二条医院设立专业技术职称评审委员会,负责专业技术职称评审工作。

第四章员工培训与发展第十三条医院重视员工培训与发展,为员工提供良好的培训条件。

第十四条医院设立员工培训计划,包括岗前培训、在职培训、专项培训等。

第十五条医院鼓励员工参加各类职业技能培训和学术交流活动,提高自身素质。

第五章工资福利与薪酬管理第十六条医院严格执行国家工资政策,按照岗位、技能、贡献等因素确定员工工资。

第十七条医院设立薪酬管理制度,明确薪酬构成、考核标准、调整机制等。

第十八条医院为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第六章考核与奖惩第十九条医院实行年度考核制度,考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

第二十条医院设立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作,提高行政人事管理水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是:制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是:制定公司的人事管理制度,组织实施招聘、培训和福利待遇等工作,负责公司员工合同管理,维护员工关系和福利待遇制度,开展绩效考核和人事统计工作,处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括:人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作,任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理,必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度,必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作,必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作,必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定,保护员工的合法权益,维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实,做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合,形成合力,共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流,不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制,保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为,行政人事部应及时进行纠正和处理。

人事部人员管理制度

人事部人员管理制度

第一章总则第一条为规范人事部人员的管理,确保人事工作的正常开展,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有人事部人员。

第三条人事部人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度,积极履行职责,为公司的稳定发展提供有力的人力资源保障。

第二章职责与权限第四条人事部人员职责:1. 负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、考勤、休假、劳动合同管理等工作;2. 负责公司员工的人事档案管理,确保档案的完整、准确、安全;3. 负责公司员工入职、离职、调动等手续的办理;4. 负责公司员工关系协调,处理员工投诉、纠纷等事项;5. 完成领导交办的其他工作。

第五条人事部人员权限:1. 根据公司发展需要,提出人力资源规划建议;2. 招聘、选拔、培训、考核公司员工;3. 审核公司员工的薪酬福利待遇;4. 处理员工考勤、休假、加班等事项;5. 参与公司员工关系协调,处理员工投诉、纠纷等事项。

第三章任职资格与培训第六条人事部人员应具备以下条件:1. 具有国家承认的大专及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;2. 具备3年以上人力资源管理工作经验;3. 熟悉国家相关法律法规及公司规章制度;4. 具备良好的沟通、协调、组织、执行能力;5. 具备较强的责任心和敬业精神。

第七条公司应定期对人事部人员进行培训,提高其业务能力和综合素质。

第四章工作流程与规范第八条人事部人员应严格按照以下工作流程和规范开展工作:1. 人力资源规划:根据公司发展战略,制定人力资源规划,报请领导审批;2. 招聘与选拔:根据岗位需求,发布招聘信息,组织招聘活动,选拔合适人才;3. 培训与发展:根据员工需求,制定培训计划,组织实施培训,提高员工综合素质;4. 绩效考核:制定绩效考核方案,组织实施考核,奖优罚劣;5. 薪酬福利:根据公司薪酬福利制度,审核员工薪酬福利待遇;6. 考勤与休假:根据公司考勤制度,审核员工考勤、休假等事项;7. 劳动合同管理:根据公司劳动合同管理制度,办理员工入职、离职、调动等手续;8. 员工关系:协调处理员工关系,维护公司稳定。

人事部安全管理制度

人事部安全管理制度

第一章总则第一条为加强人事部安全管理,保障员工生命财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,根据国家有关法律法规及公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司人事部全体员工及临时工作人员。

第三条人事部安全管理工作遵循“预防为主、防治结合”的原则,确保人事部安全无事故。

第二章安全责任第四条人事部负责人对本部门的安全工作全面负责,组织实施本制度。

第五条各岗位员工应遵守本制度,履行安全职责,做好本职工作。

第六条安全管理人员负责监督、检查本部门的安全工作,对违反安全规定的行为进行纠正和处理。

第三章安全管理内容第七条工作场所安全管理1. 工作场所应保持整洁、通风良好,不得堆放易燃、易爆、有毒有害物品。

2. 员工进入工作场所应佩戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、耳塞等。

3. 电器设备应定期检查、维护,确保安全使用。

4. 严禁在工作场所吸烟、饮酒、使用明火。

第八条资料管理安全1. 资料室应设置防火、防盗、防潮设施,确保资料安全。

2. 资料查阅、借阅应办理登记手续,严禁随意借阅、复制、传播。

3. 保密资料应妥善保管,严禁泄露。

第九条交通安全1. 员工上下班应遵守交通规则,确保交通安全。

2. 驾驶员应持有有效驾驶证,严格遵守交通法规。

3. 驾驶车辆应保持车况良好,确保行车安全。

第十条应急处理1. 发生火灾、自然灾害等紧急情况时,员工应立即报警,并采取必要措施进行扑救。

2. 紧急撤离时,员工应服从指挥,有序撤离。

3. 发生事故时,应立即上报,并采取有效措施进行救治。

第四章奖惩第十一条对遵守本制度,积极做好安全工作的员工,给予表扬和奖励。

第十二条对违反本制度,造成安全事故的员工,按照公司相关规定进行处罚。

第五章附则第十三条本制度由人事部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

(注:本制度为范本,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

)。

人事部规章制度文件(7篇)

人事部规章制度文件(7篇)

人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。

下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇,让我们一起来看看!人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。

2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。

3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。

4、负责技术资料及技术书籍的管理工作,包括建档、借阅、归还等。

5、处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。

6、负责安排、监管公司前台服务工作,树立良好公司形象。

7、协助生产部经理做好文明生产管理,检查落实生产卫生、安全、消防等。

8、打印、复印公司各类文件、资料,收发文件资料。

9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括卫生、保安、消防等。

10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事,档案,计划等),对相关泄密事件负责。

二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司领导批准后,统一购买。

特殊情况另行安排。

2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理,每月办公用品购买后,由行政人事部指定专人负责验收保管。

办公用品的采购和保管人员要分开。

3、各部门领用办公用品,按工作需要办理领用手续,经本部门经理审核,常务副总经理批准后领用。

对工作没有直接需要的岗位和个人,未经公司领导批准不得领用。

4、对非消耗性办公用品,如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等,由部门经理领取,本部门员工共同使用,部门内不可重复领用。

5、对消耗性物品办公用品,如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等,一个月最多申领一次,再次领用时需以旧换新。

人事部员工考核管理制度

人事部员工考核管理制度

第一章总则第一条为确保公司人事部员工工作的高效性和规范性,提升员工工作绩效,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司人事部全体员工,包括管理人员、招聘专员、薪酬福利专员、员工关系专员等。

第三条考核制度遵循公平、公正、公开的原则,以员工的工作实绩、工作态度、团队协作和职业道德为主要考核内容。

第二章考核范围与内容第四条考核范围:1. 工作实绩:包括完成工作任务的质量、数量、效率等方面;2. 工作态度:包括工作积极性、责任心、主动性、纪律性等方面;3. 团队协作:包括与同事的沟通、协作、支持与帮助等方面;4. 职业道德:包括诚实守信、廉洁自律、敬业爱岗等方面。

第五条考核内容:1. 工作任务完成情况:根据岗位职责,明确工作目标和任务,对完成情况进行量化考核;2. 工作质量:根据工作标准和要求,对工作成果进行质量评价;3. 工作效率:根据工作完成的时间节点,对工作效率进行考核;4. 工作态度:根据日常工作表现,对工作态度进行评价;5. 团队协作:根据与同事的沟通与协作情况,对团队协作能力进行评价;6. 职业道德:根据员工职业道德规范,对职业道德进行评价。

第三章考核方法与流程第六条考核方法:1. 自我评价:员工根据岗位职责和考核内容,对自身工作进行自我评价;2. 上级评价:上级领导根据员工的实际表现,对员工进行评价;3. 同事评价:同事根据日常工作中的观察和了解,对员工进行评价;4. 360度评价:结合自我评价、上级评价、同事评价等多方意见,对员工进行全面评价。

第七条考核流程:1. 制定考核计划:根据公司年度工作计划,制定人事部员工考核计划;2. 发布考核通知:提前发布考核通知,明确考核时间、内容、方法等;3. 收集考核资料:收集员工工作业绩、工作态度、团队协作、职业道德等方面的资料;4. 组织考核:按照考核方法,组织员工进行考核;5. 分析评价结果:对考核结果进行分析,找出员工的优势和不足;6. 制定改进措施:针对考核结果,制定改进措施,帮助员工提升工作能力;7. 结果反馈:将考核结果反馈给员工,与员工共同探讨改进方案。

人事部部门管理制度

人事部部门管理制度

人事部部门管理制度第一章总则第一条为了规范人事部的工作流程,提高部门管理的效率和质量,制定本制度。

第二条本制度适用于人事部所有工作人员,包括正式员工、临时工和实习生。

第三条人事部各项管理工作都必须严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度,保证工作的合法性、公正性和规范性。

第四条人事部应当根据公司的业务发展需求和人才资源情况,合理安排和有效管理部门的人力资源。

第五条人事部应当注重员工的职业发展和心理健康,促进员工的工作积极性和工作满意度。

第二章人事部门的组织结构第六条人事部设部长一人,副部长一人,工作人员若干人。

第七条人事部的相关人员应当按照工作需要,分为人力资源招聘组、员工关系管理组、薪酬福利管理组等。

第八条人事部应当建立健全的工作流程,明确各岗位职责,实现工作的有序运转。

第九条人事部应当建立健全的绩效考核体系,对员工的工作表现进行定期评估和奖惩,激励员工的积极性和创造性。

第十条人事部应当建立健全的档案管理制度,保证员工档案的完整、准确和安全。

第三章人力资源招聘管理第十一条人事部应当密切关注公司的用工需求,及时制定招聘计划。

第十二条人事部应当根据公司的用工需求和人才资源情况,制定招聘项目,招聘公告,发放招聘广告,并组织面试和笔试。

第十三条人事部应当对招聘人员进行严格考核,确保录用的员工具备专业能力和良好的职业道德。

第十四条人事部应当向新员工提供入职培训,使其迅速适应工作岗位。

第四章员工关系管理第十五条人事部应当建立健全的员工动态管理制度,对员工的工作情况进行定期跟踪和评估。

第十六条人事部应当建立健全的员工沟通渠道,及时了解员工的工作情况和心理需求,及时解决员工的工作问题和矛盾。

第十七条人事部应当建立健全的员工奖惩制度,对员工的出色表现给予适当的奖励,并对员工的违纪行为进行相应的处罚。

第十八条人事部应当保护员工的合法权益,维护员工的合法权益。

第五章薪酬福利管理第十九条人事部应当根据公司的薪酬和福利政策,对员工的薪酬进行合理设置和调整。

人事部办公室管理制度范本

人事部办公室管理制度范本

第一章总则第一条为规范人事部办公室的管理,提高工作效率,保障部门工作正常开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于人事部全体员工,包括办公室、人力资源部等相关部门。

第三条人事部办公室管理制度应遵循以下原则:1. 严谨规范,确保各项工作有序进行;2. 公开透明,保证员工权益;3. 高效务实,提高工作效能;4. 安全保密,保护公司利益。

第二章办公室环境与设施第四条办公室环境应保持整洁、安静、舒适,有利于员工身心健康和工作效率。

第五条办公室设施包括:1. 办公桌椅、电脑、打印机、电话等;2. 文件柜、资料柜、文件架等;3. 办公用品,如纸张、笔、胶带、剪刀等。

第六条办公室设施由人事部统一采购、分配和管理,员工应妥善使用,不得随意损坏。

第三章工作时间与考勤第七条人事部员工实行标准工作时间,具体工作时间由公司规定。

第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况,需提前向部门负责人请假。

第九条员工请假需填写《请假单》,经部门负责人批准后,报人力资源部备案。

第十条员工考勤实行打卡制度,每月底由人事部统计考勤情况,报人力资源部。

第四章文件与资料管理第十一条办公室文件、资料应分类存放,便于查阅。

第十二条员工应妥善保管个人文件、资料,不得泄露公司秘密。

第十三条部门文件、资料由人事部统一归档,包括但不限于以下内容:1. 公司制度、政策;2. 人力资源规划、招聘、培训、考核等文件;3. 员工档案、劳动合同、社保等资料;4. 部门工作总结、报告等。

第五章会议与活动第十四条人事部办公室定期召开部门会议,传达公司政策、部署工作。

第十五条部门会议应做好记录,并及时上报给人力资源部。

第十六条部门举办活动需提前向人力资源部申请,经批准后方可进行。

第十七条活动结束后,由人事部负责整理活动资料,归档备查。

第六章安全与保密第十八条办公室员工应严格遵守国家法律法规,维护公司利益。

第十九条办公室员工应妥善保管个人电脑、文件柜等,防止丢失、损坏。

人事部安全管理制度

人事部安全管理制度

第一章总则第一条为了加强人事部安全管理,保障员工的生命财产安全,预防事故发生,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司人事部全体员工及与人事部工作相关的其他部门和个人。

第三条人事部安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则,确保人事部工作环境安全、稳定。

第二章安全责任第四条人事部负责人对本部门的安全工作负总责,具体负责安全工作的组织、实施和监督。

第五条各级管理人员对本部门员工的安全教育、培训和监督检查负直接责任。

第六条员工应严格遵守本制度,自觉维护工作环境的安全。

第三章安全教育第七条人事部定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

第八条新员工入职前,人事部应组织其接受安全教育培训,确保其了解并掌握安全知识和技能。

第九条员工在岗位上发生变更时,人事部应组织相关人员进行安全教育培训。

第四章安全检查第十条人事部定期对工作场所、设备、设施进行安全检查,确保其符合安全要求。

第十一条发现安全隐患,立即整改,消除事故隐患。

第十二条员工发现安全隐患,应立即报告上级管理人员,不得擅自处理。

第五章安全措施第十三条人事部工作场所应保持整洁、通风、明亮,配备必要的消防设施和应急照明设备。

第十四条严禁在工作场所吸烟、饮酒,不得存放易燃易爆物品。

第十五条使用电器设备时,应遵守操作规程,确保设备安全运行。

第十六条严格执行车辆管理制度,确保车辆安全行驶。

第十七条员工应按照规定佩戴安全防护用品,如安全帽、手套、眼镜等。

第十八条定期对员工进行体检,确保员工身体健康。

第六章事故处理第十九条发生安全事故,立即启动应急预案,组织救援。

第二十条对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

第二十一条严格按照国家法律法规和公司制度对事故责任人进行处理。

第七章附则第二十二条本制度由人事部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,我们希望人事部能够营造一个安全、和谐的工作环境,保障员工的生命财产安全,提高工作效率,为公司的长远发展奠定坚实基础。

人事部管理制度

人事部管理制度

人事部管理制度一、总则为加强、规范人事部的管理工作,确保人事政策的执行,保障全体员工的权益和福利,提升组织的人力资源管理水平,结合实际情况,特制定本制度。

二、管理规定(一)员工招聘与录用1.根据组织的人力需求和岗位要求,制定合理的招聘计划,并通过多种渠道广泛招聘人才。

2.招聘流程应公开透明,按照程序进行,严格遵守法律法规和组织规定。

招聘人员应符合相应岗位的任职资格和素质要求。

3.对于录用的员工,应按照规定进行正式的入职手续,并建立个人档案。

(二)员工合同管理1.制定标准的劳动合同模板,明确合同期限、工资待遇、工作内容和绩效考核等关键条款。

2.员工与组织签订劳动合同前,应全面了解合同内容,并按照合同要求提供相关材料。

3.合同到期前60天内,组织应与员工进行合同续签或解除的讨论,确保及时处理。

(三)员工培训与发展1.根据员工的工作需要和个人发展需求,制定年度培训计划,包括岗前培训、在职培训和专业技能提升培训等。

2.培训形式可以包括内部培训、外部培训、职业导师指导等,提供多种学习途径。

3.重视员工的职业发展规划,通过晋升、轮岗和跨部门的机会,激励员工实现个人职业目标。

(四)员工绩效管理1.建立科学有效的绩效评价体系,明确目标和职责要求,制定绩效评价指标和权重。

2.定期与员工进行绩效评估,对绩效优秀的员工进行公正评价和奖励,对绩效不佳的员工提出改进建议和培训计划。

3.绩效评估结果应作为员工晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。

(五)员工福利与关怀1.完善员工福利制度,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利和员工关怀等,确保员工的基本生活保障和工作满意度。

2.建立员工关怀机制,关注员工的工作情况和生活困难,及时提供帮助和支持。

三、安全管理1.组织制定人力资源安全管理制度,规定员工隐私保护、信息安全和文档管理等相关事项。

2.加强员工健康安全教育,规范工作环境,提供必要的劳动保护设施和工作防护用品。

3.建立员工投诉处理机制,确保员工权益得到维护。

人事管理制度

人事管理制度

⼈事管理制度⼈事管理制度范本(精选5篇) 在发展不断提速的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

⼈事管理制度1 第⼀节总则 第⼀条本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。

第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。

在公司主管领导的指导下,⾏政⼈事部具体负责下列⼯作: 1、负责⼈⼒资源规划的制定; 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作; 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施; 4、负责办理员⼯社会保险事宜; 5、负责⼈事档案的管理。

第三条公司从业⼈员职级划分如下: ⾼级管理⼈员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。

中级管理⼈员,包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。

普通管理⼈员,包括各部门业务主管、普通技术⼈员。

助理职员,包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。

普通员⼯包括:⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。

第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”,努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。

第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因⼈设岗,⼈浮于事的现象。

第⼆节任⽤ 第六条从业⼈员的任⽤⼈数,应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。

其任⽤条件以“职务说明书”为依据,以便因事择⼈,使⼈与事合理配置。

第七条各级⼈员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第⼋条各级⼈员任免程序如下: (⼀)⾼级管理⼈员由董事会任免。

(⼆)中级管理⼈员由总经理提名,报董事会核准后任免。

(三)普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。

(四)本公司各单位如因业务需要,必须增加⼈员,应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请,普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由⼈事部门办理考选事宜。

人事部管理制度总则7篇(通用)

人事部管理制度总则7篇(通用)

人事部管理制度总则7篇(通用)人事部管理制度总则【篇1】一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司_和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作,做好后勤保障。

主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。

定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

人事部管理规章制度

人事部管理规章制度

人事部管理规章制度•相关推荐围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编一、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

四、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

五、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

人事部门管理制度

人事部门管理制度

人事部门管理制度第一章总则第一条为规范和完善公司人事管理工作,提高人事管理水平和人才资源利用效率,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的要求,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条公司人事管理的任务是贯彻执行党和国家的人事政策,做好用人管理工作,全面推进人事工作现代化,为公司经济发展和管理创新提供坚强有力的保障。

第三条本制度适用于公司内外部和全体员工的人事活动,包括招聘、考核、培训、激励、福利、人事档案管理等全部事项。

第四条人力资源部是公司负责人事管理的职能部门,依照公司下属各部门和员工的需求进行相关的人事管理工作。

第二章用人管理第五条企业用人应坚持公平、公正、合理、择优原则,确保招聘程序合法、公开和公正,使公司干部队伍慢慢壮大。

第六条企业用人应把握好意愿、能力和潜力三者的协调关系,使用人选拔工作既要讲求能力、更应重视潜力。

坚持以事业心和责任心作为重要选用标准。

第七条企业用人应积极引进高级专业人才,积极开展社会招聘和校园招聘,扩大人才来源渠道,增加优秀人才的引进。

第八条企业用人应加强内部用人管理,重视公司内部人才的培养和激励机制,鼓励骨干员工发挥主观能动性,实现自身价值和公司价值的双向提升。

第九条企业用人应落实人才引进政策,公开选拔用人人员,不得擅自提拔、转调、土派干部,不得违规录用,严格按照有关规定进行招考,确保选人用人真实、公正、透明。

第十条企业对新入职员工应进行入职培训,包括公司的组织架构、企业文化、岗位职责、工作规章制度等内容,为新员工提供良好的学习环境和帮助,使其尽快融入团队。

第十一条企业鼓励员工通过学习考试、技能培训等方式,提升自身的学历和技术水平。

第十二条企业对离职员工进行尊重,为其提供合理的经济补偿和离职手续的便利。

第三章人才管理第十三条企业人力资源部要建立健全的人才档案管理制度,完善员工档案的存档和管理工作。

第十四条企业人力资源部要加强对人才资源的调查、收集与分析,建立人才数据库,保障员工信息的安全和隐私。

行政人事部管理制度(三篇)

行政人事部管理制度(三篇)

行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度,旨在管理和规范组织内的人事工作。

这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容,并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。

行政人事部管理制度通常包括以下几个方面:1. 招聘制度:规定了招聘岗位的要求、程序和流程,以及招聘人员的选拔标准和方式。

2. 培训制度:规定了员工培训的内容、方式和方法,以及员工培训计划和评估机制。

3. 绩效管理制度:建立了评估和反馈员工绩效的机制,包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。

4. 薪酬福利制度:规定了员工薪资结构和福利待遇,包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。

5. 劳动关系制度:明确了员工与组织之间的权利义务关系,包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。

行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能,确保人事活动的公正性、透明性和合规性,为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。

行政人事部管理制度(二)第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行,提高行政人事管理的效率和水平,特制定本管理制度。

本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度,规范行政人事部工作的组织、职责和运行。

第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员,包括行政人事部的职能部门和工作人员。

第三条定义1. 行政人事部:指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。

2. 部门负责人:指行政人事部的领导,负责行政人事部的整体工作,对行政人事部的运行和决策负责。

3. 行政人事人员:指行政人事部的工作人员,负责具体的行政和人事工作。

第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要,设立相应的职能部门和岗位,分工明确,责权统一。

第五条部门职责行政人事部的主要职责如下:1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督;2. 负责公司行政事务的处理,包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等;3. 负责公司人事管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等;4. 负责公司内部规章制度的制定和执行;5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题;6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。

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目录1.总则2.员工录用管理办法3.特殊岗位员工保证规定4.考勤打卡管理办法5.加班管理办法6.请、休假管理办法7.员工国内出差管理办法8.劳动保护、保险及福利待遇管理办法9.员工奖惩管理办法10.劳动合同管理办法1总则1.1目的为保护员工合法权益,维护公司正常经营秩序,提高工作效率,依据有关法律、法规,结合本公司实际情况制订本制度。

1.2范围本制度适用于本公司全体员工。

1.3员工权利和义务1.3.1公司员工享有下列权利(1)获得履行职责所应有的权利和工作条件;(2)领取法定工作报酬,享受法定保险福利待遇;(3)参加职业技能培训,获得劳动安全卫生保护;(4)对公司任何领导人和任何部门的工作提出建议;(5)非因公司规定事由不被免职、退职或处罚;(6)依公司有关规定辞职。

1.3.2公司员工必须履行下列义务:(1)全面履行工作职责,保质保量完成工作任务;(2)服从管理,执行领导指示,提高工作技能;(3)遵守劳动纪律和职业道德,维护公司声誉、利益;(4)遵守国家法律和公司管理制度,同一切违法乱纪行为做斗争;(5)遵守公司安全制度,消除事故隐患;(6)勤俭节约,自觉降低产品成本和各项费用;(7)保守公司秘密。

1.4公司重要纪律为维护正常的工作、生产、生活秩序和公司声誉,保证公司财产和员工生命安全,所有员工必须遵守以下纪律:(1)不准消极怠工,故意降低工作效率;(2)不准无视公司制度,违抗领导指示、命令;(4)不准擅离职守或不经请示擅自变换工作时间、工作岗位;(5)不准互相代替记录上、下班时间或者更改甚至销毁记录本;(6)不准以任何理由对任何人威胁、伤害或企图伤害;(7)不准打架斗殴、酗酒闹事;(8)不准参与任何形式的赌博;(9)不准拉帮结伙,煽动停工或故意制造事端;(10)不准泄露公司秘密和个人薪资、奖金数额;(11)不准利用职务或工作之便,谋取私利;(12)不准弄虚作假、欺上瞒下;(13)不准从事竞业或参与有损公司利益的经济活动;(14)不准浪费或故意损坏公司财物;(15)不准在禁烟区吸烟或私自将易燃易爆物品带入厂区;(16)不准非驾驶员开车、驾驶人员酒后开车。

2员工录用管理办法2.1员工招聘2.1.1公司结合当地劳动部门的有关规定,根据经营发展需要,自主招聘品德、学识、体能兼备的所需人员。

2.1.2各部门如有下列情形之一,可提出用人申请:(1)员工职位出缺,以现有人力经办,工作无法负荷时;(2)工作项目或工作量增加,依据现有人力无法负荷,也无法以机器替代时。

2.1.3凡需增补人员之部门,须提前一个月填写“增加人员申请表”交人事部门初核,经总经理批准后,由人事部门统一招聘。

2.1.4除当地合作(资)伙伴和集团直接委派之外所有新进人员招聘由公司人事部门主办。

招聘方式可以利用宣传媒介、广告招聘,也可以由有关单位、学校及个人推荐。

2.2应聘人员的资料2.2.1应聘人须向人事部门缴交或出示下列证件,以便人事部门及时建立员工档案:(1)毕业证(学历证明);(2)身份证;(3)待业证(离职证明);(4)一寸免冠彩色照片3张。

2.2.2应聘人员应具备如下条件:(1)年龄在18周岁以上;(2)身体健康,经体检合格或有指定医院出具之健康证明;(3)文化程度在初中毕业以上;(4)无刑事记录、无恶习,品行端正;(5)拟应聘岗位为司机者必须持有三年以上正式驾驶执照,并且无重大交通事故记录及经常性违章行为;(6)除离职到高校上学或出国者外,公司不录用曾从公司离职(包括开除、辞退、辞职、终止合同、自动离职)人员。

2.2.3人事部门在收到应聘简历表及应验证明(件)复印件后,加以整理交给申请部门,由申请部门主管依据“增加人员申请表”所列条件予以筛选,将合格人员填写于“应聘人员初选合格名单”交人事部门。

由人事部门通知应聘人员填写“应聘人员资料表”。

2.3笔试和面试2.3.1人员招聘视招聘对象及实际需要,分笔试及面试,下列岗位必须经过笔试:2.3.2笔试:人事部门选择考试时间,拟定考务工作(命题、主考、监考、评卷)方案,同时按“应聘人员初选合格名单”以“应考通知单”或电话通知初选合格者参加笔试。

笔试内容一般为:(1)专业科目(命题由用人部门或聘请有关部门协助办理);(2)一般常识测验(智力测验)。

2.3.3面试:人事部门确定面试时间、地点,以“应考通知单”通知笔试(初选)合格者。

面试情况应填入“面谈评核表”。

2.3.4笔试和面试一般有人事部门与申请用人部门联合组织。

面试由申请用人部门主任级以上主管二人和人事部门一至二人参加。

2.3.5面(笔)试合格人员由人事部门通知并统一组织到公司指定医院体检,体检合格后方可由人事部门填写“员工录用审批表”报总经理核准。

2.4员工报到及试用期考核与转正2.4.1人事部门按用人部门提出的时间要求,寄发“录用通知单”,其他报到事宜统由人事部门办理。

2.4.2新进人员持“录用通知单”到人事部门报到,特殊岗位员工须按“特殊岗位员工保证规定”办理保证手续。

人事部门查核资料齐全后,填写“派遣单”通知用人部门,同时填写“人事资料卡”和“人事异动通知单”,呈请总经理核准后,由人事部门安排上岗前培训。

2.4.3未按上述程序办理手续的人员,人事部门不予办理试用手续。

2.4.4员工亲属原则上不能被本公司录用,特殊允准下必须安排在不同的部门任职。

2.4.5新进员工必须经过职前训练、试用期按合同期长短依据有关法规确定,表现优异者部门主管提议、人事部门考核、总经理批准可提前转正。

2.4.6员工试用期,用人部门须每月对其表现评核一次,填写“试用期员工考核表”。

各部门主管对员工考核过程、考核结果负责。

2.4.7试用期结束,员工可提出转正申请,填写“员工试用期转正申请表”,人事部门根据该员工试用期考核情况和用人部门意见核定员工转正薪资,填写“人事异动通知单”与“员工试用转正申请表”一并呈请总经理核准。

2.4.8试用员工批准转正之日,用人部门须与其签定“劳动合同”,合同期为1-2年,合同期含试用期。

3特殊岗位员工保证规定3.1目的及范围3.1.1为了减少公司财务损失,加强特殊岗位员工的工作责任心,特制定本规定。

3.1.2本规定所称特殊岗位,是指在采购员、行销员、会计、出纳员、收款员、核银员、司机等职位工作人员。

3.2保证人的条件保证人必须为下列人员之一:(1)当地党政机关或职能部门正科级以上干部;(2)有正式工作和稳定经济来源的被保证人直系亲属(不含配偶);(3)在本市区或本县城居住并有正式工作和稳定经济来源的亲友;(4)公司认为能提供保证义务的其他人员。

保证人员必须有公司认可的证件(证明)。

3.3保证手续的办理3.3.1员工保证手续应在正式聘用前办理,由公司人事部门负责。

3.3.2“特殊岗位员工保证书”(附后),必须在双方自愿、协商一致的原则下签定。

3.3.3保证人如因其保证能力发生变化而不能履行职责时,须书面通知公司,在公司未接到通知并同意前,原保证书仍具有法律效力。

3.3.4保证人函告退保时,被保人须立即另觅其他合格保证人,填具新保证书,以便更换。

当新保证书手续办妥后,原保证书不再有效。

3.3.5员工离职,须经过三个月查明,无未了事项后,保证书不再有效。

3.3.6员工如无保证人,可向公司提出更为妥善的保证方式,否则公司拒绝聘用或调换其工作岗位。

特殊岗位员工保证书一.根据公司的有关规定,先生/女士[以下称为保证人]自愿为先生/女士[以下称为被保证人]提供下列保证:1.被保证人来公司以前无不良嗜好;2.被保证人无违法乱纪行为,没有受过原所在单位纪律处分、公安部的治安处罚、劳动教养或被追究过其他法律责任。

二.保证人愿意为被保证人承担以下责任:1.被保证人借用公款或因个人责任造成公司的经济损失,在公司规定时限内未偿还时,由保证人督促其偿还;逾期一个月被保证人尚未偿还,其损失由保证人承担。

2.被保证人如自行离职、辞职、被辞退或其他原因离开公司时,保证人督促被保证人交回公司所发的一切公物、结清帐务;如被保证人欠有公司款项或未归还公司的公物,保证人负责追回;一个月尚未追回时,其损失由保证人承担。

三.保证人同意在保证期限内,被保证人造成的经济损失,公司有权要求直接从保证人的工资或其他收入中扣还,保证人所在单位应积极配合。

四.保证书之效力以被保证人离职三个月后未经本公司提出问题,始认为失效,至于被保证人之职务或其服务地点,本公司可随时升迁或更换,其保证人所具之一切责任不因此而有不同,不得因此而有所推诿。

五.保证人如因本人情况发生变动或丧失保证能力而要求退保时,须直接函告本公司,在公司未接到通知同意前,原保证书仍具有法律效力。

六.本保证书由保证人、被保证人签字,并经保证人单位加盖公章后生效。

本保证书一式三份,由双方各执一份,公司留存一份。

保证人(签名):被保证人:单位:部门:职务:岗位:身份证号:双方关系:联系电话:签字日期:4考勤打卡管理办法4.1目的和范围4.1.1为严肃公司纪律,加强员工考勤管理,特制订本办法。

4.1.2本办法适用公司全体员工。

4.2工作时间4.2.1公司正常工作时间每天8小时,每周40小时,实行五天工作制,作息时间的安排和调整由公司决定。

4.2.2公司因工作需要安排员工在休息时间或休息日加班工作,员工若没有特殊情况,不得推诿。

4.2.3员工加班,应填写“加班审批表”经核准后执行。

公司应予调休或发给加班费,具体详见“加班管理办法”的有关规定。

4.3打卡管理4.3.1公司除部门经理以上(含经理)及特定核准人员免打卡外,其他员工每日上下班时间均应亲自到指定地点签到打卡。

4.3.2员工上下班各需打卡一次,中午休息需出入公司大门,应依规定各打卡一次,入厂加班及加班后出厂时,均需打卡。

打卡后,考勤卡应放回指定位置,不得随身携带或遗失。

4.3.3如发现错打他人考勤卡时,应当场向警卫人员签认后再打自己考勤卡,发现他人打错自己卡时,亦同。

4.3.4考勤卡不得擅自涂改,违者涂改日作旷工处理。

4.3.5每天由人事部门对员工上下班打卡异常情况进行统计,并送交到各部门,由部门主管注明原因并签字后交回人事部门;否则将按有关规定处理。

4.3.6考勤人员检查考勤卡时,发现无打卡记录,亦无请假单和出差申请单,应及时查明原因,报告该员工部门主管。

4.3.7未打卡之可能原因如下:A)外出公干或请假期间;B)打卡机坏;C)因天灾、地变等不可抗力及公司通勤车之误;D)迟到/早退;E)忘记打卡;F)其他原因。

5加班管理办法5.1目的及范围5.1.1为提高工作效率,降低人力费用,特制订本办法。

5.1.2本办法所称加班是指在规定工作时间之外因工作需要经批准的延长工作时间。

5.1.3公司人员加班均按本办法办理。

5.2加班审批5.2.1各部门因工作需要加班,应由指派人员于事先填写“加班审批表”,呈请部门主管批准后,才能加班;在事前不能确定加班时数的,加班后,由指派人员核定并填写实际加班时数,呈部门主管复核。

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