员工考核工资表

综合考评得分 70＞F≥60 F≥80 80＞F≥70 综合考评等级 A B S 综合考评评语 合格 尚可 优秀 备注：考评时主管只需填写黄色区域，员工个人填写绿色区域，其他区域勿动。
60＞F≥50 C 较差
F＜50 D 差
得分
Baidu Nhomakorabea
月度员工考评表
部 门 职 务 月度定性评价和定量（KPI）考核系数得分情况 权 评价内容 得分 直接主管评价得分 合计得分 分值 K1系数 重 工作量 3 工作质量与效率 3 定 工作创新与改善 3 性 考核指标 主动性 3 评 20% 0.00% 0.00 团队协作 3 价 组织纪律性 3 专业知识与业务技能 3 合计 0 0 21 权 KPI考核指标 考核内容 分项权重 指标得分 K2系数 合计得分 重 量化指标 目标任 完成 实际完成 完成率 分项权重 指标得分 实际得分 务 招生工作任务 #DIV/0! 10% #DIV/0! #DIV/0! （ 过程考 完善办公制度 #DIV/0! 10% #DIV/0! #DIV/0! 业 核 8 发布出租信息，出租房屋 务 #DIV/0! 15% #DIV/0! #DIV/0! 定 (45%) 5 指 量 其他临时性工作安排 #DIV/0! 10% #DIV/0! #DIV/0! % 标 考 80% ） 结果考 网教招生 #DIV/0! 20% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 核 核 整理招生学生资料、地质 #DIV/0! 20% #DIV/0! #DIV/0! (40%) 日志Tita考核 #DIV/0! 4% #DIV/0! #DIV/0! 为指标 日常工作进度考核表上报 #DIV/0! 5% #DIV/0! #DIV/0! （15%） 网络推广（QQ+微信+贴 #DIV/0! 6% #DIV/0! #DIV/0! *特殊贡献加分项 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! K系数 K=K1*20%+K2*80% #DIV/0! 综合考评 得分 综合考评得分=K*100 #DIV/0! 第一考核者（直接领导）意见 被考核者（员工）意见 第二考核者（综合办检核）意见 结合月度工作目标及该员工日常工作表现， 结合月度工作目标及该员工日常工 对于左侧第一考核者做出的对本 本人确定被考核者本月综合考评得分为： 作表现，本人确定被考核者本月综合考 人 年 月的月度考评结果，本人表 评得分为： 分 示： #DIV/0! 分 考核等级为： 考核等级为： （S优良、A合格、B尚可、C较差、D差） （S优良、A合格、B尚可、C较差、D 对被考核者下月工作的改进要求： □ 愿意接受 □ 不愿意接受，本人将于签字之日起 两日内提出书面申请，要求第二者对 考核结果进行调整。逾期未提出视为 签名日期： 本人放弃申诉，默认本次考核结果。 第三考核者（院长）意见 结合第一、二考核者考核结果及该 员工日常工作表现，本人确定被考核者 本月综合考评得分为：___分，考核等 级为：___ （S优良、A合格、B尚可、C较差、D 差）。 补充意见： 签名日期： 签名日期： 签名日期： 考评月份: 被考核人姓名 考评时间：2015年月日 主任