不可接受风险控制措施

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不可接受风险清单及控制措施 2020.8.11

1 3 40 120 III级 3 3 15 135 III级
设备电线裸露配电柜门损坏
3 3 15 135 III级 3 3 15 135 III级
短路/线体裸露检修中意外送电
保护接地失灵
3 3 15 135 III级 1 6 15 90 III级 3 6 7 126 III级
无防坠落措施物品摆放不稳、不规范
1 3 40 120 III级 3 6 7 126 III级 6 3 7 126 III级
30
物打击
上下模/起重机械
31
物体打击
装卸货
32
职业病
冲压作业
防脱钩损坏未穿安全鞋或穿无防砸功能的安全鞋
噪音
3 6 7 126 III级 6 6 3 108 III级 6 6 3 108 III级
33
职业病
3 6 7 126 III级
不可接受风险清单
序号
可能导致的事件或职业病
作业活动/设备/ 场所
危险源
风险级别评价 L EC D
22
机械伤害
冲压机
设备安全附件光电联锁/双手控制开关未开启或失效 6 6 7 252
风险等级
IV级
23
机械伤害
24
机械伤害
操作冲压机打磨作业
冲压机运动部位暴露、连接异常未带防护眼镜
不相容化学品同库存放，使用明火烹饪用火、用电管理不到位
易燃易爆化学品无防火防爆措施
3 3 15 135 III级 1 3 40 120 III级 3 3 15 135 III级
易燃易爆品未隔离存放模具未完全上好，即开机
3 3 15 135 III级 3 6 7 126 III级

不可接受风险清单及控制措施 (公共卫生、社会安全类)

建立避难所等设施。
6
办公室、公寓、食堂、
施工现场
暴恐及治安突发事件（国内外恐怖袭击、暴乱、抢劫、绑架等安全事件）
人身伤害、财产损失
二
已制定控制措施
2、关注社会安全形式，及时发布预警并采取行动 3、培训逃生、自卫、自救、互救等应对知识。 4、及时报警求助、寻求地方或大使馆（领事馆）
帮助。
5、制定专项应急预案
统计单位：
序作业点/工号序/部位
统计时间：危险源名称/危险因素
1
食堂、加工食物中毒（食材问题，加工、烹调方法不食物场所当，或食用被污染的食物）
急性传染病（含新型冠状病毒肺炎疫情） 1.个人因素、不良饮食、卫生习惯、食品加工不规范等。 2.政府因素：食品安全存在安全隐患、动办公室、公物市场，养殖业混养存在问题、政府部门 2 寓、食堂、对养殖业的监管和检测不到位。施工现场 3.医院因素：医生对急性传染病的认识和重视程度不够。 4.社会因素：自然环境的破坏，耐药微生物的不断增多等都可能诱发急性传染病的爆发与流行。
经营影响
1、信息硬件（设备）防护机制完善，有检测、防
护、备份、备用设备等机制。
2、网络防护系统先进有效，功能完备。
三
已制定控 3、建立监测机制和处理机制，及时发现攻击行为制措施、黑客行为、系统漏洞等各类网络与信息安全事
件及时处置。
4、有外援助解决渠道。
5、制定专项应急预案。
1、建立完善的安保机制，建立机构，配备人员，
报公司应急办公室；
3.制定专项应急救援预案。
3
办公室、公寓、食堂、
施工现场
突发群体事件（上访，封堵、冲击生产经营场所和公共场所事件）

重要环境因素不可接受风险管理方案

项目部
项目实行过程
0元
质安部
2.加强库房管理和现场材料堆放管理
项目部
项目实行过程
0元
3.对员工进行节省用电、用水、用纸等环境保护意识培训
行政人事部
长期
0元
4、下班前对电脑、空调、照明电源关闭状况实行检查, 贯彻用电管理制度, 每月记录水电消耗量。
行政人事部
长期
0元
编制人: 同意人:
管理方案
序
号
重要环境原因
/不可接受风险
目旳指标
管理措施
责任部门
完毕时间
预算
费用
检查部门
1
触电伤害
1、重伤、死亡事故为0;
2、轻伤事故低于3起
1、及时更换已老化旳电源线路和存在用电安全隐患旳施工机具, 纠正乱接电源线旳行为
项目部
长期
1000元
质安部
2、项目制定专题旳临电方案措施, 经同意后实行
项目部
质安部
对施工粉尘作业区域打围
项目部
作业前
2023元
2、减少石材瓷砖干切作业, 多运用湿法作业
项目部
项目实行过程
0
3.配合总包单位加强对进出车辆旳清洗管理
项目部
项目实行过程
含在总包服务费中
4、场地打扫前、装车前, 工人洒水降尘
项目部
项目实行过程
500元
9
有毒有害气体排放（油漆挥发、胶类、涂料、人造板及制品甲醛排放等）
项目部
项目实行过程
0元
3、加强对进场旳气体材料等进行抽样检查, 同步加强对空容器及废弃旳刷子等实行分类管理, 规范处理
项目部
项目实行过程
0元

不可接受的风险及控制措施清单1

控制措施
塔吊安拆方案未审批
倒塌、人员伤亡
16
塔吊的安装与拆卸不符合要求
倒塌、人员伤亡
17
塔吊架体倾斜
倒塌、人员伤亡
18
多塔吊作业防碰撞措施不符合要求
倒塌、人员伤亡
19
一、管理方案起重吊装作业方案不符合二、运行控制高处坠落、人员伤亡要求 1、起重吊装作业应编制作业方案并经审查合格后，方可吊装。 2、严格按照方案进行吊装。
8
脚手架基础不能保证架体的荷载
倒塌、人员伤亡
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不可接受的风险与控制措施清单
序号危险源可能导致的事故控制措施
9
混凝土模板支撑系统不符合要求
倒塌、人员伤亡
一、管理方案二、运行控制 1、模板封闭后应对其进行检查验收，合格后方可浇筑。 2、浇筑过程中，派专人负责对支撑系统全过程加固，确保牢固。 3、工人应正确使用防护用品。 4、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂、变形严重的材料 5、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业时系好安全带，不适宜高处作业的人员，不得进行高处作业。 6、钢模板的安装（支设）应经设计和计算，模板支撑不得和脚手架连接在一起。 7、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系好挂在身上，以免掉落伤人。 8、模板安装应按作业指导书进行，支撑和拉杆应随模板的铺设及时固定，拉杆不得钉在架子或其他不稳固的物件上，模板未固定前不得进行下道工序施工。 9、在高处安装模板时，操作人员应从梯子上下，不得在模板、支撑上攀登，严禁在高处独木或悬吊式模板上行走。 10、安装4m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。 11、雪、霜、雨后施工应清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。 12、空中传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得抛掷。 13、模板支设必须边施工，边加斜支撑及剪刀撑，用斜支撑时角度不得小于60° 一、管理方案二、运行控制 1、浇筑前应编制专项施工方案，并审查合格。 2、严格按照施工方案浇筑，做好安全技术交底工作。 3、严禁连续作业，应执行换班制度。一、管理方案二、运行控制 1、深基坑基础浇灌前，应派专人对基坑四周安全防护设施进行检查，确保无倾塌倾向现象。 2、浇筑过程中，时刻注意观察基坑壁，如有松动立即停止浇筑。

重大及不可接受风险及其控制有效措施清单.doc

SN/QR —AQ — 07 重大及不可接受风险及其控制措施清单编号：序活动点 /工序 /部位危险源及其风险涉及部门风险级别控制措施号1 使用电梯安全装置缺损 / 故障 / 停电导致坠落、撞击、夹人等人身伤害或3 级运行控制悬在半空各使用部门楼梯过道吸烟乱扔的烟头引起火灾总经办 3 级使用、储存液化气火灾爆炸总经办、化机厂办公室、车间 2 级归档资料保管纸质资料等易燃物引起火灾企管部、化机厂检验科 2 级焊接时焊缝预热使用液化气引起火灾、爆炸车间 2 级使用等离子切割机使用乙炔、氧气、氢气引起火灾、爆炸车间 2 级2 使用氧乙炔气切割氧气、乙炔引起火灾、爆炸车间 2 级应急预案、运行控制火种带入 / 火种带入 / 防雷、防静电装置缺损/ 化学品、油品泄油品、化学品库 2 级漏存放不当引起火灾、爆炸采购科气瓶库火种带入 / 防雷、防静电装置缺损/ 气体泄漏 / 存放不当 / 气瓶缺2 级陷引起火灾、爆炸采购科热处理电加热设备引起火灾车间 3 级现场热处理用的液化气引起火灾、爆炸车间 2 级3 使用各类电气设备违章用电 / 各类电气设备老化导致火灾、触电各部门、车间 2 级运行控制采购食品原料4清洗食品原料采购的食品原料含有毒物质、食品原料未洗干净、烹饪错误、2 级应急预案、运行控制烹饪储存的原料变质等起食物中毒总经办、化机厂办公室食品、原料储存5 驾驶车辆驾驶员生理、心理不适（违章操作）/ 车辆故障 / 行人违章、其3 级运行控制他车辆违章、道路问题等导致交通事故总经办、化机厂办公室6 压力容器设计设计不当（如强度计算不够，材料用错、类别确定错误等）导3 级运行控制设备设计室致产品投入使用可能发生各类事故，如介质泄漏、容器爆炸等7 压力容器材料采购受压元件材料采购不当导致所用材料生产的产品投入使用可采购科 3 级运行控制能发生各类事故，如介质泄露、容器爆炸等工艺编制不当（如受压元件材料代用错误、受压元件焊接工艺8 压力容器工艺编制参数确定错误等）导致产品投入使用可能发生各类事故，如介技术科 3 级运行控制质泄露、容器爆炸等9 使用 X 射线探伤机射线伤害检验科探伤室 2 级应急预案、运行控制使用冲击试验机、万机械伤害检验科 2 级应急预案、运行控制能试验机使用剪板机防护装置缺损导致人身伤害车间 2 级应急预案、运行控制违章操作或故障导致剪板机刀片伤人车间 2 级应急预案、运行控制高速旋转的轴引起缠绕或卷入伤人车间 2 级应急预案、运行控制使用车床、刨床、钻刀具伤手车间 2 级应急预案、运行控制10 床、铣床切屑刺扎伤人车间 3 级应急预案、运行控制工件断裂、甩出车间 2 级应急预案、运行控制使用手持电动工具（包括磨光机、电钻高速运转的手持电动工具产生机械伤害车间 2 级应急预案、运行控制等）使用油压机、折边机装卸模具引起砸伤、刺伤车间 2 级应急预案、运行控制违章操作（如手伸到模具下等）引起机械伤害车间 2 级应急预案、运行控制11 压力试验紧固件未紧固牢靠导致物体打击车间 3 级运行控制容器破裂车间 2 级运行控制使用电焊机焊接烟尘和气体导致职业病车间2 级方案、运行控制焊接弧光导致职业病 2 级运行控制12 使用等离子切割机切割烟尘和气体引起职业病车间 2 级运行控制切割弧光引起职业病车间 2 级运行控制产品油漆苯系物挥发，呼吸道吸入，可能导致职业病车间 2 级运行控制使用磨光机打磨粉尘可能产生尘肺病车间 2 级方案、运行控制表面酸洗酸洗膏、硝酸、氢氟酸、硫酸、磷酸腐蚀、烧伤皮肤车间 2 级运行控制酸液挥发引起中毒、导致职业病车间 2 级运行控制氨渗漏试验氨泄漏引起职业病车间 3 级运行控制安全装置缺陷轨道缺陷 / 大梁缺陷 / 吊具缺陷（如钢丝绳、吊钩车间 / 探伤室 / 采购科 2 级应急预案、运行控制等） / 违章操作 / 捆扎不牢引起起重伤害13 使用单、双梁行车轨道缺陷 / 大梁缺陷引起行车失稳倾翻车间 / 探伤室 / 采购科 3 级应急预案、运行控制两行车碰撞导致财产损失、人身伤害车间 / 探伤室 / 采购科 3 级应急预案、运行控制14 高处作业材料、设备、人员高处坠落车间、检验科 2 级应急预案、运行控制15 配电房保护装置缺陷 / 变压器缺陷 / 高低压开关短路导致火灾、爆炸和项目管理科 3 级应急预案、运行控制人员伤害16 空压机安全附件及保护装置失效 / 储气罐缺陷 / 超压运行导致爆炸、人车间 2 级应急预案、运行控制身伤害17 容器内作业高温导致中暑、休克车间 2 级运行控制18 设备维修高处作业无防坠落措施导致高处坠落项目管理科 2 级运行控制电气开关未挂警告标识导致触电项目管理科 2 级运行控制塔架强度计算不够，防雷设计不当，未设计航空障碍灯等导致节能环保事业部 2 级运行控制火炬塔架倒塌、火炬塔架遭雷击19 工程项目设计容器、管道强度计算不够，材料、设备选型不当导致容器、管节能环保事业部 2 级运行控制道破裂，导致有毒气体泄漏和容器、管道爆炸、火灾火炬头燃烧计算错误导致燃烧有害物坠落，形成火雨，造成人节能环保事业部 2 级运行控制体烫伤、吸入有害物及火灾20 工程项目现场服务违反现场 HSE相关规定可能造成人员伤害节能环保事业部 3 级运行控制编制 / 日期：审核 / 日期：批准 / 日期：。

不可接受的风险及控制措施清单1

不可接受的风险与控制措施清单
序号
危险源
可能导致的事故
控制措施
1
办公区违规用电
火灾、人员伤亡
一、管理方案二、运行控制 1、办公区严禁吸烟，设置吸烟区。 2、配备足够的消防器材。 3、发生火灾时，启动应急预案，确保安全通道畅通，安全合理的疏散人员。
一、管理方案
2
施工现场地震、建筑物倒塌等
二、运行控制物体打击、人员伤亡 1、因地制宜，正确选择。
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不可接受的风险与控制措施清单
序号
危险源
可能导致的事故
控制措施
9
混凝土模板支撑系统不符合要求
倒塌、人员伤亡
一、管理方案二、运行控制 1、模板封闭后应对其进行检查验收，合格后方可浇筑。 2、浇筑过程中，派专人负责对支撑系统全过程加固，确保牢固。 3、工人应正确使用防护用品。 4、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂、变形严重的材料 5、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业时系好安全带，不适宜高处作业的人员，不得进行高处作业。 6、钢模板的安装（支设）应经设计和计算，模板支撑不得和脚手架连接在一起。 7、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系好挂在身上，以免掉落伤人。 8、模板安装应按作业指导书进行，支撑和拉杆应随模板的铺设及时固定，拉杆不得钉在架子或其他不稳固的物件上，模板未固定前不得进行下道工序施工。 9、在高处安装模板时，操作人员应从梯子上下，不得在模板、支撑上攀登，严禁在高处独木或悬吊式模板上行走。 10、安装4m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。 11、雪、霜、雨后施工应清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。 12、空中传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得抛掷。 13、模板支设必须边施工，边加斜支撑及剪刀撑，用斜支撑时角度不得小于60°

化工厂不可接受风险及控制措施清单

JHA
6
10
0
4
装置
JHA
1
13
0
5
安全检查
SC1.
O
33
3
6
拆除、报废
JHA
O
3
0
7
质检
JHA
6
16
0
由此表可见，不可接受风险结果分布在：装置工作危害分析(JHA)得出2个结果。安全检查表分析(SC1.)得出3个结果
不可接受风险清单
工作危害分析
序号
工作岗位
作业活动
危害因素
主要后果
1
车间
转运原材料
转运工具故障、转运过快、固定不稳、周边环境繁杂
不可接受风险及操纵措施清单
XXXX化工厂2017年11月
不可接受风险的分析
通过对公司的各类作业活动及设备设施的风险评价，用工作危害分析
风险评价结果统计一览表
序号
作业岗位
分析方法
安全级风险度V4
可接受风险风险度4〜8
不可接受风险风险度9〜12
1
车间
JHA
4
46
2
2
自然周边环境
SC1.
12
7
0
3
消防系统
泄漏、灼烫
2
车间
加料
接触危险化学品
灼烫
安全检查表分析
序号
所在岗位
检查
工程
检查标准
达不到标准的主要后果
现有操纵措施（管理、技术）
1
贮罐区
安全装置
可盖有效
发生泄漏、灼烫
1、日常检查、更换
2、选用有资质厂家生产的合格产品
3、正确穿戴防护用品

不可接受风险清单及管控措施

情况下进行作业。
10、桩头露出部分及时凿除。
11、2m以上支拆模板应有可靠地立足点，确
保模板稳固。 12、按《重大危险源管理制
度》《安全防护设备设施管理制度》《安全防
护措施管理制度》和《安全生产突发事件应急
响应预案》《安全生产突发事件应急响应预案
》《顶管施工专项方案》执行与监督检查
不可接受风险清单及管控措施
上岗证书。
5、有针对性
的告知工人安全技术操作规程，使工人熟知岗位安
全操作技能，双方签字确认。
6、涉及到有地下管线或障碍物的工程，必须提前
探明其具体位置等信息。
7、坑、洞等有限空间作业要有专项方案，加强检
测与通风，减少作业时间。
8、进入坑、洞等有限空间作业工人要配戴好安全
集团公司技术负责人项目经理项目技术负责人安全经理施工员物资负责人办公室负责人
案未进行专家论证；4、新进场人员未进行三级安上岗，特殊工种必须取得安全监督管理部门颁发的
3
不发生重大中毒和窒息伤害、伤亡事故、事件
全教育培训，或经培训但考核未通过便上岗作业； 5、施工队伍和人员不具备相应资质从事作业活动；6、特殊工种和机操人员未经培训合格，未做到持证上岗；7、作业人员不掌握安全技术操作规程；8、一般拆除没有统一指挥并未事先将管线切断或迁移；9、危险部位和区域缺乏安全防护设施和警示标志；10、防水作业区域未保证空气流通；
安全员
和警示标志。10、冷拉现场未安装防护栏杆和警告 8、施工现场洞口、临边等危险部位和区域必
标志，人员站在桩顶作业。11、桩头露出超过2m还须按照规范要求做好安全防护，并设置醒目的
未进行凿除。12、支拆模板在2m以上无可靠立足点警示标志。

不可接受风险清单及控制方式

不可接受全风险清单及控制方式
编号：JL-CX004-04
序号
危险源
产品/过程/服务
危险源形成原因
控制措施
时态/状态
1
火灾
爆炸
临时用电、临近高压线施工
防护不到位
违章作业
1.管理方案
2.运行控制程序和管理办法
3.应急预案
现在/正常
汽油的存储、使用，氧气、乙炔气瓶装运、使用及保管
沥青、焊接引起的火灾
2
高处坠落
物体打击
高处支模、砌砖、外墙装修等高空作业、登高架设作业
防护不到位
违章作业
施工现场预留孔洞未封闭
1.管理方案
2.运行控制程序和管理办法
现在/正常
临边、洞口作业
钢筋作业
脚手架、爬塔作业及架上作业
模板作业
推土机、装载机、载重汽车等机械作业
立体交叉作业
3
坍塌
基础施工、地沟地基开挖
违章作业
防护不到位
食物变质、不卫生
野外作业未穿防护鞋、防护服、未带急救药品
运行控制程序和管理办法
现在/正常
8
职业病、流行传染病
长期并且人群集中在现场工作施工
工作环境恶劣、劳累过度、人口密度过大及其它疾病传染
1.管理方案
2.运行控制程序和管理办法
现在/正常
9
自然灾害
突然的狂风、暴雨、地震等
影响人身安全
应急准备和响应程序
1.管理方案
2.运行控制程序和管理办法
现在/正常
支模、脚手架作业
材料堆放
其它，如现场组织管理施工作业
4
触电
小型电动工具使用
电气保护装置失灵

不可接受风险控制措施

不可接受风险控制措施风险是我们生活和工作中不可避免的存在，而控制风险则成为我们提高生产力和保障利益的重要手段之一。

然而，在某些情况下，存在一些风险控制措施是不可接受的。

本文将就不可接受风险控制措施进行探讨，并提出相应的解决方案。

一、不可接受风险的定义不可接受风险是指那些无法通过现有手段和资源来控制或减少的风险。

这些风险可能对人身安全、财产安全或环境健康造成严重威胁。

当风险的控制措施无法满足一定的标准或达到定义的目标时，就可以判定为不可接受风险。

二、不可接受风险的可能后果不可接受风险如果没有得到妥善控制和处理，可能会带来以下几个方面的严重后果。

1.人身安全威胁：不可接受风险可能导致人员受伤或生命丧失，这是最为严重的后果之一。

2.财产损失：某些风险的发生可能会导致财产损失，从而给个人或组织带来巨大经济压力。

3.环境污染：一些不可接受风险的发生可能会对环境造成严重破坏，影响生态平衡和可持续发展。

三、不可接受风险的解决方案面对不可接受风险，我们需要采取相应的解决方案来保障人员安全和利益。

1.风险评估和管理：对于潜在的不可接受风险，我们首先需要进行全面的风险评估和管理。

通过科学的方法和专业的技术手段，准确评估风险的概率和影响程度，然后制定相应的措施来降低风险。

2.技术创新和研发：在某些情况下，不可接受风险可能是由于现有的技术手段和资源无法有效控制造成的。

因此，我们需要加大对技术创新和研发的投入，寻求更加先进和可行的解决方案。

例如，通过引入新的设备、技术或工艺，来减少风险的发生。

3.制定合理的标准和规范：为了能够更好地控制不可接受风险，我们需要制定合理的标准和规范。

这些标准和规范应该基于科学研究和实践经验，能够充分考虑各方利益和风险的特点，从而确保措施的有效性和可行性。

4.加强监管和执法：不可接受风险控制的关键还在于监管和执法的力度。

政府和相关机构应加大对不可接受风险的监管力度，及时发现和处置风险隐患，对违规行为进行严肃处理，从而增强风险控制的效果。

建筑工程施工不可接受风险和控制措施清单

建筑工程施工不可接受风险和控制措施清单一、安全风险建筑工程施工过程中存在各种安全风险，其中一些风险是不可接受的，必须采取有效的控制措施来保障工人和现场的安全。

1. 高处作业风险高处施工是建筑工程中常见的作业形式，但同时也带来了高坠事故的风险。

为了控制这一风险，施工单位应采取以下措施：- 提供足够的安全护栏和网罩以防止人员坠落。

- 确保工人穿戴合适的个人防护装备，如安全带和安全帽。

- 只有经过特别培训和持有上岗证书的工人才能执行高处作业。

2. 电气安全风险电气故障是建筑工程中常见的事故类型之一。

为了防止电气安全事故的发生，施工单位应采取以下措施：- 定期检查和维护建筑工地的电气设备和线路。

- 确保施工现场符合相关的电气安全标准和规范。

- 为从事电气维修和操作的工人提供必要的培训。

3. 建筑物倒塌风险建筑物倒塌是建筑工程中最严重的安全事故之一，一旦发生将造成巨大的人员伤亡和财产损失。

为了避免建筑物倒塌的风险，施工单位应采取以下措施：- 对施工现场进行详细的地质勘察和工程设计评估，确保建筑结构的稳定性。

- 严格执行建筑施工的规范和标准，包括正确使用和安装施工材料。

- 监测建筑物的施工过程，定期进行结构安全评估和检查。

二、质量风险建筑工程的质量风险可能导致建筑物结构的瑕疵和缺陷，从而影响其使用寿命和安全性。

为了控制质量风险，施工单位应采取以下措施：1. 原材料质量控制建筑工程所使用的原材料的质量直接关系到建筑物的稳定性和耐久性。

施工单位应采取以下措施来控制原材料的质量：- 与信誉良好的供应商建立合作关系，保证供应的原材料符合相关标准。

- 进行现场检查和抽样测试，确保原材料符合质量要求。

2. 施工工艺和工程质量控制施工工艺和工程质量控制是保障施工质量的重要环节。

施工单位应采取以下措施来控制工艺和质量：- 制定详细的施工工艺和施工方案，并进行严格的实施。

- 对施工过程进行监督和验收，确保施工质量符合规范和要求。

不可接受风险危险源及控制措施清单

不可接受风险危险源及控制措施清单1.爆炸性危险源：危险源描述：在工业生产过程中，存在一些物质或化学反应会引发爆炸，如气体泄漏、化学反应失控等。

控制措施：定期对设备和生产环境进行检查，确保无泄漏现象。

建立应急预案，定期组织演练。

2.毒性物质危险源：危险源描述：在工业生产过程中，接触有毒物质可能对工作人员和环境造成危害。

控制措施：严格按照相关操作规程进行操作，佩戴防护装备，并提供相应的紧急救治设施。

3.高温危险源：危险源描述：在工业生产过程中，存在一些设备或物体会产生高温，可能导致人员烫伤或火灾。

控制措施：为高温设备设置防护措施，如防护栏杆、隔离帘等。

培训工作人员正确使用个人防护装备。

4.高压危险源：危险源描述：在工业生产过程中，存在一些设备或管道会产生高压，可能导致爆炸、伤人等事故。

控制措施：定期对高压设备和管道进行检查，确保无漏气、漏液情况。

建立安全操作规程，培训工作人员正确操作。

5.坍塌危险源：危险源描述：建筑工地、矿山等场所存在建筑物或物品坍塌的风险，可能导致人员伤亡。

控制措施：建造坚固的支撑结构，确保建筑物的稳定性。

加强对工地的监管，制定安全操作规程。

以上只是一些常见的不可接受风险危险源和相应的控制措施，实际情况会因不同行业和企业而有所不同。

在制定不可接受风险危险源及控制措施清单时，应根据企业的具体情况进行评估，并采取相应的预防和控制措施，以确保工作场所的安全和员工的健康。

此外，在制定措施的同时，还需要做好应急预案的制定和培训，确保一旦发生事故，能够及时有效地进行紧急处置。

同时，还需定期对措施的实施情况进行监督和评估，及时进行修正和改进，以保持工作场所的安全性。

不可接受风险预防及控制措施

不可接受风险预防及控制措施为进一步做好事故预防安全措施，加强对不可接受风险的管理，对生产及项目施工现场易发生重大事故的部位、环节采取预防监控措施，以有效降低事故发生的几率，保障人员生命，特制定此措施。

一、安全施工防范重点根据我公司生产及项目施工特点，安全防范重点主要有以下11个方面：（1）机械伤害事故；（2）触电事故；（3）火灾事故；（4）爆炸事故；（5）高处坠落事故；（6）坍塌事故；（7）交通事故；（8）极端天气事故；（9）灼烫事故；（10）中暑事故；（11）事物中毒。

二、事故发生的原因和预防措施（一）机械作业安全1、形成机械伤害事故的主要原因有：①检修、检查机械忽视安全措施。

②缺乏安全装置。

③电源开关布局不合理，一种是有了紧急情况不能立即停车；另一种是好几台机械开关设在一起，极易造成误开机械引发严重后果；④自制或任意改造机械设备，不符合安全要求。

⑤在机械运行中进行清理、捅卡料、上皮带蜡等作业。

⑥任意进入机械运行危险作业区（采样、干活、借道、拣物等）。

⑦不具操作机械素质的人员上岗或其他人员乱动机械。

2、预防措施及应急处理（1）一般机械伤害事故的预防。

防范措施有：①检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。

②人手直接频繁接触的机械，必须有完好紧急制动装置，该制动钮位置必须使操作者在机械作业活动范围内随时可触及到；机械设备各传动部位必须有可靠防护装置；各孔口、投料口、螺旋输送机等部位必须有盖板、护栏和警示牌；作业环境保持整洁卫生。

③各机械开关布局必须合理，必须符合两条标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开动其他设备。

④对机械进行清理积料、捅卡料、上皮带蜡等作业，应遵守停机断电挂警示牌制度。

⑤严禁无关人员进入危险因素较大的机械作业现场，非本机械作业人员因事必须进入的，要先与当班机械操作者取得联系，有安全措施才可同意进入。

⑥操作各种机械人员必须经过专业培训，掌握该设备性能的基础知识，经考试合格，持证上岗。

不可接受风险控制措施

不可接受风险控制措施风险是不可避免的存在，它存在于我们生活的方方面面，无论是个人生活还是商业领域。

在面对风险时，制定措施来进行风险控制是至关重要的。

然而，虽然许多措施被广泛应用，但并不是所有的措施都能被接受。

本文将探讨一些不可接受的风险控制措施，并讨论替代方案。

I. 不充分的风险评估在制定风险控制措施之前，对风险进行充分的评估是必要的。

然而，有时候人们在评估风险时可能会出现偏差或者忽略某些关键因素，从而导致不准确的结论。

这种不准确的风险评估可能会导致采取不适当的措施，甚至可能加大风险的存在。

因此，不充分的风险评估是一种不可接受的风险控制措施。

解决方案：确保在制定风险控制措施之前进行充分的风险评估。

这包括对潜在风险进行全面分析，并考虑各种可能的结果和后果。

此外，还应该倾听专业人士的建议，并充分了解相关法规和标准。

II. 无效的风险传递风险传递是一种常见的风险控制策略，通过将风险转移给他人或外部实体来降低自身的风险。

然而，某些情况下，风险的传递可能是无效的或不可接受的。

例如，将风险转移到没有足够能力或资源来应对的实体，或将风险转移到他人，而不对其进行适当的告知或许可。

解决方案：确保在进行风险传递时选择合适的实体，并与其进行透明和及时的沟通。

此外，还应该确保在转移风险前充分了解该实体的能力和承受能力。

III. 缺乏适当的安全措施在风险控制中，采取适当的安全措施是至关重要的。

然而，有时候人们可能会忽视或轻视对安全措施的投入，从而导致措施的不足或无效。

这可能会暴露自身和他人于潜在的风险和危险中。

解决方案：确保在设计和实施安全措施时充分考虑风险的性质和程度。

这包括投入足够的资源和专业知识，并考虑最新的安全标准和最佳实践。

IV. 缺乏监控和更新机制风险控制措施的有效性不仅依赖于其设计和实施，还依赖于其监控和更新机制。

然而，某些情况下，人们可能会忽视对措施的监控和及时更新，导致措施无法适应环境变化和新的风险。

解决方案：建立有效的监控和更新机制来确保风险控制措施的及时性和有效性。

安环部不可接受风险清单及控制措施1

不可接受风险清单及控制措施
序号区域、产
品、活动
危险源危害
风险
等级
采取控制措施备注
1 车间操作者违章操作机械伤害、触电、火灾、起重伤害、物体打击、高处坠落一级教育培训、处罚、免职辞退
2 车间检修时未关闭电源设备还在运行机械伤害、触电一级教育培训、处罚、责令其更正
3 车间操作规程不健全、上岗人员缺乏经验机械伤害、触电二级教育培训
4 电工作业现场无证、非电工作业触电一级无证禁止上岗，培训、考试取得证书在上岗
5 配电柜、车间电气、设备线路绝缘损坏触电一级修复、整改、更换
6 公司电线、电缆的接头打火火灾一级立即修复、整改、消防栓消防沙等消防设施
7 起重作业现场无证驾驶起重伤害二级无证禁止上岗、必须持证上岗
8 餐厅餐厅工作人员没有体检、没有健康证传染病、食物中毒一级体检、办理健康证
9 餐厅卫生差、没有定期消毒传染病、食物中毒一级体检、办理健康证
10 车间施工现场噪声职业性耳聋一级耳塞、耳罩
11 车间施工现场扬尘尘肺一级防尘口罩
12 车间飞絮纤维肺一级防尘口罩
13 污水站硫化氢气体气体中毒一级检测、防毒面具、通风
14 电焊房餐厅氧气乙炔瓶、液化汽瓶漏气爆炸一级检修、通风、报警器、疏散人群
15 锅炉房、染整
车间
天然气泄漏爆炸一级检查检修、通风、报警器、疏散人群
16 车间操作光线不足，看不到操作部位机械伤害一级立即停止操作、装灯
17
18
19
20。

不可接受风险清单及控制措施 (事故灾难类)

车辆伤害
1.严格按照国家相关法律法规驾驶；
二
已制定控 2.严格落实安全操作规程，加强安全制措施教育；
3.制定专项应急救援预案。
7.雨雪等特殊天气驾驶无防护设施
8.私自拆改车辆设备，改变车辆安全工作性能
9.私自更换驾驶员
备注
统计单位：
序作业点/工号序/部位
统计时间
不可接受风险清单及控制措施 (事故灾难类)
4.砂石骨料和混凝土加工机械设备（因违反安全技
术措施、不按设计施工，可能导致钢结构、罐体倾
三
1.各级设备管理部门负责公司机械设
备事故风险监测工作，通过对机械设
已制定控制措施
备风险识别、方案审核、机械设备安全检查、收集并统计分析机械设备报表等方式对公司机械设备事故风险进
行监测；
2.制定专项应急救援预案。
淹溺、坍塌
二
1.进行风险监测，建立溃坝事故预警
机制；
二分局河南天池抽水蓄能
2.密切关注当地降雨量、坝上游水位电站工程；三分局重庆草
线、水库防洪容量、坝体位移等数据坪河大坝、官庄水电站大
已制定控变化；
坝、水洛河新藏、黑河黄
制措施 3.收到暴雨及湖库水位预警信息、坝藏寺；五分局吉林敦化上
体位移量过大等情况，应及时向专项、下水库工程；六分局小
应办公室报告，专项应急办公室上报盘河水库
公司应急办公室；
4.制定专项应急救援预案。
办公室、公 5 寓、食堂、环境污染（大气、水体、噪声、辐射）
施工现场
人身伤害
1.进行环境检查；
三
已制定控 2.制定扬尘治理措施；制措施 3.采用仪器实时监测监测；
4.制定专项应急救援预案。

不可接受风险及其控制措施计划提示清单-土建

土方开挖/塔吊安装
工程开工前，与建设单位办理地下管线、毗邻建筑物的资料移交，并采取相应的专项保护措施。
25
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用；
机具及防护用具进场验收
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前，由材料员或机械员组织相关人员验收，形成书面记录，不合格不得使用。
专业分包/起重设备及滑（爬）模分包
起重机械、附着升降脚手架、爬（滑）模工程必须发包给具有相应专业承包资质的企业实施，收集有关资料、核查进场人员的资格。
28
使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施；
起重设备及滑（爬）模使用前验收
起重机械必须经检测合格。起重机械、附着升降脚手架、爬（滑）模使用前，必须组织联合验收，并在合格后及时办理使用告知。
4
隐患排查治理情况未如实记录、未向从业人员通报
定期安全检查
安全检查必须形成书面记录，并在项目部公示
5
未制定项目生产安全事故应急预案、未定期组织演练
项目施工准备/日常管理
项目经理根据项目危险源辨识结果，编制项目生产安全事故应急预案，每半年组织演练一次，形成书面记录，参加人员签字确认
6
特种作业人员未取得相应作业资格上岗作业
34
意外伤害
施工升降机布置在塔吊顶升时大臂或平衡臂覆盖范围
1、项目部在施工组织设计中应明确现场平面布置；2、项目生产经理负责组织落实现场平面布置，安全员监督落实。
35
散装水泥罐、预拌砂浆罐可能倾倒范围与施工升降机吊笼运行轨迹交叉
36
挡土墙坍塌
砖砌挡土墙高度超过50cm未经设计或采用120厚挡土墙

不可接受风险控制

不可接受风险控制风险控制是现代社会中一个至关重要的概念。

在金融、医疗、工业和其他领域，风险管理是确保组织的可持续发展和利益最大化的关键一环。

然而，在某些情况下，不可接受风险控制也是必要的。

风险控制的目标是以最小的成本，将风险降低到可接受的水平。

不可接受风险控制则是遇到风险时，无法接受过度成本和不确定性的情况下，选择不进行控制措施。

虽然这可能会导致风险的扩大和潜在的恶果，但在某些情况下，这是唯一可行的选择。

一个典型的例子是医学领域中的治疗选择。

当患者面临一种罕见疾病，没有经过充分研究和试验的药物可能是唯一的治疗选择。

虽然这种药物可能存在一定的风险和不确定性，但在没有其他替代方案的情况下，不可接受风险控制变得必要。

在这种情况下，医生和患者需要权衡风险和回报，作出最适合的决策。

另一个例子涉及企业决策。

有时，公司在面临市场竞争和不确定性的情况下，可能需要采取一些冒险的行动来获取新机会或保持竞争优势。

在这种情况下，不可接受风险控制可能是必要的。

公司可能需要承担一些风险来实现更大的回报，并确保其在市场上的地位。

然而，不可接受风险控制并不意味着完全忽视风险。

在做出决策时，仍然需要进行风险评估和管控。

关键在于根据特定情况和目标，判断风险是否可以接受，以及是否值得采取行动。

此外，对于那些无法接受风险的情况，可以考虑制定回避风险的措施，而不仅仅是控制风险。

这可能包括避免高风险活动、购买保险或通过多元化来降低风险。

不可接受风险控制要求管理者具备较高的判断力和决策力。

他们需要仔细权衡风险与回报，并确保他们的决策符合最佳利益。

此外，明确的沟通和透明度也是不可接受风险控制的重要组成部分。

无论是医疗决策还是企业决策，相关方和利益相关者都需要清楚地了解风险和后果，并参与决策过程。

总之，风险控制是必要的，但在某些情况下，不可接受风险控制也是不可或缺的。

鉴于特定情况和目标，管理者需要做出决策，以保证最大利益的同时，最小化风险。

无论是医疗还是企业领域，不可接受风险控制需要权衡风险与回报，并与相关方进行明确的沟通和透明度，以确保最佳结果。

不可接受风险预防及控制措施

不可接受风险预防及控制措施为进一步做好事故预防安全措施，加强对不可接受风险的管理，对生产及项目施工现场易发生重大事故的部位、环节采取预防监控措施，以有效降低事故发生的几率,保障人员生命，特制定此措施。

一、安全施工防范重点根据我公司生产及项目施工特点，安全防范重点主要有以下11 个方面：（1）机械伤害事故；（2）触电事故；（3）火灾事故；（4）爆炸事故；（5）高处坠落事故；（6）坍塌事故；（7）交通事故；（8）极端天气事故；（9）灼烫事故；（10）中暑事故；（11）事物中毒。

二、事故发生的原因和预防措施（一）机械作业安全1、形成机械伤害事故的主要原因有：①检修、检查机械忽视安全措施。

②缺乏安全装置。

⑤在机械运行中进行清理、捅卡料、上皮带蜡等作业。

⑥任意进入机械运行危险作业区（采样、干活、借道、拣物等）。

⑦不具操作机械素质的人员上岗或其他人员乱动机械。

2、预防措施及应急处理（1）一般机械伤害事故的预防。

防范措施有：①检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。

③各机械开关布局必须合理，必须符合两条标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开动其他设备。

④对机械进行清理积料、捅卡料、上皮带蜡等作业，应遵守停机断电挂警示牌制度。

⑤严禁无关人员进入危险因素较大的机械作业现场，非本机械作业人员因事必须进入的，要先与当班机械操作者取得联系，有安全措施才可同意进入。

⑥操作各种机械人员必须经过专业培训，掌握该设备性能的基础知识，经考试合格，持证上岗。

不可接受风险控制目标和管理方案

不可接受风险控制目标和管理方案风险控制目标和管理方案是组织在面对不确定性和风险时所采取的一系列措施和方法。

一个有效的风险控制目标和管理方案可以帮助组织降低风险的发生概率和影响，确保组织的可持续发展和利益最大化。

然而，并不是所有的风险控制目标和管理方案都能够被接受，因为它们可能存在以下问题：1.目标不够明确：一个好的风险控制目标应当是具体、可衡量和可达成的。

然而，在一些风险控制方案中，目标可能过于笼统，缺乏明确的指导方针和衡量标准，无法帮助组织做出明确的决策和行动。

2.方案不够全面：一个有效的风险管理方案应当综合考虑各种可能的风险和影响，而不仅仅关注一些显而易见的风险。

然而，在一些风险管理方案中，只注重了一些风险，而忽视了其他可能存在的风险，这将导致整个风险控制过程的不完整和不全面。

3.缺乏适应性：一个好的风险管理方案应当具有一定的适应性和灵活性，能够随着风险的变化而做出相应的调整和改变。

然而，在一些风险管理方案中，缺乏灵活性和适应性，过于僵化和刻板，无法满足不同情况下的实际需求。

4.忽略人为因素：一个完善的风险管理方案应当充分考虑人为因素在风险发生中的作用和影响。

然而，在一些风险管理方案中，可能忽略了人为因素，只关注技术和自然因素，从而忽视了人为因素对风险管理的重要性。

针对以上问题，可以提出以下改进方案：1.设定明确的风险控制目标：在制定风险控制目标时，应当确保目标具体、可衡量和可达成，能够为组织提供明确的指导方针和衡量标准。

同时，还应当将风险控制目标与组织的业务战略和利益最大化目标相结合，使风险控制能够为组织创造价值。

2.综合考虑各种可能的风险和影响：在制定风险管理方案时，应当充分考虑各种可能的风险和影响，确保方案的全面性和完整性。

可以利用风险评估和分析工具，对各种潜在风险进行识别和评估，从而制定出应对策略和措施。

3.提高适应性和灵活性：在制定风险管理方案时，应当考虑未来风险的变化和不确定性，提高方案的适应性和灵活性。