MIS在上海烟草公司的应用

合集下载

MIS在企业中的应用案例

MIS在企业的应用案例上海烟草公司构筑信息平台上海烟草（集团）公司于1993年由原上海烟草公司所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印制、机械、材料等配套工业，并涉足商业、食品加工业、房地产业、金融保险业、宾馆酒店业等领域，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业。

2003年，公司实现税利148亿元，其中利润60亿元；净资产达到242亿元。

上海烟草（集团）公司卷烟生产的设备、技术达到了当代国际先进水平，并率先在全行业通过了ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证。

公司通过实施跨地区合作，在全国12个省区建立了10个烟叶基地和7个定向采购点，从而为上海卷烟工业的持续发展提供了原料保证。

与此同时，建立了以“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为主要特征的27000余家卷烟销售网络，基本形成了全市统一、布局合理、以我为主、受我调控的最具规模、最为完善的市场网络体系。

集团公司组建以来，凭借产品和资产优势，加大资本经营力度，先后出资7亿元，与原市、区县烟糖公司共同组建了20家烟草糖酒有限公司，并投巨资重组控股冠生园（集团）有限公司；先后投资10多亿元，参股交通银行、东方证券公司和太平洋保险公司等，并成为其大股东之一；投资兴建上海商业规模最大、技术最先进的商业第三方物流中心，探索实施卷烟和非卷烟商品的集中采购，统一配送。

近年来，（集团）公司加快“走出去”步伐，不断“优化出口卷烟品牌结构、优化海外市场结构、优化客户关系管理”，确保了国产自有牌号卷烟出口数量和国际有税、免税市场占有量两个全国第一的地位。

目前公司已成功开发了30多个免税和有税目标市场，沪产卷烟远销五大洲40多个国家和地区，深受消费者特别是海外华裔消费者的青睐。

公司坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以“和博一流”企业精神为灵魂，倡导“敬业、创新、合作”精神。

当前，公司正以新的气势、新的姿态、新的作风、新的突破，围绕“做精做强”战略思想，瞄准产品、技术、管理、人才和效益“五个一流”的目标，向“国内一流，国际先进”迈进。

管理信息系统案例

案例一、青岛啤酒集团信息化建设MIS系统介绍:青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从90年代初开始的。

在计算机硬件设备上,采用PC服务器结构。

现拥有计算机300多台，PC服务器20台左右,主要应用在文件服务、打印服务、Internet和Intranet、邮件服务等方面.青啤集团是一个酒类生产厂，不象机械、电子类企业有大量的设计工作,因此，工作站应用不太多,只有一台Sun工作站管理内部交换机、集线器，划分虚拟网等。

青岛啤酒集团网络建设的构架是：几个骨干厂已基本建成了局域网，并以DDN方式接入Internet。

1997年，公司本部选用3COM的网络产品，建成了青岛地区最早的ATM网络，并选用3COM的网管软件，实现了网络的智能化管理；一厂于1998年建成了100M以太网；二厂网络由于建成较早（10BASE2网络）,网络速度较慢，已不能满足企业现代化管理的需要,现在正在进行网络改造.操作系统采用Novell和NT混合结构.Novell主要用于文件及打印服务,最近，通过Novell公司的Z。

E。

N WORKS 管理软件，实现了对客户端的资源管理、远程监控、自动分发应用软件等功能,大大降低了计算机总体维护成本.Windows NT主要作为应用服务器，如生产、人力资源、文书、档案管理的后台数据库服务，另外，NT系统还应用在Internet接入及mail服务等方面.公司的应用软件以合作开发为主，主要应用在生产管理、财务管理、人力资源管理、档案管理等方面,减轻了员工的劳动强度,规范了公司的业务流程，为今后的发展提供了大量可靠的数据。

应用体会:在硬件设备的采购方面，服务器及网络设备是关系到网络能否正常运行的关键设备,在选购时,应该更多地考虑系统的性能和稳定性，其次才是价格.青岛啤酒购买的PC服务器及网络设备大多是国外大公司的知名品牌,如PC服务器选购的是Compaq及HP的产品,网络设备主要是3COM及Cisco的产品，这些产品在我公司从未出现过问题.对于PC机，更多考虑的是性能价格比，IBM、HP等品牌的产品质量及售后服务较好,但相对国产品牌价格较高，联想作为中国市场占有率最高的PC品牌,质量稳定、性能较高、售后服务也较好，1997年至今，是青岛啤酒采购的主要品牌。

企业信息系统成功应用案例

MIS应用的成功案例一、案例背景北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业。

燕京啤酒集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人，占地220万平方米、年产销能力超过160万吨，燕京啤酒集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”之一。

燕京啤酒集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一，下属拥有控股子公司（厂）十六个。

北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9.2亿元。

一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。

作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。

燕京啤酒集团在经过一系列决策后决定引进MIS，并聘请了专家进行评估、测试和后期调试，最终形成了现在使用的适合燕京啤酒的MIS。

燕京啤酒MIS主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成。

经过不断调整和测试，现在使用的MIS成功在燕京啤酒“生根发芽”并为燕京的后续发展提供保障和动力。

二、MIS在企业中的作用MIS（管理信息系统--Management Information System）系统，是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。

是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。

目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。

商业MIS介绍

版本系列化
浪潮国强商业MIS V3.0是一套面向流通领域各业态的管理信息系统，是一个系列软件产品的总称，其中包括： • • • • • 超市版，适用于便利店、超市、大型综合超市、仓储式商场；百货版，适用于专业店、专卖店、百货店；购物中心版，适用于购物中心；连锁版，适用于连锁店、分销网；批发版，适用于批发公司。
浪潮国强商业管理信息系统产品介绍
浪潮集团山东通用软件有限公司商业事业部
国强ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业MIS 概述
• 浪潮国强eRP 企业管理系列软件流通行业解决方案
• 事业部93年成立后，从事面向经营业、组织形式多元化的商品
流通领域
经营业态：便利店、超市、会员店、专卖店、百货店、购物中心等组织形式：单体、连锁、分销等
主要模块功能描述（2）
• 进货管理 • 处理商品进货、退货业务和进价调整业务；结合合同管理，合同订单中商品部分或全部到货后，可自动生成验收单 • 销售管理支持商品分包装销售、组装拆零销售、称重销售;可按单品、经营方式、类别、品牌、部门、业务员、供应商等属性提供销售报表；支持批发业务 • 库存管理处理商品的出库、配供、调拨、盘点、损溢等业务。系统支持商品存放在多个仓库，能区分商品的上架数量和仓库数量；支持已销售商品的成本调整；支持局部盘点，即对某一(部分)商品，连续进行不停业盘点
潍坊友谊商厦面积24万平方米1997年10月开业德州百货大楼面积万平方米1997年10月开业天津友谊商厦面积12万平方米1997年12月开业南京金贸商业总汇面积15万平方米零售批发1998年4月开业马鞍山市华联商厦面积万平方米1998年7月开通上海时代广场面积万平方米1998年12月开业石家庄国际大厦集团世贸名品商场面积2000平方米1999年10月开业上海新华联商厦面积4万平方米1999年12月开通?超市版中国药业集团上海公司面积800平方米1998年2月开业上海锦丽华购物中心面积5千平方米1998年5月开业辽宁葫芦岛市百货大楼面积9000平方米1998年6月开业安徽安庆市供销大厦面积1万平方米1998年7月开通山东宁阳凌云大厦面积1万平方米1998年8月开业重庆四平桥商场面积5000平方米1998年10月开业德州易万佳仓储式购物广场面积4000平方米2000年4月开业兰州华联集团超市有20多家超市2000年4月开通?连锁版中国免税品商店连锁信息网设有120家分店1997年9月开通运行烟台齐客隆总店分店面积2000平方米1997年11月开通运行无锡中百集团配销有限公司设有20家分店两个配送中心一个总部1998年5月开通运行马鞍山市华联商厦设有12家分店1999年1月前开通运行2家分店大庆昆仑集团购物中心计划发展30家分店1999年7月开通运行3家直营店1家加盟店大庆昆仑集团书店设有1家总店2家分店1999年2月开通运行总店临沂九州集团设有一家配送中心一个总部3家分店2000年7月开通运行浪潮集团山东通用软件有限公司浪潮集团山东通用软件有限公司商业事业部商业事业部

MIS的战略作用

MIS的战略作用MIS（管理信息系统）是指在组织内部利用信息技术来收集、存储、处理和传递信息，帮助组织实现其战略目标的系统。

它在组织中起着至关重要的战略作用。

以下是MIS在战略层面上的一些关键作用：1.支持战略制定和决策：MIS为组织的战略决策提供了重要的信息支持。

通过收集和分析内外部的关键信息，MIS可以帮助管理层了解市场状况、竞争态势、客户需求等，从而为组织的战略制定提供依据和指导。

2.提高组织竞争力：MIS可以帮助组织快速、准确地获取和利用信息，使组织能够更好地应对市场的变化和竞争的压力。

MIS还可以帮助组织识别和利用新的商机，提高运营效率，降低成本，从而提高组织的竞争力。

3.改善组织的业务流程：MIS可以通过自动化和集成业务流程，提高组织的效率和准确性。

通过MIS，组织能够更好地管理和控制业务流程中的各个环节，加快信息的流动和处理速度，减少人为错误和重复工作，提高工作效率和成果。

4.支持战略合作伙伴关系：MIS可以帮助组织与供应商、合作伙伴等建立紧密的合作关系。

通过MIS，组织能够更好地共享信息、协同工作，加强与外部合作伙伴的沟通和合作，提高合作效率和效果。

5.促进组织的创新与变革：MIS可以为组织提供创新和变革的支持平台。

通过MIS，组织可以更好地收集和分析市场和客户的反馈信息，发现市场机会和变化趋势，从而引导组织进行创新和变革，适应市场和客户的需求变化。

6.加强组织的管理和控制：MIS可以帮助组织进行有效的管理和控制。

通过MIS，管理层能够及时了解组织的运营情况、财务状况、人力资源等方面的信息，从而更好地进行管理和决策。

MIS还可以帮助组织制定和实施绩效评估体系，有效监控组织的业绩和目标的实现情况。

7.提高组织的灵活性和适应性：MIS可以帮助组织更好地应对变化和风险。

通过MIS，组织可以及时获取和分析市场和竞争情报，预测和应对市场变化和风险，提前调整战略和业务，提高组织的灵活性和适应性。

应用MIS成功的案例

管理信息系统的结构
一、公司简介
• 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车，成为中国主要的轻型卡车制造商，目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力。节能、实用、环保的江铃汽车产品，已经包括了“凯运”“顺达”及JMC轻卡、“宝典”皮卡、“宝成” 多功能越野车、“运霸”面包车在内的四大系列车型。江铃自主品牌的宝典皮卡、凯运及JMC轻卡系列的销量连续占据中高档市场的主导地位。江玲还将具有性价比优势的汽车打入国际市场，海外销售网络已经延伸到中东、中美洲的许多国家是中国轻型柴油商，被商务部和发改委认定为“国家整车出口基地”，江铃品牌成为商务部重点支持的两家商用车出口品牌之一。
• 在各子系统直接录入原始单据，由计算机自动生成记账凭证传入总账系统，并且自动登记各相关账户。出、入库单、发票信息一次录入，仓库、财务以及各业务部门共同使用，“数出一门，全厂使用”，实现了数据共享和信息的有机集成。解决了长期以来一直困扰财务部门的账务串户、错账以及财务与业务部门账账不符，账证不符的问题，真正实现了财务和业务的协同。
（1）采购业务管理
• 五十铃的采购业务由其采购部来执行统，采购业务发生后，采购部将采购发票录入采购管理系统，采购物料入库时，采购部储运科根据验收单在库存管理系统中录入入库单；财务部根据采购发票和物料验收单据进行采购结算，系统自动生成相关凭证，登记相关库存帐。
（2）销售业பைடு நூலகம்管理
• 销售是企业生产经营成果的实现过程，是企业经营活动的中心。五十铃的销售业务主要由其销售部进行处理，一般根据订单进行销售，销售部将签定的销售订单录入销售管理系统，动态掌握销售订单执行情况。

MIS系统案例

龙岩卷烟厂MIS系统案例分析福建省龙岩卷烟厂（简称龙烟）创建于1951年，现有职工2000多人。

1993年，该厂被国家经贸委、中国烟草总公司等七个部门核定为国家大型二档企业，被国家烟草专卖局列入行业内10％重点技术改造企业。

2000年，该厂实现产量48.5万箱，销售收入30亿元，税利18.5亿元。

烟草是一个竞争非常激烈的行业，要想在这个行业里占有一席之地，利用先进的信息技术建立企业的信息管理系统是必要手段之一，这是龙烟多年来经过实践得出的结论。

早在20世纪90年代初，龙烟领导审时度势，预见到企业的发展需要一个以产、供、销一体化的信息管理系统，于是在1992年与中国航天科技咨询公司合作，开发建设了龙岩卷烟厂管理信息系统L YMIS，同年5月16日成立计算中心。

经过2年的努力，L YMIS于1994年6月投入试运行，6月底全厂局域网开通，从此，龙烟信息系统从单机走向了网络化。

垂直与水平相结合L YMIS以计算机网络和数据库系统为基础，通过对生产经营过程中各类信息的收集、存储、传递、统计、分析、综合、查询以及报表输出，为管理人员提供全面、准确和及时的数据，为领导提供做决策所需的各类有效信息，以提高各职能部门和领导的管理水平，辅助决策人员制定正确的经营策略和生产规划。

该系统主要包括领导决策支持、销售管理、生产管理、质量管理、财务管理、物资供应、技术管理、设备管理和综合管理等八个体系，由30多个子系统构成。

L YMIS投入运行以后，龙烟以“突出实用性，保证可靠性，兼顾先进性，具备扩充性”为原则，不断改造和完善这套系统。

1997年3月，龙烟在应用软件方面，开发了复烤烟叶领用核算、烟叶销售收入核算、烟叶成本核算、烟叶盘盈处理、烟叶串级核算、烟叶正常库耗等程序，顺利实现了资金占有量最大的烟叶降级和烟叶核算问题，并成功实现了数据库系统升级。

这是L YMIS的第一次升级。

2000年2月，龙岩卷烟厂和北京百联优力科技有限公司合作，对LYMIS进行了第二次升级并在2001年4月投入试运行，5月份成功进行了新旧系统的更换。

商业管理信息系统(MIS)

商业管理信息系统(ＭＩＳ）一、MIS的基本概念MIS系统是以计算机系统为基础,辅助企业各级管理人员进行管理决策的信息系统。

它支持企业的作业操作、管理控制和决策的功能。

商业MIS系统就其基本含义来说主要是通过对信息的加工处理来达到对商流、物流、资金流有效的控制和管理，至于信息如何进入系统并不是它的主要任务。

但对任何一个商场来说，通过销售产生利润是它生存的基本条件，现在大多数商业企业建立ＭＩＳ系统都是以最终能扩大销量、降低成本、提高利润为目的，商品销售信息已成为MIS系统中最基本、最活跃、流量最大、最重要的信息。

因此现在往往把承担销售信息采集的POS机也作为整个MIS系统的一部分来考虑.二、MIS的层次结构管理信息系统可以从下到上分为作业层、管理层和决策层.作业层的任务是高效地使用现有的设备和资源,在预算的范围内执行各项活动。

它的处理包括事务处理、报表处理和查询处理；处理所需的数据主要来自企业内部,数据量大.作业层的处理是建立企业管理信息系统的基础.管理层的任务是保证企业所需的人、财、物，综合衡量企业生产经营的执行情况,检查企业的主要技术经济指标等的完成情况，并与计划值比较，观察其发展趋势，找出偏差原因，提出解决的方案.其处理包括使用计划或预算模型来帮助管理人员编制计划与预算，定期提供企业经营情况的综合报告,使用数据方法分析执行计划的偏差，并为管理人员提供满意的行动方案。

处理所需的数据来自作业层产生的信息和各种计划、标准、预算和成本指标等。

决策层的任务是确定企业的目标，制定达到该目标应使用的战略计划。

它的处理包括用建立数学模型、仿真和试凑法去求解问题。

这里所说的问题是指企业的目标、经营发展方向、新商品开发等。

处理这些问题所需要的数据一般是经过加工、来源较广泛的概括性数据，其中包括相当数量的外部数据和历史数据。

如企业当前和未来活动领域内的经济形势战略方案及其所用的资源规划等.由于其中大部分数据不能用正规的方式收集，且不能预先完全确定.事实上,管理信息系统支持的战略计划不能像管理层和作业层那样全面，它能对制定战略计划提供一些实质性的信息。

管理信息系统在企业的应用范例论文

管理信息系统在企业的应用范例论文管理信息系统（MIS）是指利用计算机技术和网络通信技术，将信息管理与组织管理相结合，为企业提供科学决策、高效运营和精细管理的系统。

在现代企业中，MIS的应用已经变得越来越普遍和重要。

本文将以某公司的MIS应用为例，详细探讨MIS在企业中的应用范例，并分析其效果和益处。

1. 公司概况该公司是一家专门从事电子产品生产的企业，产品涵盖智能手机、平板电脑、电视等多个领域。

公司拥有一座大型生产线和分布在全球多个地方的销售渠道。

由于产品种类繁多、生产销售规模大，公司面临诸多管理挑战，需要一个高效和一体化的管理系统来提高运营效率。

2. MIS应用范例2.1 生产管理通过MIS，公司将生产进度、原材料库存、设备维修和人员调度等信息实时录入系统。

管理人员可以通过MIS系统查看生产线各环节的数据和进度，及时调整生产计划，确保生产线运转顺利。

同时，系统会根据实时数据智能分析和预测产能，使生产计划更加合理和高效。

2.2 供应链管理通过MIS系统，公司可以实时监控供应商的库存和交货情况，根据市场需求及时调整订购计划，减少库存积压和物流成本。

供应商也可以通过系统直接查看订单情况和发货要求，提高协作效率。

同时，系统还可以分析供应商的绩效和质量问题，为公司选择合适的供应商提供数据决策支持。

2.3 销售管理MIS系统在销售管理方面发挥了重要作用。

公司销售人员通过系统可以查看产品库存、价格、销售渠道和销售情况等信息，实时与客户沟通和协调。

同时，系统也对销售数据进行汇总和分析，帮助企业制定销售策略、优化销售模式和预测市场需求。

2.4 财务管理财务管理是企业的核心，MIS系统在这方面起到了重要作用。

公司通过系统可以实时记录和掌握财务数据，包括资金流动、收入和支出等情况。

系统可以自动生成财务报表，提供给管理层和股东参考，同时也方便了财务人员的日常工作和报税申报。

3. MIS效果和益处通过MIS系统的应用，上述企业取得了以下效果和益处：3.1 提高效率MIS系统将企业的各个功能部门整合在一起，实现了信息的流通和共享。

管理信息系统在企业中的应用与效果分析

管理信息系统在企业中的应用与效果分析管理信息系统（MIS）是指运用计算机技术和信息技术，以帮助企业管理者实现企业目标的信息系统。

MIS可以通过自动化和集成不同业务流程来提高企业的效率和效益。

本文将探讨MIS在企业中的应用，以及它所带来的效果分析。

一、MIS在企业中的应用1. 帮助企业实现智能化的运营运用MIS系统可以让企业的业务流程变得更加高效、简单、快速。

可以将企业的不同业务流程整合到一个系统中，帮助企业实现手动操作自动化，大大提高了管理效率。

举例来说，管理会计信息系统，其中包括成本会计、财务会计、管理会计等，能够帮助企业在管理、决策和控制各项业务活动方面进行更加实时的监管和管理。

2. 帮助企业进行市场分析和业务决策管理信息系统还可以帮助企业进行市场分析，这个能够帮助企业了解各行业和竞争环境的趋势，并充分利用市场机会。

一些算法如聚类分析、分类器、人工神经网络、决策树等，可以帮助企业实时收集市场信息并应用于业务决策。

对于某些受人们影响较大的行业，如制药、化学以及金融，这一点尤为重要。

3. 增强数据管理和信息安全企业的数据资产是非常重要的，管理信息系统可以帮助企业对其数据资产进行存储、更新和管理，保障数据资产的完整性和安全性。

信息系统能够对数据进行加密、备份和恢复等保障措施，对企业和客户敏感信息进行保护。

二、MIS对企业的效果分析1. 提高企业的业务流程效率MIS可以优化企业内部的业务流程，实现自动化和集成，帮助企业提高生产效率和降低生产成本。

利用MIS系统可以帮助企业实现信息共享、及时反馈和协作防范，从而促使企业的流程更快速顺畅。

如快递公司可以通过自动化管理信息系统，让送货员可以轻松获取订单信息，实时管理货运，如此能够提高企业的效率，为客户提供更加优质的服务。

2. 改进企业的营销MIS可以帮助企业了解市场趋势、竞争环境，以及客户需求。

企业可以通过分析这些数据，进行更精准的营销目标制定并实现营销策略调整，从而提高在激烈竞争下的市场份额。

说明mis的主要特点

说明mis的主要特点Mis是管理信息系统的缩写，是一种专为管理组织和企业而开发的信息化系统。

Mis可以应用于各行各业，是企业管理中不可或缺的一部分。

Mis的主要特点1. 将数据转化为信息Mis主要的作用是将企业的数据转化为信息，为企业管理者提供决策时需要的信息。

Mis能够从企业内部和外部的各种数据源中获取数据，并将这些数据汇总、整合、分析和展现。

Mis能够把这些数据加工成通俗易懂的信息，为企业决策提供参考依据。

2. 优化流程和提升效率Mis通过自动化和计算机技术的应用，能够帮助企业管理者优化业务流程和提高工作效率。

Mis能够实现零纸质或电子化管理，省去繁琐的手工记录，减少管理工作中的繁琐程序和人工操作，增加了管理的准确性和速度。

3. 提供支持决策的信息Mis系统的信息处理和管理系统为领导提供了及时、准确的信息，这些信息可以帮助企业决策者进行决策。

Mis 通过收集信息和对信息的处理，帮助企业领导制定决策策略，帮助企业决策者减少决策的风险，扩大企业的发展机会。

4. 提高企业内部的沟通效率Mis系统为企业建立起多种沟通渠道。

员工可以通过Mis系统来获取组织内外的信息，比如公司规章制度；各部门都能够通过Mis系统的功能及时地沟通协作。

Mis系统能够有效地传递信息，同时能够追踪、评估企业各个层面的行为，提高工作效率，提高组织内部的沟通效率。

5. 促进企业与客户的交流Mis系统能够通过互联网接口，让客户、供应商及其他相关方更容易地与企业进行沟通，从而能够更好地满足客户的需求，加强与客户之间的联系，改善企业形象，增强企业的品牌影响力。

6. 加强企业竞争力Mis为企业制定了战略和管理，让企业成为领先的企业，为企业提供了战略和决策的支持。

Mis系统通过全面地了解企业的运作机制，帮助企业进行优化，增强企业的竞争力，推动企业持续发展。

在当今数字化的时代中，Mis已经成为很多企业不可或缺的一部分，对于企业的发展和管理都有着十分重要的作用，Mis系统运用非常广泛，不断地在改进和完善之中，未来Mis的应用也会更加深入地为企业发展提供便利和支持，Mis始终是一款极为重要的管理信息系统。

烟草行业信息化过程中存在的问题与建议

我国烟草行业信息化过程中存在的问题与建议虽说我国烟草行业的信息化应用取得了很大的进展，但从目前的实际情况看，仍存在很多的问题和风险。

很多时候企业进行信息化建设，其主要动力不是来自自身发展的需要而很大程度上是来自于国家局的要求，有接近30%的企业对信息化的认知处于“上面要求做什么就做什么”的水平，应用与高水平的建设不相协调，尽管大多数企业建立了完整的MIS（管理信息系统）、ERP或者是CRM系统，但当前应用水平还处于“模拟手工操作”阶段。

从全国整体来看，我国烟草行业在信息化的发展过程中还存在以下问题。

1.信息化进度参差不齐分布在全国各地的100多家卷烟企业，其生产规模和效益不尽相同，用于信息管理和网络化建设的资金投入与成果差别也很大。

虽然有很多企业对信息化建设都给予了不少的投入，有些企业在某些方面产生了良好的效果，例如云南、上海等卷烟工业企业，但还有许多企业的基本数据库还没有建成，还没有建成自己的局域网，企业的计算机还停留在单机应用、文字处理阶段。

2.应用范围宽窄不同有些烟草企业已经形成自己比较完善的企业内联网(In－tranet)，在财务、烟叶、原辅材料、零配件、设备、人事、工资、企业管理、领导决策、产品销售等各方面都建立了比较完整的信息管理系统，甚至有些企业在互联网上建立了自己的网站，用于扩大对外宣传；有些企业的部分工作实现了计算机信息化管理。

3.技术程度高低不一有些卷烟企业引进技术的起点较高，建成了以卫星为载体的通信系统，采用了小型机、大型数据库系统和MRPⅡ管理软件，开发了比较完整的MIS系统；但有很多企业，信息化所采用的技术程度比较低，甚至连一些小的局域网都没有建成，使单台计算机录入和统计的数据不能共享，不能满足实际应用的需要，造成信息资源的浪费。

4.管理制度松紧不同大部分的烟草企业在开发自己的管理信息系统时，都很重视企业的管理，尽可能达到规范有序，从而使系统运行比较成功，使企业的信息化建设取得事半功倍的效果。

MAS服务器烟草行业“烟信通”解决方案

MAS服务器烟草行业“烟信通”解决方案浪潮“烟信通”移动商务解决方案不但能实现烟草的众多业务功能包括 VIP管理、订单管理（自主订单、网上配货、客户库存报警、余额查询）、零售户进销存管理、消费者管理、烟厂服务以及系统管理……还能很好的解决现有客户关系维护中遇到的众多问题。

它具有： ? 可普及性：所有的手机都支持短信功能，绝大多数手机支持WAP 。

? 易用性：绝大多数用户都发送过短信、使用过WAP，且系统操作简便，亲和力强。

? 经济性：发送短信价格低廉 ,WAP使用费用较低。

? 完善性：对CRM、MIS等系统触及不道的地方进行补充。

并且含有短信/彩信群发、调查、提醒、移动审批等多种附加MAS业务应用，提高客户的应用价值。

行业背景：按我国加入WTO时的协议，2004年将要取消特种烟草专卖零售许可证，全面开放卷烟零售市场。

虽然进口贸易和分销体制不变，但是随着特种烟草专卖零售许可证的取消和关税的进一步减让，国内市场国际化的趋势必然将更为明显。

为了提高中国烟草行业抵御市场风险的能力，烟草行业如何利用现代化的数据采集及管理技术，提高烟草从生产、流通到销售等各个环节的跟踪及管理能力，逐步实现用订单来组织货源,从而增强行业的竞争能力，是目前急于解决的问题。

为烟草公司量身定做一个综合性、一体化的业务和管理平台。

充分使用现有系统，减少再次投资，减少现有系统的改动，与现有系统无缝结合。

提高整个烟草行业的信息化管理水平，促进形成新的产业价值链，同时也响应了国家烟草局提出的“用信息化带动烟草行业现代化”的工作方针。

在烟草行业的分销管理模式中，销售商户的管理始终是一个困扰各地市级公司的一个难点。

在一个普通的地级市中，各种类型、规模的烟草销售商户就有12000多家，这些商户的分布区域不均、销售量差异很大、经营水平也参差不齐，而商户是整个烟草专卖的销售终端，是烟草专卖供应链的触发点和源头，其信息流和物流的及时性和准确性的重要程度是不言而喻的。

MIS管理信息系统

MIS管理信息系统在当今数字化的时代，信息的快速处理和有效利用对于企业和组织的成功至关重要。

MIS 管理信息系统作为一种强大的工具，正发挥着越来越关键的作用。

MIS 管理信息系统，简单来说，就是一个用于收集、存储、处理和传播信息的集成系统。

它帮助企业将各种分散的数据和信息整合起来，形成有价值的知识和决策支持，从而提高运营效率、优化决策制定，并增强企业的竞争力。

想象一下一个大型制造企业，每天都有大量的生产数据、销售数据、库存数据等不断产生。

如果没有一个有效的管理信息系统，这些数据就会像一堆杂乱无章的拼图碎片，难以拼凑出完整的画面。

而有了MIS 系统，这些碎片就能被有序地整合、分析和呈现。

MIS 系统的核心功能包括数据收集和输入。

这就像是为系统提供原材料，通过各种渠道，如传感器、在线表单、文件导入等，将关键的业务数据引入系统。

然后是数据存储，这些数据被安全地存储在数据库中，以便随时调用和分析。

处理和转换数据是 MIS 系统的关键环节之一。

系统会运用各种算法和逻辑对原始数据进行清洗、筛选、分类和计算，将其转化为有意义的信息。

比如，通过计算销售数据的增长率、库存周转率等指标，为管理层提供直观的业务表现评估。

信息的输出和展示同样重要。

MIS 系统可以以报表、图表、仪表盘等多种形式将处理后的信息呈现给用户。

管理层可以通过这些直观的展示，快速了解企业的运营状况，发现问题和机会。

对于企业的决策制定，MIS 系统更是不可或缺的助手。

它能够基于历史数据和趋势预测，为决策提供有力的支持。

例如，在制定生产计划时，系统可以根据销售预测和库存水平，建议最优的生产数量和时间安排。

在市场营销方面，MIS 系统可以帮助企业分析客户的行为和偏好，从而精准地定位目标客户，制定个性化的营销策略，提高营销效果和客户满意度。

人力资源管理中，MIS 系统可以用于员工绩效评估、培训需求分析、薪酬管理等。

通过对员工数据的分析，企业可以更好地发现优秀人才，合理配置人力资源。

商业管理信息系统(MIS)

商业管理信息系统(MIS)商业管理信息系统（MIS）的作用与发展商业管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指为了帮助企业高效地管理和运营而设计的一系列信息技术和工具的综合系统。

它通过整合各类数据、信息和技术，为企业的决策者提供准确、及时和全面的信息支持，以实现企业的战略目标。

本文将深入探讨MIS的作用、发展以及在现代商业中的重要性。

一、MIS的作用与功能MIS系统为企业提供了许多重要的功能和作用。

首先，它能够帮助企业管理者更好地掌握和了解企业的运营状况。

通过对各类数据和信息进行收集、分析和整合，MIS系统能够为企业提供准确的财务、销售、库存等数据，帮助企业管理者及时了解市场状况、企业资源的分配情况等。

这种准确的数据分析能力使得管理者能够基于事实做出明确的决策，提高企业的决策水平和效率。

其次，MIS系统还能够提供精确的业务分析和预测能力。

通过对历史数据的分析和趋势预测，MIS系统能够提供有价值的业务分析报告，为企业的战略制定和市场预测提供科学依据。

例如，MIS系统能够分析销售数据，帮助企业预测销售趋势，并提出相应的市场推广策略。

这种精确的业务分析和预测能力可以帮助企业降低风险、提高市场反应速度，从而更好地应对市场竞争。

另外，MIS系统还能够提高企业的流程管理和协同工作效率。

通过将各个部门和业务流程整合到一个统一的系统中，MIS系统能够实现内部流程的协同和优化。

例如，通过MIS系统，不同部门的员工可以实时共享数据和信息，提高沟通效率和工作协同能力。

此外，MIS系统也可以自动化一些常规性的工作流程，进一步提高工作效率和减少人为错误。

二、MIS的发展趋势随着信息技术的不断发展和商业环境的快速变化，MIS系统也在不断演进和升级。

以下是MIS系统发展的几个趋势：1. 云计算与大数据：云计算和大数据技术的发展，为MIS系统提供了更多的存储和处理能力。

企业可以将数据存储在云端，通过云计算的方式进行分析和处理，从而提高MIS系统的效率和可靠性。

MIS(资讯)专员

職位工作目標:確保公司各部門及營運店櫃之資訊設備順暢運作，訂立標準流程。

遵守公司規章並完成任務享有的職權:管理公司資訊化建設的需要，整合內外部資源，系統規劃及建設MIS系統1隸屬關係:對上隸屬於公司管理部主管;對下協助管理部、營運部所屬店櫃人員1、負責執行公司資訊(E)化管理制度，協助公司各部門制訂各項資訊管制應用工作計畫及執行程序。

2、負責深入調查與分析公司管理系統需求，熟悉公司資訊流程；3、負責公司MIS系統的整體規劃，並組織進行MIS系統的軟體設計及程式開發；4、負責收集MIS系統運行中的回饋資訊，對系統進行持續改進和優化；5、負責管理及維護MIS系統資料庫，保證MIS系統的正常穩定運行；6、負責制定公司資訊化管理的相關制度及工作計畫，並組織實施，同時對公司的資訊流程優化提供建議7、根據資訊化管理需要，組織相關人員進行資訊化技能的培訓；8、進行公司內、外部網站總體設計，組織網站建設及更新；。

1、參與公司各類資訊系統(網站、郵件、伺服器、進銷存)等的保密權限密碼設定維護工作.2、協助公司各分、子公司及營運店櫃資訊管理資源的協調分配。

3、做好營運周、月會議，資訊系統需求建置安排：做好會前準備、會議記錄和會後資料內容整理工作4、負責公司電腦監控系統的維護與備份，確保營運店櫃與公司間相關監控資訊訊息暢通無阻5、負責每月更新公司內人員的E-MAIL 位址（新進人員添加與離職人員註銷的設置）6、公司內重要電腦資料的備份執行與程序安排7、協助總務組辦理電腦配件的申購與配置維修等工作。

8、負責公司內所有硬體設備(印表機、影印機、傳真機、投影機)等的維護送修與採購更新計畫9、負責公司交換機、路由器、防火牆的維護與新門市點的開店開幕等軟硬體資訊建置工作1、協助管理部與營運部門各項資訊管制事項執行(系統登入、操作畫面權限、刷卡發票校正)等管制2、協助管理部制定營業部門各項管理制度、規定的落實執行任務分配掌握、營業人員工作進度是否正確3、負責公司內電腦的管控工作（統計電腦使用人員、電腦配置、帳戶設置等）。

什么是连锁经营业

什么是连锁经营业[摘要]现在，烟草行业在全国范围内掀起连锁经营的热潮。

事实上，连锁经营在烟草行业的实施，是形势的需要，是烟草系统牢牢控制卷烟销售网络的最好形式。

但我们在大力推广卷烟连锁经营的同时，要注意学习和借鉴其他行业连锁经营的成功经验，及时发现和改进其存在的问题和不足，利用连锁经营的运行模式，完善卷烟销售的网络建设。

[关键词]连锁经营卷烟网建问题一、我国连锁经营的现状及存在的问题连锁经营，它既是一种先进的经营方式，也是一种经营组织形式，其基本含义是：在核心企业的统一领导、组织下，由分散的、经营同类商品的中小型零售企业，通过集中进货、统一管理的规范化经营的经济联合体，其主要形式有直营连锁、加盟连锁和自由连锁。

（一）我国连锁经营的现状我国连锁经营产生于80年代中期，我国最早的连锁经营体系是成立于1986年的天津利达国际商场。

零售业连锁从1990年以来经过多年的发展，到1998年底已有连锁企业1150余家，门店21500多个，营业额已经突破1000亿元，其业态分布很广。

到2002年，我国连锁企业的销售额保持高速增长，为扩大内需、拉动经济增长做出了重大贡献。

调查表明，我国连锁企业前30名2002年销售额为1780.38亿元，比上一年同期增长43.43%，是同期全社会消费品零售总额增长率8.8%的近5倍，前30名的连锁企业店铺总数为8988个，比上一年同期增长53.22%。

以上海华联为例，到2002年十年间，其发展到以214.73亿元销售额、1541家店铺的业绩，名列全国首位。

尽管如此，我国的连锁经营仍与西方发达国家有较大的差距。

首先是时间上晚了将近130年（世界上最早的连锁经营是1895年在美洲出现的美国茶叶公司），其次是经历了一段快速发展之后，出现的技术上、管理上、装备设置上的差距和不足，难以适应新经济发展的要求。

但也应该看到，连锁商业正因为在我国还刚起步，有很大的发展空间。

（二）我国连锁经营中存在的问题一方面，我们已明显感受到新经济扑面而来的气息；另一方面，旧的经济运行机制和传统观念的影响仍在连锁经营中发挥着重要作用。

mis的应用

§1.4 Mis的应用信息在社会经济系统中始终起着至关重要的作用，它在控制、预测、人类认识和心理等方面极大地影响着系统的运转。

而信息处理的手段更是直接关系到上述各个方面，信息技术不仅影响着各个组织系统的状态，更重要的是它不断地改变着它们的结构和运行规则。

所以，管理信息系统作为信息技术的主要应用已经渗入社会经济系统的各个领域。

一、管理信息系统在政府机关中的应用政府机关的事务工作通常以一个个流程来安排或进行，每个流程又分为步骤，不同的步骤常常由不同人来完成。

所以，管理信息系统在政府机关单位中应用主要体现在工作流程的规范管理方面。

传统的管理信息系统是以一些相对独立的功能来实现这些步骤，不能很好的处理步骤之间和流程之间的关联，这在政府机关的工作形式下是不恰当的，增加了用户的使用负担。

集成工作流技术与管理信息系统技术的解决方案不仅解决了这一问题，还具有种种其它优点，这是管理信息系统在政府机关事务管理中的一种应用案例。

这种工作流管理信息系统(WMIS：Workflow + MIS，即工作流+管理信息系统）是把工作流技术与管理信息系统集成起来，其特点是数据库应用流程化。

政府机关内的行政事务工作都是由一系列环节构成的业务流程组成的，所以这样的组织需要其软件系统不仅能够解决独立环节的业务问题，而且能够自动把这些环节串联起来，希望一个环节所做的工作能够自动被下一个环节利用，这就是最基本工作流的需求。

同时每一个环节常常又必需要数据库技术来解决，这样就提出了在工作流中应用数据库技术的要求。

也就是，每个业务处理单位内部需要管理信息系统的功能进行数据的整理、检索、统计、输出等，但是各个业务处理单位之间必须用工作流的方式串联起来，将各个业务处理单位的工作结果在组织中按照一定的程序流转，并可以进行流程的监督、控制等。

目前一种流行的工作流管理信息系统的解决方案是：电子邮件 + 数据库 = 工作流管理信息系统（WMIS）。

人工智能技术在烟草企业资产数字化管理中的应用

人工智能技术在烟草企业资产数字化管理中的应用目录一、内容概括 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (4)二、人工智能技术概述 (5)2.1 人工智能技术定义 (6)2.2 人工智能技术发展历程 (7)2.3 人工智能技术应用领域 (8)三、烟草企业资产管理现状 (9)3.1 烟草企业资产管理特点 (10)3.2 烟草企业资产管理存在的问题 (11)3.3 烟草企业资产管理需求分析 (12)四、人工智能技术在烟草企业资产管理中的应用 (13)4.1 数据采集与整合 (15)4.1.1 传感器技术 (16)4.1.2 自动化数据采集系统 (16)4.2 数据分析与预测 (18)4.2.1 数据挖掘技术 (19)4.2.2 预测模型构建 (20)4.3 智能决策与优化 (21)4.3.1 专家系统 (22)4.3.2 决策支持系统 (23)4.4 智能运维与监控 (24)4.4.1 机器学习算法 (25)4.4.2 实时监控系统 (27)五、案例分析 (28)5.1 案例背景 (29)5.2 应用方案 (31)5.3 应用效果 (32)六、挑战与展望 (33)6.1 技术挑战 (34)6.2 应用挑战 (35)6.3 未来展望 (36)七、结论 (37)7.1 研究成果总结 (37)7.2 对烟草企业资产数字化管理的建议 (39)一、内容概括引言：介绍烟草企业在资产管理上面临的挑战，以及数字化和人工智能技术对此的重要性。

烟草企业资产管理现状：概述烟草企业资产管理的传统方式及其面临的问题，如信息不对称、管理效率低下等。

数字化管理的概念及其优势：解释资产数字化管理的含义，以及在烟草企业中引入数字化管理所带来的优势，如提高管理效率、优化资源配置等。

人工智能技术在资产数字化管理中的应用：详细阐述人工智能技术如何应用于烟草企业的资产数字化管理中，包括数据分析、智能监控、预测维护等方面。

案例分析：通过具体案例展示人工智能技术在烟草企业资产数字化管理中的应用效果，如提升资产管理效率、降低运营成本等。