华润置地产品线

华润置地住宅项目(B、C、D档)产品质量实测实量指标

10
30 其中卫生间、厨房等四边瓷砖收口外窗实测区为10
个；实测时，外墙窗框等测量部位需完成抹灰或装饰
外墙窗内侧墙体厚度极差
[0，4]mm，无规范，建议取消。
收口。外墙平窗框内侧墙体，在窗框侧面中部各测量 2次墙体厚度和沿着竖向窗框尽量在顶端位置测量1次墙体厚度。这3次实测值之间极差值作为判断该实测指标合格率的1个计算点。外墙凸窗框内侧墙体，沿
后期空鼓/开裂和渗漏风险，行业标准，建议检查此项指
标。
户内每一面砌体墙作为1个实测区。所选2套房中砌筑节点的实测区不满足20个时，需增加实测套房数。同 20 一实测区，分别检查合格标准中的4个实测点是否符合合格标准；一个实测区有4个实测点。一个实测区作为该指标合格率的1个计算点
主体工程合计
1/6
个合格计算点。同一实测区内，当墙长度小于3米
时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别
45
按以下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地
面位置时测1次垂直度；当墙长度大于3米时，在墙长
度中间位置增测一次；具备实测条件的门洞口墙体垂
直度为必测项。
30
内≥400mm（不足400mm通长设置）；
（3）洞口（大于600MM）的过梁：同墙宽，入墙不少于
250mm。GB50210-2001，为降低后期空鼓/开裂和渗漏风
险，建议检查此项指标。
(1) 、（2）行业标准，（3）华润置地企业标准
户内每一面砌体墙作为1个实测区。所选2套房中实测
30
区不满足30个时，需增加实测套房数。每1个实测区取3个实测点，分别检查门窗框预制块、现浇砼窗台
饰

华润置地：2021产品线体系大揭秘

华润置地：2021产品线体系大揭秘华润置地的客户细分1.客户细分的原则：不同细分客户群的数量要足够，且不同细分客户群之间存在明显差异选择有效的客户细分方案，在客户需求目标与公司核心价值目标之间建立明确联系细分的客户群需求要与产品建立清晰的对应关系2.依据华润的战略导向，从华润置地的核心价值出发选择客户细分的维度，研究客户需求华润置地基于客户需求的战略导向有赖于企业独特的运营活动，华润提出“品质给城市带来更多改变”的企业宗旨，引导华润置地选择与竞争对手不同的方式最佳的满足目标客户的需求。

“品质”并非单纯是价格和中高端产品标准的指标，而是衡量住区综合人居环境的指标，华润置地一直坚持为不同阶层的客户提供满足并适度超越其核心期望（房屋价值诉求）的品质住宅。

经过多方论证，华润置地关注不同类型客户的“房屋价值诉求”，以关注到客户内心对房屋品质的总体评价及关键敏感，最大化的实现企业的核心价值及运营目标。

3.根据客户对房屋的价值诉求将客户细分为四类客户对房屋的价值诉求，可以概括为生活栖息、学习场所、独立空间、孩子成长、照顾老人、投资保障、社交娱乐、品味体现和社会标签等9个方面。

华润置地将基于客户房屋价值诉求进行聚类分析，将客户按照房屋价值核心诉求的差异细分为四类：分别定义为基础置业、居住改善、品质追求和高端置业客户。

需要特别注意的是，每类客户对9个方面的房屋价值诉求可能都会有涉及，但侧重各不相同，对于居住改善的客户来说，重点关注家人和自我的居住空间，追求和谐、温馨的社区氛围。

但因受支付能力限制降低了对细节和品位方面的要求。

4.华润置地客户细分的详细定义从易识别的物理特质指标和易描述的居住体验指标定义四类细分客户。

（四类细分客户的定义详见下表，5.华润置地对客户选择华润置地选择为高端置业、品质追求及居住改善三类客户提供高品质住宅产品。

基础置业客户（不是首次置业客户）属于城市低收入群体，支付能力较弱，难以进入商品房市场，目前华润置地不选择为基础置业客户提供住宅产品。

华润置地住宅产品线简介 PPT

客户
•分）
•高端商业配套 •高端办公配套
土地（宗地）
•高端酒店配套
万象高端
产品
提高开发品质 •综合性物业开发 •创新产品 •地标豪宅
万象高端产品线案例---深圳幸福里（已入伙）
大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静
万象高端产品线案例---沈阳悦府（销售中）
万象高端与城市高端的区别
城市品质产品线---土地属性
城市品质产品线---客户特征
城市品质产品线---产品线核心逻辑
城市品质产品线---操作策略
城市品质产品线案例
城市品质产品线案例
城市品质产品线案例
城市改善产品线---土地属性
城市改善产品线---客户特征
城市改善产品线---产品线核心逻辑
城市改善产品线---操作策略
城市改善产品线案例---成都凤凰城三期
城市改善产品线案例---成都凤凰城三期
城市改善产品线案例---成都凤凰城三期
城市改善产品线案例---成都二十四城
城市改善产品线案例---成都二十四城
华润置地住宅产品线简介
华润置地住宅产品线简介目录
•万象高端 •城市品质 •城市改善
万象高端产品线
万象高端产品线---土地属性
万象高端产品线---客户特征
万象高端产品线---产品线核心逻辑
万象高端产品线---操作策略
通过提供高端商业、办公及酒店等配套，提高产品的品质，将其打造为拥有综合性配套物业、具有创新性的地标豪宅产品，满足客户占有城市稀缺配套资源及身份标签的价值诉求。

华润置地有限公司简介

9
（2）北京橡树湾橡树湾位于北京上地高新技术产业开发区东南侧，规划开发面积接近 90 万平方米。毗邻清华大学、北京大学等百年名校，教育配套资源完备出色，具有浓厚的文化氛围。橡树湾极大地保护了周边的原生态树木和林荫大道，以绿地、广场、红砖墙、树篱等校园式园林景观的再现，以及典型的学院派建筑特征，传承人文精神，打造自然、舒缓、优雅的充满终极关怀的“中国硅谷生活城”。
4
四、华润置地产品 1、产品线华润置地目前的业务定位是物业发展和物业出租，物业发展包含有四条产品线：以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊产品系列；以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区产品系列；高端产品系列；以万象城为主体的都市综合体产品系列。物业出租主要包括位于北京、上海、深圳的写字楼及零售物业。 2、城市布局
三、母公司——华润集团有限公司
华润集团的历史最早可以追溯到 1938 年“联合行”在香港成立，1948 年“联合行”更名为 “华润公司”。1983 年，改组为华润（集团）有限公司。目前，华润集团已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一，总资产约 1,600 亿港元，员工超过 14 万人。华润集团从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三个领域，行业包括地产、电力、零售、啤酒、食品、微电子、纺织、石化和水泥。华润集团在香港拥有四家上市公司——华润创业（香港恒生指数及恒生伦敦参考指数成份股之一）、华润置地（香港恒生指数 100 种成分股及恒生中企指数成分股之一）、华润电力（恒生综合行业指数（公用事业）及恒生香港中资企业指数成份股之一）和华润励致，并且是万科的单一最大股东。华润雪花啤酒产能和销量全国第一，2005 年达到 158 万千升；华润集团的零售业务在全国排第二位，截至 2005 年 12 月，华润万家和华润苏果共拥有门店超过 2,100 家；华润电力是中国第六大电力供应商，截至 2006 年 6 月 30 日，包括在建及已投入商业运营的发电厂在内的总权益装机容量近 10,000 兆瓦。

WK、金地、华润产品线

产品线资料“金地”、’‘华润”、“WK”是三家房地产领域领先上市的公司, 其产品线都比较成熟清晰, 研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产公司有着重要的借鉴意义。

“金地”、“华润”、“WK”产品线现状及其特点在房地产市场中, 产品线多指出售给同样的顾客群, 或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。

与产品线密切相关的概念是产品组合, 产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配, 它包括所有产品线和产品项目。

对于房地产企业来说, 产品线与产品组合是一对相互统一的概念, 不同长度与深度的产品线共同形成了产品组合。

“金地”、“华润”、“WK”产品线特点及其对比分析“金地”产品线—以中档物业为主, 逐步扩展商业物业金地一贯坚持“以产品为核心, 创造客户价值”这一产品主义的传统, 坚持产品的差异化战略, 把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。

金地集团的产品组合宽度为, 按项目的地理特点划分, 该企业产品线有三条城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列, 每条产品线上的产品品种都超过3种。

金地集团产品线的发展目标为是中档住宅产品, 是高档住宅产品。

在目前的国内房地产市场, 中档物业仍是最好销售的物业之一, 金地将开发的主要方向放在中档物业上, 获得了较为理想的销售回款速度, 在很大程度上保证了项目的资本运作安全, 这也与金地集团“快速滚动开发”的开发战略相统一同时考虑到优秀的商业物业能为公司增加经常性收入, 金地的产品线已扩展到写字楼和商业物业。

经过不断的调整, 金地形成了现有的产品线,近年来的稳步发展证明该公司的产品线比较成功。

“华润”产品线一一以三大精品系列为核心, 积极复制都市综合体华润置地以物业发展和物业出租为主营业务, 也即‘住宅商业”的业务组合模式。

华润置地通过多年的专业开发经历, 已经形成三条主要产品线,即以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区高密度产品系列和以深圳华润中心、北京华润大厦为代表的都市综合体产品系列。

华润集团七大战略业务单元

华润集团七大战略业务单元围绕与大众息息相关的行业辛勤耕耘，集团旗下的7大战略业务单元，已发展成为行业领先者。

金融、医药、地产、消费品、水泥、燃气、电力分别对应华润七彩色为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫，所涉及的领域，涵盖人们生活中的方方面面。

本站今天为大家精心准备了华润集团七大战略业务单元，希望对大家有所帮助!华润集团七大战略业务单元围绕与大众息息相关的行业辛勤耕耘，集团旗下的7大战略业务单元，已发展成为行业领先者。

金融、医药、地产、消费品、水泥、燃气、电力分别对应华润七彩色为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫，所涉及的领域，涵盖人们生活中的方方面面。

房天下讯76载千亿央企华润集团，下设7大战略业务单元、16家一级利润中心，有实体企业2,300多家，在职员工42万人。

在香港拥有5家上市公司，在内地间接控股6家上市公司。

截止20XX年末，华润集团总资产达*****亿港元，位列《财富》世界500强第187位。

华润——“中华大地，雨露滋润”，美好寓意寄托着殷切期望，祈愿交辉成七彩阳光。

围绕与大众息息相关的行业辛勤耕耘，集1/ 17团旗下的7大战略业务单元，已发展成为行业领先者。

金融、医药、地产、消费品、水泥、燃气、电力分别对应华润七彩色为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫，所涉及的领域，涵盖人们生活中的方方面面。

【华润创业——品质人生，畅享绿色消费】由华润万家、华润雪花、华润五丰和华润饮料组成的香港上市公司华润创业位列香港恒生指数成份股。

截至20XX年底，华润创业资产总值超过1,274亿港元，营业额超过1,101亿港元。

其中，华润万家，是华润集团旗下优秀零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。

旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、blt、VanGO、Voi_la!、VIVO 采活、Pacific Coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。

华润创业所精专的领域，与人们基本生活紧密相连。

1华润集团商业地产投资运营模式

项目列表
武汉橡树湾、北京橡树湾、厦门橡树湾
上海橡树湾、沈阳橡树湾、福州橡树湾、武汉中央公园、天津项目
目录
目录
✓壹、华润集团商业地产版图综述 ✓贰、华润置地— 万象城系列 ✓叁、华润万家— 欢乐颂系列 ✓肆、旅游休闲与生活方式系列
1
壹、华润集团商业地产版图综述
— — 搭建起“万象城”与“欢乐颂”两大主力平台
1 一、华润集团概况
图1.华润集团业务版图
1.1集团基本业务版图
持股57.79%
华润创业
广瑞路项目华发项目海口农垦项目铁东区华润置地项目
经营面积 32,000㎡ 60,000㎡ 60,000㎡ 60,000㎡
-
业态社区购物中心区域购物中心区域购物中心区域购物中心区域购物中心
2.2欢乐颂品牌
预计开业时间 2010年 2011年 2012年 2012年 -
合作模式租赁物业买地自建租赁物业合作开发内部合作
1 三、华润置地系列
图1.华润置地全国各城市项目布局情况
3.1全国拓展版图
目前，华润置地已进入全国24个城市，主要分布在长三角、环渤海、川渝等全国一线、二线城市。
1 三、华润置地系列
表4.华润置地土地储备情况
区域环渤海中部川渝
城市北京天津沈阳大连鞍山青岛郑州武汉长沙重庆成都绵阳
1 二、华润万家系列
表2.华润万家系列品牌
类型
商Байду номын сангаас品牌
华润大卖场
SG苏果
超市类
便利超市生鲜超市
Van go 便利店
O l e ’ 超市
Blt
购物中心欢乐颂

万象汇和万象城的区别

万象汇和万象城的区别
万象汇、万象城，同属华润置地的万象中高端商业系列，区别：
1、规模不同
万象城体量一般为25万平米以上，万象汇一般是20万平米以内。

2、定位不同
万象城是华润商业地产的旗舰高端品牌，定位是高端商业产品线，而万象汇则是中高端商业，定位为区域商业中心。

3、布局不同、
万象城一般布局在一线城市、省会城市或沿海发达城市，万象汇则一般布局在二三线城市。

4、业态不同
万象城的商业业态更加全面，包括五星级酒店等，而万象汇没有酒店。

注意：
万象城作为国内顶级奢侈品牌最集中的购物中心，吸引了众多世界知名品牌的入驻。

2002年，第一座万象城在深圳诞生并一跃成为中国最具示范效应的购物中心。

十年过去，万象城已分布在深圳、杭州、沈阳、成都、武汉、南宁、郑州、重庆、无锡、合肥、青岛、上海、天津[3] 、泰州、赣州、西安、温州、南通、太原、济南、厦门、柳州、石家庄、汕头、福州、宁波、桂林等二十余座城市。

华润置地投资物业发展了万象城城市综合体、区域商业中心万象汇/五彩城和体验式时尚潮人生活馆1234space三种模式，在引领城市生活方式改变的同时，带动城市经济的发展、改善城市面貌。

其中，万象城城市综合体项目已进入中国内地23个城市,并已在深圳、杭州、沈阳、成都、南宁、郑州先后开业.万象汇/五彩城项目已进入中国内地17个城市，北京、合肥五彩城已相继开业。

首个1234space也于2013年在深圳开业。

标杆企业华润置地战略研究(经典)

25个一级利润中心
1、各利润中心自己汇报预算 2、授权内的一切经营权 3、投资建议权
15
6S+BSC下的投资模式
6S BSC 类GE模式
利润中心
利润、现金流
资金中心
增加协同性
使用者付费经济增加值 EVA 纵向产业链、横向关联性、业务整合
通过集团巨大的资产负债表做大地产业务
决定资金支付
土地、资产、资源
6S涵盖战略管理的基本思想，既是一个行业分类组合体系，也是一个全面预算管理体系，是一个综合信息管理体系，也是一个业务监测体系，还是一个评价与考核体系。建立在战略管理理论的基础之上，以战略业务单元为出发点，以全面预算为切入点，以管理信息为关注点，以内部审计为支持点，以评价考核为落脚点，最终确立以战略为中心的管理系统。
华润集团的6S
引入BSC后对6S的完善
华润置地组织结构及项目决策程序
14
华润集团投资决策管控模式
华润集团财务和管理合并项目
升级版
战略控制中心资源配置中心业务决策中心
6S
出发点：利润中心切入点：全面预算关注点：管理信息落脚点：评价考核
平衡计分卡 BSC
财务控制型的投资管控模式
作用
文化协同资本协同市场协同人才协同 108个利润点
更名 “华润” （北京）置地任志强、华润分家
北京优势丧失异地扩张开发万象城(04年 12月开业) 业绩低迷
持续六次注入资产增发93亿元
装修、家私、同济设计院垂直一体化协同
并购模式阶段，北京市场为主
调整期
a业绩上升期 b发展模式成型 c产品形态成型

华润置地营销战略分析

华润置地营销战略分析华润置地是中国知名的房地产开发商和运营商，拥有丰富的项目经验和强大的市场影响力。

本文将从营销战略的角度分析华润置地的优势及其所面临的挑战，并提出一些建议。

一、优势分析1.品牌影响力：华润置地是中国知名的房地产开发商之一，拥有较高的品牌知名度和信誉度，这为其销售活动提供了一定的竞争优势。

2.多元化产品线：华润置地在各个城市开发了多个项目，涵盖住宅、商业、写字楼等多个领域，这种多元化的产品线可以满足不同客户的需求，提高销售的覆盖面和市场份额。

3.强大的研发团队：华润置地拥有一支专业的研发团队，能够按照市场需求和消费者的喜好推出具有创新性和竞争力的产品，提高产品的销售吸引力。

4.良好的资源整合能力：华润置地积极与其他企业合作，整合土地资源和金融资源，提高项目的开发效率和市场竞争力。

二、挑战分析1.市场竞争激烈：中国房地产市场竞争激烈，各大房地产开发商争夺市场份额，华润置地需要与其他竞争对手进行差异化竞争，提供有竞争力的产品和服务，才能脱颖而出。

2.土地成本上升：土地成本是房地产开发商的重要成本之一，特别是在一线城市和热门城市，土地成本不断上升，这对华润置地开发高性价比的项目提出了更高的要求，也增加了项目开发的风险。

3.法规政策限制：政府对房地产市场的法规政策逐渐收紧，限购、限贷政策的实施对开发商销售产生一定的压力，华润置地需要密切关注政策环境的变化，迅速调整营销策略，以满足市场需求。

三、建议1.加强品牌建设：华润置地应加大品牌推广力度，提高品牌知名度和信誉度。

可以通过广告宣传、赞助活动等方式提升品牌的形象和影响力。

2.提供差异化产品和服务：华润置地应根据不同城市和消费群体的需求，提供差异化的产品和服务。

可以通过创新设计、绿色环保等方式增加产品的附加值，提高产品的竞争力。

3.加强市场调研：华润置地需要加强市场调研，了解市场需求的变化，以便及时调整产品定位和营销策略，提高销售的准确性和准确性。

华润、龙湖、保利案名系列

华润案名系列：城市高端产品系九里系：外滩九里、公元九里、昆玉九里位于城市市区，交通便利、有较好的商业教育配套和景观资源，为满足高端置业家庭的居住需求所打造的顶级高层住宅产品，是公认的城市高档社区。

商业创新产品系万象系：万象府、万象汇、万象天地作为华润置地旗下国际化的商业购物中心，万象系商业倡导国际消费理念，彰显时尚品味与优雅格调，成为国际品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载体。

万象汇和万象城是华润置地主力发展的两个系列。

城郊品质产品系橡树湾系：北京华润·橡树湾、上海华润·橡树湾、天津华润·橡树湾、成都华润·橡树湾以独有的学府、英伦、法式等优雅气质的风格化产品，为追求品质的家庭，提供城市近郊的舒适居住环境，为住户营造具有人文特质的心灵空间华润置地TOP系列——悦府系代表：青岛华润中心悦府二期、郑州华润悦府、南京华润悦府、华润深圳湾悦府是华润实力与匠心的彰显，是城市人居代表作四大标准：择址观：城芯地脉，臻席资源地标观：万象共生，自成繁华艺术观：精工细作，人居美学尊享观：优质服务，臻享生活高端作品系列府系：紫云府、琨御府、上海华润静安府、昆仑域华润府系是华润在人居住宅打造实践中的巅峰之作，一向被视为华润品质的代表。

公园人居作品系列代表：公园九里、中央公园依托优越自然资源打造城市人居作品更新城市界面的城系作品城系：二十四城、华润城、理想城超大体量顶级城市综合体龙湖原有产品系：龙湖别墅系列——蓝湖系、滟澜系、原著系龙湖洋房系列——香醍系、大城小院系（风格型+标准型）龙湖高层系列——资源型系、规模型系龙湖超高层豪宅系列——天字系列龙湖“山·海·湖”系列——山系、海系、湖系龙湖商业地产系列——天街系、星悦系、MOCO 系进化产品系：龙湖城市中心豪宅最高序级——天字TOP系作品唯不可复制的都会中心，方为天字系豪宅。

作为龙湖TOP级产品，龙湖天字系仅择址不可复制的都会中心，因为在龙湖看来，只有占据城市稀缺资源的产品才能匹配“天字系”的身份。

华润置地产品线
华润置地产品线
作为中国地产行业中极具竞争力和领导地位的公司，
华润置地主要的六大产品线（产品线的文字描述）分别是：
1、以北京橡树湾为代表的橡树湾学府系列；
2、以上海橡树湾为代表的橡树湾英伦系列；
3、以武汉凤凰城为代表的凤凰城都市精品系列；
4、以深圳万象城为代表的万象城都市综合体系列；
5、以成都二十四城为代表的百万平米城中城系列；
6、以宁波卡纳湖谷为代表的特色高端作品。

依托大股东华润集团雄厚的资金与实力，华润置地在遍及北京、上海、深圳、沈阳等二十个城市的项目中，
坚持“住宅开发+持有物业+增值服务”的开发模式，使其成长为国内最具领导地位的综合性地产公司之一
案名:
（北京红山世家）西堤红山——浓荫深处见门第
（北京）橡树湾——中国硅谷生活城
（北京）置地公馆
（北京）凤凰置地广场
(北京）京西山地别墅
（北京）翡翠城
（重庆）华润二十四城——把一座城献给一座城市
（大连）华润海中国——国家级筑居海景资源带
（大连）华润星海湾一号——东方海上都
（上海）华润·上海滩花园
(上海）华润橡树湾——一切，从自然而来
（武汉）华润MO+
（成都）华润二十时城——领演城市变迁
（合肥）紫云府——繁华之上的国际人文社区（10年凤凰城系，
优越传承，合肥第七站）
中央公园——开启一座城市的秘境传奇
都会秘境见隐贵
合肥幸福里——抵达您心中的庭院深圳幸福里——城市顶级住宅新高度苏州平门府
华润在售项目（09.9）。

华润、龙湖、保利案名系列

华润案名系列：城市高端产品系九里系：外滩九里、公元九里、昆玉九里位于城市市区，交通便利、有较好的商业教育配套和景观资源，为满足高端置业家庭的居住需求所打造的顶级高层住宅产品，是公认的城市高档社区。

商业创新产品系万象系：万象府、万象汇、万象天地作为华润置地旗下国际化的商业购物中心，万象系商业倡导国际消费理念，彰显时尚品味与优雅格调，成为国际品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载体。

万象汇和万象城是华润置地主力发展的两个系列。

城郊品质产品系橡树湾系：北京华润·橡树湾、上海华润·橡树湾、天津华润·橡树湾、成都华润·橡树湾以独有的学府、英伦、法式等优雅气质的风格化产品，为追求品质的家庭，提供城市近郊的舒适居住环境，为住户营造具有人文特质的心灵空间华润置地TOP系列——悦府系代表：青岛华润中心悦府二期、郑州华润悦府、南京华润悦府、华润深圳湾悦府是华润实力与匠心的彰显，是城市人居代表作四大标准：择址观：城芯地脉，臻席资源地标观：万象共生，自成繁华艺术观：精工细作，人居美学尊享观：优质服务，臻享生活高端作品系列府系：紫云府、琨御府、上海华润静安府、昆仑域华润府系是华润在人居住宅打造实践中的巅峰之作，一向被视为华润品质的代表。

公园人居作品系列代表：公园九里、中央公园依托优越自然资源打造城市人居作品更新城市界面的城系作品城系：二十四城、华润城、理想城超大体量顶级城市综合体龙湖原有产品系：龙湖别墅系列——蓝湖系、滟澜系、原著系龙湖洋房系列——香醍系、大城小院系（风格型+标准型）龙湖高层系列——资源型系、规模型系龙湖超高层豪宅系列——天字系列龙湖“山·海·湖”系列——山系、海系、湖系龙湖商业地产系列——天街系、星悦系、MOCO 系进化产品系：龙湖城市中心豪宅最高序级——天字TOP系作品唯不可复制的都会中心，方为天字系豪宅。

作为龙湖TOP级产品，龙湖天字系仅择址不可复制的都会中心，因为在龙湖看来，只有占据城市稀缺资源的产品才能匹配“天字系”的身份。

各品牌开发商产品线总结

百万平米城中城系列
华润置地丌断扩展生活品质，开创了卙有一线资源的极致作品、具有优越景观环境的生态作品，以及实现综合价值体验的大盘住区，这些居住精品有效的推动了城市魅力的再塑，幵为华润置地赢得了非凡的赞誉，更重要的是，优越的品质正在改变人们的生活。北京翡翠城近郊低密度代表作品，既享受良好自然生态环境，又坐拥便捷交通，约两万人的建制规模和低层、低密度、高绿化的规划创造了一个具备完整功能的新卫星城镇。成都翡翠城成都翡翠城既拥成都市内罕有的185亩生态湖泊，又得东湖、沙河、府河合为环抱，是成都市仅有的生态型湖畔居住社区。合肥澜溪镇地处丽质天成的大蜀山脚下，环湖拥翠，在规划、建筑和景观设计中充分保留原有的景观资源，将新的发展融合到建筑不空间序列中，营造城市生活别境。
绿城产品系列情况
香颂多层别墅系列老街坊系列新里系列海珀系列世纪城系列江桥基地、南翔基地等万豪、洲际等酒店绿地的商品住宅体系中，四个系列已趋于成熟，基本做到了标准化连锁开发
住宅
高层大型住区
绿地
商业
保障房酒店
目前拥有已建成星级酒 “创”系列、科创、同创、和写字楼店12家，资创等产规模超过商业中心新都会、家世界 100亿。计划到2014年拥综合体绿地中心（多个城市超高层）有自主品牌酒店100家
厦门橡树湾地处集美文教学区，紧邻厦门国际学校和英才学校，近享园単苑中西园林百态，以北美校园风格的人文建筑，趣味生动的景观空间布局，构筑厦门首选学府文化住区。
华润橡树湾英伦系列
英伦系列作品以其成熟优雅的居住环境，创造了华润置地推广异域的成功口碑。这些建筑延承了新英格兰艺术和人文传统，把英伦古典的丰美表现纯粹而极致。英伦系列作品现已经成功步入多个城市，幵将为更多城市带来优越体验。上海橡树湾珍视复旦、同济等百年名校，浸染浓厚文化氛围，构筑自然意象的人文生活。

华润万象城与五彩城的定位区

华润万象城与五彩城的定位区别商业地产运营与住宅开发有本质区别，只有准确地理解区域、精准地锁定目标客群、细腻地进行业态和品牌组合，在满足消费者基础需求同时体现项目特色，再加上后期持续专业的运营，才有可能取得成功。

华润五彩城被认可，正是得益于华润置地对五彩城产品系的准确市场定位和独特的运营理念。

差别定位抢占先机华润置地商业地产的高端旗舰产品，华润万象城一般选址一线城市或省会城市的核心区域。

作为都市综合体业态的核心部分，购物中心的定位是全客层的一站式国际化购物平台，体量大、档次高、业态全，辐射范围广。

与之相比，作为另外一条商业产品线，五彩城Livi ngmall则是立足一线城市的区域中心或二三线城市的核心地段，以区域内的家庭消费群体为目标，同时满足区域商务人群和流动人群的消费需求。

家庭和生活是这条产品线最重要的主题。

北京华润五彩城是这条产品线的第一个落地项目，华润置地将通过引入区域内最大的生活卖场、最大的五星级影院、最大的专业真冰冰场、最全的餐饮品牌、最大的儿童娱乐城、最时尚的零售卖场，打造成区域内规模最大、业态最全、最时尚、最具吸引力的家庭娱乐购物中心。

考虑到家庭消费中超市卖场、儿童体验消费等业态的绝对销售半径，在业态与功能组合上，五彩城倾向于以最便利的方式，一应俱全地满足全家人生活的全方位需求。

与万象城相比，五彩城坚持高品质属性的同时，在消费价格与体验式购物方面则给人更多亲切感。

自持经营效益至上经营方面，与目前市场上的主流商业地产注重扩张、强调快速复制相比，华润五彩城更关注运营本身，注重运营效果。

与资产升值相比，更关注的是租金长期回报率问题。

“如果说大家都在做商业地产，有的公司可能更强调地产的运作，那么我们对商业本身的关注会更多一些。

”有些企业本身对于经营商业地产并没有太大的兴趣，只是在国家政策打压住宅市场的大背景下，不得不避险。

华润的不同在于，“公司对团队的考核强调商场的营业额增长和租金增长，与租户的合作选择保底租金与扣率租金取高的模式，这些导向将招商和运营团队的工作与每一个租户的业绩表现牢牢地捆绑在一起。

华润置地高层外立面风格研究50p

中段线脚采用暖灰色仿石漆
阳台栏杆分为两种主要采用暖灰色仿石漆，一部分采用铁艺栏杆
基座
1-2层为基座部分，局部3层，墙体、勒角、线脚均采用采用亚光面卡拉麦里金花岗岩，强调建筑的厚重感
折衷主义立面风格设计法则材料和细部做法
风格复制
英伦立面风格设计法则立面划分与细部控制
采用平顶与坡顶相结合。入口通过山花、柱式等元素的设计强化入口的标识采用孟莎顶，角度成60度；立面
中间运用山墙处理手法，通过采用法式廊柱、雕花、线脚等手法突出立面中轴线。
风格复制
法式风格
屋顶
坡屋面采用深灰色金属瓦，稳重大方。
檐口及顶部两层墙身、线脚均采用亚光面卡拉麦里金花岗岩。
涂料
GRC
GRC
GRC
GRC
—— 面砖面砖
—— 涂料涂料
墙身同上同上涂料/铝板同上同上
涂料面砖真石漆真石漆面砖面砖涂料
建筑部位
中段
阳台栏杆
同上
同上
玻璃铸铁
铸铁铸铁
玻璃铸铁
玻璃铸铁
玻璃铸铁
玻璃铸铁
玻璃铸铁
玻璃铸铁
玻璃铸铁
线脚同上同上涂料/铝板同上同上
Art Deco 立面风格设计法则材料和细部做法
法式立面风格设计法则立面划分与细部控制
风格复制
立面划分
竖向划分：结合平面形式，立面在竖向上分为三段，中轴对称，通过大的块、面关系使建筑充满立体感和空间感。
水平划分：利用线脚界定轮廓，将立面划分为基座、中段和顶部三部分，约为1：8：2的关系。并通过细部刻画，使建筑富有变化的同时又构成一个和谐的整体。

华润商业产品系列介绍

无锡太湖商业中心
常州运河商业中心
2010年及以后陆续在二三线城市储备“住宅+商业中心”用地，大力发展区域商业地产
区域商业中心项目及发展规划
华润置地
品质给城市更多改变
北京橡树湾Living Mall
区域性商业中心
位于北京市海淀区上地清河板块，living mall占地4.6万平米，总建筑面积约18万平米，其中商业建筑面积约12万平米，打造Living Mall for more living的全新消费理念，是区域内最完善、最大的多主题家庭娱乐生活城；集时尚购物、生活配套、餐饮、娱乐、文化、运动为一体的多功能、多主题，引领区域崭新生活方式的大规模、综合性、现代化、高品质的城市地标性商业旗舰。
中艺是以经营中国工艺品为主的知名品牌店，主营中国工艺精品、珠宝首饰和中高档华服。
华润自有超市及相关零售品牌
“LEONARDO DI GASUN”品牌于1902年在意大利创建，主要产品包括皮鞋、服装、皮具等系列。在二十世纪八十年代由华润引进中国市场。
华润堂是专门为顾客提供健康产品和健康服务的零售连锁专门店，以中华的调理滋补理论为宗，结合现代营养标准，为顾客提供燕窝、虫草等参茸补品，健康食品，维他命和矿物质等补充剂，还提供部分中西成药和个人护理品。
华润置地
辐射人口
6
城市选择
1
区位选择
2
建筑规模
3
地块形状
5
区域中小型商业体选址条件（欢乐颂系列）
具体位置及交通
4
发展空间
7
产品系列之三—区域中小型商业体
二三线城市为主，少量一线、四线城市
二三线城市次商圈、一线城市大型社区型商业、商业配套薄弱的人口密集区、未来重点发展区域

华润企业文化题库

第一组：1.华润的前身是_________年在香港创立的_________，创始人是_________。

1938，联合行，杨廉安/秦邦礼2.根据《华润置地山东大区考勤管理制度》规定，迟到/早退30分钟以上、180分钟以内视为旷工(时间）。

半天3.根据《华润置地山东大区休假管理制度》规定，司龄满2年未满3年的,公司福利年假为______天。

34.2014年，华润集团位列世界500强_____位。

1435.华润在香港国际资本市场拥有举足轻重的影响。

目前，华润在香港拥有5家上市,其中有3家位列香港恒生指数成份股，分别是:_____、_____、_____。

华润创业、华润电力、华润置地6.根据《华润置地山东大区休假管理制度》规定，员工的非直系亲属(兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母)去世，可给予天的带薪丧假。

37.根据《华润置地山东大区绩效管理制度》规定，绩效管理的主要责任人是.考核人8.根据《华润置地山东大区薪酬福利管理制度》规定,开发系统员工生日可得到元.200元9.全薪病假每年不超过天.610.为满足不同类型员工的需要，华润置地建立了______与______并行的双通道职业发展体系。

管理线,专业线11.华润招投标原则为_____、_____、_____。

公开、公正、公平12.淄博万象汇开业时间为。

2015年5月30日13.华润医药下属利润中心中的上市公司有____、华润双鹤和东阿阿胶。

华润三九14.2005年，华润置地整合了集团旗下北京华润大厦、上海时代广场及深圳华润中心等出租物业，由住宅发展商转变为。

综合型地产商15.华润集团产业布局采用微笑曲线模式,其中电力、水泥、燃气属于；消费品、地产、医药、金融属于_______.资源掌控型;消费终端型;16.华润置地的组织管控模式是___________。

两级总部、三级架构17.国内标杆购物中心，“华润中心•万象城"于____年在深圳罗湖金融商务区宣布开业。