[精品]2017年万科金地华润产品线

产品线资料

“ 金地” 、’‘华润” 、“ 万科” 是三家房地产领域领先上市的公司, 其产品线都比较成熟清晰, 研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产公司有着重要的借鉴意义。

“ 金地” 、“ 华润” 、“ 万科”产品线现状及其特点在房地产市场中, 产品线多指出售给同样的顾客群, 或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。与产品线密切相关的概念是产品组合, 产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配, 它包括所有产品线和产品项目。对于房地产企业来说, 产品线与产品组合是一对相互统一的概念, 不同长度与深度的产品线共同形成了产品组合。

“ 金地” 、“ 华润” 、“ 万科” 产品线特点及其对比分析“ 金地” 产品线—以中档物业为主, 逐步扩展商业物业金地一贯坚持“ 以产品为核心, 创造客户价值” 这一产品主义的传统, 坚持产品的差异化战略, 把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。金地集团的产品组合宽度为, 按项目的地理特点划分, 该企业产品线有三条城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列, 每条产品线上的产品品种都超过3种。

金地集团产品线的发展目标为是中档住宅产品, 是高档住宅产品。在目前的国内房地产市场, 中档物业仍是最好销售的物业之一, 金地将开发的主要方向放在中档物业上, 获得了较为理想的销售回款速度, 在很大程度上保证了项目的资本运作安全, 这也与金地集团“ 快速滚动开发” 的开发战略相统一同时考虑到优秀的商业物业能为公司增加经常性收入, 金地的产品线已扩展到写字楼和商业物业。经过不断的调整, 金地形成了现有的产品线,近年来的稳步发展证明该公司的产品线比较成功。

“ 华润” 产品线一一以三大精品系列为核心, 积极复制都市综合体华润置地以物业发展和物业出租为主营业务, 也即‘住宅商业” 的业务组合模式。华润置地通过多年的专业开发经历, 已经形成三条主要产品线,即以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区高密度产品系列和以深圳华润中心、北京华润大厦为代表的都市综合体产品系列。三大产品系列是华润置地的精品, 华润擅长通过复制精品实施扩张战略。

华润的产品链条上最具影响力的是“ 万象城” 都市综合体, 它是华润置地的品牌商业地产项目, 是华润置地在各处复制的主力。华润将在全国各中心城市以及经济相对发达的城市寻找机会, 发展、复制以万象城大型购物中心为主力品牌的综合性商业地产项目。华润已明确搭建“住宅十商业” 的模式, 由相对比较单一的住宅运营商向综合型的地产发展商转变。

万科有四大产品线以城市花园、花园新城为代表的城市非中心项目以四季花城为代表的城郊项目以金色家

园为代表的城市中心项目以深圳金域蓝湾为代表的自然人文系列项目。一直以来, 万科的城市中心项目比

重占到了整个集团产品线的笼左右,介于城市中心项目产品较为成熟且盈利性较好, 万科不断调整产品线, 预期城市中心项目未来能够占到万科产品的25%-30%

产品线市场定位着重点在于产品线内各种房地产品的分别定位并相互呼应, 相互配合, 从而使整条产品线在市场中取得较强的竞争力。产品线市场定位必须综合分析顾客需求与竞争者产品线的情况, 并在此基础上进行综合考虑。在制定产品线定位策略时, 要讲求产品线中各房地产品定位要有针对性、目标一致性和彼此协调性。

‘金地” 、“ 华润” 、“ 万科, 的产品线定位各有特点。金地产品线的品牌定位为为成功人士和广大白领阶层提供高品质住宅和现代化的生活方式。所以金地集团在未来年的住宅产品将以低密度中高端住宅物业为主, 高端景观物业以及低端住宅为辅。华润置地一直奉行‘’精品主义” 的产品线定位, 打造了近郊产品、市区产品和都市综合体产品三大精品系列。而万科早在年就将大众住宅开发确定为公司核心业务定位, 追求独特构思, 针对客户特点, 追求细致周全的内

部各具和令人赏心悦目的」、区环境, 这是万科一直以来区别于其他地产商的一大特色。