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招标公司管理的规章制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强招标公司的内部管理，规范招标业务流程，提高招标工作效率，确保招标活动的公开、公平、公正，根据国家有关法律法规和招标行业的相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于招标公司全体员工，以及参与招标活动的各类人员。

第三条招标公司应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）诚信、廉洁、高效原则；（三）依法依规、严谨细致原则；（四）权责分明、奖惩严明原则。

第二章组织机构与职责第四条招标公司设立招标管理部，负责招标工作的组织、实施和监督。

第五条招标管理部的主要职责：（一）负责招标项目的策划、招标文件编制、招标公告发布、招标文件答疑等工作；（二）负责组织招标评审、开标、评标、中标公示等工作；（三）负责招标合同签订、履约管理、招标档案管理等后续工作；（四）负责招标法律法规的宣传、培训、咨询等工作；（五）负责招标工作的监督检查，确保招标活动的合法性、合规性。

第六条招标管理部下设以下岗位：（一）招标项目经理：负责招标项目的策划、组织实施和监督管理；（二）招标文件编制员：负责招标文件的编制、修改、完善等工作；（三）招标公告发布员：负责招标公告的发布、答疑等工作；（四）招标评审员：负责招标评审、开标、评标、中标公示等工作；（五）招标合同管理员：负责招标合同的签订、履约管理、招标档案管理等工作。

第三章招标项目流程第七条招标项目流程如下：（一）项目立项：招标管理部根据公司业务需求，提出招标项目立项申请，经公司领导批准后，成立招标项目组；（二）招标文件编制：招标项目经理组织招标文件编制员编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同范本等；（三）招标公告发布：招标公告发布员在规定媒体上发布招标公告，接受投标报名；（四）招标文件答疑：招标项目经理组织招标文件编制员对投标单位提出的问题进行答疑；（五）开标：招标项目经理组织招标评审员进行开标，记录开标情况；（六）评标：招标评审员根据招标文件规定，对投标文件进行评审，确定中标候选人；（七）中标公示：招标项目经理组织招标评审员在中标候选人公示期内在规定媒体上公示中标候选人；（八）合同签订：招标项目经理组织招标合同管理员与中标单位签订合同；（九）履约管理：招标合同管理员对合同履行情况进行监督，确保项目顺利实施；（十）招标档案管理：招标合同管理员对招标项目相关资料进行整理、归档。

2024年招标投标管理规章制度

2024年招标投标管理规章制度第一章总则第一条为规范招标投标活动，促进公平公正公开的市场竞争，提高招标投标质量，保障招标人和投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本国所有单位和个人参与的招标投标活动。

第三条招标投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用、合理效益原则。

第四条招标投标活动应真实、准确、完整地记录，并按照相关法律法规要求进行保存。

第五条招标人和投标人应当按照法律法规要求自觉履行诚实信用义务，不得采取不正当手段进行招标或投标。

第六条地方政府有关部门应建立健全招标投标管理机制，加强对招标投标过程的监督、检查和评估。

第二章招标程序第七条招标人应当制定招标文件，明确招标项目的需求、要求和标准，并通过招标公告的形式公开招标信息。

第八条招标文件应当包括招标公告、招标文件书面材料、相关技术规范、招标保证金扣缴标准和计算方法等内容。

第九条招标公告应明确招标项目的基本信息，招标人的资格要求和招标文件的获取方式等。

第十条招标文件书面材料应包括投标申请书、投标保证金扣缴通知书、投标文件标书、技术方案等必要的文件。

第十一条投标人应当在规定的时间内按要求递交投标文件，并缴纳招标保证金。

第十二条招标人应组织评标委员会对递交的投标文件进行评审，确定中标人。

第三章投标保证金管理第十三条投标人应在投标时缴纳投标保证金，并按照要求提供相应的缴纳凭证。

第十四条招标人应设立专门的账户接收投标保证金，并在投标结束后及时返还未中标的投标人的保证金。

第十五条投标保证金应按照相关法律法规规定的额度进行缴纳，并在投标人中标后及时返还。

第四章中标结果公示第十六条中标结果应在规定的时间内通过公告的方式进行公示，并将中标结果通知投标人。

第十七条中标结果公示应包括中标人的单位名称、中标金额等相关信息。

第十八条招标人应在中标结果公示后与中标人签订合同，并按照约定的方式履行合同义务。

招投标管理规章制度

招投标管理规章制度一、前言招投标是企业进行采购和供应的重要环节，它决定着企业日常运营的成本和质量。

为了确保招投标过程的公平、透明和高效，制定招投标管理规章制度是非常必要的。

本规章制度的目标是规范招投标流程，保证公正竞争，实现优质供应。

二、适用范围本规章制度适用于公司内部所有招投标活动，包括但不限于物资采购、工程项目投标、合作伙伴选择等。

三、招投标程序1. 招标公告a) 招标公告应明确标明项目的名称、需求、招标范围、招标文件的获取方式和截止日期等信息；b) 招标公告应以多种形式发布，包括但不限于公司内部网站、报纸、政府采购平台等。

2. 招标文件编制a) 招标文件应详细说明项目背景、需求、技术要求、合格供应商资格要求等；b) 招标文件的编制应遵循标准的模板，确保文件的规范性和可比性；c) 招标文件的编制应由专业的招标团队负责，确保准确无误。

3. 澄清和补充a) 澄清和补充是对招标文件中不清晰或错误的地方进行修正和说明；b) 澄清和补充的通知应及时发布，以确保所有潜在投标人都能了解相关信息。

4. 技术评审a) 技术评审委员会应由相关专家组成，对投标文件进行评审；b) 技术评审应按照事先制定的评分标准进行，并记录评审意见。

5. 商务评审a) 商务评审委员会应对技术评审合格的投标文件进行商务评审；b) 商务评审应按照事先制定的评分标准进行，并记录评审意见。

6. 中标候选人确定a) 综合技术评审和商务评审的结果，确定中标候选人；b) 中标候选人应根据评审结果进行公示一段时间，以接受公众监督。

7. 中标结果公示a) 中标结果应向所有投标人公示，并公示一段时间；b) 中标结果公示方式应多样化，包括但不限于公司内部网站、公告栏等。

8. 中标合同签订a) 中标候选人应与公司进行合同谈判和签订；b) 中标合同应明确项目的具体要求、供应商责任、价格、交货期等。

四、监督和控制1. 监督机制a) 公司应设立招投标管理部门，负责监督和管理招投标活动；b) 监督机制应包括内部审计和外部审计，以确保招投标的合规性和公正性。

工程部对招投标的管理制度

工程部对招投标的管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程部招投标工作，提高招标工作的透明度和公正性，保障工程项目的质量、安全和进度，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程部的所有招标活动，包括但不限于设备采购、施工承包、工程设计等。

第三条工程部招投标工作由招标委员会负责全面组织、监督和管理。

第四条招标委员会成员由工程部领导班子成员和技术管理人员组成，负责全面组织、监督和管理工程部的招标工作。

第五条招标委员会每年至少召开一次会议，对招标工作进行总结和评估，并制定下一年度工作计划。

第二章招标文件编制第六条工程部在招标前应根据项目需求编制招标文件，包括工程概况、招标范围、技术要求、合同条件等内容。

第七条招标文件应当清晰、准确、完整，不得存在歧义或遗漏，确保所有招标人能够准确理解和参与投标。

第八条招标文件应当按照相关法律法规和规范要求进行编制，确保招标程序的合法性和规范性。

第九条招标文件的编制工作由技术管理人员和法务人员共同负责，确保招标文件的质量和合法性。

第十条招标文件编制完成后，应当提交招标委员会审批，并经领导批准后下发给招标人。

第三章投标评审第十一条投标评审工作由招标委员会负责组织和管理，确保评标过程公开、公平、公正。

第十二条投标评审应当严格按照招标文件规定的评审标准和程序进行，不得有任何违规行为。

第十三条投标评审应当尊重投标人的知识产权和商业秘密，保护其合法权益。

第十四条投标评审结果应当真实、准确、客观，不得存在任何不合理的情况。

第十五条投标评审结果由招标委员会审批，经领导批准后下发给投标人。

第四章中标合同签订第十六条中标合同应当按照招标文件规定的标准和程序进行签订，并确保合同内容的准确性和完整性。

第十七条中标合同签订前，应当对中标人的资质和信用情况进行审核，确保其具备履约能力。

第十八条中标合同应当明确约定双方的权利和义务、履约期限、违约责任等内容，保障合同的履行和执行。

第十九条中标合同签订后，应当及时上报招标委员会备案，并通知有关部门或单位。

公司招标部门管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司招标工作，提高招标效率，确保招标活动的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招标项目，包括但不限于工程、货物、服务类招标。

第三条招标部门负责公司招标工作的组织、实施和监督，确保招标活动的合法性、合规性。

第二章招标组织与管理第四条招标部门应设立招标领导小组，负责招标工作的全面领导和决策。

第五条招标领导小组由公司领导、相关部门负责人和专家组成，其职责如下：（一）确定招标项目范围、规模和标准；（二）审批招标方案；（三）确定招标方式；（四）审批招标文件；（五）监督招标过程；（六）处理招标异议和投诉。

第六条招标部门应建立健全招标管理制度，包括招标程序、招标文件编制、评标办法、中标通知等。

第七条招标部门应按照招标法规定，确定招标项目的招标方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

第八条招标部门应编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标人须知、技术规格、评标标准等内容。

第三章招标程序第九条招标程序分为以下阶段：（二）投标人资格预审；（三）发售招标文件；（四）投标；（五）开标；（六）评标；（七）中标；（八）合同签订。

第十条招标公告应在国家指定的媒体上发布，公告内容应包括招标项目的基本情况、招标方式、投标截止时间等。

第十一条投标人资格预审应严格按照招标文件要求进行，确保投标人具备相应的资质和条件。

第十二条投标人应按照招标文件要求购买招标文件，并按照规定的时间和方式递交投标文件。

第十三条开标应当在招标文件规定的时间和地点进行，开标时应邀请所有投标人参加。

第十四条评标委员会由招标人代表、技术专家和财务专家组成，评标委员会负责对投标文件进行评审。

第十五条评标委员会应按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行综合评分，确定中标候选人。

第十六条招标人应在评标结束后确定中标人，并发出中标通知书。

第十七条中标人应在规定的时间内与招标人签订合同。

招投标管理规章制度

招投标管理规章制度1. 前言招投标是企业采购、财务管理中的重要环节，对企业的正常经营和资金管理有着至关重要的作用。

为了保证招投标活动的公开、公平、公正，维护企业的合法权益和市场形象，制定本《招投标管理规章制度》。

2. 适用范围本规章制度适用于本公司在采购、招标过程中所进行的活动。

3. 主要内容3.1 招投标程序招投标程序包括：招标公告、投标、开标、评标、中标公示、合同签订等环节。

1.招标公告：发布招标信息，内容包括招标项目的名称、数量、质量、技术要求等详细信息，招标人要求的条件和标准，投标文件的递交截止时间和地点等信息。

2.投标：投标人根据招标公告要求，递交符合要求的投标文件。

3.开标：在规定时间和地点，对递交的投标文件进行公开、公正、公平的开标。

4.评标：按照招标文件中的评标标准及投标人的投标文件进行评审，对投标人进行评分，最终产生中标结果。

5.中标公示：公布中标结果，通知中标人签订合同。

6.合同签订：中标人与招标人签订合同，约定履约条件、质量标准、价格、保修期等相关事项。

3.2 招投标文件招投标文件是招标人用于规范招标活动的文件。

1.招标文件：包括招标公告、招标文件、标书、技术文件、商务文件、保证金及投标文件封面等，其中招标公告和招标文件应予以公告或发放。

2.投标文件：是投标人回应招标文件的文件，包括投标文件封面、技术文件、商务文件及投标保证金等。

3.3 投标保证金1.投标人应按照招标文件规定的标准缴纳投标保证金。

2.投标保证金应在指定的开标时间前交纳，逾期不予接受。

3.投标人未按要求提交投标文件或未中标，投标保证金将予以没收。

3.4 评标标准1.评标标准应当明确具体，公平合理。

2.评标标准应与招标文件的要求相一致。

3.5 暂停或撤销招标1.招标活动应当按照程序进行，但在特殊情况下，可以暂停或撤销招标。

2.暂停或撤销招标应当经过公司相应部门的审批，并及时对外公告。

3.6 诚信招投标1.全体参与招投标的企业应当诚实守信，遵守相关法律法规，自觉维护招投标市场的规范、公正、公平的环境。

严格招投标管理制度

严格招投标管理制度第一章总则第一条为规范招投标活动，维护招标工作的公平、公正、公开原则，提高招标工作的效率和质量，促进招标活动的公正竞争，保障项目质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有招标活动的组织单位，包括政府采购、工程建设、物资采购以及其他招标活动。

第三条招标人和投标人在招标活动中应当遵循自愿参与、平等竞争、公平合理、诚实信用的原则。

第四条招投标活动应当依法依规、透明公开、合理合法、科学规范地进行。

不得恶意串通、垄断、欺诈等违法违规行为。

第五条招标人应当严格遵守规章制度，认真履行招标义务，维护招标秩序，确保招标过程的公开、公平、公正。

第六条投标人应当遵守投标准则，严格按照招标文件的要求提供招标文件，并按照招标文件的规定参与投标活动。

第七条招标委员会是招标活动的组织管理机构，负责招标过程的监督和管理。

招标委员会成员应当遵守相关规定，保守招标秘密，维护招标活动的公正公平。

第八条招标文件是招标活动的依据，招标人应当依法依规制定招标文件，公开招标要求，向社会公开，并确保招标文件的完整、准确、真实。

第九条投标人应当按照招标文件的要求，准确提供招标资料，遵守招标规定，不得擅自修改或虚假填报招标资料。

第十条招标人和投标人在招标活动中不得有违法违规行为，如串通投标、恶意竞争、虚假宣传等行为，一经发现，将依法严肃处理。

第二章招标人管理第十一条招标人应当依法依规进行招标活动，招标人应当设立招标管理机构，明确招标工作流程和责任分工，严格执行招标工作程序。

第十二条招标人应当选择具有良好信誉和资质的投标人参与招标活动，不得对特定投标人进行歧视，确保投标人的平等竞争权益。

第十三条招标人应当严格履行招标程序，不得擅自变更招标条件、调整招标要求，不得对某一投标人提供特殊优惠。

第十四条招标人应当依法依规公开招标信息，提供诚信透明的招标环境，确保招标活动的公开、公平、公正。

第十五条招标人应当妥善保管招标文件和投标文件，保障招标秘密，防止泄露招标信息。

招投标规章制度

招投标规章制度
第一条总则。

为规范招投标活动，保障公平竞争，提高资源配置效率，制定
本规章制度。

第二条适用范围。

本规章制度适用于本单位或组织的招投标活动。

第三条招标范围。

本单位或组织的招标范围包括但不限于工程、货物、服务等项目。

第四条招标程序。

招标程序包括需求确认、招标文件编制、公告发布、投标接收、评标、中标公示等环节。

第五条招标条件。

招标条件应当公平、公正，不得设置不合理的门槛，确保有资质、有能力的供应商参与竞争。

第六条投标文件。

投标文件应当包括但不限于投标函、资格证明、技术方案、商务报价等内容。

第七条评标原则。

评标应当遵循公开、公平、公正的原则，依据招标文件规定的评标标准进行评定。

第八条中标公示。

中标结果应当及时公示，并向所有投标人发送中标通知书。

第九条不良行为处理。

对于违反招投标规章制度的行为，应当给予相应的处理，包括
但不限于警告、罚款、暂停参与招投标活动等。

第十条监督管理。

本单位或组织应当建立健全招投标监督管理机制，加强对招投标活动的监督和管理。

第十一条法律责任。

对于涉嫌违反相关法律法规的招投标行为，将依法追究法律责任。

第十二条附则。

本规章制度自发布之日起生效，如有修订，应当重新公布并生效。

以上为招投标规章制度，希望全体工作人员认真遵守，确保招投标活动的公平、公正、公开。

招投标管理规章制度

招投标管理规章制度一、总则为规范和有效管理企业的招投标活动，提高招投标工作的透明度和公正性，制定本招投标管理规章制度。

本规章制度适用于企业的招投标活动，并具有法律效力。

二、招投标范围1. 招标范围：涉及企业工程建设、商品采购、服务采购等需要向外部供应商或承包商公开征集的项目。

2. 投标范围：供应商或承包商参与企业发布的招标活动，提供合格的产品、服务或完成工程建设。

三、招标程序1. 招标公告发布：企业应在招标前合理时间内发布招标公告，明确项目名称、招标范围、要求、时间节点等信息，并通过多种渠道广泛传播。

2. 投标文件编制：供应商或承包商根据招标公告的要求和规定，编制投标文件并提交给企业。

投标文件应包括相关资质证明、技术方案、商务合同等必要材料。

3. 开标评标：企业通过公正客观的方式进行投标文件的开标和评标工作，并由评标委员会负责评选中标单位。

给中标单位。

同时，要在规定时间内通知未中标的供应商或承包商。

四、投标准备1. 确定招标标的：企业应明确招标项目的需求，并编制详细的招标文件，包括技术要求、质量标准、验收标准等。

2. 供应商或承包商资质审核：企业应对供应商或承包商的资质进行严格审核，确保其具备从事相关业务的经验和能力。

3. 招标文件编制：企业应编制完整、准确的招标文件，包括招标公告、投标邀请函、开标评标办法等，确保投标者能够全面了解招标项目和要求。

4. 招标文件发送和收集：招标文件应按要求发送给符合条件的供应商或承包商，并确保收集到的投标文件齐全、准确。

五、投标评选1. 开标环节：企业应对投标文件的密封情况进行检查，并按时在公开场合进行开标，确保开标过程公正、公开。

2. 评标环节：企业应成立评标委员会，对符合招标要求的投标文件进行评审，评选出最终中标单位。

评标委员会成员应独立、公正、透明，并签署保密协议。

标通知书发给中标单位。

同时，要在规定时间内通知未中标的供应商或承包商。

六、合同签订1. 中标单位选定：企业在评选出中标单位后，与中标单位进行详细的洽谈和协商，明确双方的权责和合同条款。

公开、公平、公正招标投标管理制度

公开、公平、公正招标投标管理制度第一章总则第一条为规范企业的招标投标活动，确保招标投标过程的公开、公平、公正，提高采购和供应链管理的效率，依据国家相关法律、法规和企业实际情况，订立本制度。

第二条本制度适用于企业内全部招标投标活动，包含但不限于物品采购、工程建设、服务采购等。

第三条招标投标活动应当遵从公开、公平、公正的原则，并以依法合规、科学高效为引导。

第二章招标投标程序第四条招标投标程序包含需求确认、招标准备、公告发布、投标准备、标书评审、中标公示、合同签订等环节。

第五条需求确认阶段，相关部门应明确招标项目的需求，并编制招标需求书，认真描述所需物品、工程或服务的规格、数量、质量等，并明确招标条件和要求。

第六条招标准备阶段，招标人应订立招标管理计划，明确招标方式、招标范围、招标文件的构成和要求，并组织编制招标文件。

第七条公告发布阶段，招标人应通过正规媒体或采购平台发布招标公告，公告内容应包含招标项目的基本情况、招标条件、投标截止时间、开标时间等。

第八条投标准备阶段，潜在投标人应购买或下载招标文件，并依照招标文件的要求准备投标文件，包含但不限于投标书、投标保证金等。

第九条标书评审阶段，由招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，评审标准应公开、透亮、客观，并确保评审过程的保密性。

第十条中标公示阶段，招标人应公示中标结果，公示内容应包含中标人的名称、中标金额等，公示期限不少于7个工作日。

第十一条合同签订阶段，招标人应与中标人签订正式合同，并商定履约期限、履约方式、履约保证等事项。

第三章招标投标主体的义务与权益第十二条招标人的义务与权益包含但不限于：1.依法组织招标、公开发布招标公告；2.保障潜在投标人的平等参加权利；3.对投标文件进行评审，选择中标人；4.布置合同签订，并监督合同履约情况；5.处理投诉和争议。

第十三条潜在投标人的义务与权益包含但不限于：1.定时购买或下载招标文件；2.依照招标文件的要求准备投标文件；3.参加开标环节并遵守相关规定；4.在公示期间行使监督权利；5.对招标过程中的违规行为提出投诉。

招投标采购管理规章制度

招投标采购管理规章制度一、总则第一条为了规范公司的招投标采购行为，保证采购过程的公开、公平、公正，提高采购效率和质量，根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有通过招投标方式进行的采购活动，包括但不限于工程、货物和服务。

第三条公司招投标采购活动应遵循合法、合规、公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条公司应建立健全招投标采购组织机构，明确各部门的职责和权限，确保招投标采购活动的顺利进行。

二、招投标采购程序第五条采购需求的提出1. 各部门根据业务需要，提出采购需求，并进行必要性及可行性的分析。

2. 采购部门对采购需求进行汇总和分析，确定采购项目的范围和内容。

第六条编制招标文件1. 采购部门应根据采购项目的特点和需求，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格等。

2. 招标文件应经过相关部门的审核和审批，确保其合法、合规、合理。

第七条发布招标公告1. 采购部门应在指定的媒体上发布招标公告，公告应包括采购项目的名称、内容、投标截止时间等信息。

2. 招标公告的发布应符合相关法律法规的规定，确保公开、公平、公正。

第八条接收投标文件1. 采购部门应设立投标文件接收小组，负责接收和保管投标文件。

2. 采购部门应对投标文件进行形式审查，确保其符合招标文件的要求。

第九条开标1. 采购部门应在投标截止时间后及时组织开标，开标应公开、公正、公平。

2. 开标时，采购部门应邀请相关部门、投标人代表等参加，共同见证开标过程。

第十条评标1. 采购部门应成立评标委员会，负责对投标文件进行评审。

2. 评标委员会应根据招标文件的要求和评审标准，对投标文件进行综合评价和比较，确定中标候选人。

第十一条确定中标人1. 采购部门应根据评标结果，确定中标人。

2. 采购部门应在确定中标人后及时通知中标人和未中标人，并对外公布中标结果。

第十二条签订合同1. 采购部门应与中标人按照招标文件和投标文件的内容，签订采购合同。

招标投标管理规章制度（5篇）

招标投标管理规章制度根据《中华人民共和国招标投标法》第五条中规定:“招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”。

这些原则是招标投标活动的基本原则，结合公司实际将工程劳务分包项目及公司大宗材料采购全部实行招标管理。

其目的是控制存本，保证质量，提高单位工程的经济效益，特制定如下管理规章制度:第一章关于招标投标的主要规定招标投标活动应根据已开工的工程、分项工程的劳务分包及大宗材料采购发布招标信息，发布信息为____个工作日。

采用公开招标方式进行招标，无论是招标通知、资格预审还是投标邀请书都应当载明可供潜在投标人决定是否参加投标竟争所需要的信息，完整的招标文件。

另外，开标的程序、评标的标准和程序、中标的结果等都应当公开，但是，信息的公开也是相对的，对于一些需要保密的事项是不可以公开的。

例如:评标小组的名单、项目标的价格等在确定中标结果之前不能公开。

招标投标活动的公平原则，要求招标人或评标小组严格按照规定的条件和程序办事，平等地对待每一个投标竟争者，不得对不同的投标竟争者采用不同的标准。

另外，招标小组成员应当公正，对所有的投标竟争者都应平等对待，不可有特殊。

特别是在评标时，评标标准应当明确、严格、真实、并结合招标小组人员考察投标人的在建项目以及考评报告书、施工管理水平综合能力进行评标。

对所有在投标截止日期以后送到的投标书都应拒收。

诚实信用是民事活动的一项基本原则，招标投标活动是以订立采购合同和专业劳务分包合同为目的民事活动，原则要求招标投标各方都要诚实守信，不得有欺骗、背信的行为。

例如:在投标过程中，如果投标人假借别的企业资质，弄虚作假来投标，招标小组应拒绝。

第二章工程项目招标范围一.各专业劳务分包部分:1、土方工程;2、深基坑支护工程;3、人工挖孔桩工程;4、钢筋制作与安装工程;5、模板制作与安装工程;6、主体工程;7、脚手架工程;8、装饰装修工程;9、防水保温工程;10、塑钢铝合金门窗工程;11、水电安装工程;12、金属构件制作安装工程;13、消防通风工程;14、市政配套工程;15、小区景观工程;16、小区绿化工程;17、小区智能化监控系统工程。

招投标管理规章制度汇编(doc 9页)

招投标管理规章制度汇编(doc 9页)一、前言《中华人民共和国招标投标法》于1999年8月30日由第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议审议通过，自2000年1月1日开始实施以来，工程招投标的相关配套法律、法规、措施、规定也日益完善，招投标市场的运作必将朝着更为规范化的方向发展，招投标政府行政主管部门从过程参与或直接操作，逐步转变为过程监督已是大势所趋。

这对从事建设工程招标代理的社会中介企业（以下简称招标代理机构）而言，在增加了市场机遇的同时，也面临着来自国内外同行的挑战，从而对招标代理机构的自身服务质量和管理水平提出了更高的要求，本文仅从制度、人员、文件资料、设备等有关方面就如何做好招标代理工作进行阐述，借以抛砖引玉，共同提高招标代理服务质量。

二、内部管理制度要求招标代理机构作为服务性的社会中介企业，是指接受业主的委托，通过自身“公正、公平、公开、规范、合法”的专业服务，在业主及招投标政府行政主管部门的监督下，为业主的建设工程选择服务信誉良好、管理水平过硬、承包价格合理的承包商，把好建设工程实施的第一关。

如何才能在招标代理服务过程中做到高效、专业、合法及业主满意，我公司认为，完善的企业内部管理制度是关键。

我公司自开展招标代理业务以来，就把“不断完善招标代理内部制度、力争达到顾客满意百分之百”作为我们的工作目标，根据国家有关的法律法规及政策规定，结合当地建设工程招标代理的实际操作情况，从员工职业道德守则、工作纪律、部门分工、审批手续、操作程序、文件管理等几个方面，以公司规章制度文件形式对从事招标代理人员的工作行为进行约束，要求做到“公正、规范、廉洁、守法”，力求通过不断的完善招标代理内部管理制度，达到以制度的形式去规范员工的行为。

我公司始终坚持《中华人民共和国招标投标法》的原则，积极维护市场经济秩序，遵循以下工作意见：1、实行公告制度，提高招投标活动透明度为保证投标人及时、便捷地获取招标信息，依法必须招标的工程建设项目的招标公告，必须严格按照《招标投标法》规定在国家或省、自治区、直辖市人民政府制定的媒介发布，在招标人自愿的前提下，可以同时在其他媒介发布。

公司招标管理制度及流程(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司招标工作，提高招标效率，确保招标活动的公开、公平、公正，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各类招标活动，包括但不限于货物、工程、服务采购等。

第三条招标工作应遵循以下原则：（一）公开原则：招标信息应公开透明，确保所有潜在投标人平等参与。

（二）公平原则：对所有潜在投标人一视同仁，不得歧视任何一方。

（三）公正原则：严格按照招标程序和规定进行，确保招标活动的公正性。

（四）诚实信用原则：招标人和投标人应遵守诚实信用原则，不得弄虚作假。

第二章招标组织机构及职责第四条公司设立招标领导小组，负责招标工作的组织、监督和协调。

第五条招标领导小组职责：（一）制定招标工作计划和方案；（二）审核招标文件，确保其合法、合规；（三）确定招标方式，组织招标活动；（四）对招标过程进行监督，确保招标活动的公正、公平；（五）处理招标过程中出现的问题。

第六条招标领导小组下设招标办公室，负责招标日常管理工作。

第七条招标办公室职责：（一）协助招标领导小组制定招标工作计划和方案；（二）编制招标文件，组织编制标底；（三）发布招标公告，接受投标文件；（四）组织开标、评标、定标等工作；（五）监督合同履行，处理合同争议。

第三章招标程序第八条招标活动分为以下几个阶段：（一）招标准备阶段1. 招标领导小组根据项目需求，确定招标方式，制定招标工作计划和方案。

2. 招标办公室编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标须知等。

3. 招标办公室组织编制标底，确保标底合法、合理。

4. 招标领导小组审核招标文件和标底，确保其合法、合规。

（二）招标公告阶段1. 招标办公室发布招标公告，公告内容包括招标项目、招标范围、招标方式、投标截止时间等。

2. 潜在投标人根据招标公告，了解招标项目情况，准备投标文件。

（三）投标阶段1. 潜在投标人按照招标文件要求，编制投标文件，并在投标截止时间前递交。

2. 招标办公室对投标文件进行初步审查，确保其符合招标文件要求。

招标投标管理规章制度范文（3篇）

招标投标管理规章制度范文第一章总则第一条【规章制度的目的】为规范招标投标活动，维护公平、公正、公开的招标投标环境，提升招标投标管理水平，保障招标投标活动的合法性、公正性和透明度。

第二条【适用范围】本规章制度适用于本单位及其下属单位的招标投标活动。

第三条【定义】招标投标活动是指向公众发布信息，征集投标人，进行投标并选择中标人的活动。

第四条【原则】招标投标活动必须遵守以下原则：1. 公开原则：招标投标活动应公开、透明，确保招标投标信息平等对待，并充分保护投标人的合法权益。

2. 公正原则：招标投标活动应公正、公平，确保招标投标程序的公正性和竞争性。

3. 诚信原则：招标投标活动的参与者应遵循诚实守信的原则，不得采取欺骗、虚假宣传等不正当手段。

第五条【招标投标项目分类】招标投标项目可根据规模、性质等分类，分为以下几类：1. 建设工程类：包括土建工程、装饰工程、电气工程等。

2. 采购类：包括设备采购、物资采购等。

3. 服务类：包括咨询服务、设计服务等。

第六条【参与资格要求】参与招标投标活动的投标人应具备以下资格要求：1. 具备独立法人资格或经营合法的自然人。

2. 具备从事相关业务的能力和经验。

3. 具备良好的财务状况和信誉记录。

第二章招标第七条【招标公告发布】招标人应在符合法律法规和相关规定的前提下，进行招标公告的发布。

第八条【招标文件编制】招标人应根据项目的具体情况，编制招标文件，明确招标范围、要求和投标人应提交的资料等。

第九条【投标保证金】投标人在递交投标文件时，应缴纳一定金额的投标保证金，以确保投标人的诚信和责任。

第十条【投标文件递交】投标人应按照招标文件的要求，将投标文件以书面形式递交给招标人。

第三章中标与履约第十一条【中标评审】招标人应按照招标文件的要求，对递交的投标文件进行评审，并确定中标人。

第十二条【合同签订】招标人应与中标人签订合同，并明确合同的履约要求和执行方式。

第十三条【履约保证金】中标人在签订合同时，应缴纳一定金额的履约保证金，以确保中标人履行合同义务。

国企招投标管理规章制度

国企招投标管理规章制度第一章总则第一条为规范国企招标投标活动，保障国企利益，促进国有资产有效利用，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于国有企业在进行招标投标活动中的组织、管理、审查、实施等方面。

第三条国企招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚信的原则，保证招标投标活动的合法性和规范性。

第四条国企招投标活动应当遵循政府采购法、招标投标法等相关法律法规的规定。

第五条国企招投标管理部门负责招标投标活动的组织、管理、监督，具体事项由国企领导班子决定。

第二章招标程序第六条招标项目的确定应当符合国企发展战略、业务需要和经济效益要求，需经相关部门审定。

第七条招标项目需编制招标文件，包括招标公告、招标文件等，经国企招标管理部门审查后可发布。

第八条招标文件应当包括项目介绍、投标要求、评标标准、投标保证金、开标时间地点等内容，确保投标人明确了解招标需求。

第九条投标人应当遵循招标文件要求，按时提交投标文件，逾期提交的投标文件将被视为无效。

第十条开标环节应当在规定时间、地点进行，由国企招标管理部门组织并邀请相关人员参与。

第三章投标评审第十一条投标评审委员会由国企领导任命，应当包括技术、财务、法律等专业人员，责任人应当对应招标项目。

第十二条投标评审委员会应当遵循公平、公正、公开的原则进行评审，评审结果应当据实可靠。

第十三条投标评审委员会应当制定评标细则，明确评标标准和权重，确保评标过程公正严谨。

第十四条投标人应当接受评标委员会的评审结果，有异议可提出，但需提供充分证据。

第十五条投标评审委员会应当及时公布评标结果，按照法定程序执行中标通知并签订合同。

第四章合同履约第十六条中标供应商应当按照合同约定的内容、数量、质量、价格等履行合同义务。

第十七条国企招标管理部门应当监督中标供应商合同履约情况，确保合同顺利实施。

第十八条合同变更应当经双方协商一致，经招标管理部门审批后方可实施。

第十九条合同履行过程中如需解决争议，双方应当友好协商，如无法达成一致意见，可依法申请仲裁或诉讼解决。

工程投标管理规章制度

工程投标管理规章制度第一章总则第一条为规范工程招投标活动，加强对工程投标管理的监督和指导，维护招标市场秩序，提高工程项目质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司在进行各类工程招投标活动中的投标管理工作。

第三条公司投标管理工作应遵循公平、公正、诚实信用的原则，维护公司和参与投标的各方的合法权益。

第四条公司各部门应按照本规章制度要求，建立健全工程投标管理工作机制，加强信息共享和协调配合，确保投标工作的顺利进行。

第五条公司投标管理部门应承担统筹协调、监督指导、信息公开等职责，指导公司各部门做好工程招投标活动的管理工作。

第二章投标准备第六条参与投标的相关人员应熟悉本规章制度和国家相关法律法规，具备相关专业知识和经验，并接受公司的培训和考核。

第七条在进行投标准备前，投标人应充分了解招标文件的内容要求，准确掌握招标范围、技术要求、施工周期、工程造价等重要信息。

第八条对于要求提供的资格证明、资质证书、技术文件等材料，投标人应按照招标文件要求准备齐全，保证其真实性和合法性。

第九条投标人应编制符合招标文件要求的工程方案、施工组织设计、项目管理计划等技术文件，确保技术方案完整、合理、可行。

第十条投标人应根据项目特点和投标要求，合理确定投标报价，确保投标价格具有竞争力，同时充分考虑项目风险和利润空间。

第三章投标提交第十一条投标人应按照招标文件规定的时间和地点，准时提交投标文件，并按照要求缴纳投标保证金，确保投标的有效性。

第十二条投标文件应按照招标文件要求的格式和规定加盖单位公章，确保文件的真实性和有效性。

第十三条投标人应在投标文件中如实填写相关信息，不得提供虚假资料或隐瞒重要信息，严禁串通投标、行贿等违法行为。

第十四条投标文件的密封、保密、送达等事项应按照招标文件的要求操作，确保投标过程的安全和保密。

第十五条投标人应在投标文件中签署确认函，确认接受招标文件的所有条款和条件，并保证投标文件的真实性、合法性。

第四章评标处理第十六条评标委员会应按照招标文件规定的评标标准和程序，公正、公平地对投标文件进行评审，优选中标人。

2023年招标投标管理规章制度

2023年招标投标管理规章制度第一章总则第一条为规范2023年招标投标活动，保证招标投标的公平、公正、公开，促进招标投标市场的健康发展，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于2023年度国家机关、事业单位、企业、社会组织等单位在采购和工程建设等方面进行的各类招标投标活动。

第三条招标投标应本着公开、公正、公平、诚实信用的原则，坚持先公示、后招标、再评标、最后签约的原则，并严格按照法定程序和要求进行。

第四条招标投标活动应遵守法律法规和相关政策，明确责任、规范操作、加强监督，确保招标投标活动的科学、规范和高效完成。

第二章招标第五条招标人应按照有关法律法规和规章制度的要求，制定招标文件，明确标段划分、工程规模、工期、技术要求、质量要求、报名条件等相关要求。

第六条招标人应通过合法、公正的方式在公共媒体、官方网站等途径公布招标信息，确保供应商、承包商能够公平地获取相关信息。

第七条招标人应设立专门的评标委员会，由相关专家组成，使用科学、公正、合理的评标方法对投标文件进行评审，形成评标报告。

第八条招标投标过程中，对于违反招标规定、提供虚假资料、串通投标等不正当行为，应进行严肃处理，情节严重的违法行为应移交司法机关处理。

第三章投标第九条投标人在投标前应进行充分准备，确保准确了解项目需求和招标文件的要求，并制定合理的投标方案。

第十条投标人应按照招标文件的要求提交投标文件，并在规定的时间内进行缴纳保证金等费用。

第十一条投标人提交的投标文件应真实、准确，不得提供虚假材料或隐瞒重要信息。

第十二条招标文件未明确规定的内容，投标人可以根据实际情况在投标文件中提出合理的技术、商务条件等要求。

第十三条投标人应遵守相关法律法规和行业规定，不得采用行贿、受贿、串通投标等违法行为。

第四章评标第十四条评标委员会应根据招标文件的要求，严格按照评标方法对投标文件进行评审。

第十五条评标委员会应保证评标过程的公开、公正、公平，严禁泄露投标人的商业秘密。

招投标管理制度(3篇范文)

招投标管理制度（3篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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招标投标管理规章制度模版（3篇）

招标投标管理规章制度模版第一章总则第一条为规范招标投标工作，保障招标投标活动的公平公正，提高招标投标工作的质量和效益，根据相关法律法规和规章制度，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我单位的招标投标工作。

第三条本规章制度所称招标投标，是指按照法律法规、政策和工程项目的需求，采取公开的方式，邀请符合一定条件的单位或个人参与工程和产品的采购、承建和委托使用。

第四条招标投标活动应当遵循公平、公开、公正的原则，严禁以任何形式干预、操纵招标投标活动。

第五条招标投标活动应当注重综合效益，综合考虑价格、质量、进度、技术、服务等方面的因素，选择最有利于单位利益的标的。

第六条招标投标工作应当通过领导负责制、部门分工负责制和专业化的机制进行组织实施。

第七条本单位可以根据具体情况制定实施细则，细化招标投标活动的程序和要求。

第二章招标投标的准备工作第八条招标投标的准备工作应当开展充分的市场调研和项目可行性研究，确保招标投标工作基于充分的信息和数据。

第九条招标文件应当明确工程或产品的技术要求、进度要求和经费预算等内容，并列明评标的标准和方法。

第十条招标文件应当事先报经有关部门审核，并进行公示，以确保透明公开。

第十一条招标文件应当明确投标文件的内容、形式和提交方式，并规定标书的密封和保密要求。

第十二条招标文件应当向潜在投标人提供充分的信息和解答，确保投标人了解项目的具体要求。

第十三条招标文件应当规定投标人需要提供的资格证明和经验证明材料，并确保提供的材料真实、有效。

第三章投标的公开与评审第十四条招标投标活动应当按照预定程序和时限进行，严格按照招标文件的要求收取和验收投标文件。

第十五条招标文件规定的参标人资格和投标要求应当严格执行，不得随意改变要求或歧视任何参标人。

第十六条投标文件的评审应当严格遵守招标文件的规定，按照事先明确的评审标准和方法进行评审。

第十七条投标文件评审应当由专业人员组成的评审委员会进行，确保评审的公正、客观和科学。