施工现场安全管理目标(2021新版)
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标应该是确保施工工地的安全生产，保障工人的人身安全和财产安全。
同时，也应该促进施工工艺的规范化和工作效率的提高。
以下是几个可以作为施工安全生产管理目标的具体内容：
1. 零伤亡目标：在施工过程中，安全第一，确保零伤亡事故的发生。
2. 安全生产文化建设目标：通过加强安全教育培训，提高工人的安全意识，建立安全文化氛围，形成全员参与的安全管理机制。
3. 风险控制目标：对施工过程中的各种安全风险进行识别、评估和控制，确保施工工作在安全风险可控的范围内进行。
4. 规范施工工艺目标：建立健全的工作规程和操作规范，确保施工工艺的规范化和标准化，减少因施工不规范而引发的安全问题。
5. 健全应急管理目标：建立健全的应急管理制度和应急预案，提高工人在突发情况下的应急处置能力，及时有效地应对各种安全事故或紧急情况。
6. 提高工人技能目标：通过培训和技能提升计划，提高工人的技能水平，增强他们对工作的掌控能力，从而减少人为失误和技术问题带来的安全隐患。
7. 完善监督检查目标：建立监督检查机制，加强对施工工地的安全生产管理，发现问题及时纠正，确保施工工地的安全生产达到标准。
请注意，以上内容不能一字不差地复制到文章中，而是应该根据实际情况和需要进行具体的描述。
施工安全管理目标包括
施工安全管理目标包括
施工安全管理目标是确保施工过程中的安全，保护施工作业人员的生命财产安全，遵守法律法规和相关标准，预防事故的发生，减少事故损失。
具体目标包括：
1. 领导层积极推动安全管理，树立安全文化。
建立健全安全管理体系，明确责任和权限，确保安全管理制度有效执行。
2. 完善施工场所的安全设施和防护措施。
包括安全防护网、警示标识、紧急逃生通道等，确保施工现场的安全性。
3. 做好施工人员的培训和教育工作。
对施工作业人员进行安全意识和技能培训，提高其安全管理能力和自救能力。
4. 监管施工作业行为，严格执行安全操作规程。
加强对施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工作业符合安全要求。
5. 推广安全技术措施和管理经验。
通过技术创新和信息化手段，提高施工安全管理水平，降低施工风险。
6. 加强施工安全监测和事故应急预案的制定。
建立健全事故报告和统计制度，及时掌握施工安全状况，妥善处理突发事故。
7. 加强与相关部门的协作与沟通。
与政府监管部门、企业管理部门、职业安全健康机构等进行密切合作，共同推进施工安全管理工作。
以上是施工安全管理的目标，通过执行这些目标，可以提高施工过程中的安全性，保护施工作业人员的利益，推动施工行业的健康发展。
施工现场安全管理目标
施工现场安全管理目标1.安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强对。
职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。
对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。
2.伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。
3.机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。
各种械设备要有运行检查及维修记录。
确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。
4.施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。
采取安全用电技术措施，严格三相五线制。
按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。
民用照明采用低压供电，电压小于36伏。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。
5.基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。
严格基坑支护的变形监测。
支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。
6.模板工程管理目标:按照规定编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。
支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。
支拆模作人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。
7.脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架，卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。
施工现场安全管理目
施工现场安全管理目施工现场安全管理是建设工程中一个重要的环节，必须高度重视。
有效的安全管理可以预防和减少施工中的事故，并保障工人的生命安全和身体健康。
下面将从施工现场安全管理的原则、措施和效果等方面进行探讨。
一、施工现场安全管理的原则1. 法律法规原则：施工现场安全管理必须遵循国家和地方法律法规，执行安全生产法律法规和相关规定，保障工人的合法权益。
2. 预防为主原则：施工现场安全管理应以预防为主，重点做好安全隐患排查和整改，加强事故预防和管理措施的实施。
3. 责任明确原则：施工现场安全管理要求各方责任明确，包括业主、总承包商、分包商等，每个责任主体应尽到安全管理职责。
4. 综合治理原则：施工现场安全管理要综合考虑各种因素，进行全面治理，包括安全技术措施、行政管理、培训教育等多个方面。
5. 人为因素控制原则：施工现场安全管理要重点控制人为因素对施工安全的影响，包括加强人员培训、管理规范等。
二、施工现场安全管理的措施1. 安全生产责任制度：建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和从业人员的安全责任，确保责任到人。
2. 安全生产管理体系：建立完善安全管理体系，包括组织结构、制度规范、作业程序等，确保施工现场安全管理的规范性和有效性。
3. 安全教育培训：加强施工现场安全教育培训，包括岗前培训、定期培训等，提高从业人员的安全意识和技能。
4. 安全设施设备：合理配置安全设施设备，包括防护栏杆、安全网、安全帽等，确保施工现场的安全性。
5. 应急预案和演练：建立健全施工现场应急预案，制定应对各种突发情况的措施，并定期进行演练。
三、施工现场安全管理的效果1. 减少事故发生：通过施工现场安全管理的措施和效果，可以有效减少各类事故的发生，保障工人的生命安全和身体健康。
2. 提高作业效率：施工现场安全管理的规范化能提高作业效率，减少因事故导致的项目延误和成本增加。
3. 节约成本：施工现场安全管理有效避免了人身伤害和物质财产损失，从而节约了相关成本。
工程施工管理目标是什么
工程施工管理目标是什么1. 提高管理效率工程施工管理的目标之一是提高管理效率。
通过合理的计划安排和资源配置，优化施工流程，减少冗余和浪费，有效提高施工工作的效率。
管理者应当设定明确的目标和绩效指标，监督和评估工作进展，及时调整工作方案，保证项目的进度和质量符合预期要求。
2. 保障工程质量工程施工管理的另一个重要目标是保障工程质量。
管理者应当建立完善的质量管理体系，制定相关标准和规范，监督工程施工过程中的各个环节，保证施工质量达到设计要求和相关标准。
同时，管理者还需要做好施工质量检验和验收工作，保证项目完工后质量合格，确保项目后期运行和维护的顺利进行。
3. 强化安全管理工程施工管理的另一重要目标是强化安全管理。
施工现场是一个高危环境，安全事故可能随时发生。
因此，管理者需要高度重视安全管理工作，加强安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和应急能力。
另外，管理者还需制定完善的安全管理制度和应急预案，建立安全管理监督体系，及时发现并处理安全隐患，保障施工安全。
4. 优化成本控制工程施工管理的另一个目标是优化成本控制。
管理者应当合理制定预算和成本计划，监控施工经费的支出情况，及时调整资源配置和施工方案，控制施工成本的增加。
同时，管理者还需加强合同管理，规范工程款项的支付流程，保证施工合同的履行和财务支出的透明化，确保项目在经济效益上实现可持续发展。
5. 加强沟通合作工程施工管理的另一个目标是加强沟通合作。
施工管理是一个协作性强的工作，需要各个部门和人员之间密切配合和协调。
因此，管理者需要加强内外部沟通，及时传递信息和反馈问题，建立良好的工作氛围和团队合作精神。
此外，管理者还需要注重团队建设和人员培训，提高团队凝聚力和执行力，确保项目施工工作的顺利进行。
综上所述，工程施工管理的目标是确保项目按照计划、质量标准和安全要求顺利完成。
管理者应该通过提高管理效率、保障工程质量、强化安全管理、优化成本控制和加强沟通合作等方面的工作，全面提升施工管理水平，实现项目的顺利实施和成功交付。
建筑施工安全目标管理
建筑施工安全目标管理是建设工程中十分重要的一项工作，旨在保障施工现场的安全，并确保工人和其他相关人员的人身安全。
有效的施工安全目标管理可以预防和减少施工事故的发生，提高施工质量，保护环境，增加工作效率。
以下是建筑施工安全目标管理的一些重要方面。
一、制定明确的施工安全目标在项目启动初期，项目经理应与项目团队一起制定明确的施工安全目标。
这些目标应该具有可量化的指标，并且对各个施工阶段都应有具体要求。
制定目标时，应该考虑到工程特点、施工要求、材料选择等因素，确保目标的合理性和可行性。
二、合理分工和委派责任施工安全是一个涉及多个环节和多个部门的综合性工作，因此项目经理需要根据不同部门和人员的职责，合理分工和委派责任。
应明确施工各个环节的责任主体，确保每个责任主体都明确自己的安全职责，并落实到位。
三、持续监督和检查施工安全目标的管理需要持续监督和检查。
项目经理应设立专门的安全监察部门或安全专职人员，负责对施工现场进行定期巡查和监督。
同时，应建立健全的安全检查机制和评估制度，及时发现和解决问题，确保施工安全目标的实施。
四、加强人员培训和教育建筑施工中的安全管理需要所有从业人员的共同努力，因此项目经理应加强人员培训和教育。
施工人员应接受必要的安全培训，了解施工现场的各类安全规范和措施，并能够主动采取相应的安全行为。
此外，项目经理还应定期组织安全教育活动，提高全员的安全意识。
五、持续改进和创新建筑施工安全目标管理是一个不断改进和创新的过程。
项目经理应鼓励和推动团队成员提出改进建议，并及时落实。
同时，项目经理应密切关注行业的最新安全技术和管理方法，及时引进和应用，并对项目进行合理的安全技术改造。
六、建立健全安全奖励和惩罚机制为了促使施工人员积极参与安全目标的管理，项目经理应建立健全安全奖励和惩罚机制。
对于发现和解决安全问题的个人或团队，应给予相应的奖励和表彰。
而对于安全责任不落实、违反安全规定的个人或团队，应及时进行纠正和惩罚。
施工单位安全管理目标
施工单位安全管理目标
为了确保施工作业过程中的安全，施工单位制定了以下安全管理目标：
1.确保施工现场的安全环境，防止发生意外事故；
2.落实各项安全措施，保障施工作业人员的人身安全；
3.加强对施工设备和工具的维护和检修，确保其安全可靠；
4.加强施工材料的管理，防止因材料问题引发的安全隐患；
5.加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和排除安全隐患；
6.加强施工人员的安全教育和培训，提高其安全防护意识；
7.定期组织安全演练和应急演练，提高施工单位的应急处置能力；
8.积极配合监管部门的安全检查和评估，确保施工符合安全标准；
9.建立健全安全责任体系，明确各岗位的安全责任和义务；
10.持续改进安全管理工作，提高施工单位的安全管理水平。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
建设工程施工现场管理要点告知书(2021版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建设工程施工现场管理要点告知书(2021版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process建设工程施工现场管理要点告知书(2021版)各有关单位：由单位施工，位于路号的工程，建筑面积㎡，地下层，地上层，结构，已办理工程安全监督登记手续并准备开工，为确保工程项目施工现场的安全生产和文明施工,根据国家、自治区及南宁市建设工程有关法律法规、标准、规范和规定要求，我站现对该项目施工现场安全管理要点进行告知，各参建责任方必须严格执行。
□一、施工、监理单位必须建立完善的安全管理体系、落实安全检查职责及安全生产责任制1、施工、监理单位项目部组成人员名单必须经法人公司的文件（签章）确认，名单上的管理人员必须与办理质量安全监督登记手续时提供的名单一致。
施工、监理单位项目部组成人员的姓名、职务、相片、签字式样应以彩色打印形式在施工现场公布。
2、施工、监理单位必须按规定严格履行安全检查职责。
施工、监理单位每个季度必须组织至少1次由企业主管安全领导带队的安全大检查，施工、监理单位的分公司、区域公司每个月必须组织至少1次由分公司、区域公司主管安全的领导带队的安全大检查，施工、监理项目部每个星期必须组织至少1次安全检查，项目安全员、监理员每天必须对施工现场进行巡查，监理项目部每个星期必须召开至少1次工地例会，专题研究安全质量问题。
3、施工、监理单位应建立各项安全生产责任制,并层层落实到个人（项目班组长亦须签订责任状）。
施工管理安全目标
施工管理安全目标
确保施工现场的安全是施工管理的重要目标之一。
为此，我们制定了以下施工安全目标：
1. 提高工人的安全意识和操作能力，确保他们能够正确使用和维护个人防护装备、机械设备和工具。
2. 建立完善的安全管理制度和规章制度，明确责任和权利，加强施工现场的安全监管。
3. 尽可能减少施工现场各类危险源，如坑洞、高空、尘雾、噪音等，并采取相应措施加以控制和防护。
4. 加强对施工材料和设备的质量把关，确保其符合安全标准和要求，减少由于材料和设备质量问题引发的安全事故风险。
5. 将安全教育和培训作为常态化工作，定期组织安全培训和演练，提高工人应急处理能力和适应各种突发事件的能力。
6. 加强对施工现场的巡视和监督，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保施工过程的安全性。
7. 做好施工现场的安全防护工作，包括设置安全警示牌、标志和围栏，指引施工人员正确行为，同时要加强现场的卫生清理工作。
8. 加强与各相关部门和单位的沟通协调，共同做好施工安全工
作，及时解决施工过程中的协调问题和矛盾，确保施工安全的顺利进行。
通过以上目标的确立和落实，我们将努力确保施工现场的安全，保护施工人员的生命安全和身体健康，同时保障施工项目的顺利进行。
施工现场安全管理目标承诺书
施工现场安全管理目标承诺书
本公司郑重承诺，为确保施工现场安全管理工作的顺利开展，提高施工人员的安全意识和管理水平，我们制定了如下安全管理目标：
1、生产目标：确保施工过程中的人员及设备安全，积极落实
预防措施，达到零事故、零伤亡的目标。
2、责任目标：明确施工各方的责任分工，建立健全安全管理
体系，实行岗位安全责任制，促使每个员工自觉履行安全管理职责。
3、培训目标：加强培训工作，提高施工人员的安全意识和技
能水平，确保他们能够正确使用个人防护装备、灭火器等安全设备，提高应急救援能力。
4、监督目标：建立监督检查机制，执行定期、不定期的安全
检查，及时发现并解决安全隐患，确保施工现场的安全环境。
5、宣传目标：通过各种形式的宣传教育活动，提高施工人员
对安全意识的认识，增强他们的个人安全保护意识和责任意识。
6、沟通目标：加强施工管理人员与施工人员之间的沟通与合作，做到信息畅通，及时了解施工现场的安全情况和问题，并迅速采取措施解决。
我公司将全面贯彻上述安全管理目标，严格按照相关法律法规
和安全规程执行，加强施工现场安全管理工作，确保施工过程中所有人员的安全。
在具体工作中，我们将积极预防事故的发生，确保施工现场的人身安全和财产安全，努力为施工人员营造一个安全、健康的工作环境。
本承诺书自签订之日起生效，并在整个施工过程中持续有效。
承诺单位：____________________
承诺人（职务）：________________
签订日期：____________________。
建筑施工企业安全生产管理规范(2021版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑施工企业安全生产管理规范(2021版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process建筑施工企业安全生产管理规范(2021版)1总则1.0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水平，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。
1.0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。
1.0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。
1.0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。
2术语2.0.1建筑施工企业constructioncompany指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。
2.0.2建筑施工企业主要负责人principalofconstructioncompany指对建筑施工企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、具有生产经营决策权的人员，包括建筑施工企业法定代表人、经理、建筑施工企业分管安全生产的副经理等。
2.0.3各管理层management指建筑施工企业组织架构中，包括总部、分支机构、工程项目部等在内的具有不同管理职责与权限的管理层次。
2.0.4工作环境workingcondition施工作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。
建筑施工安全目标
建筑施工安全目标
在建筑施工中，安全是至关重要的，以下为我们设定的建筑施工安全目标:
1. 保障工人安全：确保施工现场的工人严格遵守安全规范和操作程序，保持正确的工作姿势，佩戴适当的个人防护装备，以最大程度地减少工伤事故的发生。
2. 预防火灾：确保施工现场消防设备完善，并按照规定进行日常维护，及时清理施工现场的可燃物，保持安全疏散通道的畅通。
3. 减少高处坠落风险：在高处施工区域采取必要的防护措施，如安装合适的护栏、安全网和安全线，以防止工人从高处坠落。
4. 控制机械设备风险：确保施工现场的机械设备符合安全标准，并经过合格的维修和保养，工人需经过相关培训方可操作设备，同时保持设备周围的安全区域。
5. 管理危险物品：对施工现场使用的危险物品，如化学物品和危险气体，采取严格的管理措施，确保存放、使用和处置的安全性。
6. 加强安全培训：定期开展安全培训，提升施工人员的安全意识和相关技能，确保他们能够正确应对各种安全风险。
7. 完善应急救援措施：建立迅速、有效的应急救援机制，在发
生意外事件时能够及时进行应急处理，并保障伤者得到及时的急救和治疗。
8. 定期检查和评估：定期对施工现场进行安全检查和评估，及时发现存在的问题和隐患，并采取相应的措施加以消除。
通过严格执行上述建筑施工安全目标，我们将为工人提供一个安全、健康的施工环境，并最大程度地减少施工事故的发生。
施工现场安全管理目的
施工现场安全管理目的
施工现场安全管理的目的是确保施工现场的工作环境安全，并预防和减少事故的发生。
通过有效的安全管理措施，可以保护工人和其他相关人员的生命财产安全，确保施工进展顺利，最大程度地减少事故对项目的影响。
为了达到这一目的，需要采取以下措施：
1. 提供必要的安全设备和防护措施：为施工人员提供必要的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保他们在施工过程中的安全。
同时，在施工现场设置防护栏杆、警示标志等设施，预防人员坠落、触电等事故的发生。
2. 建立健全的安全管理制度：制定详细的安全管理制度和操作规程，明确各岗位的安全责任和操作流程，确保各项施工任务按照规定的安全程序进行。
要进行定期的安全培训，提高工人的安全意识和应急处置能力。
3. 加强施工现场监督和巡查：定期派遣安全专员或安全巡查人员对施工现场进行巡查，发现存在的安全隐患及时进行整改。
同时，加强施工队伍的管理，确保施工人员符合相关工作资质和技能要求。
4. 加强与相关部门的沟通协调：与施工现场周边的居民、企事业单位进行沟通协调，确保施工活动对周边环境和居民生活的影响最小化。
与监管部门保持密切联系，及时报告施工安全情况和事故处理情况。
综上所述，施工现场安全管理的目的是通过有效的安全措施和管理制度，保护施工人员的生命财产安全，保证施工工作的正常进行，最大程度地降低安全风险和事故发生率。
2021年施工现场安全底线管理规定(修改稿)
2021年施工现场安全底线管理规定（修改稿）1.严禁无方案、无措施组织施工。
2.严禁塔司、信号司索工、电梯司机、安装拆除工、电工、电气焊工、架子工、起重机司机等特种作业人员无证上岗。
3.项目部必须严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）（附件2）文件要求，对项目存在的危险性较大的分部分项工程进行监督管理。
危险性较大的分部分项工程：专项方案实施前，方案编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员进行专项方案交底，现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
危险性较大的分部分项工程施工过程中需有专人监督、监测，并留存相关记录。
项目应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人应当在施工现场履职。
项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项施工方案施工的，应当要求立即整改。
4.“有限空间”施工前必须编制“有限空间”专项施工方案及应急预案并严办理“有限空间”施工许可证、进行气体检测，作业负责人在施工前必须对实施作业的全体人员进行安全交底，严格履行签字手续。
作业过程中应配备相匹配的通风、照明、通讯等安全防护设备，个体防护装备及应急救援设备，并有专人进行旁站监督。
5.高处作业、临边及洞口防护必须符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）（附件3）中4.1条及4.2条相关规定。
短边长度大于300mm，且不大于1500mm的洞口必须采用预留钢筋网片加盖板进行防护，钢筋网片间距不得大于200mm。
安全防护拆除前应办理安全防护拆除申请单，施工完毕后，及时办理临边及洞口移交手续，检查确认后严格落实签字手续。
6.施工现场场内机动车辆、工程车辆等所有车辆须验收后方可进场，必须要有相关管理制度，并有专人进行管理。
操作人员要持证上岗，要做好安全教育、交底并签字确认。
车辆行驶证、年检合格证等资料必须齐全有效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工现场安全管理目标(2021
新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0168
施工现场安全管理目标(2021新版)
1、施工现场安全技术资料管理目标：
资料分为：安全生产责任制；安全管理目标；安全施工组织设计；分部（分项）工程安全技术交底；安全检查记录；安全教育；安全合同等。
目标达到资料与施工同步。
2、文明施工管理目标：
建筑施工现场的安全文明施工与城市形象密不可分。
可以说安全、稳定、健康是其内在表现，“景观化”是其外在表现，因此建筑施工现场必须做到：建立安全生产、文明施工管理保证体系；制定文明施工方案；搭设规范化临时设施；设制施工现场安全平面图，按图摆放物料、机具，挂设安全标志；制作宣传栏，门口硬铺装，临时线暗敷设，密目式安全网；合理条件下现场绿化，生活区与作
业区明显分开；遵章守纪，遵纪守法，不违章作业；要求建设主管部门各有关职能处室积极参与实行综合评定。
3、伤亡控制指标与管理：
整个项目部把工伤事故控制在2‰，伤亡事故控制在零。
公司为了达到生产与安全的综合并管，对照JGJ59-99的安全管理十不准，制定相关的控制管理制度。
公司与公司管理人员签定经济与安全挂钩的责任合同；各作业班组长与作业人员签定安全责任合同；公司对各作业班组作业人员进行岗前三级教育，安全施工培训，考核合格后，签定安全责任，安全合同，做好岗前安全技术交底方可上岗；严禁违章指挥，违章操作，对违章指挥、违章操作行为严惩、严罚，对造成事故发生的当事人追究经济、法津责任。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。