年级组长考核细则表

5
负责组织召开本年级学生大会，每学期不少于2次，每缺一次扣2分。
4
负责组织召开本年级家长会，每学期1次，未召开的扣2分。
2
加强对重注生的教育转化、关爱工作，协助或单独对重注生进行个别或集中教育帮助并指导本 年级组班主任认真填写重注生辅导记录。
3
年
负责组织每月召开一次本年级班主任会议、每两周一次年级组教师会议；全体任课教师参加的 阶段性考试成绩分析会。
5
年级学生中有出现重大安全事故、辱骂教师或其它严重影响学校声誉，在校内外造成极端不良 影响的，每发生一次扣2-5分。
5
年级教师中有因工作严重失职，给学校造成极端不良影响或严重损失的，每发生一次扣5-10分 。
5
1、初中年级考试（街道抽考、区统考、模拟考试）在街道民办学校排名1-6名依次得分为25分
成
2
考
学校或年级组织的学生大型活动、会议等必到，切实认真负责组织学生有组织、有秩序地参
核
加，每缺一项扣1分。
5
对升旗、两操、班会活动，要求年级组长每周对各项进行检查并有记录，以便更好地了解本年 级各方面情况，以利于开展工作。对未达到要求的，每少一次扣1分。
10
负责指导、督促、检查本年级各班主任的班主任学期工作计划、总结和学生学期评价手册及学 籍档案的填写，每缺一项扣1分。
中学部年级组长考核细则
考核内容
考核细则
分值 考评
年级组长要有学期工作计划（要求对本年级情况有基本分析、有年级目标、有一定措施、有活 动安排）；工作总结(要求对本年级情况分析透彻、全面，有改进措施，总结具体)
10
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各处室安排的其它材料不按时交的，扣0.5分；未交的扣1分。
3
常
规
按时参加年级组长会议，请假、迟到、早退每次扣0.5分，缺席一次扣1分。
、 23分、20分、15分、10分、5分。 2、高中年级考试（区统考、模拟考试）在区民办学校排名1-6名依次得分为25分、 23分、20分
绩
、15分、10分、5分。
考
3、年级成绩考核得分=学科排名得分之和 / 科目数
25
核
4、年级学年成绩考核得分=年级成绩考核得分之和 / 考试次数（为了公平起见所有年级的成绩
考核都算平均值）
合
计
考核说明： 1、每学期末校长室组织举行年级组长工作交流，进行先进年级组长评比，并根据平时工作开展情况，工 作实际效果和各项评比情况，结合年级学生家长对年级工作的反馈，并征求各处室及年级分管领导的意 见进行考核； 2、年级组一个学期出现学生打群架事件2次以上（包含2次），取消该年级组的评优评先； 3、年级组成绩考核达不到考核分值的40%（10分），取消该年级组的评优评先； 4、初三中考、高三高考成绩特别突出的，由学校提出特殊加分（10分）； 5、初中、高中每个学年度评选一名优秀年级组长，如有特别突出贡献的可以增加一名。
3
级
活
对本年级学生中发生的问题，要及时妥善处理，未认真做好此项工作的，每次扣1分。
3
动 考
负责安排、检查年级值班工作（课堂、早晚自习），未认真做好此项工作的，每周扣1分。
5
核
对拒不执行或故意不完成学校或部门安排、布置、交办的事情者，每次扣5分。
5
所任职年级的学生有违纪，受到学校处分的，严重警告者每人次扣0.5分，受到记过及以上处分 的，每人次扣1分。