管理人员培训制度示范文本

管理人员培训制度示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

管理人员培训制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为提高全体管理人员的安全生产管理知识，增强其领

导安全生产能力，促进我矿安全生产，特制定如下培训制

度。

1.对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的

方式。

2.我矿每年对管理人员每年集中培训两次，上半年1

次，下半年一次，培训地点为大培训教室，分上下午进

行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具体由培训科

协调组织。

3.授课分为四个组，安全管理组由分管安全的副矿长负

责，标准化、一通三防组由总工程师负责，机电运输组由

机电工程师负责，经营、财务、基本专业组由分管经营的

会计负责。

4.授课的内容由相应的负责人准备，要求全面、综合，符合实际。

5.各级管理人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款50元/次。不迟到、早退，否则罚款20元。

6.参加培训的人员认真听讲，做好记录，培训后考试不及格者除补考外，另罚款50元，对年度学习考核不合格者，给予降职、免职的处理。

7.因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定，并依照人事管理的有关规定办理相关手续。

8.外出学习、培训的人员，在培训学习期间应将所学知识进行整理，回矿后，按我矿的安排举办讲座等，传授所学知识。

9.派外培训的人员，若考试不合格，回矿后，所有费用

自负，不给予报销。返矿后，应将有关证书、学习成绩、在校表现等复印件交办公室，以便归档备查。

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