部门年度人力需求计划表、年度公司人员需求计划报批表、部门人员编制增减明细表
【2024版】华为部门人力需求计划表
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库;
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出面试通知见附件,确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备;
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善;
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
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招聘管理制度
第一章
第一条
本制度适用于公司所有职位的招聘管理;
第二条
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度;
第三条
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则;
第二章
第四条
1.制订公司中长期人力资源规划;
2.制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;
联系电话
工作地点
可相互转换的职位
申
请
理
由
A.原职位离职:
B.原职位调动:
C.其他:
申请人意见
签字:
年月日
部门负责人:
签字:
年月日
人事行政部总监:
HRExcel——1.2年度人力资源需求计划
部门经理
110
党工团
1 1 0 பைடு நூலகம்门经理兼岗
党工团
110
纪委监察
110
纪委监察
110
行政组
3 4 -1
行政组
3 3 0 行政组在岗人数调减1人
人事部经理
110
部门经理
110
招聘培训
110
招聘培训
110
薪酬绩效
110
薪酬绩效
110
人才发展与组织建设 1 0 1 部门经理兼岗
人才发展与组织建设 1 1 0 招聘专职人才发展岗1人
0
43 40 3
58 58 0
例文: 2020年整体编制使用率93%,在可控范围内;行政组、销售员各超编制1人,后期需监督调减;技术副总、人才发展岗、销售主管尚未招 聘到位,须于年底前完成招聘任务。 2021年结合市场预冷、产品推广力度不足等情况,须加大销售团队建设,提升销售能力,销售部拟增配14人。
企业logo
年度人力资源需求计划
部门 经营层 总裁办
人事部
财务部 销售部
…… 合计 汇总说明 编制:
2020年
专业条线
编制 在岗 空缺
说明
2021年预计
专业条线
编制 在岗 空缺
说明
副总经理
220
副总经理
3 3 0 增加技术副总编制1人
总经理助理
2 1 1 营运副总招聘中
总经理助理
220
总裁办主任
110
审核:
审批:
表格使用须知(实际使用时删除): 1、附表1中使用countifs函数快速统计各条线人数,实际使用时仅需将关键信息列入即可实现快速统计,公式适用区域可调整; 2、标灰部分为vlookup函数引用附表1内容,可快速实现多表联动,避免复制粘贴导致数据遗漏、错误。
年度人资部门工作各类表格模板
计划内容示例表5-2年度部门工作计划达成情况一览表表号:类别:填表日期:表5-3年度人力需求与供给一览表表号:类别:填表日期:表5-4年度人力费用汇总表表号:类别:填表日期:直接用人费用:间接用人费用总结核准:审核:编制人:表5-5年度人员离职状况分析表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-6年度新进员工统计表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-7年度招聘工作总结表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-8年度培训实施总结表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-9年度部门工作计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-10年度人员编制计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-12年度招聘计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-13年度培训计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-14年度人力资源管理制度改善计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-15年度培训计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-16年季度部门工作计划达成情况一览表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-17年季度人员状况分析一览表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:○一“差异”是月底实际在册人员与编制人员之间的差异。
○二“流失率”=离职人员数/员工编制人数。
.表5-18年季度培训实施总结表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-19年季度部门工作计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-20年季度招聘计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-21年季度培训计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-22 年季度人力资源费用预估表度培训计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-23年月度部门工作计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-24招聘流程表表5-25干部与普通员工招聘的区别图5-2 年度管理者置换计划1234★☆5例:候补人员V 32/4 △2V——姓名 32——年龄 4——在该职位上工作年限△——2——现在绩效水平满意表5-26 干部招聘计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-27年度人员编制计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-28年度招聘计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-29年季度招聘计划表表号:类别:填表日期:核准:审核:编制人:表5-30内部员工推荐表表5-31应聘者测评报告表表5-32人才测评体系设计方法表5-33人才测评总计分卡姓名:应聘职位:测评方法:测评人:测评日期:总分:录取意见:注:得分=打分×权重,总分=各得分之和。
年度人员需求计划表.pdf
需求部门:
序号岗位名称ຫໍສະໝຸດ 编制 现有 需求 人数 人数 数量
部门年度人员需求计划表
部门负责人:
岗位职责
任职要求
填报时间: 建议薪资
申请增补原因
离职 岗位 扩展 储备 补缺 调动 编制 人才
1. 学习和掌握人力资源实施相
1. 较强的文档能力
关能力
2. 良好的沟通能力和团队协作能力
1
实施顾问
9
4
2. 编写项目实施计划 5
3. 具有一定 SQL 脚本编写能力,
3000-8000
√
3. 编写项目相关文档及方案
4. 有一定开发经验者优先
4. 编写测试用例
1. 精通 C#、.Net 开发;
1. 能独立处理和解决所负责的开发 2. 熟练掌握 SQL Server,Oracle 等数据库
任务
软件;
.NET 开发工程
2
8
5
3
2. 配合外部实施顾问进行系统的客 3. 熟悉 javascript,jquery;
3000-8000
√
师
制化开发;
4. 具有较好的沟通能力和团队合作精
3. 协助内部顾问完成软件系统及模
神
块的测试
5. 熟悉 ligerUI 及 NHibernate 优先
总经理 核准:
核准日期:
备注:请将相应的岗位说明书(岗位职责、任职要求)详细填写在表格内以供招聘参考,谢谢合作!
1/1
人事年度人力需求计划表
行政部20XXXX年度人力需求计划表
NO. 组别
职称
1 行政 行政主管
配额人数 实际人数 预定增补人数
增补原因
0
0
0
视公司发展要求增补
备注
五金机械专业,要求懂英文, 可用英文与客户,供应商交流
2 行政 厂务主管
1
1
0
3 行政 厂务助理
1
1
0
4 行政 人事 5 行政 文控
1
1
1
0
0
1
专职管理文件
要求有文控经验人员
6 行政 财务
3
3
0
报税工作由兼职财务负责
7 资材 采购员
1
1
1
储备人员,乐思佳用
8 资材 报关员
1
1
0
9 资材 关务统计
1
1
供应商质量工
10 资材 程师
1
0
0
五金机械专业,有质量管Fra bibliotek1协助相关部门对协力商进行辅导/培养 理经验及外语能力.
11 资材 跟单业务
3
3
0
12 资材 仓库主管
1
1
0
13 资材 仓管员
3
2
1
辞职侯补
14 后勤 电工
3
3
0
第1页
XXXXX五金塑胶制品厂
行政部20XXXX年度人力需求计划表
NO. 组别
职称
15 后勤 保安队长
16 后勤 司机
17 后勤 日班保安
制18 后勤 夜班保安 表: XXX
配额人数 实际人数 预定增补人数
增补原因
华为部门年度人力需求计划表
4.分析公司人员职位职责及任职资格,制订并完善职位说明书;
5. 决定获取候选人的形式和渠道;
6. 设计人员选拔测评方法,并指导用人部门使用这些方法;
7. 主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议;
8.定期进行市场薪酬水平调研,核定招聘职位薪酬待遇标准;
4.招聘需求审批权限表
需求职位性质
提出
审核
批准
增员
部门负责人
綜合管理中心
总经理
补 员
直接主管
部门负责人
总经理
5. 提出《人力资源需求申请表(增员)》的招聘职位,人事行政部进行工作分析和招聘难度分析。
6.人事行政部根据人力需求,制定招聘计划和具体行动计划。
第七条
人事行政部根据公司现有人力资源状况,确定内部招聘或外部招聘,合理、有效地配置人力资源。
1. 报到需提供材料:
身份证原件及复印件一份;
学历证原件及复印件一份;
资格等级证书原件及复印件一份;
一寸免冠近照两张;
与原单位离职证明或解除劳动合同证明
应聘人员必须保证向公司提供的资料真实无误,若发现虚报或伪造,公司有权将其辞退。
2.人事行政部引导新进人员根据《新员工入职手续清单》(参见附页)办理入职。
第八条
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库。
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》(见附件),确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备。
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善;
年度人力资源需求表
年度人力资源需求表一、引言人力资源是企业发展的重要驱动力之一,合理规划和配置人力资源是企业成功的关键。
本文将根据年度业务发展情况,分析和总结各部门的人力资源需求,以便更好地满足企业的发展需求。
二、市场部门市场部门作为企业与外部市场之间的桥梁,负责市场调研、产品推广和销售业务。
根据市场发展趋势和销售目标,市场部门计划招聘以下人员:1.市场调研员:负责市场调研和数据分析,掌握市场动态,提供决策支持。
2.销售代表:负责与客户沟通、推销产品,完成销售目标。
三、研发部门研发部门是企业技术创新和产品研发的核心部门。
根据企业技术升级和产品改进的需要,研发部门计划招聘以下人员:1.软件工程师:负责软件开发和维护,参与产品设计和技术改进。
2.硬件工程师:负责硬件开发和测试,保证产品的质量和性能。
3.项目经理:负责项目管理和团队协调,确保项目按时完成。
四、人力资源部门人力资源部门是企业人力资源管理和员工培训的中枢部门。
根据企业人员流动和培训需求,人力资源部门计划招聘以下人员:1.人力资源专员:负责员工招聘、人事管理和绩效考核等工作。
2.培训师:负责员工培训计划的制定和实施,提高员工的专业素质和综合能力。
五、财务部门财务部门是企业财务管理和资金运营的核心部门。
根据企业财务状况和资金需求,财务部门计划招聘以下人员:1.财务分析师:负责财务数据分析和预测,为决策提供依据。
2.会计师:负责企业账务处理、报表编制和税务申报等工作。
六、总结根据年度业务发展情况和各部门需求,我们计划招聘一定数量的人员来支持企业的发展。
市场部门需要市场调研员和销售代表,研发部门需要软件工程师、硬件工程师和项目经理,人力资源部门需要人力资源专员和培训师,财务部门需要财务分析师和会计师。
通过合理的人力资源配置,我们将为企业的发展提供强有力的支持,并实现共同的目标。
以上为年度人力资源需求表,希望能够满足企业的发展需求,提高整体业务水平和竞争力。
年度人力需求计划表
4.本门填写本计划表时候应重点对经验要求、职责描述做重点、详细描述 5.人力资源部根据各部门填写的预测表进行汇总、补充调整,再交部门主管领导、分管副总、董事长审议、核准,形成本公司的年度
部门编制人:
人力资源部审核:
日期:
日期:
需求计划表
部门: 人数 性别 需求到岗时间 招聘方式 是否笔试 其他要求
人员调动、专业计划及管理人员的储备等因素。是人力资源需求预测更加具有严谨性、前瞻性和可 审议、核准,形成本公司的年度人员招聘计划。
年度人力需求计划表
本部门人力资源需求预测包括:增加、储备、变动后补充的人员数等。
序号 岗位名称 学历 1
专业ห้องสมุดไป่ตู้
经验要求
年龄区间
职责描述
2
3
4
5
6
7
8
说明:1.招聘性别栏填写:男、女、不限
2.招聘方式栏填写:社会招聘、接收应届毕业生、公司内拼等 3.本计划由部门主管填写,制定本计划表是应充分考虑公司发展、经营计划的实现、人员的离职率、人员调动、专业计划及管理人员 操作性。
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年度公司人员需求计划报批表
日期:
职位名称
现有人数
本年度缺编人数
本年度计划减员人数
下年度储备人数
下年度拟招聘人数
计
划
安
排
时 间
工作内容
费Байду номын сангаас
用
预
算
项 目
金 额
合 计
人力资源部意见
主管签字: 日期:
总经理审批意见
领导签字: 日期:
备 注
部门年度人力需求计划表
职位名称
主要职责
现有
人数
新增编
人数
计划减员人数
储备
人数
拟招聘
人数
拟到岗
日期
任职资格要求
填制日期:年月
部门负责人:人力资源部经理:
部门人员编制增减明细表
人员编制情况
部门
人员基本情况
备注
合计
姓名
所在职位
入职日期
聘用人员
市场部
生产部
……
合计
人
离职/辞退人员
人力资源部
企划部
……
合计
人
填表人: 审核人: