安顺市旅游业发展现状分析

安顺市旅游业发展现状分析

赵世钊

摘要：安顺市旅游业发展20多年来，发展现状与安顺市具有的旅游资源和旅游发展战略极不相称，收入的单一与旅游业发展存在诸多问题是相关连的，问题的存在制约和影响安顺市旅游业的发展。

关键词：资源；旅游现状；问题；教育。

一、安顺旅游资源状况

安顺市位于贵州省中部，总面积为9264平方公里，南北长150公里，东西宽70公里。境内聚集了国家级重点风景名胜区黄果树、龙宫，国家级关岭古生物地质公园，国家级森林公园九龙山，省级风景名胜区普定夜朗湖、关岭花江大峡谷、紫云格凸河、平坝天台山——斯拉河，安顺屯堡，苗族、布依族等民族村寨。

安顺是贵州腹地旅游资源最为丰富、最为密集、也最呈多样性的一个地区，风景名胜区面积占全市幅员面积的10．26％，大大高于全国(1％)和全省(4．2％)的水平。以黄果树景区为代表的喀斯特瀑布、溶洞、峡谷、峰林、峰丛构成了中国最大的喀斯特博物馆；以普定穿洞古人类文化遗址、平坝飞虎山古人类文化遗址、关岭新铺古生物埋藏点为代表的远古文化；以屯堡文化和众多的少数民族村寨构成了安顺独具特色的历史民族文化。

二、安顺市旅游发展状况

1．旅游业发展取得一定的成果

安顺市的旅游开始于上个世纪八十年代初期，旅游业发展取得了一定的社会、经济效益。1982年～2002年，全市共接待海内外游客1841．61万人次，其中2002年接待国内外游客139．72万人次，旅游收人3．34亿元，为社会创造效益14．5亿。全市现有旅行社11家(无国际旅游行社)星级酒店、宾馆12家(三星级酒店4家)，旅游定点餐馆20家，旅游定点购物商店11家，旅游业的发展有力地促进了全市经济发展和社会进步。

1998年全市接待海内外游客人数为104．8万人次，2002年为139．72万人次，增加34．92万人次，年均增长7．45％。其中，1998年国内游客为97．36万人次，2002年为135．34万人次，增加37．98万人次，年均增长8．58％，1998年海外游客为7．44万人次，到2002年海外游客下降到4．38万人次，直接减少了3．06万人次，年均减少12．41％。国内游客的增加，主要是国家实行“五·一和“十·一长假带动了旅游业的发展。

2．安顺旅游与桂林、张家界的比较

以安顺的旅游接待人数和旅游收入这两个核心指标为基础，选择可比性较强的广西桂林、湖南张家界作简要比较。安顺的旅游业起步时间与桂林差不多，黄

果树瀑布的知名度与桂林山水甲天下的知名度也差不多，张家界则是在近些年才新开发出来的景区，但差距却惊人的大。2002年，安顺旅游接待的人数，入境游客仅为桂林的4．4％、张家界的14．6％，国内旅客仅为桂林的13．57％、张家界的18．98％；旅游收入仅为桂林的6．77％、张家界的10．12％再以云南丽江为例，2002年，云南丽江景区接待游客337万人次，旅游业综合收入23亿元，而安顺在2002年接待游客139．72万人次，游客人数为云南丽江景区的41．46％，而其旅游业的综合收入只是云南丽江的14．52％。

2002年张家界、桂林、安顺市旅游业主要经济指标比较

3．安顺市旅游业经济效益与旅游资源地位之间的差距

以黄果树景区为核心的安顺旅游业一直是贵州旅游的代表和龙头，也义不容辞地承担着振兴贵州旅游的重任。但从实际运行的结果看，仍远远落后于周边省区的一些同类型的旅游城市和景区。严格地说，其运行的结果与其所拥有的资源和国际性知名度并不相称。

安顺拥有相对丰富密集的旅游资源，但这些资源也仅仅只是旅游开发的的基础，其开发的价值取决于市场的需求度和旅游开发的战略及方式对市场的对应度。资源不等于产品，更不等于市场需要的产品。并且，安顺的喀斯特自然景观与全省相同的景观具有很强的同质同构性，相同景观的开发已对安顺的黄果树景区构成了直接和潜在的威胁。除屯堡文化外，安顺的少数民族文化旅游资源并无优势，远比不上黔东南、黔南那样典型和集中。

4．安顺市旅游业发展存在的问题

同为国家级风景名胜区，同为国内外的知名品牌，差距如此之大，这里面显然出了问题。通过以上的比较分析，说明安顺旅游业存在着一些严重的结构性问题。

4．1 旅游收入的单一性

安顺市旅游业的收入主要来于景区门票，旅游收入的乘数效应没有得到充分的体现和发挥，旅游业对相关产业的带动效应不明显。从安顺市拥有的旅行社数量与桂林市的比较就可以明显的显现出来，桂林市有旅游社近90家，其中国际旅行社18家，而安顺市仅有11家，并且没有一家国际旅行社，旅行社规模小，最多的员工不超过10人，几乎没有专门(或较为长期合作)的导游人员。多数旅

行社是以组团外出旅游为主，只有为数不多的2～3家旅社勉强可以接团，但是现在都感到市场的压力较大，难以维继。作为旅游龙头企业的旅行社的现状与境遇就是如此，表明安顺旅游市场的主动权已经夹失，造成的结果是黄果树、龙宫两大知名旅游区的游程安排只是一天，甚至压缩到半天，不住安顺。这就使得游客在安顺停留的时间减少，消费的内容减少，在安顺市的旅游消费主要是黄果树、龙宫景区的门票，以及少量的旅游商品，偶尔吃餐把饭，而旅游活动过程的其它综合性的消费和消费比例较多的项目没有放在安顺市境内，使得安顺市旅游收入的来源较为单一和有限。

4．2 安顺市旅游产品结构与组合的缺陷

黄果树景区和龙宫景区的旅游产品已经是成熟的产品，也已经形成了自己的套路，但却存在着严重的缺陷。集中体现在：

(1)旅游产品单一。浅层次的观光型产品缺乏深度吸

引力；

(2)两大景区分离且旅游功能单一。景区内各个景点不能形成紧密的联系，没有发挥应有的旅游功能；

(3)游程过快、过短。迄今为止仅为一日游，甚至由于各种原因仅为半日游，造成资源和产品的极大浪费；

(4)收益水平低。主要收入仅为“游”一项收入(门票收入)，而未能在住、娱、购等相关要素中获取应有的最大收益。

4．2．1 以自然景观为主

安顺旅游业的发展虽然已经走过了20多年，旅游产品除了近年(2001年底)开发的屯堡旅游之外，其余的都是自然观光旅游产品。自然观光旅游产品就目前来说，其虽是旅游市场需求的主体，但市场份额在逐年的减少，观光旅游产品的市场需求从1995年的45．4％增长到1998年的46．9％，又下降到2002年的41．4％。而休闲度假的市场比例在增长，从2000年16．8％上长到2002年18．0％，除休闲度假外，其它多种类型的度假旅游也发展迅速，已成为旅游市场中的一个重要组成部分。

省内各地区一些旅游景区景点的开发，如贵阳市南江峡谷、六广河峡谷、香火岩，遵义市的长征文化“红色旅游”、赤水生态旅游，黔东南、黔西南、毕节、六盘水、铜仁等地的旅游开发，对安顺现有的自然观光旅游产品将带来极大的冲击和挤压，现有的部分客源市场可能会被一些新开发的旅游区分剖，游客市场会萎缩。表现较为突出的在入境旅游方面，贵州省入境旅游人数从1998年的15．12万人次增长到2002年的22．8万人次，年均增长10．8％，而同期安顺市入境旅游人数则是下降趋势，1998年～2002年四年同年均下降12．41％。

因此，安顺的旅游业如果还是只依靠现有的自然观光旅游产品的话，其发展前景让人担忧，不仅仅是市场份额减少的问题存在，同时，观光旅游产品的游客平均消费水平低于文化旅游产品、休闲度假旅游产品等。旅游者在安顺、张家界、桂林的人均旅游支出分别为：张家界是444．1元，桂林是485．7元，而安顺仅为239．6元，分别是张家界的54％和桂林的49．3％。

4．2．2 旅游产品结构单一

安顺的旅游产品存在着明显的结构缺陷，主要体现为产品结构单一和产品的组合度低。安颅目前的旅游产品主要是以喀斯特自然风光为主，又主要集中在黄果树瀑布区和龙宫景区。产品的开发深度不够，无论是在产品的开发层次还是功能组合上都存在明显缺陷。