内蒙古一机集团有限公司集团简介
内蒙古一机集团神鹿焊业公司坚守市场 苦寻生存之路
中国军转民 31企内蒙古一机集团神鹿焊业公司坚守市场 苦寻生存之路■ 张丽虹神鹿焊业围绕“特种、高端、创品牌”，以“不锈钢焊丝、碳钢高强焊丝、特种焊条”为主导产品，以技术改造推动产品结构调整，形成高附加值、高利润、成长型的产品结构体系。
“以我为主，做强内部市场，解决生存问题；合资合作，做大外部市场，开辟发展之路。
”截止2014年10月末，中国兵器工业集团内蒙古一机集团神鹿焊业公司完成销售收入1605万元，同比增长80%，连续两个月实现当月经营持平，同比减亏158万元。
根据目前已签订的合同，预计全年完成主营业务收入2000万元，利润同比减亏400万元以上， 2015年有望完成销售收入3000万元以上，实现扭亏为盈。
这些成果是内蒙古一机集团神鹿焊业公司“以我为主，做强内部市场，合资合作，做大外部市场”的双轮驱动的生动实践，也是内蒙古一机集团神鹿焊业公司改革改制的真实缩影。
紧盯焊材领域 找寻出路神鹿焊业公司是内蒙古一机集团主辅分离改制企业之一，多年来饱受行业大鳄冲击的劣势，主要问题是支柱产品不锈钢焊条销售下滑，加上公司产品品种单一，新产品研发没有跟上客户的需求，产品质量不稳定，造成销售工作受到制约，丢掉了独家配套的铁饭碗，经营举步维艰，如何求得生存，找寻出路就成了当务之急。
“如果不想破产重组被市场淘汰，只有踏踏实实地专注产品，做好产品。
” 为此，神鹿人开始紧盯焊材领域寻出路，作为内蒙古一机集团乃至兵器工业集团公司内唯一的一家钢焊材生产企业，他们拥有同类厂家无法比拟的资源和优势。
对于每年消耗数万吨金属材料，数千吨焊材的市场，焊接这个特殊过程控制的技术永远是内蒙古一机集团和兵器工业集团的核心技术，新型材料和新型焊材对于我们军工行业永远是核心竞争力。
神鹿人深知，唯一的办法是主动面向市场寻求出路。
使命光荣，还需自强不息。
于是，神鹿人紧跟一机集团和兵器行业军民品发展需要，立志成为兵器行业提供最适合用户需要的焊接技术和焊接材料的“唯一”企业，神鹿焊材就是军工用户焊接产品品质的保证。
兵器集团内蒙一机：造出中国第一辆坦克
正能院国企钩沉ENTERPRISE HISTORY综合整理 / 本刊记者 李海光1959年10月1日，新中国迎来了10周年的庆典。
在万众瞩目的阅兵式上，32辆崭新的中国59式中型坦克隆隆驶过天安门，接受毛泽东主席等国家领导人的检阅。
作为中国第一辆中型坦克制造方的内蒙古一机集团公司，功不可没。
59式中型坦克出现在阅兵式上。
国庆十周年阅兵。
兵器集团内蒙一机：造出中国第一辆坦克国企管理. All Rights Reserved.1959年10月1日，新中国迎来了10周年的庆典。
在万众瞩目的阅兵式上，32辆崭新的中国59式中型坦克隆隆驶过天安门，接受毛泽东主席等国家领导人的检阅。
观礼台上、金水桥下，掌声雷动、欢声如潮。
这是中国59式中型坦克的第一次亮相，它向世人展示了中国坦克工业从无到有的辉煌进步。
从此，也结束了中国不能生产坦克的历史。
作为第一辆坦克的诞生地——中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司（以下简称一机）功不可没。
万众奔腾 为向祖国献宝1958年12月25日，一机人自己制造了中国的第一辆中型坦克。
1959年5月26日，一机总装车间隆重举行了向国庆献礼坦克移交仪式。
在T-54A坦克移交仪式，当时时任一机党委副书记的李效康在讲话中说：“首批T-54A坦克移交部队，这是值得庆贺的大喜事，工厂自1953年开始建厂以来，经过六年的积极努力，在苏联专家的无私援助和支援下，经过艰苦奋斗，现在制出了第一批坦克，比原建厂总进度提前了一年。
这个成绩标志着工厂已经由基建阶段过渡到以生产为主的阶段，标志着我国机械制造业又有了一个新的飞跃。
”为了确保受阅部队正常训练和坦克无故障通过天安门，一机派出一支技术服务队，赶赴北京天坛公园装甲兵受阅部队训练场。
8、9月正是北京最炎热的季节。
技术服务队同受阅部队吃住在一起，白天部队驾驶坦克进行队形训练，晚上服务队的人员爬进坦克工作。
炎热的气温与发动机散发的热量加在一起，使驾驶室内温度高达40℃左右。
传承兵工精神托起强企之梦——中国兵器一机集团跨越式发展纪实
传承兵工精神托起强企之梦——中国兵器一机集团跨越式发展纪实作者：赵德忠来源：《中国军转民》 2016年第6期赵德忠“战以止战，兵以弭兵”。
正义的剑是为了保卫和平，而创造犀利的武器，更是取得国防的安宁。
从抗战中的坚强力量，再到国防科技工业中的中流砥柱，都镌刻着兵工人发展的不同历史轨迹。
经过六十多年的发展，一机集团在戈壁滩上书写了一曲艰苦创业的奋进之歌，成为国防建设中的一支重要力量。
“战以止战，兵以弭兵”。
正义的剑是为了保卫和平，而创造犀利的武器，更是取得国防的安宁。
从抗战中的坚强力量，再到国防科技工业中的中流砥柱，都镌刻着兵工人发展的不同历史轨迹。
经过六十多年的发展，一机集团在戈壁滩上书写了一曲艰苦创业的奋进之歌，成为国防建设中的一支重要力量。
之所以能历经沧桑而基业长青，靠的就是其强军报国的历史担当，靠得是其兵工人艰苦奋斗、追求卓越和其土壤里培育出来的拼搏精神和优秀的企业文化。
如今，一机集团已走过了60多年的发展历程，在一代代兵工人顽强拼搏下，创造出了波澜壮阔的伟大成就。
特别是在“十二五”期间内，公司经过调结构、拼市场、抓机遇，使综合实力也得到了大幅度提升。
在科技创新方面，一批批武器装备先后定型生产，轮履结合、轻重结合和车炮为一体的研制生产格局已形成。
民品铁路车辆获得P70、P80棚车、C80E通过敞车等资质，形成了覆盖60T、70T、80T到100T的全系列车型。
石油机械、车辆零部件、推土机持续推出了新产品。
高效永磁节能电机、高铁转向架铝合金枕梁、抗侧滚扭装置、新型履带消防车、核电变速箱等研制同样取得阶段性成果。
大功率AT变速箱和装备行业云制造服务平台入选“863”计划。
数字化工程应用取得新进展，完成了以“两个中心、七个基地、一个平台”为核心的军品体系化能力建设规划得到了实施，这些成绩的取得，也成为民族振兴发展史上的一个缩影。
进入“十三五”的开局之年，一机集团围绕创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持军民融合塑造新优势，着力打造陆军装备标志性研发制造基地和中国一流军民结合车辆集团，实现企业科学发展职工幸福安康。
中国兵器工业集团内蒙古第一机械制造(集团)有限公司及下属动力能源公司简介
１ ％ 自 １７ ６ ９ ８年 以来保 持 了连续 ２ ９年盈 利 ． 步入 了持 续快 速不 断 发展甘 新 阶段 。２ ０ 勺 ０ ７年 ， 司制 定 了全年 公
国用户 满意企 业荣 誉称 号 ０ ２年 再 次荣获 全 国“ ２０ 五一 劳 动奖 状 ” ２ ０ ．０ ３年被全 国总工 会授 予 “ 国模范 职工 全
之 家 ” 誉称 号 。０ ４年公 司党 委被 国资委评 为 中央 企业 先进 基层 党组 织 ０ ５年 被 中央 文 明委 命 名为全 国 荣 ２０ ２０
公 司 占地 面积 ２ １７ ２建构 （ ） 面积 ９ ｘ ０ｍ ． 筑 物 ４万 ｍ 。 有职 工 ２ ０ 现 ３０ ０多人 。 中 ， 类专 业技 术管 理人 员 其 各
５０ ０多人 。 有 资产 总额 ８ ０ 现 ０多 亿元 。 现拥有 机 动设 备 １ ０ ００ ０多 台（ ） 其 中具有 世界 先进 水平 的进 口设 备 套 ， １０ ０多 台（ ） ０ 套 。从冶炼 、 造 、 铸 焊接 、 机加 、 冲压 到整 机装 配 ， 成一 整套 综合 生产 能 力 。质 量管 理体 系通 过 形 ＩＯ ０ １ 证 。 Ｓ ９０ 认 经过 ５ ０多 年 的建设 和发 展 ． 司从 冶 炼 、 造 、 公 铸 锻造 、 加 、 机 冲压 、 热处 理 到整 机装 配 ， 成 了较为 完善 的 形
维普资讯
城市 燃气 ２ ０ ／ ６ ｏ．９ ） ０ ８ １ 团） 限公 司及 下属动力能源 集 有 公 司 简 介
内蒙古 第一 机 械制 造 （ 团 ） 限公 司 ， 国家 “ 五 ” 间 １６个重 点 建设 项 目之一 ， 集 有 是 一 期 ５ 隶属 于 中 国兵 器 工业集 团公 司 是 内蒙古 自治 区重 点培 育和 发展 的 ２ ０户 大企 业 之一 。 公 司于 ２ ０ ０ ０年底 完 成整 体改 制 、 初步 建立起 现 代企 业制 度 。
大型军工企业基于多元化目标管控的资金集中保障体系
内蒙古第一机械集团有限公司始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，隶属于中国兵器工业集团有限公司。
经过60多年的发展，现已成为跨多地区、股权多元、以军为本、以车为主的现代化企业集团，是国家唯一的集主战坦克和轮式步兵战车于一体的科研制造基地，也是内蒙古自治区最大的装备制造企业。
公司始终牢记核心使命,履行强军首责，服务于陆军、海军、空军、火箭军、战略支援部队、武警部队等多个军兵种，研制生产的军品参加了共和国历次大阅兵，装备列装数量规模均居前列。
公司始终坚持高质量发展，培育形成铁路车辆、石油机械、推土机、专用汽车、车辆零部件等主要民品，特别是近年来，开发了4×4特种车辆、森林消防灭火系列装备等产品，广泛服务于国民经济各领域。
公司始终坚持科技引领，建有国家级重点实验室、国家级企业技术中心、博士后工作站，设有科研所、工艺研究所、计量检测中心，创造了多个中国第一：中国第一辆坦克、第一辆8×8轮式战车、第一门中口径轮式自行榴弹炮、第一门中口径轮式自行突击炮、第一辆高档重车、第一台高原高寒型推土机、第一辆履带式消防清障车、第一根石油钻铤等。
立足新时代，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实党中央、国务院、中央军委各项决策部署和兵器工业集团党组决议决定，全力履行好军工集团的强军首责、承担好国有重点骨干企业的历史使命，努力打造具有全球竞争力的世界一流特种车辆研发制造集团，以实际行动为国防现代化建设和国民经济发展做出新的更大贡献！一、实施背景对于有多级法人体制的大型企业集团而言，在如何管理好各分子公司集权与分权的关系基础上，切实提升一机集团总部对整体资金资源的运行的综合掌握与统筹配置能力，通过信息化手段助力，不仅强化集团财务管控，提高一机集团核心竞争力，也是充分发挥一机集团财务规模优势与协同优势的基本保证。
由于产业特点、法人结构等因素，一机集团着力探索符合多元化特点的特色资金集中管理体系，从而实现资金集中、统筹平衡、资源共享、管控适度的管理目标。
内蒙古一机集团有限公司集团简介
内蒙古一机集团有限公司集团简介集团公司董事长、党委书记缪文民公司始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，是中国兵器工业集团的骨干企业，是内蒙古自治区最大的装备制造企业。
公司于2000年按现代企业制度要求完成整体改制，2007年初步完成规范公司治理结构建设。
公司占地面积20多平方公里，资产总额151亿元，有职工23000多人。
拥有各类机动设备10000多台(套)，其中具有世界先进水平的进口设备1000多台(套)。
公司计量检测、理化试验手段先进齐全。
质量管理体系通过IS09000认证。
环境管理体系通过ISO14001环境管理体系认证。
检验校准业务通过国家认证。
公司拥有国家级企业技术中心。
从冶炼、铸造、锻造、机加、冲压、热处理到整机装配一体化，形成一整套综合机械制造能力。
经过50多年的建设与发展，公司已成为以重型车辆为主导产业，覆盖全国重点区域的跨地区、股权多元、军民结合的重型车辆制造集团。
目前经营业务主要有车辆核心业务、车辆零部件专业化业务、车辆相关业务和辅助产业四个层次。
其中军品轮、履两大系列、北奔重卡、铁路车辆、专用汽车、工程机械是公司的核心业务和支柱产品。
50多年来，公司发展倾注了共和国几代领导集体的关怀，邓小平、江泽民、胡锦涛等70多位党和国家领导人先后亲临视察。
公司多次受到国家和各级政府的表彰奖励。
公司先后l0次获得“全国思想政治工作优秀企业”称号。
2004 年被评为中央企业先进基层党组织。
2005年第三次被授予全国“五一劳动奖状”。
2006年、2007年连续两年被评为全国企业文化建设优秀单位。
2007年被评为全国模范劳动关系和谐企业。
2008年再次被评为全国精神文明建设工作先进单位。
“十五”以来，公司围绕设现代化重型车辆制造集团的宏伟目标，认真落实相关多元专业化战略，经营发展不断迈上新台阶。
2008年，公司经营规模突破130亿元，其中主营业务收入112亿元，在国内机械行业500强位次上升到第55位。
内蒙古一机厂实习报告
内蒙古一机厂实习报告一、实习单位简介内蒙古一机厂，全称内蒙古第一机械制造厂，成立于 1954 年，位于内蒙古自治区包头市，是我国北方地区重要的重型机械制造企业之一。
公司主要业务涵盖兵器制造、车辆制造、工程机械、铁路车辆、航空器零部件等领域。
作为我国兵器工业的骨干企业，内蒙古一机厂承担着 numerous 国家重点项目的研制和生产任务，为国防建设和国民经济的发展做出了积极贡献。
二、实习目的与意义此次实习，旨在让我们了解企业的生产运作过程，掌握一定的实际操作技能，提高我们的实践能力和综合素质。
通过实习，我们能够更好地将理论知识与实际工作相结合，为今后的工作打下坚实基础。
同时，实习也让我们亲身体验企业文化和工作氛围，为我们选择职业发展方向提供参考。
三、实习内容与过程在实习期间，我们参观了内蒙古一机厂的各个生产车间，了解了企业的主要产品和生产工艺。
在实习导师的指导下，我们参与了部分生产环节，学习了设备操作和维护方法。
此外，我们还了解了企业的安全生产、质量管理等规章制度，以及企业员工的日常工作和生活状态。
1. 实习岗位及职责实习期间，我被分配到了车间的某一生产线，主要负责协助操作工进行生产作业。
我的主要职责是：（1）严格遵守生产纪律，按时完成工作任务；（2）遵循操作规程，正确使用生产设备和工具；（3）保持工作环境整洁，注意安全生产；（4）参加岗位培训，提高自身技能。
2. 实习内容（1）学习设备操作：在导师的指导下，我学会了操作生产线上的主要设备，了解了设备的工作原理和操作方法。
（2）生产过程监控：我参与了生产过程的监控，学会了如何检查产品质量，确保生产出的产品符合标准。
（3）设备维护与保养：我学习了设备维护与保养的基本知识，参与了设备的日常维护工作。
（4）生产数据分析：我了解了生产数据分析的方法，学会了如何根据数据分析提高生产效率。
四、实习收获与反思通过实习，我收获颇丰。
首先，我掌握了生产线的基本操作技能，为今后的工作打下了基础。
精益制胜破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实
近年来，兵器工业集团党组明确提出，要在近几年持续推进“技术创新、结构调整、精益管理”三条主线，深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议“三化”活动的基础上，全面推行全价值链体系化精益管理战略，由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循。
作为兵器工业集团公司骨干企业的内蒙古一机集团全面深入贯彻兵器工业集团公司党组的战略决策，在深入学习、加深理解的基础上，付诸行动加强实践，全力推进全价值链体系化精益管理战略的落地。
《百战奇略》曰：“用兵之道，以计为首。
” “计”就是谋划和战略。
战略是指企业面对激烈变化和严峻挑战的经营环境，为谋求长期生存与发展的政策与方略。
上下联动 整体推进公司领导高度重视，全力推动，利用各种机会反复强调精益管理的重要性，并提出了一套具体的思路。
董事长、党委书记白晓光多次强调：精益管理已经成为兵器全行业的战略举措。
我们要以务实的精神形成各个业务系统具体的、操作性强的工作计划，在长时间内深入推动实施，并建立长效激励机制，形成员工参与改进提升管理水平、加快企业发展、员工得到实惠的良性互动，真正形成推进精益管理的内生动力。
李建国总经理指出，要始终坚持立足现实、现地、精益制胜 破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实■ 王 莉 邢 凯现物，牢牢把握提高发展质量和效益这个立足点、牢牢把握提升价值创造能力这个核心、牢牢把握持续改善这个要求、牢牢把握体系化推进这个方法。
不仅要“坐而言”，还要“起而行”，通过推动全价值链体系化精益管理战略的落地，达到降成本、降存货、降应收账款，提升工作质量和产品实物质量、提升工作效率、提升整体管理水平的“三降”、“三提升”的目标。
白晓光、李建国率领相关部门领导先后十多次深入到各分（子）公司、班组、机台，走访调研精益生产、精细管理情况，在生产现场详细考察了精益线建设情况，并督促有关部门协调解决工作中的问题，以保证各项工作按节点完成。
内蒙古第一机械集团有限公司董事长李全文等领导看望一机集团厂史编纂小组工作人员
(责任编辑 郭忠)
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ＪＩＤＩＡＮＢＩＮＧＣＨＵＡＮＤＡＮＧＡＮ
业务研究 113
的既定任务，又有助于提高档案 编研成果的质量。
总之，企业档案编研工作是 对人类精神财富的升华和再创 造，是一项功在当今、利于后世的 伟业。因此，我们档案工作者要 在实践中始终坚持求真务实的态 度，勤奋学习，勇于探索，从根本 上转变观念，重新调整和定位，变 被动为主动，不断开拓创新，努力
整体联动、不辞劳苦、协同工作，认真做好厂史编纂 工作，为公司基业长青，为一机文化传承贡献力量。 李全文董事长对编纂工作提出具体要求，厂史编纂 要遵循真实、准确、客观、完整原则和有关要求，积极 借鉴和采用一些先进的方法和手段，既提高效率，同 时也能更好地展示企业的发展脉络。
砥砺强军之志 永葆赤子之心――一机集团不忘人民军工初心、牢记强国强军使命
山河为证、岁月为名，我们迎来人民兵工创建90周年。
九十载弹指一挥间，站在历史与未来的交汇点深情回望，90年的披荆斩棘如同雄浑的乐章，诠释着震撼人心的伟大变革，激荡起向梦想进发的磅礴动力，给人们以启迪，给未来以昭示。
初秋的暖阳洒向整个厂区，阳光在办公楼的玻璃上反射出一片片耀眼的光芒，庄重肃穆。
这里是中国兵器内蒙古一机集团。
这个座落于内蒙古包头市的军工集团，是我国重要的集履带式、轮式、轨道式重型车辆于一体的产业化基地。
自1954年建厂以来，一机集团始终坚持国家利益高于一切，牢记把一切献给党的核心价值观，坚持继承和弘扬自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献的人民兵工精神，在新中国坦克发展史上创造出一个又一个奇迹，用威威铁甲筑牢我国国防的陆战基石。
不辱使命 开创坦克发展新篇章端起历史的望远镜，回首峥嵘岁月，一机人在强军路上风雨兼程。
为了提高国防地位，党中央决定建立发展独立自主的坦克事业。
新中国第一个坦克厂就建设于百废待兴、百业待举的第一个五年计划之时。
新中国领导人的决定，如同吹响的号角，全国各地数以万计的建设者们怀着志在四方、建设边疆的雄心从天南海北四面八方汇集到这荒无人烟的大漠上，以一种排山倒海的创造热情投身到坦克厂建设的洪流当中。
1954年，担负着建设国防、巩固国防、促进国家及地方经济发展使命的坦克厂在茫茫戈壁滩上破土动工。
1958年9月，在“边基建、边安装、边试制”的建厂方针指导下开始了主战坦克的试制。
由于试制条件还不太砥砺强军之志 永葆赤子之心――一机集团不忘人民军工初心、牢记强国强军使命具备，公司党委提出了“奋战一百天，突破试制关，人人创奇迹，出车一至三”的口号，很快掀起了以技术革命为中心的“四比”劳动竞赛。
技术人员与工人们采用工序交叉的工作方法，争分夺秒、昼夜奋战，确保坦克试制任务按计划完成。
12月25日，自制十四大部件T-54A 中型坦克试制成功，中国第一辆坦克从此诞生。
从这个改天换地的日子开始，中国人不能制造坦克的历史宣告结束。
内蒙古第一机械集团有限公司计量检测中心简介
内蒙古名牌实验室交流材料科学精准检测服务国防工业内蒙古第一机械集团有限公司计量检测中心2016年1月13日一、基本情况内蒙古第一机械集团有限公司隶属于中国兵器工业集团公司，始建于1954年，是国家“一五”期间由苏联援建的156个重点建设项目之一，是中国最早建成的、具有多种军民品生产能力的综合性特大型军工企业，也是国家152户重点工业企业和内蒙古自治区最大的装备制造企业。
计量检测中心是内蒙古第一机械集团有限公司所属三大科研技术板块之一，是一机集团技术中心和公司特种车辆及其传动系统智能制造企业国家重点实验室重要组成部分。
现有职工201人，硕士学位5人，大专学历以上人员占70%；研究员级高工2人，高级工程师24人，工程师31人，中级以上技术职称占40%左右，技术人员占专业人员比例为39%；高级技师4人，技师20人，技术能手34人。
检验检测场所面积15816平方米；各类检验检测设备、仪器300多台（套），资产3000多万元。
具有“计量认证证书”、中国合格评定国家认可委会实验室认可证书（CNAS L1057）、“国防实验室认可证书”、特种设备甲类综合检验机构（TS7510076-2016）等资质。
计量检测中心具有长度学、热学、力学、电学、时间频率等计量检定/校准；数字化集中控制在线检测技术和工业炉窑热温场在线测试；各种金属、部分非金属材料、特种材料（涂料、油品、造型材料、橡胶原材料、表面处理槽液等）、铸、锻件毛坯、零件、部件的金相、化学成分、力学性能等理化检测；各种金属材料、铸、锻件毛坯、零件的磁力、超声波、射线、渗透无损检测；机床及零部件的几何量精密检测；锅炉压力容器、压力管道、气瓶、钢瓶、起重机械检验等专业能力。
建立企业计量最高标准31项，检验检测涉及26类产品215个参数。
计量检测中心“立足国防、服务社会”，检验检测业务涉及军工、铁路车辆、工程机械、石油、航空航天、市政工程、特种设备等行业。
近几年，计量检测中心通过不断完善运行机制，大力提升技术创新能力、强化专业能力建设、持续改进基础管理以及加大人才队伍建设，逐步构建了系统、完整、先进、科学的中重型装甲车辆计量检测技术保障体系。
这五年，我们从未止步——内蒙古一机集团“十二五”发展回顾
综合“十二五”时期发展轨迹，内蒙古一机集团提出了坚持以市场和质量效益为中心，深入推进“2451”发展战略，着力做强做优核心板块、专业发展支撑板块、多元激活辅业板块、培育壮大新兴板块，着力改革创新、科技引领、人才强企、管理精益和文化塑魂，推动企业科学发展、职工幸福安康的战略布局，使公司在科研开发、市场开拓、改革调整、党建民生等重点工作中取得有目共睹的发展成就，成就令人耳目一新，可圈可点。
盘点过去五年，是国内外环境发生深刻变化的五年，也是我国经济社会开始步入新常态的五年。
面对这一复杂变化，内蒙古一机集团领导班子深刻洞察，不断调整发展思路，布局发展战略，使公司经营发展稳中求进，交出了一份亮丽的发展成绩单：——经济总量稳居行业前列。
“十二五”以来，主营业务收入稳健增长，经济运行质量不断提升，年均增长9%以上；——经营发展呈现特有的持续性。
利润大幅增长，利润总额同比增长8倍，连续37年保持盈利；——EVA显著改善，经济增加值同比增长9倍；——全员劳动生产率持续提高，同比增长53%。
制造成本率、成本费用率逐年下降，其它各项运营指标不同程度改善。
——在中国机械500强的排名由2010年的51位上升到2015年的44位。
一项项成绩背后是内蒙古一机集团上下同心协力谋发展的真实写照。
综合“十二五”时期发展轨迹，内蒙古一机集团提出了坚持以市场和质量效益为中心，深入推进“2451”发展战略，着力做强做优核心板块、专业发展支撑板块、多元激活辅业板块、培育壮大新兴板块，着力改革创新、科技引领、人才强企、管理精益和文化塑魂，推动企业科学发展、职工幸福安康的战略布局，使公司在科研开发、市场开拓、改革调整、党建民生等重点工作中取得有目共睹的发展成就，成就令人这五年，我们从未止步——内蒙古一机集团“十二五”发展回顾■ 王 才 王 莉耳目一新，可圈可点。
科技创新实现崭新突破——这是科技创新果实丰硕的五年。
公司围绕“轮履结合、轻重结合、车炮结合”发展思路，重点军品型号项目及关键技术取得新的突破。
内蒙古民航机场集团公司笔试
内蒙古民航机场集团公司笔试全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近日，内蒙古民航机场集团公司举行了一场笔试来选拔优秀的应聘者加入他们的团队。
这场笔试吸引了众多热爱航空事业的人们前来参加，他们希望能够在笔试中展现自己的才华，获得这家公司的青睐。
笔试内容涵盖了航空管理、航空安全、航空规章制度等多个方面的知识，考验着应聘者的综合能力和专业素养。
在参加笔试的过程中，考生们争分夺秒，紧张而兴奋地完成每一道题目，展现出了自己的能力和潜力。
在笔试结束后，内蒙古民航机场集团公司的招聘人员对考试结果进行了认真分析和评估。
他们将根据考生的成绩和表现，选择出最适合的人选加入公司，在航空事业的征程中共同奋斗。
这场笔试不仅是内蒙古民航机场集团公司选拔人才的重要环节，也是考生展现自己专业知识和能力的绝佳机会。
参加了这场笔试的考生们纷纷表示，他们将以更加饱满的热情和更高的标准来投入到航空事业中，为内蒙古民航机场集团公司的发展贡献自己的力量。
内蒙古民航机场集团公司笔试的举办，不仅是为了吸引更多优秀的人才加入航空事业，也是为了提升公司整体的素质和竞争力。
在未来的发展中，这样的笔试活动将继续举办，为公司的发展注入新的活力和动力。
最终，通过这场笔试，内蒙古民航机场集团公司将选出一批优秀的人才加入他们的团队，共同努力打造更加安全、高效、便捷的航空服务，为社会和客户提供更好的服务和体验。
让我们拭目以待，看这些优秀的应聘者将如何在内蒙古民航机场集团公司展现自己的价值和潜力，为航空事业发展贡献自己的智慧和力量。
【笔者xx】第二篇示例：内蒙古民航机场集团公司笔试是面向九百余名应聘者的一场重要选拔考试。
为了确保人才选拔的公平、公正和公开，公司特别设计了一套笔试考题，内容涵盖了相关专业知识、能力测试、逻辑思维等方面。
本次笔试不仅是对应聘者综合素质的考验，更是对内蒙古民航机场集团公司外围人才选拔工作的一次重要检验。
一、笔试内容内蒙古民航机场集团公司的笔试内容主要分为以下几个方面：1. 专业知识测试：包括航空、机场管理相关知识，对航空法规、航空器材、航空运输等方面的知识掌握程度进行考核。
内蒙古一机集团新兴建筑安装有限责任公司-招投标数据分析报告
招标投标企业报告
内蒙古一机集团新兴建筑安装有限责任公司
本报告于 2020年6月24日 生成
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本报告于 2020年6月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
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1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
目
8
内蒙古
2020-03-11 五分公司道轨接长项目
9
内蒙古
2019-12-26 四分公司行动厂房新建直饮水
10
内蒙古
2019-12-26 瑞特精密零星工程
本报告于 2020年6月24日 生成
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2.2 企业招标情况（近一年）
企业近十二个月中，招标最多的月份为2019年09月，该月份共有34个招标项目。
仅展示最近10条招标项目
序号
地区
日期
标题
1
内蒙古
2020-05-21 建安公司水泥询价
2
内蒙古
2020-05-15 (XJ020051500056)北创委托修理合同询价公告
2
内蒙古
2019-09-29 化学表面处理生产线表面处理厂房改造项目
内蒙古一机集团根植科技土壤实现军民融合深度发展
内蒙古一机集团根植科技土壤实现军民融合深度发展作者：张丽虹来源：《中国军转民》 2017年第11期军民融合是国家战略，关乎国家安全和发展全局，既是兴国之举，又是强军之策。
今后一个时期军民融合发展，就是要加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。
作为军工企业，中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司（以下简称内蒙古一机集团或一机集团）清醒地认识到肩负着为国家实施军民融合和创新驱动发展战略探索经验作出示范的重要使命，他们依托军品核心技术，深化军民融合，加大科技研发力度，加快产业转型升级，跨越提升科技创新水平，推动企业持续协调稳健发展。
统筹布局推进军民融合发展战略落地见效内蒙古一机集团以国有企业的责任和担当，顺应大势，深刻领会国防科技工业发展规划，深刻领会国家区域发展战略规划，并立足自身特点，坚持以军为本、以民为主、军民结合的发展之路，主动作为，努力把自身发展融入到国家“大安全、大防务”的军民融合体系，融入到国民经济建设体系，统筹谋划自身定位，合理安排能力布局。
特别是新形势下，面对国家军民融合深度发展战略，一机集团专门成立由公司董事长为组长的军民融合领导小组，协调推进“军转民～‘民参军”等相关事宜。
公司总部相应设立了军民融合业务部门，在军民融合总体目标、产品策划、市场开拓、制度流程等方面做了安排和部署，加快推进了军民融合业务市场化进程。
同时，各司其职，确保军民基础设施共建共享、优质资源互通互补，促进公司新兴产业转型升级，不断实现由军民结合到军民融合深度发展的跨越。
一机集团依托国家级企业重点实验室和技术中心，大胆构筑军民融合协同创新体系，推动军民科技相互支撑和转化，培育开发了一大批具有较强竞争力的军民融合产业产品，拥有了一大批军民结合车辆核心制造技术和自主知识产权，为企业由传统制造业向科技创新型高端装备制造业领域转型提供了强有力的支撑。
几年间，一机集团紧跟军民融合发展形势，统筹布局、整体推进，充分发挥自身在军民深度融合上的独特作用，专业化制造能力和整体水平跃居行业前列，大力研发军民融合产品，走出一条以军为本、以车为主、军民结合、协调发展之路，牢牢把握住了企业前进的方向和发展的脉搏，加大了军民转换能力，为军民融合发展奠定了坚实基础。
搏击市场竞风流——兵器内蒙一机集团公司以科技创新驱动企业发展纪事
企业巡礼搏击市场竞风流王艳萍 王 莉——兵器内蒙一机集团公司以科技创新驱动企业发展纪事2012年，在第六届中国国际警用装备博览会上，中国兵器工业集团内蒙古一机集团研制的国内首创某新型联合越野车正式亮相，成为一大亮点。
这款联合越野车是一机集团仅用了不到10个月的时间研制的，其综合防护性能已经超越了美国悍马，在反恐防暴、边防巡逻、武装押运以及抢险救灾、森林防火、野外勘察等方面具有广泛用途。
然而，这只是该集团公司开展科研创新的一个缩影。
仅2011年，一机集团专利申请量就达86件，成果获奖25项，特别是某系列系统装备项目荣获国家科技进步二等奖，公司被认定为国家级企业技术中心和国家知识产权试点单位，获得全国自主创新能力行业十强和自主创新企业奖。
这得益于公司多年来对科技创新的重视，得益于科技体制机制的完善。
“十一五”期间——强化科技创新作为我国核工业发展的主力军，一机集团多年来始终坚持走军民结合、自主创新之路，不断提升科技创新能力，结出了丰硕的果实。
“十一五”以来，一机集团始终坚持以科技引领发展，着力强化军民结合自主创新能力，核心使命和发展方向进一步拓展，产品创新和技术创新都取得了长足进步，极大地推动了军品、重型汽车、铁路车辆、石油机械、工程机械五大业务板块发展，使科技创新成为公司发展最强大的源动力。
一是公司产品研发取得累累硕果。
公司牢牢抓住军品重大项目，主动适应部队转型需求，坚持机械化与信息化复合发展方向，由单一履带系列发展成轮履结合、轻重结合、车炮结合的体系化发展格局，取得了前所未有的成绩。
2009年公司一系列新产品参加国庆60周年阅兵，威武雄壮地接受了党和国家领导人及全国人民的检阅，装备技术水平和品种数量均创历史之最，谱写了发展新辉煌。
民品研发突出车辆主业，紧跟市场需求，加快新产品研制和适. All Rights Reserved.应性改进，推出了一批适销对路的产品，成为公司经营发展的主要拉动力量。
二是工艺技术创新取得重要成果。
内蒙古一机集团再获836万元外贸大单
机械工程师MECHANICAL ENGINEER2物联网环境的工业工程实验内容设计通过运用文献查阅、系统分析、专家论证、实践调研 等方法，从工程实践教育CDIO(构思、设计、实施、运行）角度，以应用实践和创新为主线，进行科学性、系统性、扩 展性、开放性、模块化的现代IE实践教学平台和实践教学 资源规划和设计。
包括总体目标、学生能力的培养、现有 相关课程、各门课程实验内容及其内在关联等，构建基于 物联网环境的工业工程实验教学体系。
面向学生规划、设计、分析、优化、组织、控制、决策等 能力培养需求，结合物联网技术、计算机技术、网络数据 库技术、工业工程基础、生产计划与控制、设施规划与物 流、人因工程、质量控制、E R P技术与管理、程序设计等课 程实验要求，通过整合我校工业工程现有实验资源、已有 ERP/MES/CRM等科研成果、购买部分实验设备，设计与 开发了“物联网实验系统基础实验”、“基于物联网技术的 W MS实验”、“基于物联网技术的生产线实验”。
每个实验 项目又从实验目的、实验内容、实验流程、实验组织、实验 结果分析等方面进行了详细设计，还可根据需要增加新 的模块。
3面向工业工程专业的物联网实验平台构建面向工业工程专业的物联网实验平台构建，主要通 过对现有实验设备升级、改造与更新，并加入最新技术，实现现实世界与虚拟世界的互联，有效地支持人机交互、人与物料之间的交互、人与人之间的社会性交互，实现传 统教学方式向系统性、生动性、开放性的创新型工业工程 实践教学方式转变。
面向工业工程专业的物联网实验平台采用三层次架 构:感知层、网络层和应用层。
感知层包括RFID、GPS、摄 像头、PC、手机等各种终端;网络层包括通信网、互联网和 物联网等;应用层模拟现代企业生产经营环境，搭建了包 括订单、采购、仓储、生产、运输等物联网软件平台，并根 据实际需要，增设了智能仓库、生产过程控制、数字物流、智能分析与决策等模块，实现一体化网络监控及智能管 控。
呕心沥血衔春泥——记内蒙古一机集团党委常委、工会主席王德荣
叶面肥兑在一块 儿打 ， 金代英 却分开打 。 ２０ 年 ， ０ ２ 她的单产 达到了 ４ ０公斤 ， １ 盈利 近 ２１ 万元 ， 金代英又一次在 五连 当上 了
“ 棉女状元 ” 植 。 ２０ ０ ３年 ， 团里实施节水滴灌技术 ， 大
迎难 而上的精神风 貌 ， 引起 上级领 导 、 来
宾 和观众强烈地反 响和震撼 。王德荣 主 席 主张的在全场铺 尼龙彩条 布使泥水分
会 场的体育场 ，土质 的场地经雨水 的浸 泡 一踩踏就会成为泥 浆 ，虽然经 过连夜
排 水 场 内低 洼 处 的 积水 还 是 能 没过 脚
离 的办法在人们 的赞叹声 中 ，保证 了队
生难忘 ， 我们要重新认 识一机 ” 。集 团公 司总经理评 价厂庆活动“ 一次最集 中、 是
折扣 ，表演队伍几个月 业余 时间的艰 苦 排练 也将 付之东流 ！彻 夜未 眠指挥排 水 的王德 荣 主席望 着 ８０ ０ ０多 平方 米 的体 育场 ， 感到沉甸甸的压力。
迎 难 而 上是 千德荣 主席 的一 贯 风 格 。为了集团公司 的荣 誉和 十万 职工 及
人新 世纪 、 塑造新 形 象 、 再创 新业 绩 ” 和
亩地 ， 五连职工没有因为包地而上访 。 金
”
一
。
她说 ，不 中耕 、 “ 不打埂 子 、 开沟 ， 不
荣誉 ， 是用汗 水和心血 换来 的东 西 ， 见 证了一个 人奋斗 的足迹 ，在一 个精致 的小箱子 里 ， 的十几本荣 誉证 书 、 她 奖状 和结婚证整整齐齐本摆放 在一块儿。
代英 的地虽然少 了 ，但是管理上 却更细 了， 因为第一 年实行 高密度植 棉 ， 苗 、 定 除草等话儿都要 比常规棉 田慢 ，尤其是
内蒙古第一机械集团股份有限公司_企业报告(业主版)
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-03~2023-02)：
项目数(个)
187
同比增长：21.4%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥9647.91
同比增长：-88.4%
平均金额(万元)
￥126.95
同比增长：-88.3%
平均节支率
0.0%
同比增长：-100.0%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
(C1100000096010147001001)
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP2 TOP3 TOP4 TOP5 TOP6 TOP7 TOP8 TOP9 TOP10
内蒙古第一机械集团股份有限公 司喷漆间中标结果公告 (C1100000096010634001001) 内蒙古第一机械集团股份有限公 司外部轴中标结果公告 (C1100000096010147001003) 内蒙古第一机械集团股份有限公 司摇枕铸钢件打磨机器人、打磨 主轴等工艺装备
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
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内蒙古一机集团有限公司集团简介
集团公司董事长、党委书记缪文民
公司始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，是中国兵器工业集团的骨干企业，是内蒙古自治区最大的装备制造企业。
公司于2000年按现代企业制度要求完成整体改制，2007年初步完成规范公司治理结构建设。
公司占地面积20多平方公里，资产总额151亿元，有职工23000多人。
拥有各类机动设备10000多台(套)，其中具有世界先进水平的进口设备1000多台(套)。
公司计量检测、理化试验手段先进齐全。
质量管理体系通过IS09000认证。
环境管理体系通过ISO14001环境管理体系认证。
检验校准业务通过国家认证。
公司拥有国家级企业技术中心。
从冶炼、铸造、锻造、机加、冲压、热处理到整机装配一体化，形成一整套综合机械制造能力。
经过50多年的建设与发展，公司已成为以重型车辆为主导产业，覆盖全国重点区域的跨地区、股权多元、军民结合的重型车辆制造集团。
目前经营业务主要有车辆核心业务、车辆零部件专业化业务、车辆相关业务和辅助产业四个层次。
其中军品轮、履两大系列、北奔重卡、铁路车辆、专用汽车、工程机械是公司的核心业务和支柱产品。
50多年来，公司发展倾注了共和国几代领导集体的关怀，邓小平、江泽民、胡锦涛等70多位党和国家领导人先后亲临视察。
公司多次受到国家和各级政府的表彰奖励。
公司先后l0次获得“全国思想政治工作优秀企业”称号。
2004 年被评为中央企业先进基层党组织。
2005年第三次被授予全国“五一劳动奖状”。
2006年、2007年连续两年被评为全国企业文化建设优秀单位。
2007年被评为全国模范劳动关系和谐企业。
2008年再次被评为全国精神文明建设工作先进单位。
“十五”以来，公司围绕设现代化重型车辆制造集团的宏伟目标，认真落实相关多元专业化战略，经营发展不断迈上新台阶。
2008年，公司经营规模突破130亿元，其中主营业务收入112亿元，在国内机械行业500强位次上升到第55位。
2009年，面对复杂多变的宏观经济形势，公司提出加快结构调整、提高运行质量、强化精细管理、防控经营风险的经营思路，确保经营改革持续协调稳健发展。
总体经营目标是规模稳定适度增长，实现主营业务入l39亿元以上，同比增长25%到“十一五”末，公司总体经营规模要确保超过180亿元，成为国内外重要的重型车辆研制生产基地和具有较强核心竞争力的大型产业集团，为国防建设和国民经济发展做出新的贡献。
产品
重型汽车
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包头北奔重型汽车有限公司是由中国兵器工业集团公司、中国北方工业公司、内蒙古第一机械制造（集团）有限公司、中国华融资产管理公司、重庆铁马集团公司、包头市工业国有资产有限公司、山东小峰实业有限公司共同出资组建的国有股份制汽车企业，是80 年代后期，国家为改变汽车工业"缺重"局面，打造国内重车品牌，实施"高起点、高标准、高品质"战略决策，全套引进德国奔驰许可证重车生产技术建设的重点项目。
公司累计投资20 亿元人民币，建成了具有国内一流的汽车总装、车桥加工、分动箱加工，大型驾驶室覆盖件和车架成型冲压、艾森曼喷漆、车辆检测等大型生产线。
2003 年北奔重汽实现了在兵器系统内部对重型车的整合以及和山东烟台民营企业合资组成大型客车生产企业，实现了包头、重庆、烟台全国范围内的产业布局，形成了北奔重卡、重庆铁马两个品牌的重型汽车、烟台北奔重汽大客车以及客车底盘、车桥、驾驶室等大部件更加完整的全新的产业链。
目前，北奔重汽生产的重车品种已发展到A、B 、C 三大系列40 种基本车型400 多个品种的载重车、自卸车、半挂牵引车、改装车、专用车和全驱动车，它以其卓越的性能、强劲的动力、大吨位的装载、豪华的外观、舒适的驾驶广泛应用于、邮政、铁路、公路、港口、石油、化工、水电、林业、消防、银行、部队等行业和部门，并远销伊拉克、埃塞俄比亚、尼日利亚、土库曼斯坦、哈萨克斯坦等国家和地区。
- 3 -
“北奔重卡”作为国内高档重车的知名品牌，依托奔驰技术平台和兵工行业雄厚的制造、设计能力，通过自我研发、匹配国内优质协作件，产品由高档化向具有优异性价比的中高档、中档车型的系列化转变，载重量从8 吨至25 吨、牵引重量从30 吨至60 吨，可以满足重车购买者不同需求，公司推出的经济型重车也已融入主流市场，并深受客户亲睐和欢迎。
铁路车辆
铁路货车整车及配件是北方创业的核心业务。
20多年来已累计研发、生产敞、罐车两大系列近三十个品种四万余辆，并屡获"全国用户满意产品"和"内蒙古自治区名牌产品"等荣誉。
近年来，经过大规模技术改造后，北方创业装备水平达到国内一流水平，具备年产各式铁路车辆6000辆的生产能力。
研发了多种适应国内外用户需要的车型。
风力发电塔架、钢结构、压力容器等产品是北方创业重点发展的新兴业务,公司为做大做强市场，调整产业结构，于2006年5月新建了风力发电塔架生产基地，该基地位于包头市昆区河西工业园区，占地48994平方米，公司拥有意大利MCB3045WT全液压风塔专用四棍数控卷板机、W11XNC 50×3200三棍卷板机、D670激光几何测量机、数控等离子（火焰）切割机等先进设备，成为具有制造FL750、FL850、FL1250、FL1500以及FL2000KW 等各类风电塔架现代化企业；目前公司具有年生产风力发电塔架
- 4 -
180套的能力。
北方创业是目前内蒙古西部地区最大的风力发电塔架制造单位，也是华北地区唯一一家拥有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类压力容器设计和制造许可证的生产企业，具有雄厚的技术力量和强大的生产能力。
专用汽车
中国兵器工业内蒙古一机集团专用汽车公司坐落在美丽的包头市，现有职工570人，其中中高级各类专业技术人员46人，公司注册资本6491万元，截止到07年年底，资产总额超过4亿元。
工厂占地340亩，建筑面积4万平方米，公司按产品划分下设4个专业生产分厂和6个职能部门，以及新疆天山汽车有限公司和宁波北方金星汽车有限公司两个控股子公司。
公司现有各类设备382台（套），其中：6百吨双联数控折弯机；8米数控液压剪板机，是华北地区最先进的剪拆设备；罐体生产线拥有9米数显卷管机、12米数控火焰切割机、大型自动钢板拼接机和异型罐体封头旋边机，可以适用于各种罐体的加工生产。
公司建立了一整套质量管理制度和完整的质量保证体系，已通过ISO9001认证和ISO14000环境体系认证。
产品先后通过国家3 C认证，欧盟ECC 和海湾GCC认证，为专用汽车产品出口海外市场铺平了道路。
工程机械
中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司，是隶属于中国兵器工业集团公司的特大型军工企业，内蒙古一机集团大地
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工程机械有限公司是内蒙古第一机械制造集团公司的子公司之一，厂房占地面积18358m2，年生产能力为1000台以上，它依托雄厚的军工科研基地，发挥履带车辆的制造技术优势，形成以大地牌系列推土机为主导产品的MD32、MD23、MD23B、MD23S、MD16、MD16S推土机，QGY25、QGY40吊管机底盘，公司为系列化推土机产品的制造基地，是集机加、冶金、焊接、铸造、装配为一体的工程机械专业生产企业，公司拥有一整套的技术研发、生产加工、总装、产品营销及服务体系。
完备的清洗、喷漆、烘干功能的总装线，先进的液压源试验检测设备、专用的桥箱及零件清洗设备，完善的质保体系和科学化的管理模式为产品提供了可靠的质量保证。
MD23推土机产品获得国家工程机械质量监督检测中心颁发的优等品证书。
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