卷烟物流规范 ppt课件
合集下载
卷烟物流管理.ppt
– （2）使用单面开放式货架
储存货架
拣货区
出
进
货
入／出库输送机
货
区
区
域
域
拣货区
储存货架
图2－８ 单面开放式货架货物流向布置图
（二）储存与分拣分设在不同货架上的布 置模式
储存区
拣货区
出
库 入
输
拣货区
库
送 输
机 送
机 储存区
出货区域
图2－7 拣货区的货物流向布置图
进货区域
分拣作业系统规划与拣货作业
效率的评价（续）
– 2、主要特点
• （1）以电子计算机技术为依托，进行储存、收支等结算 • （2）可广泛应用于生产、交换、分配和消费领域 • （3）具有使用简便、安全、迅速、可靠等特征 • （4）代替传统的现金交易和手工凭证的传递与交换，大
大加快了资金周转速度 • 现阶段电子货币的使用通常以银行卡（磁卡、智能卡）为
– （四）其他电子支付技术（电子汇兑、电子转帐、 储值卡等）
谢谢大家
– （六）客户企业仓库、供应、进货人力物力节约标 志
– （七）物流合理化标志
• 1）是否降低了物流费用 2）是否减少了物流损失 3）是否 加快了物流速度 4）是否发挥了各种物流方式的最优效果 5）是否有效衔接了干线运输和末端运输 6）是否不增加 实际的物流中转次数 7）是否采取了先进的技术手段
合理配送（续）
的库存，是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间 的统一。
• 合理储存量的含义与影响因素 • 合理储存结构 • 合理储存时间 • 仓库网点的合理布局因素
– 2、组织合理储存的重要意义 – 3、最低库存：目标存货配置减少到与客户服务目标相
储存货架
拣货区
出
进
货
入／出库输送机
货
区
区
域
域
拣货区
储存货架
图2－８ 单面开放式货架货物流向布置图
（二）储存与分拣分设在不同货架上的布 置模式
储存区
拣货区
出
库 入
输
拣货区
库
送 输
机 送
机 储存区
出货区域
图2－7 拣货区的货物流向布置图
进货区域
分拣作业系统规划与拣货作业
效率的评价（续）
– 2、主要特点
• （1）以电子计算机技术为依托，进行储存、收支等结算 • （2）可广泛应用于生产、交换、分配和消费领域 • （3）具有使用简便、安全、迅速、可靠等特征 • （4）代替传统的现金交易和手工凭证的传递与交换，大
大加快了资金周转速度 • 现阶段电子货币的使用通常以银行卡（磁卡、智能卡）为
– （四）其他电子支付技术（电子汇兑、电子转帐、 储值卡等）
谢谢大家
– （六）客户企业仓库、供应、进货人力物力节约标 志
– （七）物流合理化标志
• 1）是否降低了物流费用 2）是否减少了物流损失 3）是否 加快了物流速度 4）是否发挥了各种物流方式的最优效果 5）是否有效衔接了干线运输和末端运输 6）是否不增加 实际的物流中转次数 7）是否采取了先进的技术手段
合理配送（续）
的库存，是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间 的统一。
• 合理储存量的含义与影响因素 • 合理储存结构 • 合理储存时间 • 仓库网点的合理布局因素
– 2、组织合理储存的重要意义 – 3、最低库存：目标存货配置减少到与客户服务目标相
烟草物流配送方案课件
两轮或四轮手推车。灵活， 方便，容易操作，回转半径 小，储放空小，载荷300公 斤，人力推动，轴承易坏。 适合于短途搬运物料。价格 100元左右。
烟草物流配送方案
28
结束语
• 烟草行业会迎来很大的发展 • 烟草的高消费型和低成本性 • 但烟草也会受到政策方面的制约
烟草物流配送方案
29
谢谢观看
烟草物流配送方案
由于高温高湿的环境里，风速越大卷烟的吸湿速
度越快，所以如果夏季卷烟过潮，采用通风排潮 只会适得其反。
烟草物流配送方案
11
• 进货量较小的零售客户可以把卷烟放置在 独立的货架上，注意不要与墙壁贴近，并 且远离酒、肥皂或其他有刺激性气味的商 品。有柜台的客户，要注意不要让柜台上 的卷烟被阳光暴晒，平时可以用布料等进 行遮盖，并且注意及时进行卷烟上下柜更 换；或者收集空烟盒摆在柜台上，而将卷 烟另行存储。
30
• 人们对于烟的需求和消费追求高档次 高品 牌
烟草物流配送方案
2
发展现状
• 中国是世界烟草大国，但目前并不是烟草强国。 我国的烟草市场结构比较分散，企业在品牌的发 展是相对独立的，由于受利益驱动，常常是各自 为阵，为自己小团体的利益而独立作战，因此， 容易被外国烟草各个击破。目前我国烟草行业虽 有若干公司及烟草集团，但还尚未编成庞大的联 合舰队，还未造就出可以抵御更大市场风浪的航 空母舰，因此，加人世贸组织后的抗风浪能力依 然比较薄弱。各个相对独立的烟草公司，也尚难 与实力雄厚的跨国烟草公司相抗衡。所以，行业 未来的发展趋势这一步如何走，只是一个时间问 题。
烟草物流配送方案
3
公司简介
• 河南烟草物流配送中心是一个按照现代流 通发展方向而建设的具有较高水平的现代 物流工程项目，中心占地100余亩，总建筑 面积1300平方米，主体工程主要由联合工 房 、业务用房、综合站房三大部分组成。
烟草智能物流课件(PPT38张)
6.1.3 行业趋势
2010年初，江苏烟草物流建设初步形成了中国烟草物联网的雏形，体 现着新时期行业物流的发展方向，代表着行业物流建设的最高水平和 最新成果，对各地开展现代物流向物联网时代迈进有很大的启示作用 。 2010年5月7日，烟草国家专卖局召开局长办公会，专题研究行业物 流建设，明确提出在现代烟草物流的基础上，打造中国烟草的物联网 ，努力实现中国烟草物流的不可替代性。5月25日，全国烟草行业现 代物流建设工作会议在江苏召开，烟草行业掀起了发展现代物流，共 绘烟草物联网蓝图的热潮。
6.1.1 行业概况
中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国 家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供 、销、内、外、贸”进行集中统一管理。
6.1.1 行业概况
1982年1月，中国烟草总公司成立；1983年9月，国务院发布《烟草 专卖条例》，正式确立了国家烟草专卖制度；1984年1月，国家烟草专 卖局成立；1991年6月，全国人大常委会通过了《中华人民共和国烟草 专卖法》；1997年7月，国务院发布《中华人民共和国烟草专卖法实施 条例》。法律、法规的颁布实施，进一步巩固和完善了国家烟草专卖体 制。 物流作为一项专业性工作摆上议事日程与行业卷烟销售网络建设息 息相关。自1999年以来，“实现传统商业向现代流通转变”始终是行业 的工作重心之一。2002年，上海烟草的“电话订货、网上配货、电子结 算、现代物流”网建模式被国家局作为“现代流通”的模板在全国范围 内推广，“现代物流”作为现代卷烟配送的发展思路被正式提出。 从2002年上海网建现场会提出“现代物流”到2005年全国烟草行业 工作会提出“物流供应链”，国家局关于行业物流建设的思路日益清晰 。基于“有所为”的思路和应对国际竞争的紧迫感，2006年烟草行业现 代物流建设的步伐明显加快。
烟草物流基础知识
PPT文档演模板
烟草物流基础知识
2002—2010年行业的物流建设
PPT文档演模板
商业卷烟物流配送体系已经建立
商业企业在物流管理中更加重视服务、效率和成本，建立健全物流绩效 考核体系，积极开展物流评价和对标工作，商业物流已步入精细化管理 阶段；
工业物流建设取得积极进展
企业内部基本完成了采购物流、生产物流、销售物流资源的纵向整合和 规范管理，实现了企业集中采购、“一库制”管理、统一调配的业务模 式
PPT文档演模板
烟草物流基础知识
物流的概念
我国国家标准《物流术语》对物流（Logistics）的定义是：“物品从供应 向
接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、 流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
要点： 1.物流的研究对象是贯穿流通领域和生产领域的供应链中一切物料流以及有 关的信息流，研究目的是以系统的观念对其进行科学规划、管理与控制， 使其高效率、高效益地完成预定的服务目标。 2.物流的作用是将物资由供给主体向需求主体转移（包含物资的废弃与还原） 创造时间价值和空间价值，并且创造部分形质效果。 3.物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及有关的 信息活动等，这些活动各自都是物流系统的子系统。 4.物流作为供应链的一个组成部分，是供应链管理与整合的主要研究内容。
坚持“工商一体化、供销一体化、两烟一体化”的建设思路 信息化水平向“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的目标积极迈进。 探索“协同营销、网上配货“的补货机制
PPT文档演模板
烟草物流基础知识
我国烟草流通的特点
营销模式不一 销售形式不同 运作模式混合 供需矛盾长存 科技应用广泛
烟草物流配送PPT课件
2020/3/18
8
四．条烟自动分拣系统
˜主要功能是根据上位计算机下达的 分拣订单指令进行分拣。上位计算机 对每天通过电话访销后得到的订单作 及时处理，编排出每一用户订单的排 序顺序，并下达给条烟自动分拣系统， 条烟自动分拣系统再据此进行单条条 烟的自动分拣。该系统涵盖了自动分 拣、自动输送、信息自动传递、自动 计数推料、储料通道显示、故障自动 报警等多种功能。
˜通过在西丽物流配送中心里各项项 目的实施，深圳市烟草公司已完全实 现了大配送的目标，通过对各种配送 资源的集成优化，使原来各自独立的 系统紧密结合，充分发挥了协调运作 的能力。原来在手工模式下，无法实 现的按客户订单进行分拣配送，现在 已全面实现了自动化分拣，大大减轻 了手工作业强度，提高了配送的准确 度和客户满意度，客观实时地反映了 物流和资金流的运作过程，为企业快 速响应市场变化，制定营销策略，优 化物流环节和降低销售成本提供了全 面的分析数据，整体提高了销售流程 的流畅性。
2020/3/18
6
深圳市西丽烟草物流配送中心主要组成及其功能
2020/3/18
7
三．利用XML技术实现异构系统集成
˜商业企业信息系统面对的外部系统 复杂多样，如银行的电子结算平台、 第三方物流公司的业务系统、大型连 锁超市的管理系统、国家局数据上报 接口等，内部结构也非常复杂，有基 于NT平台的自动化立体仓库的Sybase 系统，电话访销的SqlServer系统，基 于Sybase 的金蝶财务系统等，如果没 有一个统一、开放的接口技术，是很 难实现配送资源集成的目的。在深圳 项目中，我们充分利用了Oracle9i的 提供的XML技术，对外部系统，提供 统一XML 格式文件，对内部系统，系 统统一接口方法，彻底解决了各种异 构环境下的数据交换问题。
物流管理(1)(1)
ü 二、入库作业的程序及要点1、程序: 接货-验收-交接搬运堆垛-登帐-问题处理等作业过程。要求是：以合和 商品入库凭证为依据，验收商品数量是否准确；检查商 品质量和包装是不符合规定的标准；商品入库手续手续 是否齐全、并尽可能地缩短商品入库时间。
物流管理(1)(1)
三、商品验收中的问题处理：在验收中若发现商 品的品名、规格、等级、数量等与凭证不符、或 包装破损、污染水湿、霉变虫害等问题，验收人 员要在凭证上注明情况，并由送货人或运输人鉴 定，及时与送货方协商处理。
物流管理(1)(1)
返回
二、配送的特点
ü 配送的特点: １、配送不仅仅是送。 2、配送是送货、分货、配货等活
动的有机结合体。 3、配送的全过程有现代化技术和
装备的保证。 4、配送是一种专业化的分工方式。
物流管理(1)(1)
返回
三、配送的类型
㈠按配送组织者不同来分类有以下几种形式：1、 配送中心配送。2、商店配送3、仓库配送4、 生产企业配送
物流管理(1)(1)
三、卷烟商品保管
ü 储存是卷烟品流通的一个重要环节，起着进，销 存的桥梁作用，它在卷烟商品流通中发挥着流通 基地的功能。
ü 一、卷烟仓库保管的原则；１、面向通道进行保 管２、尽可能地向高处堆放，提高保管效率３、 根据出库频率选定位置４、同一品种在同一地方 保管５、依据形状安排保管方法６、依据先进先 出原则。
物流管理(1)(1)
ü ４、卷烟防霉方法： ü （１）库内温湿度控制，包括控制温度与控制湿
度。 ü （２）严格入库检验 ü （３）合理堆垛 ü （４）加强商品在库检查
物流管理(1)(1)
五、卷烟商品的防虫
ü 一、储烟害虫的危害特点：１、虫体小，不易发 现；２、繁殖力强，虫口数量增加快；３、成虫 寿较长，世代重叠严重；４、适应范围广，抗逆 力强；５、食性杂，易传播蔓延；６、能越冬生 存，有休眠习性等。
物流管理(1)(1)
三、商品验收中的问题处理：在验收中若发现商 品的品名、规格、等级、数量等与凭证不符、或 包装破损、污染水湿、霉变虫害等问题，验收人 员要在凭证上注明情况，并由送货人或运输人鉴 定，及时与送货方协商处理。
物流管理(1)(1)
返回
二、配送的特点
ü 配送的特点: １、配送不仅仅是送。 2、配送是送货、分货、配货等活
动的有机结合体。 3、配送的全过程有现代化技术和
装备的保证。 4、配送是一种专业化的分工方式。
物流管理(1)(1)
返回
三、配送的类型
㈠按配送组织者不同来分类有以下几种形式：1、 配送中心配送。2、商店配送3、仓库配送4、 生产企业配送
物流管理(1)(1)
三、卷烟商品保管
ü 储存是卷烟品流通的一个重要环节，起着进，销 存的桥梁作用，它在卷烟商品流通中发挥着流通 基地的功能。
ü 一、卷烟仓库保管的原则；１、面向通道进行保 管２、尽可能地向高处堆放，提高保管效率３、 根据出库频率选定位置４、同一品种在同一地方 保管５、依据形状安排保管方法６、依据先进先 出原则。
物流管理(1)(1)
ü ４、卷烟防霉方法： ü （１）库内温湿度控制，包括控制温度与控制湿
度。 ü （２）严格入库检验 ü （３）合理堆垛 ü （４）加强商品在库检查
物流管理(1)(1)
五、卷烟商品的防虫
ü 一、储烟害虫的危害特点：１、虫体小，不易发 现；２、繁殖力强，虫口数量增加快；３、成虫 寿较长，世代重叠严重；４、适应范围广，抗逆 力强；５、食性杂，易传播蔓延；６、能越冬生 存，有休眠习性等。
卷烟物流规范资料
送货大车装运到位 审核退货申 请单
二级配送对接装车 代收现金货款 缴存现金
开具退货单
退货卷烟入库验 收
整理未交易成功的商 品、信息
盘存商品
（四）综合管理
卷烟物流中心管理人员配置：主任、付主任、内勤兼电脑打票员、资金管理员 兼物流成本费用核算员、仓库保管员等，具体负责资金管理、车辆调度、票据 打印、安全保卫、员工绩效考核、内外协调等综合性管理工作。
3. 报表生成 将国烟财【812】号文件规定的《烟草行业商业企业卷烟物流费用明细 表》格式导入金蝶财务管理软件中，通过对《烟草行业商业企业卷烟物 流费用明细表》各费用项目逐项定义取数公式，尽可能地通过金蝶财务 管理软件的报表模块与会计核算模块的联系，从金蝶财务管理软件的会
机将卷烟运至各营销部，再由各营销部配送车组将卷烟移至各配送车上，第二
天由各车组按线路配送到各客户。并由大货车司机将当天的客户销售小票转交 给各车组，然后将上一轮次客户签字销售小票带回配送中心。
（二）卷烟分拣
（电子标签自动分拣线每条线11人）配货、将各品种卷烟纸箱拆开放到分拣线 各卷烟指定位置-按各电子显示屏指示的数量将卷烟整理后打码到条-按包装要 求进行整理包装装箱封口、用包装胶带捆绑-将分拣后的卷烟码垛、堆放到车组 装货的指定位置。 （流程示意图） 卷烟分拣流程图 接受定单信息 安排送货人员及车 辆
二、卷烟物流费用会计核算基本原则
以《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《企业会计制度》等现行法 律、法规以及中国烟草总公司制订的《烟草企业成本费用管理办法》和 《烟草企业成本费用核算规程》作为卷烟物流费用核算基础。加强企业卷 烟物流费用管理，规范卷烟物流费用的会计核算，提高企业管理水平。 根据《国家烟草专卖局关于印发〈烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办 法和核算规程〉的通知》（国烟财［2006］812号）文件规定，在遵循烟 草商业企业现行会计核算体系原则的前提下，进一步明细会计核算科目， 分项归集卷烟物流费用，实现对卷烟物流费用的单独核算。 客观地反映烟草商业企业各项卷烟物流费用的实际情况，通过对卷烟物流 作业流程的进一步分析，促进卷烟物流费用的预算管理，制定或完善卷烟 物流费用各项目的控制标准，实现对卷烟物流费用标准化管理的目标。
二级配送对接装车 代收现金货款 缴存现金
开具退货单
退货卷烟入库验 收
整理未交易成功的商 品、信息
盘存商品
（四）综合管理
卷烟物流中心管理人员配置：主任、付主任、内勤兼电脑打票员、资金管理员 兼物流成本费用核算员、仓库保管员等，具体负责资金管理、车辆调度、票据 打印、安全保卫、员工绩效考核、内外协调等综合性管理工作。
3. 报表生成 将国烟财【812】号文件规定的《烟草行业商业企业卷烟物流费用明细 表》格式导入金蝶财务管理软件中，通过对《烟草行业商业企业卷烟物 流费用明细表》各费用项目逐项定义取数公式，尽可能地通过金蝶财务 管理软件的报表模块与会计核算模块的联系，从金蝶财务管理软件的会
机将卷烟运至各营销部，再由各营销部配送车组将卷烟移至各配送车上，第二
天由各车组按线路配送到各客户。并由大货车司机将当天的客户销售小票转交 给各车组，然后将上一轮次客户签字销售小票带回配送中心。
（二）卷烟分拣
（电子标签自动分拣线每条线11人）配货、将各品种卷烟纸箱拆开放到分拣线 各卷烟指定位置-按各电子显示屏指示的数量将卷烟整理后打码到条-按包装要 求进行整理包装装箱封口、用包装胶带捆绑-将分拣后的卷烟码垛、堆放到车组 装货的指定位置。 （流程示意图） 卷烟分拣流程图 接受定单信息 安排送货人员及车 辆
二、卷烟物流费用会计核算基本原则
以《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《企业会计制度》等现行法 律、法规以及中国烟草总公司制订的《烟草企业成本费用管理办法》和 《烟草企业成本费用核算规程》作为卷烟物流费用核算基础。加强企业卷 烟物流费用管理，规范卷烟物流费用的会计核算，提高企业管理水平。 根据《国家烟草专卖局关于印发〈烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办 法和核算规程〉的通知》（国烟财［2006］812号）文件规定，在遵循烟 草商业企业现行会计核算体系原则的前提下，进一步明细会计核算科目， 分项归集卷烟物流费用，实现对卷烟物流费用的单独核算。 客观地反映烟草商业企业各项卷烟物流费用的实际情况，通过对卷烟物流 作业流程的进一步分析，促进卷烟物流费用的预算管理，制定或完善卷烟 物流费用各项目的控制标准，实现对卷烟物流费用标准化管理的目标。
烟草商业企业现代物流管理培训教材(PPT 51页)
烟草商业企业现代物流管理（上）
烟草商业企业现代物流管理
第一章 物流和物流管理 第二章 供应链和供应链管理 第三章 仓储管理与库存控制 第四章 分拣作业与包装技术 第五章 配送与配送管理
LOGO
第一章 物流和物流管理
第一节 物流概念及发展历程 第二节 物流管理
第三节 物流系统
LOGO
第一节 物流概念及发展历程
自动化物流阶段
自动化物流阶段的主要 标准是自动化物流设备 以及物流计算机管理与 控制系统的出现。
机械物流阶段
机械结构的引入提高了人 类的能力和活动范围。同 时提高了劳动效率，降低 了劳动强度。
人工物流阶段
初始的物流是从人们的举、拉、推和计数等人工操作开始。
LOGO
第二节 物流管理
物流管理定义 物流管理是在社会再生产过程中， 根据物质资料实体流动规律应用管 理的基本原理和科学方法，对物流 活动进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督，使各项物流活动实现 最佳的协调和配合，以降低物流成 本，提高物流效率和经济效益。
LOGO
第一节 供应链与供应链管理基本概念
供应链管理的流程
LOGO
第二节 供应链管理方法及应用
QR
Title
ECR
CPFR
VMI JMI
供应链管理方法应用于不同行业并对供应链管理的发展产 生重要影响,其中VMI和JMI就被广泛应用于烟草供应链中。
LOGO
第二节 供应链管理方法及应用
快速反应(QR)
第一节 分拣作业概述
图4-1 物流配送中心作 业就环节所占时间比例
图4-2 送中心各物流作 业成本所占比例
LOGO
第二节 客户订单（EIQ)分析
配送对象
烟草商业企业现代物流管理
第一章 物流和物流管理 第二章 供应链和供应链管理 第三章 仓储管理与库存控制 第四章 分拣作业与包装技术 第五章 配送与配送管理
LOGO
第一章 物流和物流管理
第一节 物流概念及发展历程 第二节 物流管理
第三节 物流系统
LOGO
第一节 物流概念及发展历程
自动化物流阶段
自动化物流阶段的主要 标准是自动化物流设备 以及物流计算机管理与 控制系统的出现。
机械物流阶段
机械结构的引入提高了人 类的能力和活动范围。同 时提高了劳动效率，降低 了劳动强度。
人工物流阶段
初始的物流是从人们的举、拉、推和计数等人工操作开始。
LOGO
第二节 物流管理
物流管理定义 物流管理是在社会再生产过程中， 根据物质资料实体流动规律应用管 理的基本原理和科学方法，对物流 活动进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督，使各项物流活动实现 最佳的协调和配合，以降低物流成 本，提高物流效率和经济效益。
LOGO
第一节 供应链与供应链管理基本概念
供应链管理的流程
LOGO
第二节 供应链管理方法及应用
QR
Title
ECR
CPFR
VMI JMI
供应链管理方法应用于不同行业并对供应链管理的发展产 生重要影响,其中VMI和JMI就被广泛应用于烟草供应链中。
LOGO
第二节 供应链管理方法及应用
快速反应(QR)
第一节 分拣作业概述
图4-1 物流配送中心作 业就环节所占时间比例
图4-2 送中心各物流作 业成本所占比例
LOGO
第二节 客户订单（EIQ)分析
配送对象
烟草物流配送PPT课件
2020/3/18
8
2020/3/18
6
深圳市西丽烟草物流配送中心主要组成及其功能
2020/3/18
7
三．利用XML技术实现异构系统集成
˜商业企业信息系统面对的外部系统 复杂多样，如银行的电子结算平台、 第三方物流公司的业务系统、大型连 锁超市的管理系统、国家局数据上报 接口等，内部结构也非常复杂，有基 于NT平台的自动化立体仓库的Sybase 系统，电话访销的SqlServer系统，基 于Sybase 的金蝶财务系统等，如果没 有一个统一、开放的接口技术，是很 难实现配送资源集成的目的。在深圳 项目中，我们充分利用了Oracle9i的 提供的XML技术，对外部系统，提供 统一XML 格式文件，对内部系统，系 统统一接口方法，彻底解决了各种异 构环境下的数据交换问题。
2020/3/18
1
物流系统模式运行原理
1.原材料 能源 设备 2.资金 信息 任务目标 3.信息 成本费用 4.物流服务 场所时间
性质 5.信息处理 管理工作 6.物流设备 物流业务
活动
7.产品位置转移 各种 服务等
2020/3/18
2
深圳市西丽烟草物流配送中心简介
2020/3/18
˜通过在西丽物流配送中心里各项项 目的实施，深圳市烟草公司已完全实 现了大配送的目标，通过对各种配送 资源的集成优化，使原来各自独立的 系统紧密结合，充分发挥了协调运作 的能力。原来在手工模式下，无法实 现的按客户订单进行分拣配送，现在 已全面实现了自动化分拣，大大减轻 了手工作业强度，提高了配送的准确 度和客户满意度，客观实时地反映了 物流和资金流的运作过程，为企业快 速响应市场变化，制定营销策略，优 化物流环节和降低销售成本提供了全 面的分析数据，整草物流配送中心与昆船公司再次合 作，建设并将卷烟供应链配送系统全面投入运行。该系统 新增加了5条全自动卷烟分拣线，开通了电话访销系统，全 面整合了全市各级烟草公司的信息化平台，成为国内烟草 销售行业第一个集自动化仓储、自动化条烟分拣、自动化 卷烟销售业务信息系统为一体的全面供应链配送系统。建 成后，西丽物流配送中心面向全市7家分公司进行统一的订 单接受、处理、分拣、配送等业务，并完成了市公司及各 分公司集中的账务处理、业务运行分析等功能，确保了市 公司与分公司之间、各分公司与物流中心之间的数据同步 和共享，实现了自动化仓储与自动化分拣配送过程的衔接、 成品卷烟与销售的衔接
烟草物流配送展示ppt课件
几家国际烟草公司所占市场份额
小结：
“谁控制了渠道，谁就赢得了客户”。 通过物流网络把客户网、消费网链接在 一起，形成一个相互作用、独立运营的商务 网，保证了在经营上的绝对优势。 烟草物联网如果可以成功连接烟叶生产、 卷烟生产、卷烟物流和终端销售各个环节， 并整合网络实现统一管理，将会大大提高烟 草行业的整体运营效率，这也是未来中国烟 草物联网建设的方向。
根据前瞻产业研究院发布的<20192018年中国烟草物流行业市场前瞻与投资 战略规划分析报告>分析：烟草行业物流建 设还处于起步阶段，面临着许多困难和问 题，要实现烟草物流从传统走向现代，无 论是硬件还是软件亟待升级换代。
国内烟草企业运营现状：
近年来，烟草物流行业现代物流建设的发展思路 日益明确，目标任务更加清晰，组织机构也日趋完善。 目前，全国13家工业公司正式成立物流中心，已经 有30家省级局〔公司〕正式成立物流管理处，行业 卷烟配送体系已拥有遍布全国的356个配送中心、 1102个中转站、1276条卷烟分拣线、15027台配送 车辆和40722条配送线路。
英美烟草：供应链的一体化运作，外包物流
英美烟草在物流运作上，更加注重对 供应链整体的优化，借助优秀的第四方物 流服务商，对企业的采购物流、销售物流 等进行一体化重构，达到第四方物流商庞 大的物流网络与自身业务的完美结合。
帝国烟草：
帝国烟草通过建立高标准的涵盖物流业务全过程 的公司治理和责任体系，甚至为部分客户提供个性化 的物流配送解决方案来保证对客户的优质服务。
烟草行业物流现状分析
1 烟草行业物流现状概述 2 国内烟草企业运营现状 3 国外烟草企业运营现状 5 小结烟草物联网
烟草行业物流现状概述：
烟草物流在国际烟草市场上都占据着 非常重要的位置，全球各大烟草企业的物 流体制都各不相同，将物流的所有阶段集 中管理，最大限度的满足客户的需要，大 大的降低了运输物流公司受黄山卷 烟总厂委托联合共同完成的。以下是其业务流程：
烟草行业卷烟物流配送中心作业规范
烟草行业卷烟物流配送中心作业规范ICS 65.160X备案号:YC 中华人民共和国烟草行业标准YC/T ×××—2008烟草行业卷烟物流配送中心作业规范The Operation Criterion For Cigarette Logistics Distribution Center Of Tobacco Industry(报批稿)××××-××-××发布××××-××-××实施发布国家烟草专卖局YC/T ××××—2008目次前言 ..................................................................... ........................................................................ . (II)1 范围 ..................................................................... ........................................................................ ................... 1 2 规范性引用文件 ..................................................................... .......................................................................1 3 术语和定义 ..................................................................... ........................................................................ ....... 1 4 基本要求和管理方针 ..................................................................... ............................................................... 2 5 总流程和一般要求 ..................................................................... ................................................................... 2 6 关键作业流程及规范 ..................................................................... ............................................................... 3 7 作业的实施保证 ..................................................................... .......................................................................88 评审及改进 ..................................................................... ........................................................................ .. (10)图1 作业总流程图 ..................................................................... (11)图2 仓储作业流程图 ..................................................................... ................................................................ 12 图3 分拣作业流程图 ..................................................................... ................................................................ 13 图4 送货作业流程图 ..................................................................... ................................................................ 14 图5 中转作业流程图 (1)5IYC/T ××××—2008前言本标准由全国烟草标准化技术委员会物流分技术委员会提出。
烟草商业企业物流业务管理.pptx
市场需求 品牌培育 服务营销
PART 2: 卷烟流通与业务流程
业务流程之物流
•根据采购信息，工业企业进行配货、调拨、 工商配货 送货到商业企业
•商业企业对卷烟进行卸货，并验收、扫码、分配 卷烟仓储 货位后入库；做好在库储存工作
•汇总订单信息，配送中心经过订单优化，生成分 分拣配货 拣订单，实施分拣打码作业
物流成本信息
物流管理信息
物流运行信息
物流综合管理 信息系统
管控
零售客户
规模信息 业态信息 经营信息 地理信息 订单信息
签收确认
PART 2: 卷烟流通与业务流程
业务流程之信息流
例如：人员信息，车 辆信息、物流节点信 息，基础设施设备信 息，完整的送货信息
基础信息 集中管控
信息化
第三部分
Business作业流程与规范要求
烟草商业企业物流业务管理
湖北省烟草专卖局（公司） 物流管理处 杨明
主要内容是什么？
业务 管理
有哪些工作要做？
内容有什么不同？
第一部分
System 管理模式与业务运作
运行现状 基本目标 基本要求 实现途径
PART1：管理模式与业务运作
管理模式
管理 理念
管理 模型
管理 方法
管理 制度
好的管理模式的重要标志是其对环 境的适应性。
货款入账：每日送货任务完成后，货款统 一入账。
PART 2: 卷烟流通与业务流程
业务流程之信息流
采集 加工 传递 应用
国家局 省级局 市级局
信息加工、传递及应用
信息采集
物流环节的信息流 国家局
工商在途系统
准运证确认系统 烟草行业数字化
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
卷烟配送流程图(一级)
装车
审核退货申请单
代收现金货款 缴存现金 整理未交易成功的商品、信息
开具退货单 退货卷烟入库验收
盘存商品
ppt课件
8
2、二级配送：分拣当天由大型货车将各需中转配送的线路卷烟装到车上、各线 路卷烟隔离开来-运送到中转指定地点-各线路配送车辆将各自线路的卷烟装车— 送货当天按照电脑小票指示客户将卷烟送到各客户手中并由客户签字认可-对于 没有送到的卷烟电话通知配送中心并办理退库手续、收取的现金于当日上缴银 行，存入指定收款帐户。（流程示意图）
在《会计准则》和省局（公司）规定的一、二级会计科目和部分三级会 计科目的基础上，在金蝶财务管理软件中，通过对省局（公司）允许拓 展的三级会计科目和三级以下会计科目的设置，对公司卷烟物流过程中 直接发生的卷烟物流费用，分项目在对应的会计科目下进行核算 ;
为了便于区分物流中心费用项目与其他部门费用项目，可以将卷烟物流 中心是作为单独的利润中心进行成本的核算和归集。
ppt课件
6
（二）卷烟分拣
（电子标签自动分拣线每条线11人）配货、将各品种卷烟纸箱拆开放到分拣线 各卷烟指定位置-按各电子显示屏指示的数量将卷烟整理后打码到条-按包装要求 进行整理包装装箱封口、用包装胶带捆绑-将分拣后的卷烟码垛、堆放到车组装 货的指定位置。 （流程示意图）
卷烟分拣流程图
接受定单信息 打印票据、送货清单
作业成本法的常用方法——分类帐分析：执行总分类帐分析以确认资源成本分配 到作业的方法，须对一些明细分类帐内容进行分析，如折旧、办公费、其他杂费 等。
ppt课件
3
二、卷烟物流费用会计核算基本原则
以《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《企业会计制度》等现行法 律、法规以及中国烟草总公司制订的《烟草企业成本费用管理办法》和 《烟草企业成本费用核算规程》作为卷烟物流费用核算基础。加强企业卷 烟物流费用管理，规范卷烟物流费用的会计核算，提高企业管理水平。
ppt课件
10
四、卷烟物流费用会计核算流程
1．机构和人员配备
财务科牵头，物流中心配合。财务部门专人负责负责组织卷烟物流费用 的会计核算，每月由专人编制《烟草行业商业企业卷烟物流费用明细 表》；物流中心设置1名辅助二级核算管理人员，负责对卷烟物流费用的 辅助二级核算和精细化分析管理
2. 会计核算流程
根据《国家烟草专卖局关于印发〈烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办 法和核算规程〉的通知》（国烟财［2006］812号）文件规定，在遵循 烟草商业企业现行会计核算体系原则的前提下，进一步明细会计核算科目， 分项归集卷烟物流费用，实现对卷烟物流费用的单独核算。
客观地反映烟草商业企业各项卷烟物流费用的实际情况，通过对卷烟物流 作业流程的进一步分析，促进卷烟物流费用的预算管理，制定或完善卷烟 物流费用各项目的控制标准，实现对卷烟物流费用标准化管理的目标。
作业——是指在一个组织内为了某一特定的目的而进行的耗费资源的工作，是作 业成本管理的核心要素。
作业成本法——是按照流程组织企业内部管理，分析成本驱动因素，分摊间接费 用的方法。将资源成本分配给作业，将作业成本分配给成本对象。
作业成本法的作用——提供更精确的成本信息；提供更精确的作业成本动因的指标； 为管理者提供更简单的相关成本的信息。
物流员工培训资料 物流运行规范
张家界市烟草公司 2007年8月
ppt课件
1
主要内容
第一部分 物流费用管理 1.作业成本法基本概念及用途 2.卷烟物流费用会计核算基本原则 3.卷烟物流作业的流程 4.卷烟物流费用会计核算流程 5.卷烟物流各作业流程费用的核算内容和数据归集 6.卷烟物流各作业流程费用的定额指标测算
卷烟配送流程图(二级)
送货大车装运到位 二级配送对接装车
代收现金货款 缴存现金
审核退货申 请单
开具退货单
退货卷烟入库验 收
整理未交易成功的商
盘存商品
品、信息
ppt课件
9
（四）综合管理
卷烟物流中心管理人员配置：主任、付主任、内勤兼电脑打票员、资金管理员 兼物流成本费用核算员、仓库保管员等，具体负责资金管理、车辆调度、票据 打印、安全保卫、员工绩效考核、内外协调等综合性管理工作。
如果是卷烟二级配送的情况，由营销中心按照需要二级配送营销部分车组优先 访销，及时将单据传递给物流中心，分拣完毕后由搬运工装大货车，大货车司 机将卷烟运至各营销部，再由各营销部配送车组将卷烟移至各配送车上，第二 天由各车组按线路配送到各客户。并由大货车司机将当天的客户销售小票转交 给各车组，然后将上一轮次客户签字销售小票带回配送中心。
7.卷烟物流各作业流程费用的管理与控制 8.卷烟物流各作业流程费用核算中需要解决的问题
第二部分 设备管理
第三部分 耗材管理
ppt课件
2
第一部分 物流费用管理
一、作业成本法基本概念及用途
成本——是为了达到某一特定目标所消耗的或损失的资源的财务上的货币计量。 成本要素为料、工、费。
资源——实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，实际上，资源就是 指各种费用总体。
安排送货人员及车 辆
出库扫描
分拣配货
封箱暂存
装车
ppt课件
7
（三）卷烟配送（一库制）
1、一级配送：各送货车组（2人：司机1人、送货员1人兼收款员1人）将已分拣 好的卷烟搬放到送货车上-按照电脑小票指示客户将卷烟送到各客户手中并由客 户签字认可-对于没有送到的卷烟拖回卷烟分拣仓库并办理退库手续、收取的现 金于当日上缴银行上门收款员。（流程示意图）
卷烟入库流程图
采购计划 卷烟到库
确认入库单
扫码
验收入库
分配பைடு நூலகம்位
专卖到货确认
增值税票据验收
ppt课件
5
2.卷烟出库：装卸工凭车组总领单将卷烟从卷烟仓库移到卷烟分拣库指定库位清点、补货到每条分拣线-自动电子分拣线按客户定单进行分拣包装-将分拣后的 卷烟堆放到各车组指定位置-由各车组按线路配送到各客户。分拣完毕由仓库保 管员及时对帐。
ppt课件
4
三、卷烟物流作业的流程
（一）卷烟仓储
1.卷烟入库：接受任务（按采购计划卷烟到达仓库）-装卸工车内搬烟将卷烟转 到传送带上-卷烟扫描-将卷烟从传送带转移到托盘上并将托盘推进运货电梯-将 卷烟从运货电梯移到各指定库位-按卷烟保管要求码垛-仓库保管员验收登记入库 -专卖到货确认报“1号工程”。（流程示意图）