部门独立核算协议
公司内部独立核算管理制度
一、总则第一条为加强公司内部管理，规范独立核算工作，提高财务管理水平，保障公司资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有独立核算部门。
第三条独立核算部门应遵循国家法律法规、财务会计准则，建立健全内部财务管理制度，确保独立核算工作的规范、高效、透明。
二、独立核算部门设置与管理第四条独立核算部门应设立财务部，负责独立核算工作。
第五条财务部设置财务经理一名，负责财务部的全面工作，并对公司总经理负责。
第六条财务部下设会计、出纳、成本核算、固定资产核算、资金管理、税务管理等岗位。
第七条独立核算部门应配备具备相应资质的会计人员，并定期参加业务培训。
三、财务核算与报告第八条独立核算部门应按照国家会计准则和公司内部财务管理制度，建立健全财务核算体系。
第九条财务核算应做到真实、准确、完整、及时。
第十条独立核算部门应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时报送公司总部。
第十一条独立核算部门应按照公司要求，定期进行财务分析，提出改进措施。
四、预算管理第十二条独立核算部门应根据公司年度经营目标，编制年度预算，经公司总部审批后执行。
第十三条独立核算部门应按月、季、年对预算执行情况进行分析，对预算执行偏差进行原因分析，并及时调整预算。
第十四条独立核算部门应定期向公司总部报送预算执行情况报告。
五、资金管理第十五条独立核算部门应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效、合规使用。
第十六条独立核算部门应设立资金管理岗位，负责资金收支、结算、调度等工作。
第十七条独立核算部门应严格按照公司总部审批的资金计划进行资金支出，不得超预算、无计划支出。
六、内部控制与审计第十八条独立核算部门应建立健全内部控制制度，加强风险防范。
第十九条独立核算部门应定期进行内部审计，确保财务核算、资金管理、预算执行等工作的合规性。
第二十条独立核算部门应积极配合外部审计，接受审计部门的监督检查。
七、附则第二十一条本制度由公司总部财务部负责解释。
技术部独立核算方案
技术部独立核算方案
1.背景
技术部是企业的重要部门，从事产品研发、技术服务等工作，并且与其他部门互相配合。
因此，技术部需要采用独立核算方案，以便更好地掌握成本情况，并提高效益。
2.独立核算方案
（1）技术部成本分类
技术部成本可以分为以下几类：
1.研发成本
2.生产成本
3.销售成本
4.常规管理费用
5.其他费用
（2）成本核算方法
对于技术部成本的核算，可以使用以下两种方法：
1.直接成本法
2.间接成本法
直接成本法是指将直接与产品研发、生产、销售等相关的成本，直接作为产品成本计算。
间接成本法是指将与产品研发、生产、销售等相关的成本，以间接费用的形式计入技术部的费用，通过科目划拨的方式进行核算。
（3）成本核算步骤
成本核算的具体步骤如下：
1.确定技术部的成本分类。
2.根据成本分类，确定相应的核算方法。
3.对于直接成本，以实际发生的金额计入技术部成本。
4.对于间接成本，通过科目划拨的方式计入技术部的费用，最终确定技术部的实际成本。
5.计算技术部成本占企业总成本的比例，以及技术部的效益与利润情况。
3.盘点与检查
定期对技术部的成本进行盘点与检查，发现问题及时进行调整，更新独立核算方
案，以保证技术部的正常运转。
4.总结
技术部独立核算方案，有助于企业更好地掌握技术部的成本情况，并提高效益。
科学、合理地制定核算方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
部门独立核算管理制度
部门独立核算管理制度部门独立核算管理制度是指一个组织内的不同部门根据其自身的经营状况和资源利用情况进行独立核算、预算和经营决策的管理模式。
该制度的目的是提高组织的经营效率，加强内部控制，增强经济责任感和激励机制。
下面我将从目的、内容和实施过程三个方面进行论述。
一、制定目的1.提高经营效率：通过独立核算，各个部门可以根据自身的经营状况进行灵活的资源配置和决策，从而提高经营效率和业绩。
2.加强内部控制：部门独立核算可以实现对各个部门的经济活动进行全面、准确的记录和监督，加强内部控制，避免资源的浪费和滥用。
3.增强经济责任感：部门独立核算将各个部门的经营业绩与相应的责任人直接挂钩，形成对经济责任的明确，提高员工的工作积极性和责任感。
4.激励机制：独立核算可以对各个部门的绩效进行评估和奖励，激励员工积极主动地工作，提高整个组织的竞争力。
二、内容1.费用核算：各个部门需要按照规定的标准和方法核算各项费用，包括直接费用和间接费用，以确保费用的准确核算和合理分摊。
2.收入核算：各个部门需要准确核算和记录其相关的收入，并进行收入的归集和分配，以保证收入的合法性和正确性。
3.报表编制：各个部门需要按照规定的方法和程序编制经营报表，包括损益表、资产负债表等，以提供经营数据和决策依据。
4.预算编制：各个部门需要参与预算编制，制定本部门的预算目标和经营计划，并按照预算进行经营活动，实现预算控制和目标管理。
5.绩效评估：根据各个部门的经营目标和业绩指标，进行绩效评估和考核，用于激励和奖惩，提高部门的竞争力和业绩。
三、实施过程1.制定制度：根据组织的实际情况，制定部门独立核算管理制度的相关政策、制度、流程和标准，并经过组织的决策和批准。
2.培训与推广：对各个部门的负责人和员工进行相关制度的培训和推广，使其了解制度的内容、意义和操作方法。
3.实施过渡：进行适当的实施过渡，包括数据的转换、软件的更新和流程的调整等，确保制度的顺利推行和运行。
部门独立核算运营方案报告
部门独立核算运营方案报告背景在公司运营过程中，部门独立核算是一项重要的管理工具。
它可以帮助公司更好地了解各个部门的业务情况，优化资源分配，提高运营效率。
因此，我们制定了以下部门独立核算运营方案。
目标本方案的目标是建立一个有效的部门独立核算体系，以支持公司运营决策和绩效评估。
实施步骤1. 确定核算范围：- 确定需要进行独立核算的部门，包括销售部门、生产部门等。
- 确定核算的指标和细分项目，如销售额、成本、人力资源投入等。
2. 设计核算流程：- 确定核算周期和频率，如每月、每季度进行核算。
- 设计数据收集和记录的流程，确保数据的准确性和完整性。
3. 建立核算系统：- 配置适当的软件工具，用于数据收集、处理和报告生成。
- 建立数据管理和访问权限，确保核算数据的安全性。
4. 分析与报告：- 对核算数据进行分析，明确各个部门的运营情况。
- 生成相应的报告，包括财务报表、绩效评估报告等。
5. 提供决策支持：- 根据核算结果，为公司管理层提供有关部门运营情况的评估和建议，支持决策制定和调整。
- 定期与各个部门负责人沟通，共同优化运营策略和目标达成。
风险与挑战在实施部门独立核算运营方案时，可能会面临以下风险和挑战：- 数据收集和记录的准确性和完整性。
- 数据系统的安全性和保密性。
- 部门间的数据共享和沟通。
为了应对这些风险和挑战，我们将采取以下措施：- 建立数据审核与校对制度，确保数据准确性。
- 加强数据管理和访问权限控制。
- 定期组织部门间的数据共享和沟通会议。
结论通过建立部门独立核算运营方案，我们将能够更好地了解公司各个部门的业务情况，优化资源分配，提高运营效率。
方案的实施将为公司运营决策和绩效评估提供有力支持。
部门独立经营合作合同模板
部门独立经营合作合同模板甲方：（甲方全称），地址：（甲方地址），法定代表人：（甲方法定代表人），统一社会信用代码：（甲方统一社会信用代码）；乙方：（乙方全称），地址：（乙方地址），法定代表人：（乙方法定代表人），统一社会信用代码：（乙方统一社会信用代码）。
鉴于，甲方是一家（甲方业务类型）公司，专业从事（甲方业务领域）业务；乙方是一家（乙方业务类型）公司，专业从事（乙方业务领域）业务；为加强企业间合作，促进双方业务的独立经营发展，双方经友好协商，达成以下协议：第一条合作内容1.1 甲方委托乙方提供（具体业务内容），乙方接受委托，提供相应的服务。
1.2 乙方应按照甲方要求，按时按质完成委托事项，并保证提供的服务符合法律法规要求。
1.3 乙方应保证提供的服务不存在侵权行为，如因乙方原因导致的损失，乙方应承担相应的法律责任。
第二条合作期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至（合作期限）止。
2.2 如有需要延长合作期限，需双方协商一致，并签订书面协议确认。
第三条服务费用3.1 甲方应按照合同约定的服务费用以及结算方式及支付周期，支付相应的服务费用。
3.2 如需增加服务内容，需双方协商确定，并签订书面协议确认相应费用。
3.3 如因双方协商不成导致费用的调整，双方应重新协商确定，并签订书面协议确认。
第四条保密条款4.1 双方应对涉及到的商业秘密及合作内容等信息保密，未经对方允许，不得向第三方透露。
4.2 如因违反保密协议导致损失的，违约方应承担相应的法律责任。
第五条违约责任5.1 如一方未按照合同约定履行义务，构成违约，应承担法律责任，并赔偿对方因此造成的损失。
5.2 除遇有不可抗力外，双方应尽力履行合同义务，如因不可抗力导致的违约行为，免除违约责任。
第六条合同解除6.1 在未经对方同意情况下，不得擅自解除合同。
如需解除合同，应提前向对方通知并经双方协商一致。
6.2 若因一方违约行为造成对方无法继续履行合同，对方有权解除合同，并要求违约方承担相应的法律责任。
企业部门独立核算运营方案实施
企业部门独立核算运营方案实施1. 引言本文档旨在提供一份企业部门独立核算运营方案的实施指南。
该方案旨在确保企业各部门能够独立核算其业务运营情况，并为决策提供准确的数据和分析。
本方案的实施将有助于提高企业的效率、准确性和决策能力。
2. 实施步骤2.1 确定独立核算的部门首先，企业需要明确确定哪些部门将进行独立核算。
通常情况下，与企业核心业务直接相关的部门应被纳入独立核算范围内。
这些部门可能包括销售部门、生产部门、采购部门等。
根据企业的实际情况，确定需要独立核算的部门列表。
2.2 设计独立核算系统针对每个需要独立核算的部门，设计相应的核算系统。
核算系统应包括以下内容：- 数据收集：确定需要收集的数据，包括财务数据、业务数据等。
- 数据处理：建立数据处理流程，确保数据能够及时、准确地录入系统。
- 数据分析：利用合适的工具和方法对数据进行分析，为决策提供支持。
- 报告生成：设计报告模板，将核算结果以清晰、易懂的形式呈现。
2.3 培训和沟通在实施独立核算方案之前，对相关部门的员工进行培训，确保他们了解核算系统的操作流程和使用方法。
此外，需要与各部门之间建立有效的沟通机制，确保数据的准确性和一致性。
2.4 监督和评估实施独立核算方案后，需要建立监督和评估机制，定期检查各部门的核算情况。
监督和评估的目的是确保核算系统的正常运行，并及时发现和解决问题。
3. 风险和挑战在实施企业部门独立核算方案时，可能会面临以下风险和挑战：- 数据准确性：如果数据录入错误或者处理流程不当，可能导致核算结果的准确性受到影响。
因此，需要建立严格的数据验证和审核机制。
- 员工培训：员工对于新的核算系统可能需要一定时间来适应和学习。
因此，需要提供充分的培训和支持，确保员工能够熟练使用核算系统。
- 沟通和协调：各部门之间的沟通和协调是独立核算方案成功实施的关键因素。
需要建立有效的沟通渠道和协作机制，确保数据的一致性和完整性。
4. 结论企业部门独立核算运营方案的实施将有助于提高企业的效率和决策能力。
分公司独立核算协议书
分公司独立核算协议书《分公司独立核算协议书》甲方：（总公司名称）乙方：（分公司名称）鉴于甲方为乙方之上级公司，乙方为甲方的分公司，现双方为明确分公司独立核算的相关事宜，经友好协商，特订立本协议书。
第一条独立核算1.1 乙方作为甲方的分公司，享有独立核算的权利和义务。
1.2 乙方应按照中国会计准则和相关法律法规，建立、健全财务会计制度和审计制度，确保财务会计报告的真实、完整。
1.3 乙方发生的所有经济业务，必须通过独立的银行账户进行，不得与甲方及其他分公司混合核算。
第二条财务管理2.1 乙方应设立独立的财务部门，负责分公司的财务管理工作。
2.2 乙方财务部门应设立会计、出纳等岗位，分别负责会计核算、资金管理等工作。
2.3 乙方财务部门负责人应由甲方任命，并报乙方董事会批准。
第三条资金管理3.1 乙方应根据业务需要，合理预测、安排资金需求，确保分公司的正常运营。
3.2 乙方应建立健全资金审批制度，明确资金使用的审批权限和程序。
3.3 乙方财务部门应定期向甲方报告资金使用情况，确保资金使用的透明和合规。
第四条财务报告4.1 乙方应按月度、季度、年度向甲方提交财务会计报告，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表等。
4.2 乙方应保证财务会计报告的真实、完整、准确，不得有任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
第五条审计与监督5.1 乙方应接受甲方的定期审计，确保分公司的财务状况和经营成果的真实、合法。
5.2 乙方应积极配合甲方的审计工作，提供必要的文件、资料和说明。
第六条保密条款6.1 双方应对本协议的内容和签订过程予以保密，未经对方同意，不得向第三方披露。
第七条违约责任7.1 如乙方违反本协议的约定，甲方有权要求乙方改正，并承担相应的违约责任。
第八条争议解决8.1 对于本协议的解释或履行发生的任何争议，双方应友好协商解决。
协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
第九条其他条款9.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
委托分公司独立核算协议书12篇
委托分公司独立核算协议书12篇委托分公司独立核算协议书1甲方：_______________________乙方：_______________________甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就甲方委托乙方设立和运营XX公司(办事处)的相关事宜达成如下协议。
一、甲方的权利和义务1.甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。
2.甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。
3.甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立__________公司(办事处)的必要文件，并授权乙方代为办理设立手续。
4.在_______________公司(办事处)设立后，甲方应将有关__________公司(办事处)的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。
5.甲方负责对乙方进行必要的管理培训，费用由甲方负责。
6.甲方有权对乙方设立和运营__________公司(办事处)的一切工作进行监督和领导。
7.乙方在__________公司(办事处)设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司(办事处)相关工作。
8.甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。
二、乙方的权利和义务1.乙方接受甲方的委托，负责代为设立__________公司(办事处)，并负责支付设立__________公司(办事处)所需的一切费用，包括但不限于：代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。
2.乙方接受甲方的委托，负责__________公司(办事处)设立后的一切运营工作，并负责支付__________公司(办事处)运营所需的一切费用。
3.乙方应按本协议书附件格式，提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的担保书。
部门独立核算实施方案
部门独立核算实施方案一、背景。
随着企业规模的不断扩大和业务范围的逐渐拓展，部门独立核算成为了一种必然趋势。
传统的总账核算模式已经无法满足企业对于成本控制、业绩评价和资源配置的需求，因此，实施部门独立核算成为了企业管理的重要举措。
二、实施目的。
1. 提高成本控制能力，通过部门独立核算，可以更加清晰地了解各个部门的成本构成，及时发现成本异常，从而采取有效措施进行调整和控制。
2. 提升业绩评价水平，部门独立核算可以更加客观地评价各个部门的绩效，为激励和考核提供更加科学的依据。
3. 优化资源配置，通过部门独立核算，可以更加准确地了解各个部门的资源利用情况，从而进行合理的资源配置和调整。
三、实施步骤。
1. 设立部门独立核算制度，明确各个部门的核算范围和责任，建立相应的核算流程和制度。
2. 确定核算方法，根据各个部门的特点和业务模式，确定相应的核算方法和标准，确保核算的准确性和可比性。
3. 建立信息系统支持，通过信息系统的建设和优化，实现部门独立核算的数据采集、处理和报告，提高核算工作的效率和准确性。
4. 加强沟通和培训，及时向各个部门传达部门独立核算的相关政策和要求，加强培训，确保各个部门能够积极配合和参与核算工作。
四、实施效果。
1. 成本控制能力得到提升，各个部门的成本构成和变动情况更加清晰，成本控制更加精准有效。
2. 业绩评价更加客观公正，能够更加准确地评价各个部门的绩效，为激励和考核提供更加科学的依据。
3. 资源配置更加合理，能够更加准确地了解各个部门的资源利用情况，从而进行合理的资源配置和调整，提高资源利用效率。
五、总结。
部门独立核算是企业管理的重要举措，通过实施部门独立核算，可以提高成本控制能力，提升业绩评价水平，优化资源配置，为企业的持续发展和提高竞争力提供有力支持。
因此，各个部门要积极配合，确保部门独立核算工作的顺利实施和持续改进。
独立核算方案
独立核算方案一、独立核算的目标和意义1、目标明确各部门或业务单元的成本与收益，实现精细化管理。
激励员工积极性，提高工作效率和效益。
为企业的战略决策提供准确、及时的财务数据支持。
2、意义有助于发现潜在的盈利点和亏损点，优化资源分配。
增强部门的自主决策能力，提高市场反应速度。
促进各部门之间的竞争与合作，提升整体运营水平。
二、独立核算的范围和主体1、范围涵盖企业内部的各个业务部门，如生产、销售、研发等。
对于跨部门的项目或业务，根据其性质和特点进行合理划分。
2、主体以部门为基本核算单位，明确其责任和权利。
对于具有独立运营能力的子公司或分支机构，也纳入独立核算体系。
三、核算内容和方法1、核算内容收入：包括主营业务收入、其他业务收入等。
成本：直接成本（如原材料、直接人工等）、间接成本（如管理费用、折旧费用等）。
费用：销售费用、财务费用、研发费用等。
利润：计算各核算主体的营业利润、利润总额等。
2、核算方法采用权责发生制原则，确保收入和费用的匹配。
运用成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等，根据业务特点选择合适的方法。
建立健全的会计科目体系，准确记录和分类各项经济业务。
四、数据收集与统计1、数据来源内部业务系统：如销售管理系统、生产管理系统等。
财务报表：包括月度、季度和年度财务报表。
其他相关部门提供的数据：如人力资源部门的人员工资数据、采购部门的采购成本数据等。
2、数据统计设立专门的数据统计岗位或小组，负责收集、整理和分析数据。
建立数据审核机制，确保数据的准确性和完整性。
运用信息化工具，提高数据统计的效率和质量。
五、内部转移价格的确定1、原则公平合理：反映市场价格水平和成本构成。
易于操作：计算方法简单明了，便于各部门理解和执行。
有利于激励：能够激励各部门提高效率，降低成本。
2、方法市场价格法：以市场上同类产品或服务的价格为基础确定转移价格。
成本加成法：在成本的基础上加上一定的利润率确定转移价格。
协商定价法：由涉及的部门协商确定转移价格。
独立部门核算合同协议书
独立部门核算合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！独立部门核算合同协议书甲方：（全称）地址：联系方式：乙方：（全称）地址：联系方式：鉴于甲方为一家具有独立核算能力的部门，为实现甲方与乙方的合作，共同发展，经双方友好协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。
第一条 合作内容1.1 甲方同意将其独立核算的部门与乙方进行合作，共同开展业务。
1.2 乙方同意按照本合同约定的条件，与甲方合作，共同实现业务目标。
第二条 合作期限本合同自双方签字之日起生效，合作期限为____年，自合同生效之日起计算。
合作期满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。
第三条 合作条件3.1 甲方应按照本合同约定的方式和期限，向乙方支付合作费用。
3.2 甲方应按照本合同约定的方式和期限，向乙方提供合作所需的技术、产品和服务。
3.3 乙方应按照本合同约定的方式和期限，向甲方支付合作费用。
3.4 乙方应按照本合同约定的方式和期限，向甲方提供合作所需的技术、产品和服务。
第四条 合作费用4.1 甲方应向乙方支付的合作费用为____元（大写：_________________________元整）。
4.2 乙方应向甲方支付的合作费用为____元（大写：_________________________元整）。
第五条 支付方式5.1 甲方应在本合同签订之日起____个工作日内，向乙方支付合作费用。
5.2 乙方应在本合同签订之日起____个工作日内，向甲方支付合作费用。
第六条 违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同合作费用的____%。
6.2 本合同约定的违约金不足以弥补守约方损失的，违约方还应承担相应的赔偿责任。
第七条 争议解决本合同履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
部门独立核算管理规定三篇
部门独立核算管理规定三篇篇一：部门独立核算管理规定前言为了使各部门负责人权责统一，建立以利润为唯一考核指标的考核模式，树立科学经营观念，控制部门费用，保证利润产出，以达成公司的整体目标，特制定本规定。
本文件由人力资源部提出、起草并负责解释。
本文件由行政总务部归口管理。
本文件密级为：■仅为公司内部使用传阅□可公司外部使用及传阅本文件替代以下文件：下为“会签专用栏”。
凡跨中心事项均须相关中心负责人会签，仅中心内部事项自行决定是否会签。
1、范围本文件规定了业务部门和服务部门独立核算的数据统计及核算方法。
本文件适用于公司各部门、分公司、子公司。
2、规范性引用文件下列文件对于本文件的使用是必不可少的。
凡标注版本号的引用文件，仅该版本适用于本文件。
凡不标注版本号的引用文件，其最新版本（包括修改单）适用于本文件。
3、术语和定义3.1业务部门：即有明确的产出，精确的费用支出数据的部门。
3.2服务部门：除业务部门外的其他部门。
4、职责4.1业务部门/服务部门：负责具体分析、监控、检查本部门收入、成本的执行情况，合理安排部门工作。
4.2财务部：负责提供各部门独立核算相关数据，并完成《部门独立核算表》。
4.3人力资源部：负责跟进各部门的独立核算工作，根据财务部出具的《部门独立核算表》完成绩效考核。
5、独立核算与考核的原则5.1业务部门以增加利润为唯一及最终的考核指标。
⏹销售与生产部门之间通过内部转移价格进行结算，形成各自的利润。
5.2服务部门以降低部门费用率为唯一考核指标⏹部门费用率=本部门费用/全公司销售额5.3只考核指标提升值，不考核指标绝对值⏹20XX年不开展独立核算考核工作。
以20XX年数据为基准，为20XX年及以后的独立核算与考核做准备。
⏹部门管理人员以提高本部门利润（或降低本部门负利润）为目标，考核提高正利润或降低负利润的幅度。
不考核利润绝对值。
例如：20XX年计算部门利润为负，不会对部门考核产生影响。
20XX年，部门将以降低负利润为目标。
部门独立核算5篇
部门独立核算5篇第一篇：部门独立核算部门独立核算，明确责任目标为了充分发挥本部门的职能作用，公司对本部门应该进行独立核算，量化经营指标，通过灵活多样的经营方式，形成我公司不同特色的经营体系。
职工的责权也更加明确，主观能动性才会得到充分发挥。
此种经营方式使本部门独立经营的空间进一步扩大。
才能使本部门致力于拓展各项业务，狠抓部门工作，以确保部门经营目标的实现。
需注意以下重要几点：一、严格内部管理为了充分调动员工的积极性、主动性，合理充分的启用人才，部门依据员工的工作完成情况来制定设计本部门员工的每月工资。
其工作内容的多少及工作质量的好坏会直接影响各员工的薪酬福利。
员工心态要做好调整，全员都要齐心协力，顺利完成部门经营目标。
二、增强部门独立经营意识提倡全员经营，培养每位部门人员的经营意识，使部门人员综合实力和应变能力增强，也就是说能在维修过程中多注意对方的沟通，了解对方意图，搞好关系，开拓维保。
这样初步完成具有自身特色的经营体系，在运作中不断提高、完善。
为公司争取更多的经营机会。
三、节省开支、艰苦奋斗、增强实力为了节省经费开支，部门应要求各员工在工作中不浪费一张纸一滴墨。
同时，在经营工作中克服困难，采取多沟通、多交流，以情动人。
并制定一系列管理制度，以控制成本。
随着市场竞争的日益激烈，对员工能力的要求也越来越高，我们深知每位员工的能力离公司的要求还有一段距离。
为了缩短差离，在人员素质培养方面，进行人员以强带弱，以老带新，扬长避短，合理调配，结合实践，在提高人员能力的同时，增强经营意识。
通过良好的客户服务，为公司树立形象，并借此培养人员的综合社会能力，逐步完成从普通员工到优秀员工的转化，从而进一步增强部门实力。
新的经营方式要求部门内部人员团结互助，因为每一个人的工作态度不仅仅关系到部门经营目标的完成，也关系到自身利益，只有共同努力，部门才可以顺利完成或超额完成目标。
第二篇：部门独立核算激励方案(草案)部门独立核算激励方案（草案）一、目的：为了提高各部门各岗位的工作热情与工作积极性，充分实现公司与个人互利互赢之目的，特制订本方案。
公司内部项目独立核算合同6篇
公司内部项目独立核算合同6篇篇1公司内部项目独立核算合同合同编号：XXXXXX甲方：（公司名称）乙方：（公司名称）鉴于甲方为了更好地进行项目管理和财务核算，需要与乙方签订本独立核算合同，特依据《中华人民共和国合同法》的相关规定，经双方友好协商，就项目独立核算事宜达成如下协议：第一条项目背景1.1 甲方为了更好地管理公司的内部项目，决定对每个项目进行独立核算。
1.2 乙方作为项目的负责方，应当将项目的各项收支数据按照要求及时提供给甲方，以用于项目的核算。
第二条项目范围2.1 本合同所指的项目范围为甲方委托乙方进行的特定项目，具体项目内容、时间、费用等详细信息见附件。
2.2 乙方在承接项目的过程中，应当按照甲方的要求提供项目的具体实施计划，并保证按照计划完成项目。
第三条费用支付3.1 项目的费用来源为甲方的公司经营资金，乙方应当按照项目的实际发生费用向甲方提供发票和相关资料。
3.2 甲方应当按照项目的费用实际发生额支付给乙方，并及时核算入账。
第四条信息保密4.1 双方应当遵守国家有关法律法规和公司的保密制度，保护项目的商业机密和敏感信息，不得擅自泄露给第三方。
4.2 在项目结束后，双方应当对项目的相关资料和数据进行封存和销毁。
第五条违约责任5.1 若乙方未能按照本合同的约定提供项目的相关资料和数据，或者违约，甲方有权要求乙方承担违约责任，并赔偿因此给甲方带来的经济损失。
5.2 若甲方未能按照本合同的约定支付项目费用，或者违约，乙方有权要求甲方承担违约责任，并赔偿因此给乙方带来的经济损失。
第六条争议解决6.1 本合同的解释权属于双方，发生争议时应当友好协商解决；若无法协商解决，则提交有管辖权的人民法院进行解决。
第七条其他约定7.1 本合同自双方签字生效，至项目结束，期满失效。
7.2 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力。
7.3 本合同的具体内容和条款如有变动或补充，应当经双方协商一致后作出修订。
独立核算方案(3篇)
独立核算方案（3篇）独立核算方案（通用3篇）独立核算方案篇1财务管理是现代企业管理的核心，是理论和实践中一直被关注的焦点。
中国的保险行业国内业务恢复极快，通过30多年的发展，保险公司从19__年的1家迅速发展到20__年的146家，保费收入平均每年增长超过20%。
本文对财产保险公司的财务管理风险进行分析，通过深入分析风险在金融管理产生的成因，提出相应的解决方案和对策，以帮助财产保险公司控制风险和研究财务管理，促进保险公司不断改善他们的财务管理水平，确保保险行业在现代经济和社会中发挥“助推器”的“稳定器”的独特功能。
一、我国财产保险公司会计核算的基本内容与特点我国企业会计的基本内容众多，主要包括收付和结算支付方式；资本增加或减少；债权和债务；处理费用的收入、支出；财务结果的检查和确认。
作者在这里基于保险公司，结合其特点，选择一些主要内容和特点，分别描述了会计的相关知识。
1.保费收入的会计。
作为保险公司，合同只有涉及一定的风险转移才可以作为保险合同。
养老金和养老金的衍生产品，没有任何真正的保险风险转移和其他政策甚至不能作为保险合同。
自20__年以来，我国保险公司需要根据部门的收入确认保险合同的内容。
同时，保险合同的类型和性质不同，保费收入测量方法也不同。
测试原理和确认保费收入一般采用权责发生制，这也是在20__年对保险公司新准则的一个新的要求。
这个规定，使保险合同的保险公司保费收入紧密结合，更真实的反映保险公司的经营成果和财务状况。
此外，当前我国保险公司开始引入公允价值会计计量的主要工具。
测量模型早期在确保可靠性的前提下，强调相关性，给出更充分的本质，大大提高金融信息和相关水平。
2.对会计制度的规定。
不允许在我国保险公司对外借贷。
对保险公司来说，债务是由各种各样的储备组成。
其中比例最大数量最大的债务为“精算储备”，同时它也是一个重要的内容，保险公司的信息披露，直接反映保险公司的偿付能力和盈利能力。
20__年前，我们的国家在保险储备制度方面并非完美无缺，表现为保险公司偿付能力无法获得公众的信任。
独立核算合同模板
独立核算合同模板甲方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（法定代表人姓名）电话：（联系电话）传真：（传真号码）乙方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（法定代表人姓名）电话：（联系电话）传真：（传真号码）鉴于甲方与乙方就独立核算合同的签订，经双方友好协商，特订立如下条款：第一条合同标的甲方聘请乙方按照相关法律法规和双方约定的服务标准，对甲方的业务进行独立核算。
乙方应当按照甲方的要求，提供相关核算服务。
第二条服务内容乙方应当依据甲方的要求，对甲方的财务数据进行独立核算处理，包括但不限于：1. 资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制；2. 会计账簿的填制和审核；3. 税务申报和报表的编制；4. 财务制度、内部控制、会计政策的规范指导；5. 其他与财务核算相关的服务。
第三条服务标准乙方应当按照甲方的要求和双方约定的服务标准，按时、保质、保密地提供核算服务。
第四条服务费用甲方应当按照双方约定的费用标准，按时支付乙方的服务费用。
费用支付方式由双方另行商定。
第五条保密条款双方应当对本合同涉及的商业秘密及机密信息保密，不得向第三方透露。
第六条违约责任任何一方未按照本合同的约定履行义务，应当承担相应的违约责任。
第七条合同变更除非经双方协商一致，否则不得擅自变更本合同。
第八条合同解除因不可抗力或其他不可预见因素造成无法履行本合同的，双方可协商解除合同，否则应当按照本合同约定履行义务。
第九条争议解决因本合同引起的争议，应当通过友好协商解决，协商不成的，应当提交有管辖权的人民法院进行诉讼解决。
第十条其他条款本合同未尽事宜，由双方另行协商处理。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：本合同一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字盖章之日起生效。
（以下空白处为签字盖章处）【此为独立核算合同模板，可根据实际情况进行修改完善】。
品质部独立核算方案
品质部门独立核算方案一、目的：为了提高产品品质，杜绝产品的质量不良，制订本方案。
二、定义：品质部所有费用与公司产品挂钩，当产品量大时，部门的利润就高，产品量小时部门利润就少。
（产品质量好，产量增加高。
产品质量差，产量减少高）三、范围：品质部所有人员。
四、核算管理模式：4.1. 部门：收取入库每台产品0.4元为品质费用4.2. 公司：监督部门全部管理活动，对部门在运营管理中的一切状态予以适宜的管理与控制。
由公司财务部负责对部门运营成本进行核算。
五、工资组成及与独立核算盈余或亏损挂勾计算的条件：5.1. 经理工资：在出勤正常的情况下（如无请假假、迟到等），按每台产品0.4元的25%提取工资。
5.2. 主管工资：在出勤正常的情况下（如无请假假、迟到等），按每台产品0.4元的15%提取工资。
5.3. 实习生工资：在出勤正常的情况下（如无请假假、迟到等），按每台产品0.4元的6%-10%提取工资，由部门经理申报并批准。
5.4.补助及设备的报采费用：租房、电话费、交通费（外协工厂考察），按每台产品0.4元的10%提取，由部门经理批准。
5.5. 风险金：公司提取每台产品0.4元的25%作为品质投诉的补偿押金，若金额超出将持续扣除：5.6 年终奖金：每台产品0.4元的25%做为部门的年终奖，奖励方式由部门经理提报，批准后实施。
六、独立核算内容操作：6.1. 实施：从20 年月起开始实施，公司将对品质部开始采取独立核算管理模式，试行期暂定为3个月。
试行期后依据部门实际运营状况，再作细节调整。
6.2. 模式操作方法：6.2.1. 部门收入核算：按入库产品每台*0.4元。
总核算价，就是部门的收入。
6.2.2. 部门实际成本：承担部门内的人员工资、物料易耗品、机器设备折旧费用、办公用品费用、水电费、房租、出差费用、其他费用等等部门内发生的一切费用。
6.2.3. 物料、易耗品等所有物资：由仓库负责提出申请，交公司领导审核后由采购部安排统一采购，仓库登记入库，部门领取计入费用成本。
部门经济独立核算制度
部门经济独立核算制度概述部门经济独立核算制度是指在一个企业或组织中，将每个部门的经济活动归纳为一个独立的核算单元，通过制定合理的核算标准和方法，对每个部门的经济活动进行核算，分析和评价，从而实现对部门经济活动的控制和管理。
实施背景随着企业的发展和壮大，各个部门之间经济活动的联系日益紧密，但各个部门之间的利益又有着不同的侧重点和目标。
如果不做好部门经济独立核算，将会导致各个部门之间的收入和支出不明晰，利润分配不公平，甚至引发各种内部矛盾。
因此，实施部门经济独立核算制度是企业管理必不可少的一环。
主要内容1.部门划分在实施部门经济独立核算制度前，需要将企业内部的各个部门进行科学合理的划分，划分标准应该是尽可能的客观、简明、明确，以便实现对各个部门经济活动的有效核算。
2.核算标准在实施部门经济独立核算制度时，需要制定合适的核算标准和方法，即使各部门的经济指标在计算和比较时具有可比性。
这些核算标准可以包括：成本核算标准、收入核算标准、支出核算标准、利润核算标准等等。
核算标准的制定需要有所取舍，保证核算成本不过高，同时还要保证核算的准确性与客观性。
3.核算方法在实施部门经济独立核算制度时，需要选择正确的核算方法，包括：物理数量核算方法、货币金额核算方法、综合核算方法等等。
不同的核算方法适用于不同的经济环境和业务行为。
为了防止出现数据失真，内部核算应采用现代化的信息化手段，如数据库、统计分析软件等。
4.数据共享在实施部门经济独立核算制度时，完善部门之间的信息互通和数据共享是必须的，这样可以更有效地整合各个部门的数据和信息，使得每个部门之间的经济活动和财务数据能够实现实时共享，提高管理效率。
5.分析评价通过实施部门经济独立核算制度，我们可以将每个部门的经济活动和财务数据进行细致的分析和评价，对于其贡献度、优劣势等等进行深入了解。
这对于企业的长期发展、资源优化利用等等起到非常积极的作用。
实施推行要想顺利地实施部门经济独立核算制度，企业内部需要有一支专门的核算团队。
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合作协议
甲方：
乙方：
为了提高公司绩效，推进员工工作效率，经研究决定对公司实行部门核算制度。
根据公司现状，将人员分成两个部门，实行绩效核算和成本核算。
现经甲乙双方友好协商，特订立以下条款：
一、公司提成标准
1、公司的一切业务，包括但不仅限于软件（含****和服务外包）、硬件（含系统集成）、硬件嵌入软件的设备等业务承接并回款后，公司按业务合同纯利润额的20%进行计提。
纯利润＝总合同金额—采购成本—税收—业务开展产生的市场运作费等
计提额＝纯利润*提取系数
二、业务结余资金
公司进行按照提成标准计提后的结余利润，由部门内部商定自行分配，部门每月需造表到财务部门。
三、借用公司资金的利息
项目所需要的资金可自筹，也可借用公司垫资。
若借用资金需按1%月息的方式支付给公司。
从资金占用之日起至资金转至公司财务账户为期限，15天内免息，超过15天不足1月的，按一个月计算。
四、各部门所承接的业务必须以公司名义签订协议和合同。
由公司开取发票，所有款项（含现金）需入账，入账后五个工作日内须转至核算部门专有账户。
如发现工程项目没有签订合同或者回款不入账，视为私接和贪污行为, 公司追究工程项目所得的3倍所得款项,责任人承担一切责任。
若工程款项未按约定的时间转至部门账户，公司须承担合同全额10%/天的补偿款给合同签订部门，同时部门有权追究其法律责任。
五、公司工作人员(核算部门以外)所接项目,交由核算部门实施，可得到合同项目利润的35%。
六、核算部门需承担的成本：
1、核算部门人员工资。
2、若核算部门承接业务并成功回款，则由核算部门承担本部门的劳动保险。
反之，劳动保险则由公司承担。
3、市场开拓时产生的（香烟、礼品、宴请等）交际费用。
七、公司需承担的成本
1、为核算部门按人数免费提供办公电脑、桌椅和文件柜等各办公设施和办公室1—2间。
2、若核算部门未承接业务或者承接业务但没有成功回款，则由公司承担核算部门人员的劳动保险。
3、财务、行政等管理部门的人员工资、保险福利，其他因公司经营管理所发生的其他费用开支。
八、其他
1、乙方可使用甲方名下公司（********）开展业务，公司计提方式按项目进行分配，无须二次付费。
2、公司所接交由部门实施或跟进的项目，部门有权选择是否承接。
3、部门负责人有权利决定部门人员的去留。
4、部门人员的工资由部门考核核算，公司不得干预。
九、合同期限
本合同有效期为2014年12月1日至2015年11月30日。
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。
合同自双方签字后生效。
甲方代表：乙方代表：
时间：时间：。