盈亏平衡点常用公式
盈亏平衡的四种计算公式
盈亏平衡的四种计算公式
盈亏平衡点是指企业在生产经营过程中，收入和成本相等的状态。
在实际的经营环境中，了解盈亏平衡点有助于企业判断生产销售的可
行性和决策风险。
以下是四种计算盈亏平衡点的公式：
1.成本法公式：盈亏平衡点=固定成本÷（单位价格-单位成本）
这个公式针对的是企业仅有一款产品且销售价格与成本是不变的
情况，通过计算单位成本和固定成本得出盈亏平衡点。
2.贡献利润法公式：盈亏平衡点=固定成本÷（1-（可变成本÷销
售额））
这个公式主要是针对有多个产品和销售价格和成本存在差异性的
情况，通过计算各个产品的单位贡献利润和固定成本得出盈亏平衡点。
3.利润率法公式：盈亏平衡点=总固定成本÷（1-总利润率）
这个公式是可以更好地反映出企业整体的经营状况和风险，通过
计算企业总利润率和总固定成本来得出盈亏平衡点。
此时反映的是企
业是否在整个经营生产环节中实现盈亏平衡。
4.销售量公式：盈亏平衡点=总固定成本÷单位贡献利润
这个公式是一种比较简单且直观的计算方法，通过计算出单位产
品的贡献利润和总固定成本来得出销售量和盈亏平衡点。
总之，对于企业而言，选择恰当的计算公式对盈亏平衡点的计算非常重要。
在实际的经营过程中，要根据企业自身的情况选择相应的方法进行计算和分析，及时发现问题并采取有效的措施来保持经营平衡和稳定性。
财务盈亏平衡点计算公式
财务盈亏平衡点计算公式
计算财务盈亏平衡点的公式可以有多种形式，下面介绍两种常用的计算公式。
1.基本财务盈亏平衡点公式：
这个公式假设变动成本是根据销售额的比例来计算的。
固定成本是企业在一定期间内不会随销售量变化的费用，如租金、人工、固定资产折旧等。
销售价格指的是每个单位产品或服务的售价。
变动成本指的是每个单位产品或服务的生产或提供过程中随销售量变化的成本，如原材料费用、直接人工成本等。
2.增加了期望利润的财务盈亏平衡点公式：
这个公式允许企业在达到收入与成本相等之后，实现一定的利润。
期望利润即企业期望在销售量达到盈亏平衡点之后实现的利润。
需要注意的是，这些公式是基于一些假设条件的，包括固定成本、销售价格、变动成本比例和期望利润等。
实际情况中可能存在多种不确定因素，这些公式只能作为初步的估算，实际经营中需要结合具体情况进行分析和决策。
正确计算财务盈亏平衡点对企业的经营决策和管理至关重要。
只有了解了盈亏平衡点，企业才能更好地制定定价策略、控制成本、规划销售目标、评估风险和制定利润预算。
盈亏平衡点的计算公式
盈亏平衡点的计算公式
1.固定成本法：
总固定成本是指在生产或销售过程中不会随着产量或销售额的变化而改变的成本，包括租金、工资、保险费等。
变动成本比率是指每单位产品所需要的变动成本与销售价格之间的比率，它表示每售出一单位产品，变动成本所占的比例。
销售价格比率是指每单位产品的销售价格与总成本之间的比率，它表示每售出一单位产品，销售价格所占的比例。
2.边际成本法：
边际利润率是指每售出一单位产品所实现的利润与销售价格之间的比率，它表示每售出一单位产品所获得的利润占销售价格的比例。
这两种方法都是通过将总固定成本与单位产品的变动成本、销售价格之间的比率进行计算，从而确定盈亏平衡点。
选择使用哪种方法取决于企业的经营模式和数据收集的可靠性。
例如，企业的总固定成本为10,000美元，每单位产品的变动成本为30美元，销售价格为50美元，那么按照固定成本法计算盈亏平衡点：按照边际成本法计算盈亏平衡点：
假设边际利润率为40%（即每售出一单位产品所获得的利润占销售价格的40%），则盈亏平衡点=10,000/0.4=25,000美元
通过以上计算，我们可以得出这家企业在销售额达到25,000美元时才能达到不盈亏的状态。
需要注意的是，盈亏平衡点的计算公式只提供了一个理论参考值，实际经营中还需要考虑到市场需求、竞争情况、销售渠道等因素，并作出相应的调整和决策。
盈亏平衡点分析法及计算公式
盈亏平衡点分析法及计算公式什么是盈亏平衡点•盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。
通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。
以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。
盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
盈亏平衡点的计算公式•假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
盈亏平衡点的计算公式:BEP=Cf/(p-cu-tu)其中：BEP----盈亏平衡点时的产销量Cf-------固定成本P--------单位产品销售价格Cu-------单位产品变动成本Tu-------单位产品营业税金及附加由于单位产品税金及附加常常是单位产品销售价格与营业税及附加税率的乘积，因此公式可以表示为：BEP=Cf/(p(1-r)-cu) r-----营业税金及附加的税率按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率盈亏平衡点分析•盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。
如果我们能够将全部成本划分为两类：一类随产量而变化，另一类不随产量而变化，就可以计算出给定产量的单位平均总成本。
半可变成本能够分解为一固定成本和一可变成本。
但是，对不同的产量平均固定成本时，单位成本的固定成本是不相同的，因而这种单位产品平均成本的概念，只对个所计算的产量值是正确的。
因此从概念上来看，将固定成本看作成本汇集总额是有益的，此汇集总额在扣除可变成本之后，必须被纯收入所补偿，这种经营才能产生利润，如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额，那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点。
企业产品盈亏平衡点计算公式
企业产品盈亏平衡点计算公式假设：企业产品销售单价为p，销售量为x，企业产品销售为y；企业的固定成本为a，单位变动成本为b，企业总成本为c；则有（1）y=px（2）c=a+bx于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx，则x= a / (p-b)px= a p / (p-b) =a / (1-b/p)= a / (1-bx/px)于是可以得出如下公式：①按产品销售量计算：盈亏平衡点=固定成本/（产品销售单价-单位产品变动成本）②按产品销售额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/产品销售收入）=固定成本/(1-变动成本率)例如：企业产品销售收入1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元；则企业盈亏平衡点销售额＝3200 /(1-6000 /10000)＝3200 /0.4＝8000（万元）盈亏平衡点的基本算法：假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
盈亏平衡点图例盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。
通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。
以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。
盈亏平衡点可以用销售量来表示，即亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
目录假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
盈亏平衡点分析图编辑本段盈亏平衡点的计算计算公式按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛率盈亏平衡点盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。
如何盈亏平衡点计算
在Excel中制表测算：
固定成本
元
20000
产品单价
元
10
材料成本
元
5
需要多少产量才能保本 呢？
4000
盈亏平衡点=固定费用÷(产品单价-变动
成本)
四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点：
某企业固定费用为2700万元，产品单价为800元/台，单位变动成本600
元/台。计算其盈亏平衡点。
额
利润率/利 润
0.2 240 312 384 456 528 600 672 744 0
安全边际率计算公式
安全边际率=（安全边际量/实际或预计的销售量）×100% =（安全边际额/实际或预计的销售额）×100% 安全边际量=实际或预计的销售量-保本量 安全边际额=实际或预计的销售额-保本额 =单价×实际或预计的销售量-单价×保本量 =单价×安全边际 量 安全边际率的数值越大，企业的经营越安全，所以它也 是一个正指标。下面是评价企业经营安全程度的检验标准。[1] 评价企业安全性的检验标准(根据行业性质不同会有变化)
安全边际量=实际或预计销售量-保本量=10000-
8500=1500（件）
安全边际额=50*10000-8500×50=75000（元）
或 =1500×50=75000（元）
安全边际率=（1500÷10000）×100%=15%
或 =（75000÷500000）×100%=15%
由于安全边际率为15%，在10%--20%的范围内，所以企业的
利销售价格。
盈亏平衡点计算
一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点：
项 目
单位 金额
固定成本/固定费用 元 20000
盈亏平衡点的五种计算方法
盈亏平衡点的五种计算方法目录一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点 (1)二、计算保本产量，根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点 (1)三、分析找出固定成本与变动成本，计算盈亏平衡点 (2)四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点 (2)五、成本变动时如何求盈亏平衡点 (3)一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点二、计算保本产量，根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点三、分析找出固定成本与变动成本，计算盈亏平衡点收入-成本=利润收入-(固定成本+变动成本)=利润计算盈亏平衡点就是利润为零的时候所以:收入-(固定成本+变动成本)=0即是:收入-固定成本=变动成本可在Excel中制表测算：例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢?10*Y-20000=5*Y Y=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.在Excel中制表测算：四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点某企业固定费用为2700万元，产品单价为800元/台，单位变动成本600元/台。
计算其盈亏平衡点。
当年产量在12万台时，为实现目标利润40万元，最低销售单价应定在多少？盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=828.33元最低售价828.33元(2700+40)/(X-600)=12该公式换为:((2700+40)+(12×600))÷12固定费用÷(产品单价-变动成本)=盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台(2700+40)/(X-600)=12求x=? 算式的计算过程(2700+40)÷(X-600)=122700+40=(X-600)×122740=12x-72002740+7200=12xX=9940÷12X=828.33五、成本变动时如何求盈亏平衡点假设初期投入600，每年成本500，成本逐年递增5％；利润为20％，销售额为动态变化，首年为1200，其后逐年增长为30％，40％，20％，20％，20％…… 请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式？（不要分步计算，一条用Y代表累计营业额的等式）PS：计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去，即要求完全收回成本时的累计销售额。
单价盈亏平衡点计算公式
单价盈亏平衡点计算公式
盈亏平衡点，也叫单价盈亏平衡点，是一个企业在所有支出不是净盈利时，销量达到最高点的一种情况。
该点表示，在收益和支出到达盈亏平衡点时，企业的收益刚抵消支出，企业的收入刚抵消支出。
盈亏平衡点的计算公式如下：
盈亏平衡点=支出/（净收入-支出）
其中，支出包括生产成本、行政支出、财务支出等，净收入是扣除销售费用、水电费等业务活动成本后的收入总额。
通常，净收入指的是金钱，但在部分情况下，也可以指产品，例如电信公司或航空公司，可以用服务次数、机票数量等来代替金钱。
简而言之，企业通过计算单价盈亏平衡点，可以轻松地了解其最佳销售单价、数量和成本分配，以及销售策略。
根据盈亏平衡点，公司可以确定出最合适的生产数量和价格，使其市场绩效最佳化。
通过深入理解盈亏平衡点的概念，及其计算方法，可以使企业能够有效地管理其成本，并提出有针对性的盈利策略，从而最大限度地改善其盈利能力，促使企业取得更多的成功。
门店 盈亏平衡点计算公式
门店盈亏平衡点计算公式
门店盈亏平衡点计算公式是指通过计算门店的成本和销售收入等因素，确定门店需要达到的销售额，以达到盈亏平衡的状态。
一般来说，门店盈亏平衡点的计算公式如下：
盈亏平衡点 = 固定成本÷ (1 - 变动成本比例)
其中，固定成本指门店的不变成本，如租金、人力成本、物业费等；变动成本比例指门店销售额中变动成本所占的比例，如商品采购成本、营销费用等。
举例说明，如果一家门店的固定成本为10万，变动成本比例为60%，则该门店的盈亏平衡点为：
盈亏平衡点 = 10万÷ (1 - 60%) = 25万
也就是说，该门店需要达到25万的销售额，才能达到盈亏平衡的状态。
如果销售额低于25万，则该门店处于亏损状态；如果销售额高于25万，则该门店处于盈利状态。
需要注意的是，门店盈亏平衡点的计算公式只是一个理论值，在实际操作中可能会受到多种因素的影响而发生变化。
因此，在门店经营中，需要根据实际情况进行调整和优化，以提高盈利能力。
- 1 -。
盈亏平衡的计算方式
按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）
按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛益率盈亏平衡点又称保本点，设你的固定资产为a ，单位产品售价为p ，单位产品成本为v ，则保本点=a/（p-v）
公式推导过程：一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：
盈亏平衡点（销售量）=固定成本/每计量单位的贡献差数。
产品单价盈亏平衡点计算公式
产品单价盈亏平衡点计算公式在经营一个产品时，了解盈亏平衡点是非常重要的。
盈亏平衡点是指在某一特定时间段内，产品销售收入等于成本和费用的总和的情况。
也就是说，当销售收入等于成本和费用时，企业既不盈利也不亏损。
计算盈亏平衡点的公式如下：盈亏平衡点 = 固定成本 / (1 - 可变成本比例)在这个公式中，固定成本是指与产品销售数量无关的成本，如租金、固定工资等；可变成本是指与产品销售数量成正比的成本，如原材料成本、变动工资等；可变成本比例是指可变成本占销售收入的比例。
通过这个公式，我们可以计算出产品的盈亏平衡点，从而帮助企业了解在何种销售情况下能够实现盈利，以及在何种销售情况下会出现亏损。
为了更好地理解盈亏平衡点的计算方法，我们举个例子来说明。
假设一个企业生产某种产品，固定成本为10000元，可变成本比例为0.6。
那么，我们可以通过公式进行如下计算：盈亏平衡点 = 10000 / (1 - 0.6) = 10000 / 0.4 = 25000这个结果告诉我们，在销售额达到25000元时，企业既不盈利也不亏损。
如果销售额低于25000元，企业将会亏损；而如果销售额高于25000元，企业将会盈利。
通过计算盈亏平衡点，企业可以更好地制定销售策略和定价策略。
如果企业希望盈利，就需要确保销售额超过盈亏平衡点；如果企业希望提高盈利水平，可以通过降低固定成本或减少可变成本比例来实现。
盈亏平衡点的计算还可以帮助企业进行风险评估和决策分析。
通过比较盈亏平衡点和实际销售额，企业可以了解当前盈利状况，并根据实际情况做出相应的调整和决策。
需要注意的是，盈亏平衡点的计算是基于一些假设前提的，如成本和费用的变动情况、销售价格的稳定等。
在实际运营中，这些前提可能会发生变化，因此企业需要及时调整计算结果，并根据实际情况进行决策。
盈亏平衡点是企业经营过程中的重要指标，通过计算盈亏平衡点，企业可以更好地了解自己的经营状况，并制定相应的策略和决策。
盈亏平衡点作业率的计算公式
盈亏平衡点作业率的计算公式盈亏平衡点（Break-Even Point）是指企业在经营过程中，销售收入等于总成本，即没有盈利也没有亏损的点。
计算盈亏平衡点的公式为：盈亏平衡点 = 固定成本 / (1 - 变动成本率)。
在企业的经营过程中，了解盈亏平衡点非常重要。
它能帮助企业判断在什么水平的销售额下可以实现盈亏平衡，进一步指导企业制定价格策略、成本控制和经营决策。
我们来了解一下盈亏平衡点的概念。
盈亏平衡点是指企业在经营过程中，销售收入等于总成本的点。
也就是说，当企业的销售收入等于总成本时，没有盈利也没有亏损。
这一点非常重要，因为它帮助企业判断了达到何种销售额才能实现盈亏平衡。
我们来看一下盈亏平衡点的计算公式。
盈亏平衡点 = 固定成本 / (1 - 变动成本率)。
其中，固定成本是指企业在生产和经营过程中不随销售量的变化而变化的成本，如房租、工资等；变动成本率是指企业在生产和经营过程中随销售量的变化而变化的成本占销售额的比例，如原材料成本、销售费用等。
通过这个公式，企业可以计算出自己的盈亏平衡点。
这个点可以帮助企业了解自己的经营状况，判断在什么水平的销售额下可以实现盈亏平衡。
进一步，企业可以根据盈亏平衡点来制定自己的价格策略。
如果企业想要盈利，就需要设置一个高于盈亏平衡点的价格；如果企业想要增加市场份额，就可以设置一个低于盈亏平衡点的价格。
除了价格策略，盈亏平衡点还可以指导企业的成本控制。
企业可以通过分析盈亏平衡点，找出自己的固定成本和变动成本，进而寻求降低成本的方法。
比如，可以通过提高生产效率降低固定成本，通过采购优惠和合理安排生产计划降低变动成本等。
不仅如此，盈亏平衡点还可以帮助企业做出经营决策。
通过计算盈亏平衡点，企业可以了解到自己的销售额目标，从而制定出相应的经营策略。
比如，企业可以设定销售额目标，然后根据目标来制定销售计划、生产计划和营销策略等。
盈亏平衡点是企业经营过程中非常重要的一个概念。
项目盈亏平衡点的计算公式
项目盈亏平衡点的计算公式嘿，咱们今天来好好聊聊项目盈亏平衡点的计算公式这回事儿。
你知道吗，在现实生活中，不管是开个小店，还是搞个大工程，都得心里有个底，清楚啥时候能不赔不赚，这就是盈亏平衡点的重要性啦。
先来说说啥是盈亏平衡点。
简单讲，就是项目的收入和成本相等的那个点。
到了这个点，咱不赚也不亏。
那怎么算出来呢？一般来说，常用的计算公式是：盈亏平衡点（销售量）=固定成本÷（单位产品销售收入 - 单位产品变动成本）。
比如说，开个小餐馆。
固定成本可能包括房租、设备购置这些，每年得 10 万块。
一份菜卖 30 块，变动成本比如说食材、调料啥的，一份 10 块。
那算下来，盈亏平衡点的销售量就是 100000÷（30 - 10）= 5000 份。
也就是说，得卖出 5000 份菜，才能不赔不赚。
我之前有个朋友，他兴冲冲地开了一家咖啡店。
装修得特别温馨，咖啡豆也选的是上好的。
可就是没好好算这个盈亏平衡点。
一开始觉得生意还不错，每天客人也不少。
但几个月下来，发现账上的钱越来越少。
后来仔细一盘算，固定成本像房租、设备折旧、员工工资，一个月就得 3 万多。
一杯咖啡卖 25 块，可变动成本像咖啡豆、牛奶、糖这些，一杯也得 10 块左右。
按照公式一算，盈亏平衡点的销售量远超他当时的实际销售数量。
这才发现，之前的红火只是表面，实际上一直在亏损。
再举个例子，假如有个工厂生产玩具。
固定成本包括厂房租金、机器设备的折旧等，每年 50 万元。
每个玩具卖 50 元，变动成本像原材料、工人工资啥的，每个20 元。
那盈亏平衡点就是500000÷（50 - 20）= 16667 个。
如果一年生产和销售少于 16667 个玩具，那工厂就亏啦。
所以啊，这个盈亏平衡点的计算公式真的特别重要。
不管是小本生意，还是大企业的大项目，都得好好算算，心里有个数，才能知道怎么去努力赚钱，避免亏本。
在实际运用中，还得考虑很多其他因素。
企业产品盈亏平衡点计算公式
企业产品盈亏平衡点计算公式
假设：企业产品销售单价为p，销售量为x，企业产品销售为y；
企业的固定成本为a，单位变动成本为b，企业总成本为c；
则有（1）y=px；（2）c=a+bx
于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx，则x= a / (p-b)
px= a p / (p-b) =a / (1-b/p)= a / (1-bx/px)
于是可以得出如下公式：
①按产品销售量计算：
盈亏平衡点=固定成本/（产品销售单价-单位产品变动成本）
②按产品销售额计算：
盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/产品销售收入）
=固定成本/(1-变动成本率)
例如：企业产品销售收入1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元；
则企业盈亏平衡点销售额＝3200 /(1-6000 /10000)＝3200 /0.4＝8000（万元）
盈亏平衡点的基本算法：假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
投资回收期
1.投资回收期法：
(1)若各年的现金净流量相等
投资回收期（年）＝投资总额÷年现金净流量
现金净流量＝项目每年获得的净收益额＋收回的固定资产折旧
(2)若各年的现金净流量不相等
投资回收期的计算，应考虑各年年末的累计现金净流量与各年末尚未回收的投资额。
2.投资回收率法：
公式：投资回收率＝年现金净流量÷投资总额*100%
如果有关方案的年现金净流量不相等，那么，在计算投资回收率时，首先要计算出各年现金净流量的平均值，再将其代入投资回收率计算公式。
盈亏平衡点计算的五种方法
生产多少台产品保本？ 固定费用 产品单价台 单位变动成本台 盈亏平衡点/年需销售 计算最低售价为盈亏平衡点 年产量 目标利润 产品最低售价
万元 元 元 万台
万台 万元 元
2700 800 600 13.5
12 40 828.3333
((固定费用+维持企业运转的利润)+(产量×单位变动成本))÷产量
三、分析找出固定成本与变动成本，计算盈亏平衡点： 收入-成本=利润 收入-(固定成本+变动成本)=利润 计算盈亏平衡点就是利润为零的时候 所以:收入-(固定成本+变动成本)=0 即是:收入-固定成本=变动成本
2700 800 600
13.5
X=828.33
年产量 目标利润 产品最低售价
万台 万元 元
计算最低售价为盈亏平衡点
12
条件之一:企业产能/即只能达到此 产量
40
条件之二:需要这多利润才能维持企 业运转
828.333333
盈亏平衡点:确定产品最低售价 828.33元
((固定费用+维持企业运转的利润)+(产量×单位变动成本))÷产量
这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工 资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:
水电费,维修费.
在Excel中制表测算：
固定成本
元
产品单价
元
材料成本
元
需要多少产量才能保本
呢？
盈亏平衡点=固定费用÷(产品单价-变动成、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点：
某企业固定费用为2700万元，产品单价为800元/台，单位变动成本600元/台 。计算其盈亏平衡点。
acos盈亏平衡点的计算公式
acos盈亏平衡点的计算公式【原创实用版】目录1.盈亏平衡点的概念2.盈亏平衡点的计算公式3.盈亏平衡点的应用正文一、盈亏平衡点的概念盈亏平衡点，又称成本回收点或保本点，是指企业销售收入等于总成本的产量。
也就是说，当企业的销售收入等于其固定成本与可变成本之和时，达到了盈亏平衡点。
这时企业既没有盈利，也没有亏损。
盈亏平衡点是企业在制定生产计划和销售策略时需要考虑的一个重要指标，可以帮助企业了解在不同产量水平下的盈利状况，从而做出更合理的决策。
二、盈亏平衡点的计算公式盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点（Q）= 固定成本（F） / 单位贡献毛益（C - V）其中：- Q：盈亏平衡点产量- F：固定成本，指不随产量变化而变化的成本，如房租、折旧等- C：单位销售价格，即每单位产品售价- V：单位可变成本，即每生产一单位产品所需的可变成本，如原材料、人工等- 单位贡献毛益：每销售一单位产品为企业所贡献的毛益，即单位销售价格减去单位可变成本三、盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的计算公式在实际应用中有很多用处，以下是一些典型的应用场景：1.企业决策：企业可以根据盈亏平衡点制定生产计划和销售策略。
当预测的市场需求量超过盈亏平衡点时，企业可以增加产量以获得更多利润；反之，则应减少产量以降低损失。
2.投资分析：投资者在评估投资项目时，可以借助盈亏平衡点分析项目的风险。
若项目的盈亏平衡点较低，说明项目抗风险能力较强；若盈亏平衡点较高，则项目风险较大。
3.销售定价：企业可以根据盈亏平衡点制定合理的销售价格。
在保证销售收入等于总成本的前提下，企业可以通过调整销售价格来影响盈亏平衡点，从而达到扩大产量、提高利润的目的。
企业产品盈亏平衡点计算公式
企业产品盈亏平衡点及其计算公式一盈亏平衡点Break Even Point,简称BEP 又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点;通常是指全部销售收入等于全部成本时销售收入线与总成本线的交点的产量;以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损;盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额;盈亏平衡点的基本作法假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格;盈亏平衡点分析图盈亏平衡点的计算 计算公式按实物单位计算：单位产品变动成本单位产品销售收入固定成本-=盈亏平衡点 按金额计算：贡献毛益率固定成本销售收入变动成本1固定成本=-=盈亏平衡点 盈亏平衡点盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围;如果我们能够将全部成本划分为两类：一类随产量而变化,另一类不随产量而变化,就可以计算出给定产量的单位平均总成本;半可变成本能够分解为一固定成本和一可变成本;但是,对不同的产量时,单位成本的固定成本是不相同的,因而这种单位产品平均成本的概念,只对那个所计算的产量值是正确的;因此从概念上来看,将固定成本看作成本汇集总额是有益的,此汇集总额在扣除可变成本之后,必须被纯收入所补偿,这种经营才能产生利润,如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额,那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点;精确地来说,正是因为在的这一点上,总的纯收入刚好补偿了总成本包括固定成本和可变成本,低于这一点就会发生亏损,而超过这一点就会产生利润;一个简单的盈亏平衡点结构图;横轴代表产量,纵轴代表销售额或成本;假定销售额与销售量成正比,那么销售线是一条起于原点的直线;总成本线在等于固定成本的那一点与纵轴相交,且随着销售量的增加而成比例地表现为增长趋势;高于盈亏平衡点时,利润与销售额之比随每一售出的产品而增加;这是因为贡献呈一固定比率,而分摊固定成本的基础却扩大了;贡献什么是贡献如何应用贡献呢贡献是销售额与可变成本之间的差额,或者说它是对固定成本和利润的贡献,即式中：C＝贡献,F＝不变成本；S＝销售额 P＝利润；V＝可变成本;S和V都随产量而变化,因此C也随产量而变化;已知V占销售额S的百分比,就可以计算出C;假定有这样一个例子,可变成本占销售额的60％,且不变成本为3000000美元,那么,由方程1可知,C为销售额的40％;未减去的唯一成本为不变成本,所以：C＝F+P 或P＝C-F 现在,可以计算出任一销售水平的利润;如果总销售额为美元,那么C是它的40％,即4000000美元,且P＝C一F＝400＝1000000美元,如果整个销售额为8000000美元,C是它的40％,即3200000美元,且P＝C一F＝＄ 320＝200000美元贡献这个概念使我们很容易计算出各销售水平上的总利润;贡献常被称为“利润探测器”;盈亏平衡点的相关问题一、盈亏平衡点图的结构尽管盈亏平衡点图所依据的理论很简单,但是,因为固定成本和可变成本之间的界线是不明确的,因而要获得绘图时的理想数据却不那么容易;如果我们把不经调查就随意进行的分类看作是有效的,那将是靠不住的;我们猜测某种直接劳动应该是可变的,但实际情况这样的吗其中很可能会含有固定因素;关键的问题在于：从成本因素中构造一精确的盈亏平衡点图来反映成本因素与产量之间关系的实际特性,需要许多的先期工作;好的盈亏平衡点图要求有好的成本会计制度;利用成本的散布点图是解决这一问题的另一种方法;先在图中标出几年的总成本数据,这样就可以据此绘出一条平均线;假定不同年份有不同的销售量,那么与销售量相关联的总成本线就可以由此推动出来;此线与纵轴相交点即为固定成本的估计值,让我们看看下面的数据,并把其绘于图5-3中;结果看起来还不错,且容易得到;但是有一个问题,我们必须提出来,即：成本与销售额的关系是不是更大程度地反映了这一时期通货膨胀的趋势,而并不是反映了成本随销售量的增加而有所增加这样一种情形呢如果是这种情况的话,那么,为了去掉成本和价格上涨的影响,就必须将数据缩小;还有一点也是很重要的,即：几年的数据代表的是一系列条件,诸如工艺,产品品种和成本情况等;如果在这期间发生了主要的工艺变化,我们就不能指望仅靠这几年就能提供据以绘制盈亏平衡点图的一系列稳定数据;二、盈亏平衡点和利润为什么会变化盈亏平衡点曲线图下面列出了一些项目,它们可能影响利润,或者对盈亏平衡点和利润都有影响;1、销售量的变化;它对利润有直接影响,但对盈亏平衡点和贡献比率没什么影响;2、产品品种变化;利润、盈亏平衡点和贡献比都会发生变化;这就要求以产品为基础来绘制盈亏平衡点图;3、劳动或材料利用方面的变化;利润、盈亏平衡点和贡献比都将变化;4、固定成本变化;它将影响利润和盈亏平衡点,但不影响贡献比;5、销售价格变化;利润、盈亏平衡点和贡献比都会发生变化;三、管理决策对盈亏平衡点的影响下面列出了一些重要的典型的关于决策的例子;1.陈旧工厂和设备的更新即使处理掉现有资产,固定成本也常常会上升;关于陈旧的最一般的原因是,可能开发出了能降低可变成本的新设备;对盈亏平衡点的纯影响有两种情况：其一可能没有任何影响；其二可能使盈亏平衡点降低,从而导致利润的增加;这是由于降低了的可变成本总成本线的斜率较低所致,或者是由于可变成本和盈亏平衡点都降低了的缘故;产品设计的变化是造成陈旧的另一原因,它将会引起其他形式的变化;2.制造以前是外购的组件按照通常情况,如果以前没有被利用的生产能力可以发挥作用的话,那么所造成的纯影响只是针对可变成本的,而可变成本对盈亏平衡点有直接影响;如果需要添置新设备,那么固定成本就会上升,这样,可变成本变化的方面和幅度就将造成对盈亏平衡点和毛利的纯影响;3.购买以前是自己生产的组件产生的影响将取决于可以卖掉的成本的实际幅度;可能卖掉一些资产,但大多数固定成本被保留下来了;可变成本可以按照增加和减少两个方向来变动,对工厂盈亏平衡点和毛利的纯影响可正也可负,这取决于卖掉的资产和增加了的可变成本的相关幅度;4.在季节性波动的最低点决定保留某些劳动技巧一些可变成本己转变为固定成本;这样工厂盈亏平衡点可能上升;5.决定采用加班措施来增加生产能力可变成本增加,盈亏平衡点就上升;假定产量已增加,对利润的纯影响就依赖于总成本线的斜率和实际产量的相互关系;四、盈亏平衡点分析法的用途对许多生产问题和全公司性的问题进行分析时,盈亏平衡点这个概念是极为重要的;可是,有一点值得注意,我们对公司盈亏平衡“点”的最佳估计,在图上实际上也只是一个相当大的包括该点本身的“斑块”;这是因为要获取关于固定成本和可变成本比率的精确数据,实在是具有内在的困难,同时也由于日常管理决策常常改变盈亏平衡点;在多产品综合性的企业中,数字的意义变得粗略而模糊不清,因而所得出的关于固定成本、可变成本、产量等项目的粗略数字使许多重要细节不是那么清晰,因此出现了这样的情况：即使存在严重的问题,但是看起来,整个公司的状况还是可以接受的;例如,在计算通用汽车公司的总时,必须包括汽车、冰箱、大型内燃机、货车、洗衣机、火花塞和其他许多项目;一个产品或一个部门良好的成绩掩盖了其他产品或部门的不良情况;在这里我们必须强调的一点是,对每个产品应该使用不同的盈亏平衡点图,这具有一定的意义;但是常常很难合理摊派许多成本,特别当产品品种易于发生变化时更是如此;以下这种情况最容易看清楚,即生产的产品是同类型,且产量可以用诸如件数、或单位数、吨数、加仑数、桶数等来计量;尽管存在着这些困难,但对于形成有关预算控制、利润计划和生产过程;选择的,盈亏平衡点分析是很重要的;它使管理部门能够获悉,产量变化或准备采取的行动路线将怎样影响盈亏平衡点和利润;二盈亏平衡点的基本算法：假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格;假设：企业产品销售单价为p,销售量为x,企业产品销售收入为y ；企业的固定成本为a,单位变动成本为b,企业总成本为c ；则有1y=px2c=a+bx于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx,则b p a x -=于是可以得出如下公式：① 按产品销售量计算：单位产品变动成本产品销售单价固定成本衡点盈-=亏平 ② 按产品销售额计算：变动成本率1固定成本产品销售收入变动成本1固定成本衡点盈-=-=亏平 例如：企业产品销售收入1亿元,企业的固定成本3200万元,变动成本6000万元;则企业盈亏平衡点销售额＝3200 /1-6000 /10000＝3200 /＝8000万元三以数量表示的盈亏平衡点计算公式：单位产品毛利总固定成本衡点盈=亏平 以金额表示的盈亏平衡点计算公式：单位销售价格单位变动成本1总固定成本平衡点盈-=亏 盈亏平衡点＝单位销售价格×盈亏平衡点数量四咨询工程师考试咨询方法与实务练习题二十某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价预计60元,销售税金及附加的税率为6%,单位产品的可变成本估算额为40元;不计增值税问题：1、对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点;2、在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少3、在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少4、在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%销售时,若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少5、从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性;答案：问题1：解：项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下：万件 35.37406%）160580单位产品可变成本销售税金及附加税率）产品单价（1固定成本产量盈亏平衡点=--⨯=--=(元48.72）6%110040100580加单位产品销售税金及附设计生产能力可变设计生产能力固定成本单价盈亏平衡点=-⨯⨯+=+⨯+=（成本 问题2：解：在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为：最大可能盈利额R=正常年份总收益—正常年份总成本R=设计能力×单价×1-销售税金及附加税率-固定成本+设计能力×单位可变成本=100×60×1-6%-580+100×40=1060万元问题3：解：在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为： 问题5：答：根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性;1、本项目产量盈亏平衡点万吨,而项目的设计生产能力为100万吨,远大于盈亏平衡点产量,可见,项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强;2、本项目单价盈亏平衡点元/吨,而项目的预测单价为60元/吨,高于盈亏平衡点的单价;若市场销售不良,为了促销,产品价格降低在%以内,仍可保本;3、在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60万元;所以,该项目获利的机会较大;综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强;。
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净利润
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库存金额
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杂费
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每日支出费用合计
日利润平衡点 = 每日支出费用合计 / （毛利率 – （1 – 年平均折扣））