人身损害赔偿费用测算表-20201015

人身损害赔偿费用测算表-20201015
人身损害赔偿费用测算表-20201015

人身损害赔偿费用测算表

(仅供参考)

1、医疗费:据实。同时提请注意:器官功能恢复训练所必要的康复费、适当的整容费以及其他后续治疗费,可以待实际发生后继续主张。

2、住院伙食补助费:司法实践中30元-50元/天左右。

3、营养费:司法实践中30元/天左右。

4、护理费:护理费=护理人员的收入状况*护理人数*护理期限

护理人员的收入状况:护理人员有收入的,参照误工费的规定计

算;护理人员没有收入或者雇佣护工的,参照当地护工从事同等

级别护理的劳务报酬标准计算。

护理人员:原则上为一人,但医疗机构或者鉴定机构有明确意见

的,可以参照确定护理人员人数。

护理期限:应计算至受害人恢复生活自理能力时止。受害人因残

疾不能恢复生活自理能力的,可以根据其年龄、健康状况等因素

确定合理的护理期限,但最长不超过二十年。

5、误工费:根据误工时间和收入状况确定,误工费=误工时间*收入状况

误工时间:根据接受治疗的医疗机构出具的证明确定,因伤致残

持续误工的,误工时间可以计算至定残日前一天。

收入状况:有固定收入的,误工费按照实际减少的收入计算;无

固定收入的,按照其最近三年的平均收入计算;不能举证证明其

最近三年的平均收入状况的,参照受诉法院所在地相同或者相近

行业上一年度职工的平均工资计算。

6、住宿费:结合提出的证据,法院可能会酌情认定一部分。

7、交通费:结合提出的证据,法院可能会酌情认定一部分。

8、残疾赔偿金:根据丧失劳动能力程度或者伤残等级,按照受诉法院所在

地上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯

收入标准,自定残之日起按二十年计算。

9、被扶养人生活费:被扶养人生活费:根据扶养人丧失劳动能力程度,按照受

诉法院所在地上一年度城镇居民人均消费性支出和农村居

民人均年生活消费支出标准计算。但六十周岁以上的,年龄

每增加一岁减少一年;七十五周岁以上的,按五年计算。

被扶养人:是指依法应当承担扶养义务的未成年人或者丧失

劳动能力又无其他生活来源的成年近亲属。被扶养人还有其

他扶养人的,赔偿义务人只赔偿受害人依法应当负担的部

分。

10、残疾辅助器具费:残疾辅助器具费按照普通适用器具的合理费用标准计

算。伤情有特殊需要的,可以参照辅助器具配制机

构的意见确定相应的合理费用标准。

辅助器具的更换周期和赔偿期限参照配制机构的

意见确定。

11、精神损害赔偿金:法院可能会酌情认定。

成本测算表填表指南

医疗服务项目成本表填报指南 一、医院成本、成本核算科室及成本分类口径 (一)医院成本结构 《医院财务制度》将医院的成本划分为:医院总成本、科室成本、医疗服务项目成本。 1、医院总成本:是指医院在开展医疗服务及其他相关活动过程中发生的人员、资产和资金耗费。包括医疗服务总成本、财政项目补助成本、科教项目成本、管理和其他成本。科室成本是医院总成本的组成部分。 2、科室成本:是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分摊,计算出的科室成本。 3、医疗服务项目成本:是以各直接成本科室开展的医疗服务项目为对象归集和分摊各项耗费,计算出各医疗服务项目单位成本。 (二)成本核算科室的分类 为了便于测算核定医疗服务项目成本,根据医院科室服务功能的不同,将医院核算科室区分为直接成本科室(或一线科室)和间接成本科室。直接成本科室为直接产生医疗服务项目的科室,间接成本科室为不直接产生医疗服务项目的科室。

1、临床服务类科室是指直接为病人提供医疗服务,并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本,能够直接产生医疗服务项目的科室(称为直接成本科室或一线科室)。 2、医疗技术类科室是指为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务,并能通过应用医疗技术体现最终医疗结果、完整反映医疗成本,能够直接产生医疗服务项目的科室(称为直接成本科室或一线科室)。 3、医疗辅助类科室是指服务于临床服务类和医疗技术类科室,为其提供动力、生产、加工等辅助服务,不能够直接产生医疗服务项目的科室(称为间接成本科室)。 4、行政后勤类科室是指为了医院的正常运转,从事行政管理、后勤保障服务,不能够直接产生医疗服务项目的科室(称为间接成本科室)。 (三)医疗服务项目成本的分类 按成本计入的方式可分为: 1、直接成本:直接成本是指为开展医疗服务活动而发生的能够直接计入或采用一定方法计算后直接计入的各种耗费。 2、间接成本:间接成本是指为开展医疗服务活动而发生的不能直接计入、需要按照一定原则和标准分配计入的各项耗费。 二、科室成本构成及填表要求 (一)科室成本构成

定额人工与市场人工测算

关于定额人工与实际人工测算的说明 根据人工工日定额解释,定额人工单价的计算基础是:每天 8小时工作制;正常的施工条件(现有的技术条件、劳动强度和技术熟练程度);一周5天工作制。定额人工单价以综合工日为单位测算,不分工种与技术等级,是一个统一的价格。根据《工程量清单计价规范》规定,建筑安装工程费用由工程直接费、间接费、利润、税金四部分组成,而其中的工程直接费又分为直接工程费(包括人工费、材料费与施工机械使用费)与措施费两部分。定额人工单价主要为计算该直接工程费中的人工费而存在的。对应于每个单项工程,定额人工单价在理论上应满足以下等式:单项工程定额人工消耗总量×定额人工单价=建筑施工企业生产工人人工费支出【原建设部、财政部文件《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》(建标【2003】206号)】,即在定额计价模式下,依据定额计价有关规定计算出的每个单项工程的人工费总额应等于建筑施工企业生产工人人工工资的实际支出总额度。 市场人工单价是指建筑施工企业因使用建筑劳务公司的人工而支付给建筑劳务公司的劳务用工人工单价。该人工单价存在于建筑施工企业和建筑劳务公司的结算过程中。不论是定额计价模式下,还是清单计价模式下,该人工单价都有可能存在。市场人工单价因季节、地点的不同而变动,根据不同工种、级别、每工日工作时间、施工条件、工程难易程度而有不同的报价,是一

个纯市场化的价格。市场人工单价一般对应于每天工作10小时,周末及节假日也不休息。该人工单价不因加班、节假日等因素而变化,以方便建筑施工企业与建筑劳务公司结算。 在市场经济体制下,人工单价应该是以市场为导向的,因此,要缩小定额人工单价与市场人工单价的差异,应以修正定额人工单价及其有关理论为基础。而要修正定额人工单价及其理论,必须厘清导致定额人工单价和市场人工单价差异的原因,根据造成差异原因和条件,依据相关的法律规范以及合理的分析,测算出调整系数,从而达到合理测算的目的,是本次测算的主要思路。 某轻轨一期项目02合同段采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)和天津市2012版预算定额编制,已完成计量部分工日消耗量为二类工457303.32个,投标单价为124元,定额单价77元,三类工4846.22个,投标单价为100元,定额单价61元,总计已完成计量部分综合工日为462149.54(不含梁场)个,加权平均综合工日投标单价为123.75元,加权定额综合工日单价为76.832元。目前已经完成的9期计量(不含梁场)中总计人工费为57190233.68元,人工费在已计量总造价中的占比为21.46%,天津市2012版预算定额中社会保障费费率为37.64%。根据以上数据,我们进行定额人工单价、消耗量与实际人工单价和消耗量的测算。 (一)工作时间调整因数测算 观察定额人工单价理论等式:单项工程定额人工消耗总量×

项目成本费用估算表构成明细

1、土地使用权出让金:地价款; 2、征地补偿费:适用于划拨地; 3、拆迁安置补偿费:适用用拆迁用地; 4、土地交易费:契税,按地价的3%计收; 二、前期工程费: 1、地籍测绘费: 按土地面积元/平米左右计;(可忽略不计) 2、总体规划设计费: 经验值:土地面积2元/平米左右;(注:通常规划设计与建筑设计均委托一家,又未采取方案招标的,此笔费用可不支出) 3、地质勘察费: 地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用,每米单价根据土质情况及工程量大小不等(50-90元/米),无固定经验值,因总价较小,不对指标产生影响,地质较均匀的可按间隔25米至30米取1个孔,每孔深度平均可按20米估计,每米单价70元左右; 4、建筑设计费: 有设计收费标准规范,但实际市场因竞争都未按此计收;收费标准是按不同档建安造价按费率计取;通行按建筑面积每平米15元计取;(普通住宅18~25元/平米左右,小区内单体较雷同的,设计收费会更低) 5、工程招标代理咨询费: 有专门的计价标准,但市场通行打折较多,通常招标代理及编制标底费:建安造价的‰~‰; 6、质量安全监督费: 根据文件规定收取; 7、工程监理费: 有物价局的定价标准,市场通行打五折,通常工程监理费:建安造价的%~%;总造价越大,费率越低。 8、建设综合配套费: 在北京市为元/平米; 9、人防费: 人防异地建设费:如果项目自身确无法建人防面积,则应按应建人防面积,每平米1640元左右(各地人防办有专门计价标准)缴纳异地建设费;(有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右) 10、施工图审查费: 建筑面积2元/平米;

11、报建费: 办理施工许可证时需建设单位缴纳的费用。但此笔费用实际已包括在建安工程预算成本中,但因需要提前缴纳,故有些估算表中考虑前期投入资金会列此笔费用;北京市主要有以下几项: A.散装水泥专项资金:元/平米; B.新型墙体材料专项基金:8元/平米; C.电气防火检测费:元/平米(普通住宅) D.避雷装置检测费: 元/平米(普通住宅) 三、建安工程费:(均按北京概算取全费估算,费率26%左右) 1、小高层住宅(8层~13层):1720~1820元/平米,其中: 土建1450元/平米;[含结构、公共区域精装、户内粗装] 安装315元/平米;[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 2、高层住宅(13层~33层):1850~2150元/平米,其中: 土建1520元/平米[含结构、公共区域精装、户内粗装] 安装385元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 3、底层商业建筑(框剪结构):3100~3500元/平米,其中: 土建2000元/平米[含结构、公共区域精装、营业部分初装] 安装1100元/平米[含电气、自动扶梯、给排水、采暖通风、中央空调、消防、智能综合布线] 4、学校等其他公用建筑(4层框架)2050~2200元/平米,其中: 土建1750元/平米[含结构、室内外简装] 安装300元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 5、会所等公用建筑(框剪):3800~4200元/平米,其中: 土建3000元/平米[含结构、初装] 安装800元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 四、其它建安设备费: 1、电梯设备费:(电梯安装费:设备费的10%); 电梯主要根据载重吨位、时速以及品牌和配置不同,价位差别较大,通常时速提高一档,价格提高较多;市场上通用的品牌,如西奥、富士达、广日等价位基本同,以上述品牌电梯为例: A. 800kg~1000kg,s~s,30万元/台左右; B.1000kg,2m/s,23层23站,45万元/台;

人工成本计算方法

人工成本计算方法人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例。它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。 2)人事费用率,是指人工成本总量与销售(营业)收入的比率。表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的投入产出关系。它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。 3)人工成本利润率,是指人工成本总额与利润总额的比率。它反映了企业人工成本投入的获利水平。 4)人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100% 目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。计算公式为: 全员劳动生产率=工业增加值/全部从业人员平均人数 工业增加值是指工业企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果;是工业企业全部生产活动的总成果扣除了在生产过程中消耗或转移的物质产品和劳务价值后的余额;是工业企业生产过程中新增加的价值。 工业增加值的计算是用工业总产值(生产量*销售价格)扣除物质消耗(包括外购原材料、燃料、动力的价值;提取的折旧费和大修理基金;定货者来料价值和生产销售中的其 本的比例。同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的投入产出关系。从业人员报酬在企业总收入中的比重,它的倒数

表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。 根据劳动分配率推算人事费总额 劳动分配率=人事费用(一定时期内人工成本总额)/附加价值(同期增加值总额)×100% 所谓附加价值,对企业来说,是企业本身创造的价值,它是生产价值中扣除从外面购买材料或动力的费用之后,所附加在企业上的价值,附加价值即成为劳动与资本之间分配的基础。 附加价值的计算方法有两种: 1、扣减法,即从销货额中减去原材料等从他企业购入的由他企业所创造的价值。其计算方法是: 附加价值=销货(生产)额-外购部分 =销货净额-当期进货成本-(直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料) 2、相加法,即将形成附加价值的各项因素相加而得出,其计算方法是: 附加价值=利润+人事费用+其他形成附加价值的各项费用 =利润+人事费用+财务费用+租金+折旧+税收 关于企业劳动分配率的情况,可以从资产负债表中予以推算,也就是首先计算出附加价值中资本分配的部分(资本分配包括盈余分配、利息费用、折旧费用和保留盈余四部分),然后得出劳动分配率。

人工费计算标准(全国各地工资区类别)

人工费的计算标准需要按照地区工资类别。全国工资地区类别如下: 一、十一类工资区 1、新疆唯吾尔自治区 2、宁夏回族自治区 3、青海省 4、西藏自治区 5、四川省 甘孜藏族自治州;阿坝藏族自治州的壤塘县、若尔盖、阿坝二县;红原县的麦洼、阿木河河两个区和龙日区的大录乡马尔康县的日布乡,松潘县的毛尔盖区,南坪县日区的四寨、安曲两个乡。 6、云南省 临沧专区的双江、镇康、永德等三县、耿马佤族佤族和沧源佤族自治县。思茅专区的孟连傣族拉祜族佤族、澜沧拉祜族、西盟佤族等三自治县;西双版纳傣族自治州的景洪、勐腊、猛海等三县;迪庆藏族自治州的德钦县。 7、海南省 海口市,琼山、安安、万宁、澄迈、临高、文昌、琼海、屯昌、儋县等九县。海南黎族苗族自治州的保亭、琼中、崖县、东方、白沙、陵水、乐乐、昌江等八县。三亚市 8、甘肃省 兰州市。定西专区的定西、榆中、通渭、陇西、渭源、会宁、临洮、皋兰县。平凉专区的静宁县。天水专区的天水市,天水、西和、礼县、甘谷、武山、泰安、漳县等七县。武都专区的成县、武都、康县、文县、宕昌,岷县。武威专区的武威、永昌、永登、景泰、民勤、古浪等县。祝天藏族自治县张掖专区的张掖、临泽、山丹、民乐、高台县、肃南裕固族自治县酒泉专区的玉门市、酒泉县安西、敦煌二县金塔县肃北蒙古族、阿克塞哈萨克族二自治县临夏回族自治州的临夏市、临夏、永靖、和政、康乐、广河等五县;东乡族自治县。甘南藏族自治州临潭、卓尼、迭部、舟曲、碌曲、夏河、玛曲县。 9、内蒙古自治区 伊克昭盟的海勃湾市。巴彦淖尔盟的乌达市,阿拉善左旗,额济纳旗。 二、十类工资区 1. 四川省 阿坝藏族自治州的马尔康(除日布乡)松潘(毛尔盖区)、黑水等三县,金川县的下集、观音桥两个区和阿柯里乡、国营农场。阿坝藏族自治州红原县的龙日、刷金寺两个区。 2. 云南省 东川市:曲靖专区会泽县原划归东川市的迤车、待补、者海、罗布等四个区:临沧专区钠临沧县;思茅专区的墨江、普洱二县和江城哈尼族彝族自治县;红河哈尼族彝族自治州的个旧市,金平、元阳、绿春、红河等四县和河口瑶族、屏边苗族二自治县;德宏傣族景颇族自治州的潞西、陇川、盈江、梁河、瑞丽等五县,畹町镇;怒江僳僳族自治州的碧江、福贡、泸水等三县和贡山独龙族怒族自治县。 3. 陕西省 榆林专区的靖边、定边二县。 4. 甘肃省 平凉专区的庄浪县。

呼叫中心外包人工成本测算

呼叫中心外包人工成本测算 一、测算依据: 数据来源 ?在职人数 根据工资表统计,月均在职话务员404人,管理岗位人员63人(不含9名员工) ?入职离职人数 根据工资表统计数据如下: 合计入职人数:419人 ?实际话务数据 1)工时利用率测算(单位:分) 2)工时利用率=通话总长/员工总工作时长 3)通话总长=29158402+87746+5227716=34473864分钟 4)员工总工作时长=月均在职话务员人数*日均工作小时*员工标准记薪天数*12个月*60=404*8*21.75*12*60=50613120分钟 5)工时利用率=34473864/50613120=68% ?成本数据 1)成本项目

2)实际工资统计(含除管理人员外的其他人员工资、工会经费、福利费用、残 疾人基金、公积金、社保、休假成本、加班费)如下: 3)其他成本测算 ?招聘成本 招聘成本=招聘人数*招聘费用; 入职人数为419人,代招费用为400元/人(通过与天符人瑞联系了解得知);招聘成本=419*400=167600元 ?培训成本 入职人数为419人,培训时间为7天,每天补贴30元(培训周期及补贴费用,通过与曾经员工沟通了解得知) 培训成本=培训人数*培训补贴 培训成本=419*7*30=87990元 ?管理人员成本 预估管理人员人均工资4500元,共计9人 管理人员成本=4500*12*9=486000元

4)总成本=21635561+167600+87990+486000=22377151元 5)计税后总成本 ?目前税率为3.5%,营改增后税率为6% ?计税后总成本=总成本*(1+3.5%)=23160351元 二、现成本测算 根据上述数据,经我司测算现成本数据如下: 1.话务折算 由于业务区别通话均长不同,按照43秒标准,对应答次数进行折算,折算总应答次数方法如下: 1)话务2应答次数=话务2应答通数*话务2通话均长/通话均长=164509*33/43=126251次 2)话务3应答次数=话务3应答通数*话务3通话均长/通话均长=2495951*120/43=6965444次 3)总应答次数=40439248+126251+6965444=47530943次 2.测算公式 1)单次应答成本=总成本/总应答次数 2)每分钟应答成本=总成本/总通话时长(分钟) 3.成本测算结果: 1)单次应答成本=总成本/总应答次数=23160351/47530943=0.49元/次; 2)每分钟应答成本=总成本/总通话时长=23160351/34473864=0.67元/分钟。 三、我司成本预测: 根据上述不完备的分析,我司成本控制可提升部分包括以下方面: 1)通过提高管理幅度降低管理成本。目前实际管理比例为1:6(月均管理人员

人工费计算标准全国各地工资区类别

人工费计算标准(全国各地工资区类别)

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人工费的计算标准需要按照地区工资类别。全国工资地区类别如下: 一、十一类工资区 1、新疆唯吾尔自治区 2、宁夏回族自治区 3、青海省 4、西藏自治区 5、四川省 甘孜藏族自治州;阿坝藏族自治州的壤塘县、若尔盖、阿坝二县;红原县的麦洼、阿木河河两个区和龙日区的大录乡马尔康县的日布乡,松潘县的毛尔盖区,南坪县日区的四寨、安曲两个乡。 6、云南省 临沧专区的双江、镇康、永德等三县、耿马佤族佤族和沧源佤族自治县。思茅专区的孟连傣族拉祜族佤族、澜沧拉祜族、西盟佤族等三自治县;西双版纳傣族自治州的景洪、勐腊、猛海等三县;迪庆藏族自治州的德钦县。 7、海南省 海口市,琼山、安安、万宁、澄迈、临高、文昌、琼海、屯昌、儋县等九县。海南黎族苗族自治州的保亭、琼中、崖县、东方、白沙、陵水、乐乐、昌江等八县。三亚市 8、甘肃省 兰州市。定西专区的定西、榆中、通渭、陇西、渭源、会宁、临洮、皋兰县。平凉专区的静宁县。天水专区的天水市,天水、西和、礼县、甘谷、武山、泰安、漳县等七县。武都专区的成县、武都、康县、文县、宕昌,岷县。武威专区的武威、永昌、永登、景泰、民勤、古浪等县。祝天藏族自治县张掖专区的张掖、临泽、山丹、民乐、高台县、肃南裕固族自治县酒泉专区的玉门市、酒泉县安西、敦煌二县金塔县肃北蒙古族、阿克塞哈萨克族二自治县临夏回族自治州的临夏市、临夏、永靖、和政、康乐、广河等五县;东乡族自治县。甘南藏族自治州临潭、卓尼、迭部、舟曲、碌曲、夏河、玛曲县。 9、内蒙古自治区 伊克昭盟的海勃湾市。巴彦淖尔盟的乌达市,阿拉善左旗,额济纳旗。 二、十类工资区 1. 四川省 阿坝藏族自治州的马尔康(除日布乡)松潘(毛尔盖区)、黑水等三县,金川县的下集、观音桥两个区和阿柯里乡、国营农场。阿坝藏族自治州红原县的龙日、刷金寺两个区。 2. 云南省 东川市:曲靖专区会泽县原划归东川市的迤车、待补、者海、罗布等四个区:临沧专区钠临沧县;思茅专区的墨江、普洱二县和江城哈尼族彝族自治县;红河哈尼族彝族自治州的个旧市,金平、元阳、绿春、红河等四县和河口瑶族、屏边苗族二自治县;德宏傣族景颇族自治州的潞西、陇川、盈江、梁河、瑞丽等五县,畹町镇;怒江僳僳族自治州的碧江、福贡、泸水等三县和贡山独龙族怒族自治县。 3. 陕西省 榆林专区的靖边、定边二县。 4. 甘肃省 平凉专区的庄浪县。

人工成本主要指标和计算分析电子版本

人工成本主要指标和 计算分析

人工成本主要指标和计算分析 一、人均人工成本 1.人均人工成本 人均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人工费用水平。这一指标可以用于一个企业,也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人工成本水平。即行业平均人工成本或社会平均人工成本。国际劳工组织统计发表的各国人工成本指标,就是按行业分类的平均人工成本额。 计算公式为: 一定时期内人工成本总额/人均人工成本=同期同口径职工人数 通过这一公式,可以分析企业间人工成本的结构差异,对各自竞争潜力和用工效率产生的影响,为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照。 2.人工成本指数 (人均)人工成本指数,可以反映企业人工成本在不同投向上的变化、权衡其利弊得失、进而按照企业的经营理念和竞争需要,规划今后人工成本的重点投向。 计算公式为: (人均)人工成本指数=本期(人均)人工成本额-上期(人均)人工成本额×100%/上期(人均)人工成本额 二、人工成本比重

企业人工成本占总成本的比重,是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标。在市场经济条件下,商品的竞争主要是质量和价格的竞争,其中价格的竞争主要是成本费用的竞争,而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争。所以,一些有经营意识的企业家都把人工成本占总成本费用的比重作为决定企业盈亏的主要指标来抓。行业和地区也是如此。 计算公式为: (总成本中)人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额×100% 三、劳动分配率 劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重,增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。其计算公式为: 劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100% 劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较,或对同一企业的不同时期进行比较。 劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比较大。现在折旧率的主动权由企业自己掌握,所以它只能作为辅助分析指标使用。 四、人事费用率

总成本费用估算表格格.doc.doc

总成本费用估算表 辅助报表 4 单位:万元序年份合计 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 号项目 1 外购原材料68862.5 2 4395.48 5860.64 7325.80 7325.80 7325.80 7325.80 7325.80 7325.80 7325.80 7325.80 2 外购燃料及动力5242.94 344.66 446.21 557.76 557.76 557.76 557.76 557.76 557.76 557.76 557.76 3 工资及福利2160.00 216.00 216.00 216.00 216.00 216.00 216.00 216.00 216.00 216.00 216.00 4 修理费1076.10 107.61 107.61 107.61 107.61 107.61 107.61 107.61 107.61 107.61 107.61 5 折旧费1481.50 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 6 摊销费78.00 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 6.80 6.80 6.80 6.80 6.80 7 利息支出511.26 119.43 109.80 83.83 36.96 26.87 26.87 26.87 26.87 26.87 26.87 7.1 长期借款利息254.35 100.44 86.87 56.96 10.08 7.2 流动资金借款利息256.91 18.99 22.93 26.87 26.87 26.87 26.87 26.87 26.87 26.87 26.87 8 其他费用5543.20 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 8.1 销售费用2088.00 208.80 208.80 208.80 208.80 208.80 208.32 208.80 208.80 208.80 208.80 8.2 其他制造费用215.20 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 8.3 其他管理费用3240.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 8.4 其他财务费 9 总成本费用84955.53 5884.44 7451.53 9002.27 8955.40 8945.31 8943.31 8943.31 8943.31 8943.31 8943.31 其中 :1、固定成本10850.06 1154.31 1144.68 1118.71 1071.84 1061.75 1059.75 1059.75 1059.75 1059.75 1059.75 2、可变成本74105.46 4730.14 6306.85 7883.56 7883.56 7883.56 7883.56 7883.56 7883.56 7883.56 7883.56 10 经营成本82884.76 5068.07 7184.78 8761.49 8761.49 8761.49 8761.49 8761.49 8761.49 8761.49 8761.49

预算造价中怎样计算人工费调差

预算造价中怎样计算人工费调差 假如甲乙双方合同约定,人工、材料报价时的单价与实际施工时的单价浮动在5%以内,其风险或者受益由承包人承担,当人工、材料单价浮动超过5%时,超过部分由发包人承担风险或者受益。该工程钢筋一分项工程,综合单价中,人工费400元(定额基价为200元),钢筋4000元(暂不考虑其他辅助材料),机械费100元(定额基价也为100元),安全文明施工费率18.36%,企业管理费费率33.3%,利润率22%,规费费率3.14%,税率3.461%,由此算出综合单价为[400+4000+100+(200+100)*(18.36%+33.3%+22%)]*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74,若施工时人工工资单价涨到65元/工日,钢筋涨价到4500元/t,则该分项工程结算价款应该为多少?我来帮他解答提问者采纳2012-12-26 12:13原人工工资单价为多少元/工日,追问原人工单价60元/工日回答根据上述情况,已知:该工程钢筋一分项工程,综合单价中,综合单价为[400+4000+100+(200+100)*(18.36%+33.3%+22%)]*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74,施工时人工工资单价涨到65元/工日,钢筋涨价到4500元/t,合同规定的是当地造价管理站发布的价格,报价时人工为60元/工日,钢筋4000元/t,施工时人工为65元/工日,钢筋为4500元/t。合同规定施工时造价管理站发布价格与报价时造价管理站发布价格浮动5%之内不调整合同综合单价,超过5%调整价差。计算需调增的价格如下:

超过5%调整价差 人工费调整价差: 原60元/工日, 现65元/工日 每工日需增加费用65-60*(1+5%)=2元/工日 原工日数400(元)/60(元/工日)=6.67工日 人工费调整价差6.67工日*2元/工日=13.34元 (2)材料费调整价差:(钢筋) 原4000元/t, 现4500元/t 每t需增加费用4500-4000*(1+5%)=300元/t 原材料数量4000(元)/4000(元/t=1t 材料费调整价差1t*300元/t=300元 (1)(3)超过5%调整价差: (2)(人工费调整价差+材料费调整价 差)*(1+3.14%)*(1+3.461%) =(13.34+300)*(1+3.14%)*(1+3.461%) =334.36元 (4)该分项工程结算价款:综合单价+超过5%调整价差=5037.74+334.36=5372.1元/t追问也就是说人工费价差不计安全文明施工费、企业管理费、利润的取费,只计取规费和税金的取费是吧?请问有什么根据吗?很多省份都不同,湖南省的是这样

呼叫中心外包人工成本测算

呼叫中心外包人工成本测 算 Ting Bao was revised on January 6, 20021

呼叫中心外包人工成本测算 一、测算依据: 数据来源 在职人数 根据工资表统计,月均在职话务员404人,管理岗位人员63人 (不含9名员工) 入职离职人数 根据工资表统计数据如下: 年201220122013201320132013201320132013201320132013月份111212345678910入职人数25894719165492917321828离职人数334732253132754958303135 合计入职人数:419人 实际话务数据 话务1话务2话务3应答(通)1645092495951通话均长(秒)4333120总长(分)877465227716 1)工时利用率测算(单位:分) 2)工时利用率=通话总长/员工总工作时长 3)通话总长==分钟 4)员工总工作时长=月均在职话务员人数*日均工作小时*员工标准记 薪天数*12个月*60=404*8**12*60=分钟 5)工时利用率=/=68% 成本数据 1)成本项目

不可控成本 工资工会经费福利费用残疾人基金公积金社保成本休假成本加班费 可控成本招聘成本培训成本管理人员成本 2)实际工资统计(含除管理人员外的其他人员工资、工会经费、福 利费用、残疾人基金、公积金、社保、休假成本、加班费)如下:3)其他成本测算 招聘成本 招聘成本=招聘人数*招聘费用; 入职人数为419人,代招费用为400元/人(通过与天符人瑞联系了解得知); 招聘成本=419*400=167600元 培训成本 入职人数为419人,培训时间为7天,每天补贴30元(培训周期及补贴费用,通过与曾经员工沟通了解得知) 培训成本=培训人数*培训补贴 培训成本=419*7*30=87990元 管理人员成本 预估管理人员人均工资4500元,共计9人 管理人员成本=4500*12*9=486000元 4)167600+87990+486000=元 5)计税后总成本 目前税率为%,营改增后税率为6% 计税后总成本=总成本*(1+%)=元

呼叫中心外包人工成本测算

呼叫中心外包人工成本 测算 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

呼叫中心外包人工成本测算 一、测算依据: 数据来源 在职人数 根据工资表统计,月均在职话务员404人,管理岗位人员63人(不含9名员工)入职离职人数 根据工资表统计数据如下: 年201220122013201320132013201320132013201320132013月份111212345678910入职人数25894719165492917321828离职人数334732253132754958303135合计入职人数:419人 实际话务数据 话务1话务2话务3应答(通)1645092495951通话均长(秒)4333120

总长(分)877465227716 1)工时利用率测算(单位:分) 2)工时利用率=通话总长/员工总工作时长 3)通话总长=+87746+5227716=分钟 4)员工总工作时长=月均在职话务员人数*日均工作小时*员工标准记薪天数*12个月 *60=404*8**12*60=分钟 5)工时利用率=/=68% 成本数据 1)成本项目 工资工会经费福利费用残疾人基金不可控成本 公积金社保成本休假成本加班费可控成本招聘成本培训成本管理人员成本 2)实际工资统计(含除管理人员外的其他人员工资、工会经费、福利费用、残疾人 基金、公积金、社保、休假成本、加班费)如下:

3)其他成本测算 招聘成本 招聘成本=招聘人数*招聘费用; 入职人数为419人,代招费用为400元/人(通过与天符人瑞联系了解得知); 招聘成本=419*400=167600元 培训成本 入职人数为419人,培训时间为7天,每天补贴30元(培训周期及补贴费用,通过与曾经员工沟通了解得知) 培训成本=培训人数*培训补贴 培训成本=419*7*30=87990元 管理人员成本 预估管理人员人均工资4500元,共计9人

人工成本计算方法完整版

人工成本计算方法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

人工成本计算方法 人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例。它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。 2)人事费用率,是指人工成本总量与销售(营业)收入的比率。表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的投入产出关系。它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。 3)人工成本利润率,是指人工成本总额与利润总额的比率。它反映了企业人工成本投入的获利水平。 4)人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100% 目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。计算公式为: 全员劳动生产率=工业增加值/全部从业人员平均人数 工业增加值是指工业企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果;是工业企业全部生产活动的总成果扣除了在生产过程中消耗或转移的物质产品和劳务价值后的余额;是工业企业生产过程中新增加的价值。 工业增加值的计算是用工业总产值(生产量*销售价格)扣除物质消耗(包括外购原材料、燃料、动力的价值;提取的折旧费和大修理基金;定货者来料价值和生产销售中的其他一些物质消耗价值)以后的价值。 人事费用率是比率性之一,是指人工成本总量与销售(营业)收入的比率。人事费用率是,要受价格涨落的干扰,将影响纵向比较的直观性,除非使用计算。 人事费用率表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。同时也表示企业职工人均收入与的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的关系。从业人员报酬在企业总收入中的比重,它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的。 根据劳动分配率推算人事费总额

人工费明细表

人工费明细表序号岗位人数工资标准元/人?月工资 总额养老保险 20%福利费 14%医疗 8%工伤 1.5%待业 1%住房 13%工会 经费 2%教育 经费 1.5%日常 加班费 4天/月合计备注 1管理处经理1*3000人员配置标准参照ISO9OO2劳动定额及 内实际情况配置。 2客服中心经理1*1800 3安管部经理1*1800 4环境部经理1*1800 5绿化部经 理1*1800 6工程部经理1*2300 7出纳1*800 8会计1*1000 9文员兼资料1*800 10文化干事1*800 8*00 物业助理11. 12安管班长3*800 13保洁组长2*500 14绿化组长1*800 15维修工(水)2*800(电)2*800 16保洁员16*450 17绿化员4*600 18安管员20*700 19车管员3*700 20合计 表一:人工费汇总 序号项目测算依据测算式月支出元/?月单位成本 元/??月占总费用比例 %备注一人工费详见附表(合计人员人)(1),??,(10) (1)员工工资平均工资标准按XXXX元/人?月月平均工资标 准×人数?面积 (2)养老保险工资的20%月平均工资标准×20%×人数?面积 (3)福利基金工资的14%月平均工资标准×14%×人数?面积 (4)医疗工资的8%月平均工资标准×8%

×人数?面积 (5)工伤工资的1.5%月平均工资标准×1.5%×人数?面积 (6)待业工资的1%月平均工资标准×1%×人数?面积 (7)住房工资的13%月平均工资标准×13%×人数?面积 (8)工会工资的2%月平均工资标准×2%×人数?面积 (9)教育经费工资的1.5%月平均工资标准×1.5%×人数?面积 (10)加班费人均加班4天,每月按22天计日工资×月加班天数×人数?面积800?22×月加班天数×人数?面积 表二:办公费 序号项目测算依据测算式月支出 元/?月单位成本 元/??月占总费用比例 %备注 二办公费以建筑面积XXXX平方米测算(1),??,(7) (1)交通费1)市内交通、其他交通80元/人?月×XX人 2)通信:传真机300元/台,电话400元/台×2台费用合计?面积 [(80×人数) ,300,(400×2)]?面积 (2)低值易耗品人均50元/月计,管理人员XX人人均数×人数?面积 (3)办公水电人均30元/月计,管理人员XX人人均数×人数?面积 (4)前期筹备投入摊销1)印刷品4000元 2)入住资料及表格5000元 3)标识系统10000元 摊销年限五年费用合计?摊销年限?面积 [19000?(5×12) ]?面积 (5)服装费人均夏装2套;冬装2套(130,250)×2/人折旧年限二年人均服装费用×人数?折旧年限?面积 [(130,250)×2×人数?(12×2) ]?面积 (6)审计费2400元/年费用?12个月?面积 [2400?12]?面积 (7)招待费1200元/年费用?12个月?面积 [1200?12]?面积 表三:固定资产折旧 序号项目测算依据测算式月支出 元/?月单位成本 备注 %元/??月占总费用比例 三固定资产折旧以建筑面积XXXX平方米测算(1),??,(3) (1)办公设备电脑4台×4000元打印机2100元电话2部×200元/部传真机1000元 复印机6000元对讲机台×1600元/台办公桌椅套×800元/套沙发2套×2000元/套文件柜个×700元/个其他5000元 空调4台×4000元折旧年限五年费用合计?折旧年限?面积 [费用合计?(5×12) ]?面积 (2)工具设备电焊机2000元台钻1000元冲击钻600元洗地机15000元干风机1500元抛光机15000元打蜡机3000元割灌机3000元剪草机6000元管道疏通机1500元值班岗亭4个 8000元/个高压水枪1000元折旧年限五年费用合计?折旧年限?面积 [费用合计?(5×12) ]?面积 (3)低值易耗品清洁工具2000元绿化工具2000元维修工具5000元保安工具1000元

人工成本计算方法

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例。它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。 2)人事费用率,是指人工成本总量与销售(营业)收入的比率。 表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的投入产出关系。它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。 3)人工成本利润率,是指人工成本总额与利润总额的比率。它反映了企业人工成本投入的获利水平。 4)人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100%目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。计算公式为: 全员劳动生产率=工业增加值/全部从业人员平均人数 工业增加值是指工业企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果;是工业企业全部生产活动的总成果扣除了在生产过程中消耗或转移的物质产品和劳务价值后的余额;是工业企业生产过程中新增加的价值。 工业增加值的计算是用工业总产值(生产量*销售价格)扣除物质消耗(包括外购原材料、燃料、动力的价值;提取的折旧费和大修理基金;定货者来料价值和生产销售中的其他一些物质消耗价值)以后的价值。 人事费用率是人工成本比率性指标之一,是指人工成本总量与销售(营业)收入的比率。人事费用率是价值指标,要受价格涨落的干扰,将影响纵向比较的直观性,除非使用不变价格计算。

人工成本计算方法

人工成本计算方法 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

人工成本计算方法 人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例。它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。 2)人事费用率,是指人工成本总量与销售(营业)收入的比率。表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的投入产出关系。它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。 3)人工成本利润率,是指人工成本总额与利润总额的比率。它反映了企业人工成本投入的获利水平。 4)人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本) ×100% 目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。计算公式为: 全员劳动生产率=工业增加值/全部从业人员平均人数 工业增加值是指工业企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果;是工业企业全部生产活动的总成果扣除了在生产过程中消耗或转移的物质产品和劳务价值后的余额;是工业企业生产过程中新增加的价值。

工业增加值的计算是用工业总产值(生产量*销售价格)扣除物质消耗(包括外购原材料、燃料、动力的价值;提取的折旧费和大修理基金;定货者来料价值和生产销售中的其他一些物质消耗价值)以后的价值。 人事费用率是比率性之一,是指人工成本总量与销售(营业)收入的比率。人事费用率是,要受价格涨落的干扰,将影响纵向比较的直观性,除非使用计算。 人事费用率表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。同时也表示企业职工人均收入与的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的关系。从业人员报酬在企业总收入中的比重,它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的。 根据劳动分配率推算人事费总额 劳动分配率=人事费用(一定时期内人工成本总额)/附加价值(同期增加值总额)×100% 所谓附加价值,对企业来说,是企业本身创造的价值,它是生产价值中扣除从外面购买材料或动力的费用之后,所附加在企业上的价值,附加价值即成为劳动与资本之间分配的基础。 附加价值的计算方法有两种: 1、扣减法,即从销货额中减去原材料等从他企业购入的由他企业所创造的价值。其计算方法是: 附加价值=销货(生产)额-外购部分 =销货净额-当期进货成本-(直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料)

人工费计算办法

一、人工预算单价 (一)人工预算单价计算方法: 1.基本工资(元/工日)=基本工资标准(元/月)?地区工资系数?12月÷年应工作天数?1.068 2.辅助工资 (1)地区津贴(元/工日)=津贴标准(元/月) ?12月÷年应工作天数?1.068 (2)施工津贴(元/工日)=津贴标准(元/天)?365天?95%÷年应工作天数?1.068 (3)夜餐津贴(元/工日)=(中班津贴标准+夜班津贴标准) ÷2?(20%~30%) (4)节日加班津贴(元/工日)=基本工资(元/工日)?3?10÷年应工作天数?35% 3.工资附加费 (1)职工福利基金(元/工日)=[基本工资(元/工日)+辅助工资(元/工日)]?费率标准(%) (2)工会经费(元/工日)= [基本工资(元/工日)+辅助工资(元/工日)]?费率标准(%) (3)养老保险费(元/工日)= [基本工资(元/工日)+辅助工资(元/工日)]?费率标准(%) (4)医疗保险费(元/工日)= [基本工资(元/工日)+辅助工资(元/工日)]?费率标准(%) (5)工伤保险费(元/工日)= [基本工资(元/工日)+辅助工资(元/工日)]?费率标准(%) (6)职工失业保险基金(元/工日)=[基本工资(元/工日)+辅助工资(元/工日)]?费率标准(%) (7)住房公积金(元/工日)=[ 基本工资(元/工日)+辅助工资(元/工日)]?费率标准(%) 4.人工工日预算单价 人工工日预算单价(元/工日)=基本工资+辅助工资+工资附加费 5. 人工工时预算单价 人工工时预算单价(元/工时)= 人工工日预算单价(元/工日) ÷日工作时间(工时/工日) 注:①1.068为年应工作天数内非工作天数的工资系数。 ②计算夜餐津贴时,式中百分数,枢纽工程取30%,引水及河道工程取20%。 (二)人工预算单价计算标准: 1.有效工作时间 年应工作天数:251工日; 日工作时间:8工时/工日。 2.基本工资 根据国家有关规定和水利部水利企业工资制度改革办法,并结合水利工程特点,分别确定了枢纽工程、引水工程及河道工程六类工资区分级工资标准。按国家规定享受生活费补贴的特殊地区,可按有关规定计算,并计入基本工资。

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