--研究所2018年工作总结及2019年发展思路
研究所年度工作总结及工作思路2篇
研究所年度工作总结及工作思路研究所年度工作总结及工作思路精选2篇〔一〕作为一个研究所的工作人员,每年完毕的时候总结是必不可少的,总结过去的工作,同时也要规划将来的工作思路,这不仅是对自己工作的一份交代,也是对研究所的一份奉献。
下面,我将对研究所的年度工作总结及工作思路进展阐述。
1.研究方向的调整在过去的一年中,我们发现我们的研究方向过于单一,没有对其他方向进展探究,这给我们今后的研究带来了很大的隐患。
在这个过程中,我们进展了深化的考虑,决定在今后的研究中以多元化的方向进展研究,以此来进步我们研究所的研究程度和竞争力。
2.研究任务的分配和合作在过去的一年中,我们组织了一些小组合作完成了一些任务,尤其是那些需要多领域人才合作的任务。
在这个过程中,我们重视团队的合作精神,对人员的分配、工作方案等进展了详细的规划和施行。
这些任务的进展和结果证明了我们这种方法是有效的,成果得到了不少的关注。
3.新图书馆建立的推进建立新图书馆对我们研究所非常重要,因此我们对这个工作进展了全面的规划和推进,包括场地的选取,设计,资金筹集等方面的工作。
目前,这个工作已经获得了一定的进展,我们将继续努力争取完美的结果。
同时,我们方案在明年推出新的数字化阅读平台,以此来进步图书馆的效劳才能和技术程度。
1.研究方向我们研究所将来一段时间的主要研究重点将是多领域合作。
我们会继续探究先进技术和新的研究方向,以满足商业需要和实际应用的需求。
同时,我们还将加强对重点领域的研究,以继续领先于其他研究机构。
2.人才引进和培养对于我们的研究所,人才始终是最重要的。
我们将继续招聘具有创新思维和实际应用经历的优秀人才,并为他们提供充分的培养和开展时机。
在培训和认证方面,我们还将扩大研究人员的学术影响力,并为学生提供更多时机参与我们的研究工程。
3.打造数字化平台在心理学、神经科学、商业领域,数字化平台成为了必不可少的工具。
我们将继续加强数字化平台的研发和应用,以加强我们的科研才能和竞争力,同时,满足研究所的日常工作和解决实际问题。
2018年度工作总结报告及2019工作计划_工作报告_
2018年度工作总结报告及2019工作计划总结一年度的工作写年度以及做好新的一年的工作计划,以下小编为大家收集了2019报告与2019工作计划,供大家参考!第一篇:2019年度工作总结报告与2019工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。
2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。
4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。
弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。
2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。
3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。
改进措施1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。
2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。
以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。
不减工作流程。
弱项1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力,意识力不够强。
3、个人业务技能和管理技能还不够强。
改进措施1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。
2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。
3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。
4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一b、第二(√)c、第三d其他四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,2019年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。
2018年工作总结与2019年工作计划
2018年工作总结与2019年工作计划标题:2018年工作总结与2019年工作计划一、2018年工作总结在过去的2018年中,我们面临着许多挑战和机遇。
通过全体同仁的共同努力,我们取得了一些显著的成绩。
1. 项目完成情况:全年共完成了XX个项目,其中重大项目XX个,均按期完成,客户满意度达到XX%。
2. 团队建设:我们的团队规模扩大到了XX人,新引入了XX位优秀人才,并进行了多次团队建设活动,提高了团队凝聚力。
3. 创新成果:我们在技术、产品和服务等方面都有所创新,申请了XX项专利,发表了XX篇研究论文。
然而,我们也看到了一些问题和不足。
比如,项目执行过程中出现了一些延误,部分员工的工作效率有待提高,客户服务还需要进一步加强等。
这些问题需要我们在新的一年里去解决和完善。
二、2019年工作计划面对新的机遇和挑战,我们制定了以下的工作计划:1. 提高工作效率:我们将对工作流程进行优化,减少不必要的环节,提高工作效率。
同时,也将加强员工培训,提升员工的专业技能和工作效率。
2. 加强客户服务:我们将更加注重客户需求,提供更优质的服务。
为此,我们将定期收集和分析客户反馈,不断改进我们的产品和服务。
3. 拓展新业务:我们将积极探索新的业务领域,寻找新的增长点。
同时,也会加强对现有业务的维护和升级,确保其持续稳定发展。
4. 强化团队建设:我们将继续引进优秀人才,加强内部人才培养,提升团队的整体实力。
同时,也会举办更多的团队建设活动,增强团队的凝聚力和战斗力。
总结,2018年是我们辛勤付出的一年,也是我们收获的一年。
2019年,我们将以更高的标准要求自己,以更大的热情投入工作,共同创造更加辉煌的未来!。
研究所年度工作总结暨工作计划
研究所年度工作总结暨工作计划研究所年度工作总结暨工作计划(通用5篇)研究所年度工作总结暨工作计划篇1一年来,在各级领导关心和支持以及同志们的协助下,圆满完成了食用菌研究所的各项工作和领导交办的各项任务,为xx县食用菌产业的发展做出了一定的贡献。
得到了各级领导的肯定和同志们的信任。
现总结完成情况如下:一、强化学习,提高素质1、加强政治理论的学习,提高思想道德素质思想是行动的先导,理论是实践的指南。
菌研所全体人员在思想上与农业局党组保持高度的一致。
树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难,在日常工作中始终充满激情。
在工作中,菌研所坚决贯彻执行局党组和局领导班子的各项指示、规定。
时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
2、业务上不断积累,提高业务素质随着新形势对农业人业务能力要求的提高,菌研所全体人员十分注重对业务知识的学习和积累。
积极参加省、市、县各级组织的业务培训(多次参加了省农科院专家的食用菌知识讲座、11月26日―12月2日赴成都参加了省农干校组织的基层农技人员学习班、多次参加了农业局举办的各种食用菌知识培训班),提高自身业务素质,争取工作的主动性。
今年8、11月份,同经作站、产业股相关人员到湖北远安县、福建长汀县考察学习香菇反季节栽培技术,学到了他们的一些先进的理论和实践栽培技术,开阔了眼界,活跃了思路,为我们xx县香菇产业的发展提供了很好的借鉴模式,同时我们也引回了优良的香菇菌种“南山1号”,目前正在积极的实验示范中,预计来年的5、6月份就可以看出效果。
以上这些理论知识的培训和外出考察的形式,极大地提高了我们的业务素质,希望以后领导能多给我们一些这样的机会,这对促进我县的食用菌产业发展会起到积极的作用。
二、推进工作的全面进步1、加强领导,强化管理。
工作安排上,针对各职工的特长、性格、工作能力和家庭情况,尽量做到人尽其能,因人配岗(郝界负责全面工作,向孟江负责帐务及后勤工作,周小林主要负责生产,弋淮负责技术方案编制,杨森负责菌种管理),大家既分工又合作,充分调动、发挥职工的工作积极性,增强了工作责任心,极大地提高了工作效率。
2018年研究所年度工作总结-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==研究所年度工作总结*****研究所201X年工作总结201X年,在医科院党委、行政的正确领导下,我所全体干部职工认真学习党的十七大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合我所“突出专科特色,加强创新改革,实现我所及所属医院事业科学发展”的实践载体,求真务实,团结奋斗,在学科建设、制度创新、经营理念等方面都有所提高,硬件设施进一步完善,服务水平进一步提升,特色专科建设进一步加强,科研和教育工作取得实效,医疗事业各项指标再创新高,党建工作、后勤服务等各项工作都取得了新的进展。
较圆满的完成了全年各项工作任务。
对201X年的工作主要从取得的成绩与存在的问题两个方面进行总结。
一、取得的成绩(一)深入贯彻落实科学发展观,党建和精神文明建设进一步加强1、深入学习科学发展观,提高了认识,统一了思想我所结合学习实践科学发展观活动的深入开展,以党员干部受教育为目的,通过自学、党支部理论中心组集中学习、专题辅导、集体研讨等形式,认真学习了党的十七大报告、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和胡锦涛等中央领导同志重要讲话,学习省第九次党代会和省委工作会议精神,提高了全体党员领导干部对科学发展观的认识。
领导班子还认真学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》,进一步加深了对科学发展观的内涵、精神实质、根本要求的理解。
坚持边学边改,不断丰富学习形式,改进学习方法,提高了学习效果。
对照科学发展观的要求,我所坚持理论联系实际,深入到干部群众中开展各种形式的调研,如发放征求意见表、个别访谈、召开座谈会等,大力解放思想,开展严肃认真的批评和自我批评,认真总结,深刻剖析,把思想统一到科学发展观的要求上来,提高了领导班子和党员领导干部分析和解决实际问题的能力,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,从而提高了领导能力和推动科学发展的能力。
研究所年度工作总结及工作思路(精选6篇)
研究所年度工作总结及工作思路(精选6篇)研究所及工作思路篇1x年,在主管领导的正确带领下,在学校各部门的通力配合下,在部门同志的大力支持下,高教所以提高教育教学研究和管理水平为目标,以学校“管理年”主题实践活动和“创先争优”活动为载体,紧紧围绕学校党政工作要点,解放思想,求真务实,恪守公正、自觉、指导、服务的工作理念,全面推进教育教学研究工作扎实有序开展。
一、主要工作1、完成x年各级教育教学研究项目立项与评审工作为充分调动广大教师投身教育教学研究的热情,高教所积极组织教师申报各级教育教学研究课题立项工作,同时向学校申请研究经费并最终获得批准。
在这一有利政策的支撑下,学校广大教师投身教育教学研究的热情空前高涨。
x年共计申报了159项教研项目,经校内外专家组的严格评审,学校共批准了77项课题作为校级课题。
在评审过程中,高教所对专家意见进行了系统梳理,并及时反馈给各院部有关同志,较以往立项过程增加了按专家意见进行修改的环节,经过这一反馈过程,使得立项课题质量有了很大提高,教师填写立项申请书的水平也得到了提升。
经过二次遴选,在确立的校级项目中遴选了8项课题上报省教育厅并全部获批为x年x省高等教育教学改革课题立项。
同时,高教所还积极组织各院部开展国家教育教学课题立项申报工作。
由外国语学院南敬实院长主持申报的《建筑类院校大学英语ESP课程体系的研究》获得第五批中国外语教育基金项目立项,资助经费5000元,这也是我校首次获得有经费资助的国家级教育教学研究项目课题子项立项,开创了教研工作新局面。
2、组织开展高等教育教学研究课题的结题验收工作。
为保证课题研究工作的正常进行,高教所不断扩展职能,并主动为课题研究提供服务和指导。
通过充分发挥校内专家组及校外专家作用,对结项课题严格把关,保证了结项课题的质量。
经过与项目负责人的反复沟通,今年共组织完成了6项校级课题、4项x省教育科学规划课题、6项省教育厅教育教学改革课题的结题工作。
研发部门总结范文
研发部门总结研发部门总结范文研发部门总结范文篇一:研发部2018年度工作总结报告一、 2018年度工作总结时光荏苒,2018年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,忙碌的一年里,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着公司各项制度的完善与实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:1、完成A系统与验收工作。
在各位同事的积极努力下,A系统从于2018年春节后进行开发,并于2018年12月31日完成验收工作。
期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作,让本人学习了很多,同时也让本人成长了不少。
期间主要的工作内容如下:1)完成系统外框架功能的实现。
主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。
跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究,经过数十次的修改后,终于基本满足客户的'要求。
2018年工作总结与2019年工作计划
2018年工作总结与2019年工作计划标题:2018年度工作总结与2019年工作规划报告一、2018年度工作总结尊敬的领导及同事们:回首过去的一年,我们共同度过了充满挑战与机遇的2018。
在此,我将对我部门在过去一年的工作进行全面总结。
在2018年中,我部门在各项业务上均取得了显著的进步。
首先,我们在项目执行方面,完成了年初设定的各项任务目标,成功推动了X、Y、Z等重大项目落地,实现了预期效益。
其次,在团队建设方面,我们通过组织各类培训活动,提升了员工的专业技能和团队协作能力,增强了团队凝聚力。
同时,我们也深化了内部管理改革,优化了工作流程,工作效率得到了明显提升。
尽管面临市场环境的复杂变化,但我们依然坚持创新,不断探索新的业务发展模式,并取得了一定的突破性成果。
然而,我们也认识到工作中存在的不足之处,如部分项目的推进速度尚有待提高,对新兴市场的研究与开发力度还需加强,以及内部沟通协调机制仍需进一步完善。
对于这些问题,我们将深入剖析原因,采取针对性措施进行改进。
二、2019年工作计划展望新的一年,我们已制定了详实且富有挑战性的2019年工作计划。
1. 业务发展:我们将继续深耕现有业务领域,强化核心竞争力,同时积极探索新的业务增长点,以应对市场变化带来的挑战。
计划启动A、B、C等重点项目,预计实现业绩的稳健增长。
2. 团队建设:将持续开展技能培训和素质拓展活动,提升员工专业能力和综合素质,打造一支高效、团结、有战斗力的团队。
并且,我们将进一步优化人力资源配置,确保人才效能的最大化发挥。
3. 内部管理:将进一步完善管理制度,优化工作流程,强化跨部门协同合作,提升整体运营效率。
同时,将加大信息化建设力度,借助现代科技手段提升管理水平。
4. 市场研究与客户服务:加大对新兴市场的研究力度,提前布局,抢占先机;同时,全面提升客户服务品质,坚持以客户为中心,持续提供优质的产品和服务。
让我们携手并进,以饱满的热情和坚定的决心迎接2019年的挑战与机遇,共创更加辉煌的未来!报告人:日期:以上内容仅为示例,具体内容应根据实际情况进行调整。
研究所年度工作总结及工作思路
研究所年度工作总结及工作思路一、年度工作总结在过去的一年中,研究所的工作取得了显著的成绩。
以下是我对所属研究所这一年度工作的总结:1.团队实力的提升研究所在过去的一年中注重团队建设,建立了一支高素质的研发团队。
通过人才招聘和培训,新的成员逐渐融入团队,并具备了与老成员同等的技术能力和工作经验。
团队的整体配合和协作能力得到了明显的提升,工作效率也明显提高。
2.研究成果的丰富研究所在过去一年中取得了一系列重要的研究成果。
通过深入分析市场需求和行业动向,我们确定了几个研究方向,并且在这些方向上取得了重要的突破。
我们的研究成果得到了行业内的认可,并且有几个项目得到了资金的支持,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
3.团队协作和交流的加强为了提高团队的创新能力,研究所注重促进团队成员之间的交流和合作。
我们定期组织各种形式的研讨会和讲座,鼓励成员互相分享自己的研究成果和经验。
此外,我们还组织了一些团队建设活动,增强团队成员之间的凝聚力和信任感。
这些工作有效地促进了团队内部的交流和协作,提高了整个团队的创新能力和竞争力。
4.合作与交流的拓展研究所在过去一年中与其他机构的合作和交流得到了进一步拓展。
我们与多家企业和高校建立了合作关系,共同开展了一些研究项目。
这些合作不仅为我们提供了更多的资源和支持,还为我们的研究工作带来了新的思路和观点。
二、工作思路下一年度,研究所将继续努力,进一步提升工作水平和业绩。
以下是我们的工作思路:1.加强科研能力研究所将继续加强科研能力的提升,通过加强技术培训和学术研究,提高团队成员的科研水平和专业能力。
同时,我们也会加强与高校和科研机构的交流合作,吸引更多的优秀人才加入我们的团队,为我们的研究工作提供更多的支持和资源。
2.深入研究和创新研究所将继续深入研究市场需求和行业动向,为企业和社会提供具有重要科学价值和实际应用意义的研究成果。
我们将从研究方向的选择、项目的规划到研究方法和技术的运用等方面进行全面的优化和调整,以确保我们的研究工作能够切实满足社会的需求,并带来实质性的经济效益和社会效益。
2018年工作总结及2019工作展望
2018年工作及2019工作展望2018年工作及2019工作展望一、2018年工作1. 业绩回顾回顾过去一年的工作,我非常满意自己在业绩方面的表现。
在过去的一年里,我完成了公司下达的各项任务,并且超额完成了销售指标。
通过与客户的深入沟通和需求分析,我成功地签署了一批大客户,并且与现有客户保持了长期的合作关系。
在营销方面,我积极参与了公司的各项推广活动,并且通过有效地市场推广手段,成功地提升了我们的品牌知名度和市场占有率。
2. 技能提升在过去一年,我不断努力学习和提升自己的技能,以更好地适应和应对市场的变化。
我参加了各类培训和学习课程,提升了自己的销售技巧和谈判能力。
通过学习市场营销的最新趋势和策略,我不断调整和优化自己的销售方案,提高了销售效率和客户满意度。
3. 团队合作作为团队的一员,我积极与团队成员合作,共同完成了许多项目和任务。
我们相互支持,共同解决问题,达成了一致的目标。
通过与团队成员互动和交流,我学到了很多新的工作方法和思路,提高了自己的协作能力和团队意识。
二、2019工作展望1. 业务拓展在新的一年里,我将继续努力开拓新的业务渠道和拓展市场份额。
通过深入了解客户需求和市场需求,我将精准定位目标客户,并制定相应的营销策略。
,我将加强客户关系管理,与客户建立更紧密的合作关系,提供更加优质的服务,以确保客户满意度的提升。
2. 技能提升在新的一年里,我将继续注重个人技能的提升和学习。
我计划参加更多的行业培训和专业讲座,不断提高自己的行业知识和专业素养。
通过不断学习和积累,我将成为团队中的佼佼者,并不断为团队带来新的思路和创意。
3. 团队协作团队合作是实现工作目标的重要保障。
在新的一年里,我将继续与团队成员密切合作,共同完成各项任务和项目。
我会积极参与团队的讨论和决策,发挥自己的专业优势,为团队的成功贡献自己的力量。
,我也将与团队成员互相学习和交流,共同进步。
4. 创新思维在新的一年里,我将注重培养创新思维能力。
2018工作总结及2019年工作计划
2018年个人工作总结及2019年工作计划辞旧迎新,又是一年年终时,盘点2018,总结如下:一、2018年工作回顾1. 行政人事管理工作1)完善了公司程序文件,重新办理了公司ISO9001质量体系认证,并取得证书;2)全程操作公司安全生产标准化达标工作,现已顺利通过区安监局评审,并取得证书;3)根据公司现状,在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善了相关制度,并监督落实执行;(包括办公室人员管理、食堂管理、门卫管理、员工宿舍管理、办公用品管理、劳保用品管理、工伤管理等)4)参与修订了公司生产部PMC流程;5)日常公司各种流程、通知、法务等文件的拟定及重要文件资料的归档管理;6)落实了公司人事、劳资管理工作。
根据人事相关规定,规范了人事流程,加强了劳动合同管理,解决并避免了多起劳资纠纷。
7)配合公司整体发展计划,进行相应的人事管理变革。
主要设计的内容有细化岗位说明书、加强绩效管理等。
行政人事部为这次改革的主推者,承担着重要责任。
8)结合公司实际,开展了2018年度优秀员工评选活动。
此活动起到了激励先进、鞭策后进的效果;9)日常行政人事事务处理;2.基建工作1)一期工程备案工作的跟进;2)二期工程质量和进度的监控3)督促、协调(二期工程)施工单位钢构资质的完善;4)办理工程款支付并建立台账;5)二期工程规划及建管等手续报建资料准备;6)月度基建办公会议组织;7)跟进一期工程环评竣工验收,现审批已通过;8)重要建设资料归档管理;9)日常基建事务处理;3.工作中存在的主要问题回顾2018年,虽在工作上取得了一些成绩,但同样也存在问题和不足。
主要表现在:1)自己的管理水平和专业性还有待进一步提升。
2)对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
3)检查和考核工作要加强力度,要使检查和考核成为常态化,使公司的执行力有较大的提升。
4)在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法,手段还比较单一,需要创新。
2018年工作总结及2019工作展望
2018年工作总结及2019工作展望Your company name2018年工作总结及2019工作展望姓名:XXX部门:XX部飞雪迎春,春满人间。
难忘的2018年已经过去,充满决战意义的2019年已经到来。
在此,我代表公司向XXX员工表示最衷心的感谢,感谢他们的兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献!回眸激越澎湃的2018年,我的心中充满了感激。
感激真心帮助和支持我的同事和朋友们,更要感激周厂长、()等人在厂区建设、厂房改造上所做出的努力和辛勤付出!一、2018年工作总结2018年,公司实现了根本的转变,迈出了实质的步伐,这些工作都具有重大的历史意义。
企业管理:我们取得了工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等,取得了合法经营的权利。
厂区建设:我们进行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备引进等,根据实际工作需要,又进行了细节的改造,使车间布局更为合理,提高工作效率同时避免了浪费。
人员管理:我们划分车间,车间人员定岗、人员招聘、人员整合,充分调动员工的主观能动性,可以说在座的都是精兵强将。
对特殊人才我们做了重点的培养,使其能够尽早进入公司的领导班子,为公司的发展出谋献策。
生产经营:11月11日我们启动设备,开始试生产,两个月时间生产投料1.2万,产品质量及合格率均按计划达标,个别不理想细节,XXX那里也都提出了整改计划,2019年会做重点改进。
2018年所做的一切准备和努力,都为2019年企业的腾飞奠定了坚实的基础!二、2019年工作展望展望充满希望的2019年,我们更加热情沸腾、斗志昂扬。
公司的产品在春节后将会迅速面向市场,走入千家万户。
公司的发展站到了新的起点,进入了全面跨越腾飞的新阶段。
新的一年里,我们要加强企业内部管理,加强领导团队的建设,加强对员工自身素质的提高,更要对生产过程中的薄弱环节重点关注。
公司的发展离不开先进的科学理念、各项规章制度,更离不开员工之间的团结及密切配合。
18年工作总结和19年工作计划
2018年工作总结及2019工作计划本人自 2018 年 12 月进公司已近1个月,这段期间在公司领导、同事的悉心关照、指导下,通过自己的努力已逐渐适应公司的管理模式,并全身心的投入到公司建设工程项目中,对现有的客家宾馆装修工程项目进行安全、质量的把控,同时也在进行新项目各种材料的准备和手续的办理跟进,虽然入职的时间不是很长,但是确学习到很多的东西,同时也明白自己还欠缺很多的东西。
从施工单位到现在的建设单位,主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区别1.专业固然重要,但对甲方工程师来说,管理活动也是很重要的,管理出效益,良好的管理体系能保证工程质量和进度,而且不用忙的晕头转向。
首先必须弄清楚各方面的关系,还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式记下来,这样需要协调时就能快速的找到相关的人。
从我本身的工作经验来说,土建和水电施工基本都是分开的,水电负责人与土建负责人不大可能是一个人,水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的,如果没有上面的协调,就会出现影响工种交叉作业。
比如在室内水电安装时,因为赶工期,往往是水电的刚安装好,后面抹灰的就跟着进驻了,如果不注意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。
又比如等电位施工时,由于土建上的返工造成水电安装返工,土建如果不及时和水电施工沟通,就会造成水电返工无人来施工,一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。
工人直接打交道的是施工员,所以,很多时候他们并不听从你的指挥,我经常认为甲方应该是管理监理单位,再由监理单位去管理施工单位,除非是特殊情况。
在现场处理问题时我务必做到责任分明,不把责任和问题推到无关的人头上。
但实际中,某些人为了逃避责任,互相扯皮,这种现象是有的。
说实话大家都是代表着不同的利益,产生摩擦是在所难免的,但大家都是为了这个工程服务,就应该相互体谅。
2.成本控制是甲方工程师的关键,其他人员很少考虑这个问题的,施工单位当然是希望多花钱,甲方工程师恰恰要严格控制,一个没有成本控制观念的甲方工程师绝对是个最烂的工程师。
2018年工作总结与2019年工作计划
2018年工作总结与2019年工作计划标题:2018年度工作总结与2019年工作计划一、2018年度工作总结回顾过去的2018年,我们团队在各项工作中取得了显著的进步和丰硕的成果。
这一年,我们在项目执行、市场拓展、技术研发、内部管理等各个领域均实现了预定目标。
1. 项目执行方面:全年共完成重大项目10余项,所有项目均按期交付,客户满意度达到95%以上,充分展现了我们的高效执行力和专业素养。
2. 市场拓展上:成功开拓了5个新市场,产品销售额同比增长30%,市场份额进一步提升,品牌影响力不断扩大。
3. 技术研发上:我们紧跟行业发展趋势,自主研发并成功上线了多项创新技术,申请专利共计15项,技术创新能力得到了显著增强。
4. 内部管理上:推行了一系列人力资源改革措施,优化了组织架构,提升了工作效率,同时加强了企业文化建设,员工凝聚力和向心力进一步提升。
然而,我们也意识到存在的不足与挑战,如部分项目的精细化管理有待提高,市场反应速度有待加快,技术研发投入需进一步加大等。
这些都将成为我们改进和突破的方向。
二、2019年工作计划基于对过去一年的总结与反思,我们制定出2019年的详细工作计划:1. 项目执行:我们将继续秉持“客户至上,质量第一”的原则,强化项目管理流程,确保每个项目都能按时、保质完成,并努力提升客户满意度至98%以上。
2. 市场拓展:计划在现有基础上新增7个目标市场,力争实现销售业绩增长40%的目标。
同时,将通过线上线下活动提升品牌知名度和影响力。
3. 技术研发:加大研发投入,聚焦行业前沿技术研究,预计推出至少3款新产品或新技术,申请专利数量增加至20项以上。
4. 内部管理:深化企业制度改革,推动人力资源优化配置,建立更完善的人才培养机制,持续营造积极向上、和谐团结的企业文化氛围。
展望2019,我们满怀信心,将以更加坚定的步伐,更高昂的斗志,去迎接新的机遇与挑战,共同创造更加辉煌的未来!。
研究所工作总结及发展思路
**研究所2018年工作总结及2019年发展思路2018年,在院党组的正确领导和院属各单位、机关各部门的大力支持下,在全所职工的共同努力下,**围绕总体战略、发展定位和工作部署,锐意进取,创新开拓,规范管理,积极寻求对外合作,加强科研资源整合,使科研工作取得了明显提升和长足进步,实现了跨越式的发展。
我所在本年度成功举办“中国科学院科技创新成果巡展•**站”和“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛2个大型活动, 6份研究报告和1份刊物获得省主要领导批示3次、副省级领导批示6次,申报国家、省级及市级重大科研项目15项,验收项目10项,项目经费达266.61万元,研究报告共获7项奖励。
具体汇报如下:一、2018年度工作亮点(一)着力筹办学术活动,夯实科技创新基础,扩大社会影响力1.成功举办**站中国科学院科技创新成果巡展2018年7月8日至8月6日,中国科学院科技创新年度巡展首次在**举办,此次巡展由我院承办,**具体筹办,**省副省长吴晓军、中国科学院科学传播局局长周德进出席开幕式并致辞,省内20多家省直单位以及南昌市相关部门的主要领导出席了开幕式。
在为期一个月的**站巡展中,来自**省直相关厅局、高等院校、科研院所、中小学、相关企业及社会民众近6000人次前来参观,新华社、人民网、**卫视、**广播电台、中国科技日报等多家主流媒体进行了专题报道,社会反响热烈,此次巡展提升了科学院的知名度,扩大了科学院的社会影响力。
2.成功举办“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛2018年10月16日,**承办的“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛在南昌成功举办,论坛邀请了包括邬贺铨、朱健康2位院士在内的7位权威专家立足于**实际,为**的经济发展号脉问诊,会议报告内容得到了多方赞誉。
吴晓军副省长出席了智库峰会论坛活动并致辞,省直相关部门负责人、各设区市分管科技的相关领导、在昌高校及科研院所相关负责人、企业及金融机构负责人等300余人出席了论坛,**日报、**卫视、**手机报等8家新闻媒体作了专题报导,引起了巨大的社会效应。
研究会2018年工作总结和2019年工作打算
研究会2018年工作总结和2019年工作打算各位领导、各位宗亲代表:****研究会自2015年12月6日换届产生第二届理事会以来,至今已三年届满,即将迎来换届发展的新时期。
在此,我代表第二届常务理事会,就本届工作活动情况以及下一步的努力方向和工作展望,向会员大会报告,请大家审议!一、过去三年研究会工作的简要回顾近年来,党和国家日益重视文化事业的建设和发展,并从各个方面给予了指导与部署。
****研究会作为吴越钱氏文化研究的社团组织,在政府主管部门的指导和全体会员的支持下,顺应社会形势及地方发展要求,根据自身的实际与力量,也从不同的方面开展了文化研究、交流和建设活动,取得了一定的成效。
主要体现在如下几个方面——一是努力开展对以**为代表的吴越钱氏文化的研究。
唐末五代之际,吴越钱氏的先祖**王,布衣起家,以雄才大略和仁心善政,砥定吴越造福东南,为后世江浙苏杭的富裕繁华奠定了坚实的基础,为中华的强盛作出了不可磨灭的历史贡献,给后人留下了宝贵的历史文化遗产。
认真整理,深入发掘这个历史文化遗产,揭示其非同一般家族的普世文化价值,以服务于今日的社会经济文化建设,是**研究会义不容辞之责和首要之工作。
几年来,在研究会注重和加强与临安、杭州、池州、彭泽等外地研究组织和个人进行文化探讨交流的同时,一批会中同仁也从钱王生平、吴越国史及吴越钱氏族史文化等多方面,进行了不同角度和层次的探讨研究。
这些活动与努力,既促进了我会对外的交流联系,扩大了影响,进一步宣扬了吴越钱氏文化的价值,也为日后的更深入的研究和推出成果打下了很好的基础。
二是借助临安祭钱王活动,加深会员和**吴越钱氏族人对吴越钱氏文化的了解和感知。
每年清明,我们都选派会员参加由中共临安市(区)委和临安市(区)政府组织的大规模清明祭钱王活动,使参与者在临场感受和追思钱王的丰功伟绩与吴越钱氏文化的魅力影响力的过程中,加深对**和吴越钱氏文化的了解和认知,激发和促使他们以更大的热情关注和投身于**和吴越钱氏文化的研究和宣扬,同时也将这种文化感知转化为绍续宗风效时报国的动力与指南,在地方的经济文化建设中作出个人的努力与贡献。
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--研究所2018年工作总结及2019年发展思路**研究所2018年工作总结及2019年发展思路2018年,在院党组的正确领导和院属各单位、机关各部门的大力支持下,在全所职工的共同努力下,**围绕总体战略、发展定位和工作部署,锐意进取,创新开拓,规范管理,积极寻求对外合作,加强科研资源整合,使科研工作取得了明显提升和长足进步,实现了跨越式的发展。
我所在本年度成功举办“中国科学院科技创新成果巡展•**站”和“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛2个大型活动, 6份研究报告和1份刊物获得省主要领导批示3次、副省级领导批示6次,申报国家、省级及市级重大科研项目15项,验收项目10项,项目经费达266.61万元,研究报告共获7项奖励。
具体汇报如下:一、2018年度工作亮点(一)着力筹办学术活动,夯实科技创新基础,扩大社会影响力1.成功举办**站中国科学院科技创新成果巡展2018年7月8日至8月6日,中国科学院科技创新年度巡展首次在**举办,此次巡展由我院承办,**具体筹办,**省副省长吴晓军、中国科学院科学传播局局长周德进出席开幕式并致辞,省内20多家省直单位以及南昌市相关部门的主要领导出席了开幕式。
在为期一个月的**站巡展中,来自**省直相关厅局、高等院校、科研院所、中小学、相关企业及社会民众近6000人次前来参观,新华社、人民网、**卫视、**广播电台、中国科技日报等多家主流媒体进行了专题报道,社会反响热烈,此次巡展提升了科学院的知名度,扩大了科学院的社会影响力。
2.成功举办“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛2018年10月16日,**承办的“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛在南昌成功举办,论坛邀请了包括邬贺铨、朱健康2位院士在内的7位权威专家立足于**实际,为**的经济发展号脉问诊,会议报告内容得到了多方赞誉。
吴晓军副省长出席了智库峰会论坛活动并致辞,省直相关部门负责人、各设区市分管科技的相关领导、在昌高校及科研院所相关负责人、企业及金融机构负责人等300余人出席了论坛,**日报、**卫视、**手机报等8家新闻媒体作了专题报导,引起了巨大的社会效应。
(二)科研立项逐年增加,科研成果质量连年攀升,科研规模跨越发展1.科研工作再上新台阶2018年度申报立项国家、省级及市级重大项目共15项,成果转化及技术服务等横向项目9项,研究经费达266.61万。
同时,2018年验收项目16项,其中省知识产权局项目2项,省科技厅软科学重大项目2项,省科技厅项目1项,省科协项目2项,省社联项目1项,与南昌大学共建的研究生联合培养基地1个省级平台通过验收。
并产出一批高质量的创新成果,出版论著1部,发表论文10篇,其中SCI论文2篇,核心论文3篇。
通过项目的研究,研究人员能力得到了显著提升,科研实力也再上新台阶。
2.研究报告获得省领导批示**在2018的研究成果中共获得七个重要批示,《关于推进**省新型研发机构建设的思考》获时任副省长谢茹批示,《**省县域科技创新能力评价报告---2016年度》获时任**省委书记鹿心社、副省长毛伟明批示,《创新驱动发展动态(2018年第四期)国家大科学装置》获刘奇书记,吴晓军副省长批示,《在**省“双千人才”中实施知识产权评议的建议》获省委党委组织部长赵爱明批示,《打造南昌“光谷”、建设千亿LED产业基地的对策研究》获副省长毛伟明批示,《“安化黑茶”模式对**扶贫惠农绿色产业发展的启示》获副省长吴晓军批示,《**省技术创新能力建设对策研究》获省长易炼红、副省长吴晓军的批示。
我所在2018年的科研工作中,以高质量为重要目标,加强整合科研资源,积极倡导报告要以调研为基础、与实际相结合,为政府单位的决策提供切实有效的建议,产生良好的社会效应。
3.研究成果荣获多项奖励2018年也是**科技产出硕果累累的一年,科研规模不仅实现了量的突破,科技产出、科技奖励和科研成果也得到了质的提高,《创新驱动发展动态》、《科技第三产业支撑社会经济发展战略研究》获得2018年华东地区科学技术情报成果奖二等奖,《**省绿色建筑发展对策研究》、《**省制造业走向智能化的对策研究》、《做大做强**省LED产业分析报告》、《鄱阳湖流域综合管理战略分析报告》获得2018年华东地区科学技术情报成果奖三等奖,同时,《2015年度**省县域科技创新能力评价报告》获得第31届华东地区科技出版社优秀科技图书评选二等奖,以上都是**第一次申报该奖项。
这是**积极营造科研氛围,加强政策引导,管理服务到位的成果,也是**领导和全体员工共同努力奋斗的结果。
(三)智库建设成效卓然,助力政府战略决策1.智库峰会报告擘画我省经济发展新蓝图在2018年我所筹办的智库峰会科技创新论坛中,邀请了六位资深专家围绕智库峰会主题来赣调研,在了解省情的基础上,结合**实际从专业角度对**的发展建言献策,形成了六份报告,分别是朱健康院士的《生物科技助推现代农业发展》、潘教峰研究员的《新技术革命前瞻与对策》、赵志耘研究员的《科技创新与未来产业》、杨建华教授的《创建新型科研机构,推进产学研用深度融合》、何一平教授的《区块链金融助推产业升级发展》、钱诚总裁的《人工智能芯片及其产业化》,这六份报告从生物技术、科技金融、人工智能等前沿科学发展与未来产业布局角度进行研讨与交流,特别是对科技创新引领产业高质量跨越式发展提出了有针对性、指导性的对策建议,为促进**科技创新引领产业高质量跨越式发展精准施策、对症下药。
2.研究报告助推相关部门决策制定我们研制的战略研究报告不仅得到省领导的高度肯定和重要批示,而且相关对策建议被省人民政府办公厅、省科技厅、省发改委等单位吸纳借鉴,助推了相关部门决策制定。
一是编制的《创新驱动发展动态》第4期国家大科学装置得到了省委省政府的高度关注,获得了省委书记刘奇,副省长吴晓军的重要批示,促使此项工作列为2018年**省委省政府的重点工作并全力推进,省领导带队2次赴北京沟通、协调并召开专家研讨会,同时被列入与中科院共建的项目。
二是我所研究人员深入挖掘制约**省县域科技创新的根源并提出对策建议,撰写的《**省县域科技创新能力评价报告2016》获得了时任**省委书记鹿心社、副省长毛伟明的重要批示,并在省科技厅起草的《**省县域创新驱动发展的实施意见》中吸纳借鉴了报告中的相关内容,为优化创新环境,提高科技创新能力提供了重要参考。
三是研制的《关于推进鄱阳湖流域综合管理制度改革的对策建议》是生态文明试验区建设的重点内容,通过开展鄱阳湖区综合治理规划研究,逐步建立起湖区协同统一、有序高效的水利综合管理体系,并协助省发改委生态办形成《关于加强鄱阳湖流域统一综合管理的建议》报告,持续推动**省生态经济发展建设。
(三)对外交流1.深化乌克兰国家科学院合作**继与乌克兰国家科学院科技潜力与科技史研究所签订合作协议后,2018年9月又与乌克兰国家科学院经济预测研究所签订合作协议,双方达成了合作共赢,携手共进的合作目标,共同申报省外专局引进高端专家项目立项,乌方高级研究员格里加在**进行为期一个月的学术交流,后续格里加的导师—通讯院士lgor Yegotov将来**访问交流。
这是**在积极寻求对外合作交流、加强与“一带一路”国家科技交流、加快引进国际高端创新资源的重要一步。
2.与上海生命科学信息中心达成合作今年7月,我所与中国科学院上海生命科学信息中心签订合作协议,双方就创新**建设达成共识,将在项目研究、信息共享和人员交流方面开展合作,并联合开展重大科技战略和政策问题研究、科研项目研究,为**的发展如虎添翼,也共同为推动**省经济发展献计献策。
(五)紧推落实人才引进政策,加快搭建人才培育平台为了应对**现阶段高速发展中面临的人才紧缺状况,**领导合理规划、积极筹备人才引进工作。
充分利用科学院官网、**省人社厅官网、全国各高校毕业生就业网站以及参与各地专场招聘会,宣讲**的人才需求计划和人才引进政策,吸引各地高端人才前来就业。
对前来应聘的人才进行层层考核,对其学术水平和学术道德进行严格把控,最终在本年度引进了四位博士和三位人事代理硕士,充实了**的科研队伍。
推进人才引进的同时,我所与南昌大学共建的“产业情报研究生联合培养基地”这一省级平台也得到了快速的发展,设置基地管理机构,制定基地管理制度,并完善和健全运行机制,联合培养学生深度加深,且人才培养效果显著,为**所以后的发展储备了高层次人才。
二、存在的问题(一)研究领域逐步聚焦,但特色还不够鲜明。
虽然我所研究领域不断往产业、政策、知识产权聚焦,但特色还不够鲜明,未能形成拳头产品。
重点研究领域的科学化设计与精细化管理有待于进一步加强。
(二)研究报告质量控制体系不完善,报告质量有待提高。
我所虽然建立了战略分析报告的工作流程,但还缺乏一套有效的质量控制运行机制,需要在选题机制、运行机制、激励机制、评估机制等方面进一步摸索、修正和完善。
(三)激励政策不完备,调动科技人员积极性不够。
我所目前的激励政策还不完备,没有建立“责、权、利”相结合科学合理的考核与奖励体系,对科技人员的积极性和创造性有一定影响。
三、2019年工作展望2019年**将不断提升战略研究水平,着力打造具有**特色的“高端科技智库”,主动服务省委省政度重大决策及我省经济和社会对科技的重大需求,不断推进创新**建设,支撑产业升级高质量发展。
(一)聚焦学科方向,凝练战略定位。
我所将紧紧围绕省委省政度重大决策及我省经济和社会对科技的重大需求,把握我省经济发展新形势,瞄准省重大产业部署,结合自身研究方向和领域,打造优势和特色研究领域作为主线,加强重点研究领域的科学化设计与精细化管理,进一步整合资源,优化布局,聚焦科技竞争力、生态文明建设和战略新兴产业等方面的战略研究,形成重点突出、特色鲜明、结构合理的学科体系。
(二)提升战略报告质量,打造精品。
我所将充分依托专家库智力资源、数据情报资源,按照问题导向与科学前瞻相结合的原则,在充分调研、摸清国情省情的基础上,把握我省发展新形势,围绕重大决策和需求聚焦开展战略研究,力争研制具有现实性、针对性、可操作性的战略研究成果及对策建议,着力提升战略报告质量,打造精品,为省委省政度、各级政府部门、行业和企业的决策咨询提供科技支撑。
(三)突出科技智库品牌特色,提升影响力。
定期编制《**省县域科技创新能力评价报告》与《创新驱动发展动态》作为常规化特色项目,同时全力打造《**省县市区“双创指数”报告》和《**省高新区创新能力评价报告》等一系列突出**科技智库品牌特色的项目和研究领域,形成**主打品牌,提升我所在科技智库领域及全省的影响力。