置业顾问销售能力考核表
置业顾问销售能力考核
表
Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
置业顾问销售能力考核表
考官签名：
置业顾问销售能力考核表
考官签名：
置业顾问销售能力考核表
考官签名：
创业者自我评价
创业者自我评价 a? b? 更符合你？请在相应空格中填2！篇二：创业者自我评价 创业者自我评价 本人自ｘｘ年担任吉ｘｘｘ碳纤维厂副厂长以来，就与碳纤维行业结下了不解之缘。 碳纤维是一种主要由碳元素组成的高性能新型纤维材料，是国防军工和国民经济的重要战略物资。当初，我国的碳纤维总产量仅占世界产能的0.4%，远远不能满足国内市场需求。而世界碳纤维关键生产技术基本被日本和美国等先进国家垄断，所以国家每年需花大量外汇从国外进口。在家乡安徽，当时对碳纤维生产尚处于探索阶段。因此在2000年，我毅然决定返回故里，创办了ｘｘｘ碳纤维厂。办厂伊始，本人经市场调研了解：当时国内市场活性碳纤维的年需求量高达3500吨左右,而国内产能不及需求量的十分之一，且产品质量不高。面对如此大的市场需求缺口，我开始着手从事活性碳纤维的研制。为提升研发能力，公司先后与东华大学、安徽大学、合肥工业大学等高校建立了紧密型“产、学、研”合作关系，并设有专门的研发机构和检测实验室。历经3年时间的科技攻关，公司成功研发出了多孔径可控性碳纤维、活性碳纤维毡、活性碳纤维布等系列产品。其中10余项产品被评为省高新技术品及国家级重点新产品。产品以质优价廉的优势，不但在国内市场占站稳了脚跟，而且远销海外市场。近年来，由于航空、航天技术等相关行业的快速发展，带动了高性能碳纤维及其复合材料的快速增长。但因国内生产工艺、技术设备 依然落后，对新工艺、新技术的研究不够系统深入，国产碳纤维从质量和产量上仍然既满足不了国内需求，特别是军工用的高性能pan小丝束碳纤维几乎全部依赖从国外进口。为摆脱我国碳纤维高端产品受制于国外的被动局面，本人带领公司研发团队进行了新一轮的科技攻关，决心走自主创新图强之路，打造碳纤维民族品牌。 2007年，公司成立了省碳纤维工程技术研发中心，研发人员通过对生产工艺技术及关键性生产设备进行卓有成效的技术改进与创新，终于攻破了多项技术难题，在pan碳纤维生产实践中掌握了一套独特的生产工艺和技术参数，促成产品技术性能得到明显提升，10余项技术创新被授予发明与实用新型专利。2009年经权威部门检测确认，我公司生产的1k、3k等系列碳纤维产品，已达到t300的标准。其中1k小丝束碳纤维，各项指标均已达到t700标准。 高强小丝束碳纤维的的成功开发，打破了国外的垄断与封锁，改变了我国高强度小丝束碳纤维长期依赖进口的状况，缩小了与国外同类先进产品的差距，有效地促进了我国碳纤维产业技术升级及相关产业的发展。2011年公司顺利通过了国家级高新技术企业的认定。篇三：关于创业优势的自我鉴定报告 关于创业优势的自我鉴定报告 一、潮汕人“重商”、“崇商”风气 1. 潮汕地区靠近海洋地区，潮汕人具有开放心态和冒险的开拓精神，又由于远离中原，受中原战乱较少，保留了较好的中原文化，潮汕人具有豪放好客、吃苦耐劳、精明能干，刚健谦让的优良品质。潮汕人“重商”、“崇商”风气浓厚，创业意识强烈。 2. “有潮水的地方就有潮人，同样有潮水的地方就有潮商。”这是一句被频繁引用来形容潮商的话。历史上的潮商与晋商、徽商齐名，为中国势力最大、影响最深远的三大商帮之一。在海外，出现了以李嘉诚为代表的一大批成功潮商。在“福布斯”海外华人１００强中，潮商就占了１９人，并拥有２３０亿美元的财富，目前在香港的上市公司中，潮商企业就占了三分之一。改革开放后，新一代潮商向国内各地发展，他们敢于冒险，富有开拓精神，出现了以黄光裕为代表的新一代潮商，国内首富排行榜前10名中就有两名是潮汕人。这些都为大学生创业做了很好的模仿作用。 3. 潮汕人讲究信用，团结互助，所以潮汕人创业融资较为方便，也更容易成功。潮汕人
大学生创业自我评价[精品文档]
大学生创业心得 创业是一个与社会及人息息相关的系统工程，要想创业成功，创业者的组织能力和社会 交往能力是关键因素之一。大学生创业，很多时候都是因为一时的冲动，没有经过深思熟虑， 更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时，大学生缺乏创业必备的综合素质，没有 专业的技能和指导，对市场动向把握不准，过于追逐创新而偏离实际，资金匮乏，因此很多大 学生创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭，最终失败而告终，创业需要勇气和毅力， 但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上，否则也只能算是蛮干。 综合众多创业的范例不难发现，大学生创业要具备知识、技能和素质三点，其中知识可 以学习和积累，技能可以训练，唯独素质最难培养。这种素质是一种勇于进取，面对困难坚韧 顽强的人生态度，也是一种服务于社会和客户的价值观和灵活多变的思维方式。因此梦想创业 的大学生，在学生时代就要有意识地服务别人，通过积极参与集体活动，从小训练与人沟通能 力、组织计划能力，创业时就容易先人一步，获得成功。 对于大学生创业，既要考虑到社会环境、市场环境，又要考虑到自身的情况，同时要采 取各种措施尽可能的使风险最小化。这是大学生创业最根本也是最基础的准备。与此同时， 大学生创业还必须要具备一定得思维高度，要学会根据实际变换自己的经营策略，还要对同行 业竞争者的经营动态进行调查并分析，以此来作为自己调整经营战略的一个依据，并综合形成 对自己的经营实际情况的优势规划，使自己始终处于一个相对平稳的发展状态。这种思维高度 直接应用于创业实践的每一个环节，拥有 一定得思维高度，能直接决定企业的发展壮大，关系到创业的成败与否，因此，大学生 想要创业就必须要有这样的一种思维高度。 俞敏洪说过要把创业转变成对生活的一种态度，创业其实很简单：目标，坚持，耐心， 勇气。很喜欢俞敏洪说的人生励志：我们有两种生活方式，第一种像草一样活着。尽管活着但 永远也长不大，人们可以踩你，因为你毕竟只是一棵草，不会因为你疼痛而去怜悯你。所以我 们要像树一样成长，即便你现在什么都不是，但只要你有树的种子，即使一时被人踩到泥土中 间，你依然能够吸收泥土的养分冲破地表长成一课参天大树。创业亦是如此，即使自己还没有 成功，但只要坚持，找到正确的探索方向，不屈不挠，成功一定会属于你。 创业之路很漫长，既是一个完善自己的过程，也是使自己融入社会、认知社会，把握市 场行业动向的过程。纵观无数创业者的经历，我们都可以得出创业的以上结论，只有具备了这 些，才能成为一个真正的合格的创业者，才能在激烈的市场竞争中处于不败的地位。 大学生创业心得 学校：姓名：班级 :篇 二：大学生创业心得体会 大学生创业心得体会 班级：环艺q1042 学号：101102069 姓名：胡蓓蓓创业是什么？对于大学生来说，创业有什么意义？我觉得这是我们创业之 初就面对的问题，然后我们根据我们所想的去付诸实践，不管成功与否，我们总会收获我们想 要的。 创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路， 与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发 现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。实践创业活动的主体 是大学生，客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。同时，实践创业也是 一个不断探索的过程，在这个过程中可能会遇到挫折和失败，所以，是否自信、能否在挫折和 失败中重新振作，对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营 常识、把握经营方向、提高商业能力。 我们进入”经院创业园”一年以来，受益匪浅，包括了如何更好地为人处世，更好地处理 好工作与学习的道理之外，我最大的感受是想到了在过不久后即将完全踏入社会的我们该如何
置业顾问考核及晋升制度
公司运营部门架构 置业顾问考核及晋升制度 一、目的 为明确代理部销售队伍的职业发展通道，有效地激励员工，置业顾问每个月均进行一次绩效考核。 二、考核方法： 1、考核周期：置业顾问考核评定的周期为一月一次，固定在当月的最后一天。 2、考核标准：参照置业顾问业绩排名及月度考评排名； 标准一：月内100%完成所在项目的月度销售任务； 标准二：当月销售业绩在本项目为第一名。 3、考核流程：当月的最后一天由销售经理或销售主管负责把本月所有员工的销售情况汇总至销售秘书处，由销售秘书转交给公司总经理审核。
4、奖励制度：经公司总经理审核属实后，在下个月的工资中公司奖励300元做为销售冠军的绩效奖金。 销售冠军所得奖励将记录在公司的人事档案里，以后做为晋升的重要参考标准。 置业顾问作业规范 一、辞退条例： 1、不能利用公司岗位之便获取未经公司许可的任何个人收入。 2、不能在销售现场打架、在客户面前争吵，或在销售现场与客户争吵。 3、发展商或小业主投诉，对公司造成重大影响的，或其他投诉累计超过三次。 4、不能利用工作之便炒房等行为。 5、不得在销售上有弄虚作假行为。 6、超范围承诺对公司造成重大影响。 7、无正当理由，不服从公司安排。 8、连续停盘二次以上者。 二、停盘条例： 1、不准做任何未经公司许可的超范围承诺。 2、不准向外界透露公司及所在项目的业务信息与数据。 3、不准私下议论、对接发展商。 4、不准挑客户、捡客户。 5、不准取笑、议论、冷面相对客户。 6、不准蓄意接待轮空。 7、不准违反销售现场置业顾问的形象要求。 8、不准违反各项目制定的销售现场管理条例。 9、不准在销售现场阅读与项目无关的图书、报纸。 10、工作时间擅离岗位。 11、未经主管经理同意擅自休事假。
供应商自我评价
篇一：供应商自我评估表 供应商自我评估表 填表人：填表日期： 篇二：供应商评估资料 供应商评估资料 供应商类别：□经销服务类□制造类供方名称（加盖公章）：填表日期： 供方填表承诺 谨承诺：我公司诚信经营，所填内容完全属实。 法定代表人签字： 填写说明 1.需方从“供应商保证能力调查资料”、“供应商注册资料及证实性材料”、“自述性材料”、“服务方式说明”及“调查问卷”5个方面对供方保证能力调查，供方需如实填写和提供资料。 2.供方所提交的资料按照清单的顺序装订成册（纸张不能打孔，可用活页式文件夹装订）。不能提供者必须说明原因。 3.此文件内容包含了需要调查的供方基本情况的主要内容，是基本资料评审的主要依据。此文件要求的内容填报必须完整、真实、易于辨别。 4.所有资料文件均需提供纸质和电子版各1份，纸质资料文件需加盖公章，电子版要求是所有资质证件原件扫描（彩色扫描最好）。 5.文件送达或邮寄方式：（优先ems）地址：邮编：收件人：电话： 6.相关事宜联系方式：联系人：电话：邮箱： 供应商提交资料清单 1. 供应商保证能力调查资料□供应商基本情况登记表（*）□认证情况一览表（**）□供应商主要产品一览表（*）□供应商生产设备一览表（**）□供应商检测设备一览表（**）□产品主要原材料一览表（**）□供应商主要客户一览表（*）□供应商主要联系人通讯录（*）□人力资源一览表（*）□信息系统应用情况一览表 □供方关键（特殊）工序控制情况（**） 2. 供应商注册资料及证实性材料□企业法人身份证明复印件（*）□营业执照复印件（*）□税务登记证复印件（*）□组织机构代码证（*） □增值税一般纳税人资格证书复印件（*）□税务年审记录（*）
最新创业资源自我评估表
1． 创业资源自我评估表 创业资源包括的范围及其广泛，如：创业者拥有的有形资产、无形资产、性别、年龄、民族、长相、体力、智力、经验、经历、技能、知识、社会关系等等，还包括对这些有形和无形资源的整合。只要唤起强烈的创业愿景，点燃头脑中的创业火炬，就会发现“商机满地跑，只要你肯找”，“身上一根草，创业是个宝”。因此，创业者要从创业资源角度对自身重新认识、分析和整合。请利用表1对自身资源进行评估。 表1 创业资源自我评估表 说明：从自主创业的角度，重新评估自己的创业资源。 我的有形资产资源是：现金、房屋、设备、材料、运输工具、其它： 我的有形资产的优势是： 我的有形资产的劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的无形资产资源是：特殊技能、经营权、秘方、口碑、声誉、其它： 我的无形资产的优势是： 我的无形资产的劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的社会关系资源是：亲属、朋友、同学、其他： 我的社会关系的优势是： 我的社会关系的劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的人际交往资源是：人缘、交际能力、其他：： 我的人际交往的优势是： 我的人际交往的劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的体力资源是：力量、速度、耐力、灵活、其他： 我的体力资源优势是： 我的体力资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的脑力资源是：算术、语言、悟性、记忆、其他： 我的脑力资源优势是： 我的脑力资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的技术资源是：经营管理、销售、烹饪、修车、养鱼、品茶、其他： 我的技术资源优势是：
我的技术资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的知识资源是：学历、阅历、社会知识、其他： 我的知识资源优势是： 我的知识资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的学习资源是（能学什么）：手艺、语言、其他： 我的学习资源优势是： 我的学习资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的兴趣资源是：花卉、汽车、其他： 我的兴趣资源优势是： 我的兴趣资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的经历资源是：读书、务农、做工、参军、其他： 我的经历资源优势是： 我的经历资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的经验资源是：销售经验、经商经验、管理经验、其他：我的经验资源优势是： 我的经验资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的年龄资源是：年轻、中年、老年、其他： 我的年龄资源优势是： 我的年龄资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的民族资源是：少数民族、特殊风俗、其他： 我的民族资源优势是： 我的民族资源劣势是： 针对创业我拟采取的对策是： 我的貌相资源是：憨厚、机灵、俊美、其他： 我的貌相资源优势是： 我的貌相资源劣势是：
创业资源自我评估表
作业2 创业资源自我评估表 项目人汪琦 学号2703150221 所在学院、班级信息与网络工程信息152班 时间：2017年5月1日——2017年5月7日 创业资源包括的范围极其广泛，如：创业者拥有的有形资产、无形资产、 技能、知识、社会关系等等，还包括对这些有形和无形资源的整合。只要唤 起强烈的创业愿景，点燃头脑中的创业火炬，就会发现“商机满地跑，只要 你肯找”，“身上一根草，创业是个宝”。因此，创业者要从创业资源角度对 自身重新认识、分析和整合。请利用表1对自身资源进行评估。 表1 创业资源自我评估表 说明：从自主创业的角度，重新评估自己的创业资源。 我的有形资产资源是：存款、电子设备 我的有形资产的优势是：可以随时使用 我的有形资产的劣势是：都是相对不足，数量较少 针对创业我拟采取的对策是：先通过使用存款，缓解一下资金压力。通过后期的努力扩大规模，发挥规模效应。 我的无形资产资源是：知识，人脉 我的无形资产的优势是：本科学历，人际交往广泛 我的无形资产的劣势是：知识不够丰富，需要更广阔的人脉网
针对创业我拟采取的对策是：首先是丰富自己的知识水平，可以更好地应对潜在的市场竞争条件。再交一些适合自己的好朋友，扩大自己的关系网，这样可以为自己以后的创业提供更好的条件。 我的社会关系资源是：朋友，人脉关系网 我的社会关系的优势是：朋友多，人脉广 我的社会关系的劣势是：不喜欢复杂的社会关系 针对创业我拟采取的对策是：多和自己的朋友、同学进行交流，加深感情，使之成为更好的社会关系，然后才能帮助自己今后的创业。 我的人际交往资源是：同学、朋友 我的人际交往的优势是：关系好的朋友、同学还是挺多的 我的人际交往的劣势是：缺少更加亲近的朋友 针对创业我拟采取的对策是：加深自己和同学朋友之间的交流，多认识一些新朋友，此外还可以通过网上交友来获取更多的朋友。在此基础上才可以帮助自己今后的创业。 我的体力资源是：有一定的体力 我的体力资源优势是：身体健康、体力还行 我的体力资源劣势是：不够强壮，体脂偏高 针对创业我拟采取的对策是：加强体育锻炼，坚持早起锻炼身体之类的活动，增强体魄。 我的脑力资源是：想法多，善于思考，思维敏捷 我的脑力资源优势是：聪明，点子多 我的脑力资源劣势是：不太善于交流
置业顾问月绩效考核表
置业顾问月绩效考核表（销售中） 员工姓名：项目：评估日期： 考核项目满分分数评分细则分数主管评分经理评分1.业绩考核30分（本月实际完成销售额/ 本月目标销售额）×30 40分 2.纪律规范10分遵守项目考勤纪律（早退一次/迟到两次，为0分）2分维护现场环境整洁与秩序（不参加现场清洁/捣乱现 场秩序为0分） 2分主动跟踪客户并有完整的记录（没完整记录2条以 上为0分） 2分服从上级的工作调配及安排、及时完成任务（不服 从一次/没及时完成任务为0分） 2分专心本职工作，无违反公司规章制度（违反一次为 0分） 2分 3.销售技巧10分守价、让价技巧，无需主管促成，即能成交6分客户成交率高于上个月4分 4.团队协作20分 积极协助同事接待客户、并促成成交4分积极协助同事处理售后方面工作4分客户业绩发生交叉时，表现大方、谦让、服从上级 分配 4分一切以团队利益为重、与同事保持友好的人际关系4分良好的自我约束力，全身投入工作4分 5.培训学习 10 积极参加项目晨、夕会2分 积极参加各种组织培训2分主动钻研客户分析客户心理、积极寻找客户2分主动学习专业知识提高技能2分 提出合理建议、改善工作效率2分 6.服务质量10 熟练掌握业务技巧并用于销售中，受到客户的好评，能有效地促进老客户带动新客户成交。 5分基本熟练业务技巧并用于销售中，投诉一次5分基本掌握业务技巧并用于销售中，投诉二次0分 7、市场10分市调 主动参与市调（竞争对手／法规／消费心 理） 6分被动参与市场调查（主管安排）2分 能总结市场心得2分 总分：
员工本月主要工作综述： 1、本月接待客户__ __组，协助其他置业顾问接待客户____ ___组，接待成交率：_ __ 2、本月目标__ 套，__ _M2__ _元；完成__ _套__ _元；（其中住宅_ _套_____元、店面____套____元、 写字楼____套______元、车位____套________元、储藏间_____套元 3、本月参加：__ _晨会、__ __夕会、_____________培训、____________学习教材 售后资料完成情况____________________________________________________ 4、项目促销活动： 5、市场调研心得： 6、工作小结： 7、员工下月主要工作安排：（备注：下个月的个人目标？） 员工签名： 8、直接主管对被评员工的本月工作表现评估，下月工作安排的补充及绩效改善建议： 直接主管签名：
创业资源自我评估表
创业资源自我评估表 项目人陶振俊 学号1221130417 所在学院、班级动物科学134班 时间：2016年 11月11日——2016年11月22日 创业资源包括的范围极其广泛，如：创业者拥有的有形资产、无形资产、 技能、知识、社会关系等等，还包括对这些有形和无形资源的整合。只要唤 起强烈的创业愿景，点燃头脑中的创业火炬，就会发现“商机满地跑，只要 你肯找”，“身上一根草，创业是个宝”。因此，创业者要从创业资源角度对 自身重新认识、分析和整合。请利用表1对自身资源进行评估。 表1 创业资源自我评估表 说明：从自主创业的角度，重新评估自己的创业资源。 我的有形资产资源是：存款土地 我的有形资产的优势是：可以随时使用 我的有形资产的劣势是：都是相对不足数量较少 针对创业我拟采取的对策是：先通过贷款，缓解资金压力，再通过后期努力扩大规模，发挥规模效应。 我的无形资产资源是：知识人脉
我的无形资产的优势是：本科学历，人际交往广阔。 我的无形资产的劣势是：知识还需进一步丰富，需要宽广的人脉网。 针对创业我拟采取的对策是：针对创业我拟采取的对策是：首先就是丰富自己的知识水平，可以很好的应对现在的市场竞争条件，能交一些适合自己的好朋友，扩大人机关系网，这样可以为以后的创业提供更好的条件。 我的社会关系资源是：朋友、人机关系网 我的社会关系的优势是：朋友多，人脉广 我的社会关系的劣势是：不喜欢复杂的社会关系 针对创业我拟采取的对策是：针对创业我拟采取的对策是：多和朋友同学交流，加深感情，形成更好的社会关系，然后才能帮助自己今后的创业。 我的人际交往资源是：同学，朋友，亲戚，老师 我的人际交往的优势是：关系好的朋友，同学还是比较多的 我的人际交往的劣势是：容易羞涩 针对创业我拟采取的对策是：针对创业我拟采取的对策是：加强和同学朋友之间的交流，多认识一些新朋友，然后才能继续自己的创业梦想。 我的体力资源是：有一定的体力
置业顾问考核试题及答案
置业顾问考核试题 一、填空题（每空0.5分，共48.5分） 1、1亩约等于667平方米。 2、1公顷等于10000平方米，约等于15亩。 3、现在最常用的付款方式有一次性付款，按揭贷款，免息分期付款，三种。 4、按用途房地产的类型可划分为居住房地产，商业房地产，旅游房地产， 工业房地产，农业房地产五种。 5、其土地使用年限按国家规定执行。即：居住用地70 年；工业用地50年； 教育、科技、文化、卫生、体育用地50年；商业、旅游、娱乐用地40年； 综合用地或者其他用地50年。 6、七通一平：是指水通、电通、道路通、排水通、热力通、煤气通、通讯 通、及场地平整； 7、房地产又称不动产，是房产和地产的总称，两者具有整体性和不可分割 性。包括土地，建筑物及地上附着物，房地产附带的各种权利。 8、五证：a.国有土地使用证；b 建设用地规划许可证；c. 建设工程规划许可证； d.建设工程开工证； e.商品房预售许可证。 9、两书：商品房质量说明书；商品房使用说明书； 10、目前新房办理房产证时所需的费用：登记费90元，交易费3元/㎡，测绘 费1.49元/㎡，契税总房款的1.5%，公共维修基金总房款的3%。 11、按揭贷款的额数：居住房最高可贷总房款的70%，商业用房最高可贷
60% 。 12、销售的基本流程是：迎接客户→介绍产品→ 购买的洽谈→ 现场的观看→ 填 写客户资料→ 跟踪→ 逼定→定金的补足→ 签定合同→入住。 13、取得房屋产权证后，房屋所有人拥有的权利：使用权，占有权，收益权， 处分权。 14、一个中心是：以客户为中心；二个能力是：应变能力，协调能力； 三颗心是：热心，耐心，信心；四个掌握是：国家的经济大势，房地产业的 发展状况，法律法规，项目自身的情况；五个学会是：跟踪，调查，揣摩，算账，掌握。 15、房屋建筑结构分类标准：钢结构，钢、钢筋混凝土结构，钢筋混凝土结构，混合结构，砖木结构，其他结构。 16、房屋价格的形成有三种方法：成本+利润，市场比较法，和二者结合。 17、、一般来说客户的来源主要有媒体宣传，接听热线电话，参加发展会， 朋友或老客户介绍来的客户，做直销（DS）等五个方面。 18、构成房屋价格的直接费用包括：土地费用，拆迁费用，勘查测绘费， 设计费，建安成本，景观配套费，市政配套费。 19、、房地产住宅的层数划分的规定：低层住宅为1-3层；多层住宅为4-6层；小高层住宅为7-11层；中高层住宅为12-16层；16层以上为高层住宅，30 层以上为超高层住宅； 20、五证、两书，一表，中的“一表”是指商品房竣工验收备案表。
创业发起人自我评价
创业发起人自我评价 【篇一：大学生创业计划大赛参赛作品模板】 一、执行总结 本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。 三、市场分析 1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）； 2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）； 3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分 市场定位）； 4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。 四、总体进度安排与发展策略 1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）； 2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞 争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的 产品）； 3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产 品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）； 4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。 五、创业团队 1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩； 2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。 六、资金运作与财务预测 1、项目资金来源与运营计划； 2、投资收益与风险分析； 3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政 策等风险），提出应对措施。 八、远景规划
关于置业顾问级别及薪酬调整办法
置业顾问级别及薪酬办法 一、目的：为了更好的激发销售人员工作积极性和团队合作精神，充分培养优秀人才，创建一支优秀的销售团队，对传统的激励机制进行创新，特制订本办法。 二、适用范围：恩商项目销售部 三、实施原则： 1、付薪理念： 2、个人技能--置业顾问职级 1）置业顾问实行内部竞争制度，分为4个等级（见习、初级、中级、高级），每季度（第三个月）由项目经理及行政人事部对置业顾问进行综合考评，根据考核得分确定置业顾问级别，不同级别置业顾问底薪、提成标准不同. 2）能者上、弱者下，预先培养的晋升原则 除对置业顾问进行级别评定，实现分级分配外，还给予每个置业顾问公平晋升机会：置业顾问最高级别为高级置业顾问，下季度负责协助项目经理工作。 置业顾问分为四个级别： 3、置业顾问分级评定流程 新入职销售代表（一个月）初级置业顾问（三个月）中级置业顾问（三个月）高级置业顾问 转正评定评定 四、级别评选办法： 1、每月1-5号为置业顾问考核期，由项目经理及行政人事部进行考核，按《置业顾问关键绩效指标与目标考核表》的考核标准对置业顾问进行考核。 五、根据级别制定的薪资构成、提成标准：
六、试用期置业顾问转正考核内容 （1）入职阶段：行业基础、专业知识、项目知识培训考试 （2）市调踩盘阶段：书面考试 （3）上岗阶段： 七、分级流程： （1）项目经理每月对置业顾问进行KPI 指标打分 （2）每季度对置业顾问的KPI分值、销售业绩进行汇总、排序 （3）参考高级置业顾问每月?销售金额或套数，中级置业顾问每月?销售金额/或套数标准，确定最终的分级（晋升、降级、维持）名单（每月销售目标以下发通知为准） （4）每季度汇总考核分数，所得分数自动调整对应置业顾问相应等级 十一、绩效表现--置业顾问月考核 考核工具：KPI（岗位关键性考核指标） 业绩指标：75% 内部流程、纪律：20% 自我学习与成长：5% 详见附件一 十二、销售经理主管月考核 销售主管分为见习销售主管、中级销售主管、高级销售主管（待定） 销售经理分为见习销售经理、中级销售主管、高级销售主管 级别考核年限为6个月， 考核等级说明：＞100分为S，考核分数在90-100分等级为A，考核分数在70-89分等级为B，70分以下等级为C。 详见附件二
供应商自我评价结论.doc
供应商自我评价结论【篇一：供应商自我评价报告(详细)(supplier self evaluation report) 】 xxx 有限公司. 供应商自我评价报告 此报告的目的是提供给xxx 有限公司相关贵公司适当产品质量控制 能力和服务我方采购订单要求能力的信 issue 1 page 1 of 12 issue 1 page 2 of 12 issue 1 page 3 of 12 注意 如果ts,qs,as,iso 或类似的质量系统被注册，请附上注册证书的复 印件，您就不用完成下面的表格。 issue 1 page 4 of 12 issue 1 page 5 of 12 【篇二：供应商自我评价】 供应商自我评估表 填表人：填表日期：篇二：供应商评估资料供应商评估资料供应商类别：□经销服务类□制造类供方名称（加盖公章）：填表日期：供方填表承诺 谨承诺：我公司诚信经营，所填内容完全属实。法定代表人签字：填写说明 1.需方从“供应商保证能力调查资料”、“供应商注册资料及证实性材料”、“自述性材料”、 “服务方式说明”及“调查问卷”5个方面对供方保证能力调查，供方 需如实填写和提供资 料。 2.供方所提交的资料按照清单的顺序装订成册（纸张不能打孔，可 用活页式文件夹装订）。
不能提供者必须说明原因。 3.此文件内容包含了需要调查的供方基本情况的主要内容，是基本 资料评审的主要依据。 此文件要求的内容填报必须完整、真实、易于辨别。 4.所有资料文件均需提供纸质和电子版各 1 份，纸质资料文件需加 盖公章，电子版要求 是所有资质证件原件扫描（彩色扫描最好）。 5.文件送达或邮寄方式：（优先ems ）地址：邮 编：收件人：电话： 6.相关事宜联系方式：联系人：电话：邮箱：供应商提交资料清 单 1. 供应商保证能力调查资料□供应商基本情况登记表（*）□认证 情况一览表（**） □供应商主要产品一览表（*）□供应商生产设备一览表（**）□供 应商检测设备一览 表（**）□产品主要原材料一览表（**）□供应商主要客户一览表（*）□供应商主要 联系人通讯录（*）□人力资源一览表（*）□信息系统应用情况一 览表□供方关键（特殊）工序控制情况（**）2. 供应商注册资料及 证实性材料□企业法 人身份证明复印件（*）□营业执照复印件（*）□税务登记证复印 件（*）□组织机构 代码证（*） □增值税一般纳税人资格证书复印件（*）□税务年审记录（*）□最新资产负债表、损益表、现金流量表（**）□开户银行名称及银行 账号□质量管理体系认证证书复印件（**）□产品认证证书复印件□产品型式试验报告复印件（省级以上部门）（**）□出厂检验报告复 印件□在主要客户处的评级情况（**）□授权代理的相关证明文件 复印件（代理商提供）□其它生产、经营产品所必须的资 格证书复印件 3. 自述性材料□供应商自我介绍（*）□产品介绍（*）□公司组织架构图（*）□质量控制流 程图（**）□产品加工工艺流程（**）□产品验收标准（**）□购 销流程图/表（代理商提供）（*）4. 服务方式说明□发票类型/付款 期限（*）□订单确认时间/产品交付方式（*）□技术支持说明 5.
创业者的自我评价(多篇)【精品】
第一篇：创业者如何进行自我训练 创业者如何进行自我训练 人们的一个共性：渴望成功的方法，渴望给他规划职业生涯，渴望下一步该怎么做？很困惑！可当我告诉给他讲解一些原理的时候，给他生涯规划的原理的时候，他反而不去思考，却总是想辩论和验证！总是画圈，他总走不己的习惯圈，这是我最头疼的！于是，我再次整理一下，无论你是想渴望做好销售还是想创业那么你首先要了解事情的根本和原理： 第二篇：自我分析是否具备创业者的素质 自我分析是否具备创业者的素质 一个成功的创业者，身上必定具备着创业者应用的素质，没有胆量迈出第一步，谈何创业，没有敏锐的洞察市场，谈何创业…..在上了大学生职业生涯这门课，才发现创业者要具备一定的素质。创业者的素质这样多，身处此时的我又是否具备创业者的素质？课后，开始自我分析着…. 解剖自己，找寻自己是否具备创业者的素质！ 创业者的素质 一要具有欲望：不可否认每个人都有欲望，包括我，我会想要更多的成就，想要胜利的。日久的外界作用下，我渴望做出一些“超常规”的行动，焕发起“超常规”的能力，就像一些创业者在创业成功后往往会说：“我自己也没有想到自己竟然还有这两下子”。这些欲望往往会成就一个人的成功！ 二要有足够的忍耐性：不得不承认，我的忍耐性却很差，，面对欺骗，面对对手不计手段、不遗余力的打击，我没有十足的把握自己能像这么一个成功的创业者：王江民3岁的时候患过小儿麻痹症，落下终身残疾。他从来没有进过正规大学的校门，20多岁还在一个街道小厂当技术员，38岁之前不知道电脑为人何物。王江民的成功，在于他对痛苦的忍受力。当他40多岁辞职来到中关村，面对欺骗，面对商业对手不计手段、不遗余力的打击，能做到坦然面对！不冷静的情绪往往把我的决策给扭曲，结果往往也不在是我冷静时候的决定。 三眼界：广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使我们在创业的路中上走弯路。但我却没有统筹全局，纵眼四方的远见。局限在这广东地带，没有走出去的我，局限在这块窄小却发达的地带。 四明势：开始我也不知道明势是什么，通过查询，原来势，就是趋向。一定要跟对形势，要研究政策，对政治不感冒的我，对这片盲区在扫盲着。然(请你继续关注好：而市场这块趋势，却是我们年轻思想敏锐的天地，喜欢逛街搜索市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么、不喜欢什么，这些都在我的洞察内。还有一个即一个人的个人的能力、性格、特长。大一的我能力是这样的渺小，但我相信，在未来两年，走出这个校门时的我，能力是足以承担创业的风险。
创业决策的自我评估
创业决策的自我评估 许多人都曾一度闪过创业的念头，但实际付诸行动的却不是很多，原因是创业要面对的不确定因素，实在太多了。也有人将创业戏称为─只要找到金主，然後将风险转嫁金主，利益保留给自己。不过这种缺乏道德的创业动机，>一般只会造成两败俱伤，而且，如今这种无知金主也已经不多了。还有一种说法是，创业成败的风险无法评估，不试一试，怎么知道是否能够成功。因此，创业是不能想太多，必须具有铤而走险的勇气。过去白手起家者，大都抱持这样的态度，失败大不了重新再来。传统社会观念主张「宁为鸡口勿为牛后」，认为当个小老板总比大公司的小职员要来的风光。通常只要愿意胼手砥足苦干实干，创业成功的机会都很高。因此，中小企业创业在中国人的经济社会其实已经相当的普遍。不过在今天的知识经济社会进行创业，情况已经完全不同於以往。创业者多半都是学有所成的专业人士，他们追求的事业目标远要高过於只是当个小老板。现代创业还需要集结大量资金与优秀人才，除了付出不低的机会成本，而且失败的风险也比以往大为增高。因此，在没有充分准备下冒然创业，而导致失败，
其实也是一件相当不值得的事情。甚至对於因你创业而加入团队的成员以及他们的家属，还需要付出 道义上的责任，更遑论大家付出的机会成本与浪费的社会资源。虽然处於创新与创业风起云涌的时代，创业对於知识工作者而言，还是属於一生中重大的决定。因此，事先充分准备与谨慎的创业决策评估，是创业者在创业之初，至少应该尽到的职责。创业不应该只是被视为一种英雄的浪漫冒险，而应该是极其严肃的责任与承诺。因此，所有创业者在投入创业行为之前，都必须要深刻的自问，我是否已经准备好了？以下针对攸关创业成败的十个基本问题，提出一套可供有意创业者做为自我评估的架构。对於这十项问题，如果你能够清楚回答，而且获得的都是正面答案，那么就尽管大胆的启动创业脚步。但如果这十个问题中有部份还不清楚或还未具备条件，则建议你对於创业决定还要再慎重的考量。因为仓促创业，半途失败的机率恐怕会很大。一、你是否具有一个能够振奋人心的愿景？这个愿景必须是远大且清晰的，除了能使自己兴奋，也能激发他人追随你一起创业的意愿。二、你是否具有强烈的创业企图心？唯有强烈的企图心才能化为持久的行动与坚持的毅力，没有强烈企图心的人恐怕是不太适合创
大学生创业自我评价
大学生创业自我评价 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
大学生创业心得 创业是一个与社会及人息息相关的系统工程，要想创业成功，创业者的组织能力和社会交往能力是关键因素之一。大学生创业，很多时候都是因为一时的冲动，没有经过深思熟虑，更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时，大学生缺乏创业必备的综合素质，没有专业的技能和指导，对市场动向把握不准，过于追逐创新而偏离实际，资金匮乏，因此很多大学生创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭，最终失败而告终，创业需要勇气和毅力，但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上，否则也只能算是蛮干。 综合众多创业的范例不难发现，大学生创业要具备知识、技能和素质三点，其中知识可以学习和积累，技能可以训练，唯独素质最难培养。这种素质是一种勇于进取，面对困难坚韧顽强的人生态度，也是一种服务于社会和客户的价值观和灵活多变的思维方式。因此梦想创业的大学生，在学生时代就要有意识地服务别人，通过积极参与集体活动，从小训练与人沟通能力、组织计划能力，创业时就容易先人一步，获得成功。 对于大学生创业，既要考虑到社会环境、市场环境，又要考虑到自身的情况，同时要采取各种措施尽可能的使风险最小化。这是大学生创业最根本也是最基础的准备。与此同时，大学生创业还必须要具备一定得思维高度，要学会根据实际变换自己的经营策略，还要对同行业竞争者的经营动态进行调查并分析，以此来作为自己调整经营战略的一个依据，并综合形成对自己的经营实际情况的优势规划，使自己始终处于一个相对平稳的发展状态。这种思维高度直接应用于创业实践的每一个环节，拥有 一定得思维高度，能直接决定企业的发展壮大，关系到创业的成败与否，因此，大学生想要创业就必须要有这样的一种思维高度。 俞敏洪说过要把创业转变成对生活的一种态度，创业其实很简单：目标，坚持，耐心，勇气。很喜欢俞敏洪说的人生励志：我们有两种生活方式，第一种像草一样活着。尽管活着但永远也长不大，人们可以踩你，因为你毕竟只是一棵草，不会因为你疼痛而去怜悯你。所以我们要像树一样成长，即便你现在什么都不是，但只要你有树的种子，即使一时被人踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分冲破地表长成一课参天大树。创业亦是如此，即使自己还没有成功，但只要坚持，找到正确的探索方向，不屈不挠，成功一定会属于你。 创业之路很漫长，既是一个完善自己的过程，也是使自己融入社会、认知社会，把握市场行业动向的过程。纵观无数创业者的经历，我们都可以得出创业的以上结论，只有具备了这些，才能成为一个真正的合格的创业者，才能在激烈的市场竞争中处于不败的地位。 大学生创业心得 学校：姓名：班级 :篇二：大学生创业心得体会 大学生创业心得体会
供应商自我评价范文
供应商自我评价范文 【篇一：采购简历自我评价】 姓名：陈先生性别：男婚姻状况：未婚民族：土家族户籍：湖南-常德年龄： 31 现所在地：广东-深圳身高： 170cm 希望地区：广东-广州、广东-深圳、广东-深圳希望岗位：工业/工厂类-物控经理/主管工业/工厂类-资材主管 物流/采购类-采购经理/主管寻求职位： pmc主管、资材主管、采 购主管待遇要求：可面议 最快到岗： 1个月之内教育经历 2000-09 ～ 2004-07 湖南师范大学历史本科 1996-09 ～ 2000-07 湖南省石 门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验，曾在4家公司工 作***公司名称（2009-07 ～至今）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：采购经理岗位类别：采购经 理/主管工作描述： 1.制定并完善采购制度和采购流程： （1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标； （2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保 贯彻执行； 2.制定并实施采购计划： （1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目 标和采购计划； （2）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资 的供应渠道和市场变 化情况，据此编制采购预算和采购计划； （3）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约， 检查合同的执行和落 实情况； （4）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织 采购，并及时供应生产所需的物资； （5）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品 的质量； 3.采购成本预算和控制：
创业者自我评价
创业者自我评价 a? b? 更符合你？请在相应空格中填2！篇二：创业者自我评价创业者自我评价本人自ｘｘ年担任吉ｘｘｘ碳纤维厂副厂长以来，就与碳纤维行业结下了不解之缘。碳纤维是一种主要由碳元素组成的高性能新型纤维材料，是国防军工和国民经济的重要战略物资。当初，我国的碳纤维总产量仅占世界产能的0.4%，远远不能满足国内市场需求。而世界碳纤维关键生产技术基本被日本和美国等先进国家垄断，所以国家每年需花大量外汇从国外进口。在家乡安徽，当时对碳纤维生产尚处于探索阶段。因此在2000年，我毅然决定返回故里，创办了ｘｘｘ碳纤维厂。办厂伊始，本人经市场调研了解：当时国内市场活性碳纤维的年需求量高达3500吨左右,而国内产能不及需求量的十分之一，且产品质量不高。面对如此大的市场需求缺口，我开始着手从事活性碳纤维的研制。为提升研发能力，公司先后与东华大学、安徽大学、合肥工业大学等高校建立了紧密型“产、学、研”合作关系，并设有专门的研发机构和检测实验室。历经3年时间的科技攻关，公司成功研发出了多孔径可控性碳纤维、活性碳纤维毡、活性碳纤维布等系列产品。其中10余项产品被评为省高新技术品及国家级重点新产品。产品以质优价廉的优势，不但在国内市场占站稳了脚跟，而且远销海外市场。近年来，由于航空、航天技术等相关行业的快速发展，带动了高性能碳纤
维及其复合材料的快速增长。但因国内生产工艺、技术设备依然落后，对新工艺、新技术的研究不够系统深入，国产碳纤维从质量和产量上仍然既满足不了国内需求，特别是军工用的高性能pan小丝束碳纤维几乎全部依赖从国外进口。为摆脱我国碳纤维高端产品受制于国外的被动局面，本人带领公司研发团队进行了新一轮的科技攻关，决心走自主创新图强之路，打造碳纤维民族品牌。 2007年，公司成立了省碳纤维工程技术研发中心，研发人员通过对生产工艺技术及关键性生产设备进行卓有成效的技术改进与创新，终于攻破了多项技术难题，在pan碳纤维生产实践中掌握了一套独特的生产工艺和技术参数，促成产品技术性能得到明显提升，10余项技术创新被授予发明与实用新型专利。2009年经权威部门检测确认，我公司生产的1k、3k等系列碳纤维产品，已达到t300的标准。其中1k小丝束碳纤维，各项指标均已达到t700标准。高强小丝束碳纤维的的成功开发，打破了国外的垄断与封锁，改变了我国高强度小丝束碳纤维长期依赖进口的状况，缩小了与国外同类先进产品的差距，有效地促进了我国碳纤维产业技术升级及相关产业的发展。2011年公司顺利通过了国家级高新技术企业的认定。篇三：关于创业优势的自我鉴定报告关于创业优势的自我鉴定报告 一、潮汕人“重商”、“崇商”风气 1. 潮汕地区靠近海洋地区，潮汕人具有开放心态和冒险的开拓
创业者的自我评价(精选多篇)
创业者的自我评价(精选多篇) 第一篇：创业者如何进行自我训练创业者如何进行自我训练 人们的一个共性：渴望乐成的要领，渴望给他计划职业生涯，渴望下一步该怎么做？很困惑！可当我告诉给他解说一些原理的时间，给他生涯计划的原理的时间，他反而不去思索，却总是想辩论和验证！总是画圈，他总走不出本身的风俗圈，这是我最头疼的！于是，我再次整理一下，无论你是想渴望做好销售还是想创业那么你首先要了解事情的根本和原理： 第二篇：自我分析是否具备创业者的素质自我分析是否具备创业者的素质 一个乐成的创业者，身上必定具备着创业者应用的本质，没有胆量迈出 第一步，谈何创业，没有敏锐的洞察市场，谈何创业…..在上了大学生职业生涯这门课，才发现创业者要具备肯定的本质。创业者的本质如许多，身处此时的我又是否具备创业者的素质？课后，开始自我分析着…. 解剖自己，找寻自己是否具备创业者的素质！ 创业者的素质 一要具有欲望：不可否定每个人都有欲望，包括我，我会想要更多的成绩，想要胜利的。日久的外界作用下，我渴望做出一些“超常规”的行动，焕发起“超常规”的能力，就像一些创业者在创业成功后往往会说：“我自己也没有想到自己竟
然还有这两下子”。这些欲望往往会成就一个人的成功！ 二要有足够的忍耐性：不得不认可，我的忍耐性却很差，，面对欺骗，面对对手不计手段、尽心尽力的打击，我没有十足的把握自己能像这么一个成功的创业者：王江民3岁的时间患过小儿麻痹症，落下终身残疾。他从来没有进过正规大学的校门，20多岁还在一个街道小厂当技术员，38岁之前不知道电 脑为人何物。王江民的乐成，在于他对痛楚的忍受力。当他 40多岁辞职来到中关村，面对欺骗，面对商业对手不计手段、尽心尽力的打击，能做到坦然面对！不冷静的情绪往往把我的决议计划给扭曲，结果往往也不在是我岑寂时间的决定。 三眼界：博识的见地，开阔的眼界，可以很有效地拉近本身与乐成的间隔，使我们在创业的路中上走弯路。但我却没有统筹全局，纵眼四方的远见。范围在这广东地带，没有走出去的我，局限在这块局促却发达的地带。 四明势：开始我也不知道明势是什么，通过查询，原来势，就是趋向。肯定要跟对形势，要研究政策，对政治不伤风的我，对这片盲区在扫盲着。然(请你继续关注网：)而市场这块趋向，却是我们年轻头脑敏锐的天地，喜欢逛街搜索市场上如今漂亮什么，流行什么，人们现在喜欢什么、不喜好什么，这些都在我的洞察内。还有一个即一个人的个人的能力、性格、特长。大一的我本领是如许的眇小，但我相信，在将来两年，走出这个校门时的我，能力是足以负担创业的危害。 五敏感：创业者的敏感，是对外界变革的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。在近期不断的听到人们讨论乐成的马云。也不得不认可，他敏锐的洞察本领，嗅到市场，商机的能力是值得我们学习的。自问――自己可以吗？！这点我有充足的信心，我相信做事细心的我不会在敏感这个区域有盲区！时机是