仓管员绩效考核检查表
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仓库绩效考核表(DG/WI/SC/030) 仓库绩效考核表
项次
2
项目
序号
4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 合
考核内容
使用的运输工具用完后是否按规定放回原位整齐摆放 电动叉车是否按规定使用 是否损坏仓库物料工具、设备和设施等 是否及时就设备工具故障报修，是否使工具带病操作 是否损毁或遗失 收货是否根据〈请购单〉核对〈送货单〉收料 是否按实际收入数量入库送检 是否按规定定置存放待检物料 是否按规定及时挂“待检牌” 来料是否在4小时内送检 送检单是否严格按采购单转出 急用物料是否及时跟进检验结果 未有检验结果的物料是否擅自发放到车间使用 验收合格的物料在当天是否及时上架、归位 验收不合格的物料是否及时办理退货手绪并隔离 生产退料是否当日完成入仓归位 不合格物料是否及时向采购反映退回供应商 回收包装物是否及时在供应商下一次送货时退回 是否在适当位置有明显的分类标识或走向指示 是否出现不同批次、不同质量的物料混在一起的情况 是否及时处理售后退料、市场退机等事项 是否按规定的区域及时将物料、工具、包装等杂物归位 物品是否按堆码常识安全、整齐、整洁堆放 是否按手续发料（临时经经理或PMC主管同意者除外） 是否根据先进先出原则发料 是否做好防火、防水、防压工作 每次物料有变动时，是否及时整理或调整储位 是否认真、及时、工整、完整填写库存卡和台帐 帐、物、卡是否一至 发现物料短装或其他异常情况是否向上级报告 当实物达到安全存仓量时,是否有提出预警信息给物控员 是否滚动和定期盘点或盘点的准确率是否在98%以上 当天的单据是否当天完成处理并录入ERP系统 入ERP系统的数据是否录入准确 是否及时打印分发相关部门 是否按规定程序进行单据的审批 原始单据是否定期进行整理装订或遗失 工作是否重复同样、同类的错误 积极动脑，创造性地提出或实施好的建议或措施改进工作 是否工作努力，不断的提高技能 是否爱护团体，在自已工作完成的前提下常协助他人 是否精神散漫不肯与人合作 是否任劳任怨竭尽所能达成任务 交付的工作是否极积主动和认真地完成 进出仓单据上交是否及时 不在上班时间做私事或违反公司制度的事情 是否按规定加班 通道地面、储物区、门窗、墙壁等是否干净整洁无脏物 设备、工具、仪器是否保持干净 办公桌面是否经过清扫、整洁、整齐、无杂物 办公桌及椅子是否定位整齐摆放 上班是否迟到、早退或缺勤 是否按公司规定打卡 工作精神是否饱满(上班时间是否打瞌睡) 言谈举止是否文明礼貌 是否有投诉，且投诉情况属实 整理、搬运、运输物料时是否小心谨慎，并造成人为损坏 是否服从上级管理 计 扣 分 总 数： 得 分 总 数：
收发料
4
物料管理
5
单据处理
6 7 8 9
工作技能 协调性 责任心 积极性
10wenku.baidu.com
卫生环境
11
行为、素养
名单 配分
2 2 2 1 2 2 4 1 1 1 1 2 3 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 1 1 2 1 3 4 1 3 4 1 2 1 2 1 5 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 94
考核日期： 扣分
李四 王五 周六 赵七
张三
设备和工具
3
项次
2
项目
序号
4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 合
考核内容
使用的运输工具用完后是否按规定放回原位整齐摆放 电动叉车是否按规定使用 是否损坏仓库物料工具、设备和设施等 是否及时就设备工具故障报修，是否使工具带病操作 是否损毁或遗失 收货是否根据〈请购单〉核对〈送货单〉收料 是否按实际收入数量入库送检 是否按规定定置存放待检物料 是否按规定及时挂“待检牌” 来料是否在4小时内送检 送检单是否严格按采购单转出 急用物料是否及时跟进检验结果 未有检验结果的物料是否擅自发放到车间使用 验收合格的物料在当天是否及时上架、归位 验收不合格的物料是否及时办理退货手绪并隔离 生产退料是否当日完成入仓归位 不合格物料是否及时向采购反映退回供应商 回收包装物是否及时在供应商下一次送货时退回 是否在适当位置有明显的分类标识或走向指示 是否出现不同批次、不同质量的物料混在一起的情况 是否及时处理售后退料、市场退机等事项 是否按规定的区域及时将物料、工具、包装等杂物归位 物品是否按堆码常识安全、整齐、整洁堆放 是否按手续发料（临时经经理或PMC主管同意者除外） 是否根据先进先出原则发料 是否做好防火、防水、防压工作 每次物料有变动时，是否及时整理或调整储位 是否认真、及时、工整、完整填写库存卡和台帐 帐、物、卡是否一至 发现物料短装或其他异常情况是否向上级报告 当实物达到安全存仓量时,是否有提出预警信息给物控员 是否滚动和定期盘点或盘点的准确率是否在98%以上 当天的单据是否当天完成处理并录入ERP系统 入ERP系统的数据是否录入准确 是否及时打印分发相关部门 是否按规定程序进行单据的审批 原始单据是否定期进行整理装订或遗失 工作是否重复同样、同类的错误 积极动脑，创造性地提出或实施好的建议或措施改进工作 是否工作努力，不断的提高技能 是否爱护团体，在自已工作完成的前提下常协助他人 是否精神散漫不肯与人合作 是否任劳任怨竭尽所能达成任务 交付的工作是否极积主动和认真地完成 进出仓单据上交是否及时 不在上班时间做私事或违反公司制度的事情 是否按规定加班 通道地面、储物区、门窗、墙壁等是否干净整洁无脏物 设备、工具、仪器是否保持干净 办公桌面是否经过清扫、整洁、整齐、无杂物 办公桌及椅子是否定位整齐摆放 上班是否迟到、早退或缺勤 是否按公司规定打卡 工作精神是否饱满(上班时间是否打瞌睡) 言谈举止是否文明礼貌 是否有投诉，且投诉情况属实 整理、搬运、运输物料时是否小心谨慎，并造成人为损坏 是否服从上级管理 计 扣 分 总 数： 得 分 总 数：
收发料
4
物料管理
5
单据处理
6 7 8 9
工作技能 协调性 责任心 积极性
10wenku.baidu.com
卫生环境
11
行为、素养
名单 配分
2 2 2 1 2 2 4 1 1 1 1 2 3 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 1 1 2 1 3 4 1 3 4 1 2 1 2 1 5 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 94
考核日期： 扣分
李四 王五 周六 赵七
张三
设备和工具
3