掘进现场技术管理制度
掘进工作面生产管理制度范本
掘进工作面生产管理制度范本一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动，确保生产过程安全、高效、可持续，并保护员工的身体健康。
所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。
二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理，确保生产活动符合相关法规和标准。
2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理，并制定相应的工作计划。
3. 各生产班组负责具体的生产任务，包括安全控制、材料管理和生产效率等。
三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训，了解掘进工作面的安全规程和操作程序。
2. 在工作面进行作业前，必须进行安全检查，确保设备和环境的安全性。
3. 制定防火、防爆等应急措施，并配备相应的应急设备。
4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作，以确保员工的身体和精神状态良好。
四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常工作。
2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得随意更改设备参数。
3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备，并保持设备周围的环境整洁。
五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准，并进行合理的储存和管理。
2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验，确保数量和品质的准确性。
3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理，不得堆放在工作面或通道上。
六、生产效率1. 制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 提高生产效率的同时，注重质量的控制和保证。
3. 对产能达不到要求的工作面，必须进行合理调整和优化。
七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动，确保不对周边环境造成干扰。
2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。
3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任，积极参与环境保护措施。
八、事故管理1. 在发生事故时，必须及时报告，并采取紧急措施进行救援。
2. 对事故原因进行调查和分析，并制定预防措施，防止类似事故再次发生。
巷道掘进现场管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强巷道掘进现场管理，确保施工安全、文明、高效，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我矿实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我矿所有巷道掘进工程，包括巷道掘进、支护、通风、排水、供电、运输等作业环节。
第三条巷道掘进现场管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）严格执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、标准和规程；（三）强化现场作业人员的安全教育和培训；（四）建立健全巷道掘进现场管理制度，明确各级人员职责。
第二章组织机构及职责第四条我矿成立巷道掘进现场管理领导小组，负责巷道掘进现场管理的组织、协调、监督和检查工作。
第五条巷道掘进现场管理领导小组职责：（一）组织制定巷道掘进现场管理制度；（二）负责巷道掘进现场安全管理工作的组织实施；（三）对巷道掘进现场安全管理工作进行检查、考核；（四）协调解决巷道掘进现场安全管理工作中遇到的问题。
第六条巷道掘进现场管理人员职责：（一）施工负责人：负责巷道掘进工程的施工组织、指挥和协调，确保施工安全、文明、高效；（二）安全员：负责巷道掘进现场的安全监督检查，发现安全隐患及时制止并报告；（三）技术员：负责巷道掘进工程的技术指导和监督，确保施工质量；（四）施工班组长：负责本班组施工的组织、指挥和协调，确保施工安全、文明、高效；（五）施工人员：严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。
第三章施工准备第七条施工前，施工负责人应组织施工人员对施工图纸、施工方案、安全技术措施等进行学习，确保施工人员掌握施工内容、施工工艺和安全注意事项。
第八条施工前，施工负责人应组织对施工场地进行勘察，了解地质条件、水文条件、通风条件等，为施工提供依据。
第九条施工前，施工负责人应组织对施工设备、工具、材料进行检查，确保其完好、适用。
第十条施工前，施工负责人应组织对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
掘进工作管理制度
掘进工作管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作的管理，保障矿山安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类煤矿、金属矿山等掘进工作单位。
第三条掘进工作管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条掘进工作应符合国家矿山法律法规、标准及各项技术规程的要求。
第五条各级管理部门应当加强对掘进工作的监督和检查，及时发现并纠正违反本制度和相关规定的行为和状况。
第二章掘进工作组织管理第六条掘进工作单位应当建立健全组织结构，明确各项工作任务和职责分工。
第七条掘进工作单位应当配备专业技术人员，保证技术人员的业务水平。
第八条掘进工作单位应当建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工的安全意识和技能。
第九条掘进工作单位应当建立健全考核评价制度，对相关人员进行绩效考核。
第十条掘进工作单位应当建立健全灾害事故应急预案，制定应急救援预案。
第三章掘进施工管理第十一条掘进施工前，应制定施工方案，明确施工工艺、施工工期、施工方法及安全措施。
第十二条掘进施工过程中，应加强质量、安全、进度管理，保证施工质量。
第十三条掘进作业过程中，应严格遵守安全操作规程，严禁超负荷作业。
第十四条掘进施工中，应保证通风、排水、照明和安全设施的正常运行。
第十五条掘进施工过程中，应注意围岩稳定性，及时采取支护和加固措施。
第四章灾害防治第十六条掘进工作单位应当建立健全防治矿井灾害制度，保障生产安全。
第十七条掘进工作单位应进行防治瓦斯、防治顶板、防治水害等防治工作。
第十八条掘进工作单位应当加强危险源辨识，做好危险源的排查和隐患的整改。
第十九条掘进工作单位应当及时清理、处理瓦斯、煤尘，防止火灾和爆炸事故的发生。
第五章安全生产监督第二十条掘进工作单位应当按照法律、法规和标准的要求，定期开展安全生产检查。
第二十一条安全生产监督部门应当及时发现掘进工作中的安全隐患，并督促整改。
第二十二条掘进工作单位应当配合安全生产监督部门进行安全生产检查。
掘进工作面工程管理制度
掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本管理制度。
二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分，确保安全开采。
2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。
3. 工作面划分应办理相应手续，报相关部门备案。
三、工作面开工1. 工作面开工前，应进行安全技术交底，确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。
2. 工作面开工前，应进行必要的安全检查，确保开工无隐患。
3. 工作面开工前，应制定详细的施工计划和时间表，确保工作顺利进行。
四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准，具有合法使用证明。
2. 工作面设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运转。
3. 工作面设备操作人员应经过专门培训，持证上岗。
五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员，负责工作面的安全管理工作。
2. 工作面应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施，确保安全生产。
六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行，不能擅自延期或提前。
2. 工作面进度应及时上报，确保上级部门了解工作进展。
七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准，达到设计要求。
2. 工作面的质量问题要及时处理，确保工作的顺利进行。
八、工作面验收1. 工作面竣工前，应进行必要的验收，确保工作面符合相关要求。
2. 工作面竣工后，应进行验收报告，由相关部门审批。
九、工作面归档1. 工作面竣工后，应对工作面相关资料进行整理归档，保存至少五年。
2. 工作面归档工作由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。
十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后，应立即停止作业，保护现场，及时报警。
2. 工作面应进行事故调查和处理，找出事故原因，防止再次发生。
十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作，及时上报相关数据。
煤矿掘进专业管理制度
煤矿掘进专业管理制度第一章总则第一条为了规范和提高煤矿掘进作业管理水平，促进生产安全和效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类煤矿的掘进作业管理，包括煤巷、探槽等掘进工作。
第三条煤矿掘进作业管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，保障人员安全和生产效率。
第四条煤矿掘进作业管理应严格按照国家相关法律法规的规定执行，遵守工作纪律，确保安全生产。
第二章组织管理第五条煤矿应根据实际情况，建立科学合理的掘进作业组织架构，明确管理职责和权限。
第六条煤矿应配备专业技术人员和相关岗位员工，确保掘进作业的技术支持和人员配备。
第七条煤矿应建立健全的作业管理制度和相应的规章制度，规范掘进作业流程和操作规范。
第八条煤矿应定期进行岗前培训和安全教育，提高员工的意识和技术水平，确保安全生产。
第三章安全管理第九条煤矿应制定安全生产方案和应急预案，合理安排矿井作业计划，确保作业的安全和有序进行。
第十条煤矿应加强设备设施的维护和检查，定期进行设备保养和维修，确保设备的安全可靠。
第十一条煤矿应加强通风管理，保障井下空气质量，预防瓦斯和粉尘等有害气体的积聚。
第十二条煤矿应加强火灾防范措施，做好火灾预防工作，提高应急救援能力，确保矿井安全。
第四章生产管理第十三条煤矿应加强项目进度和质量管理，确保掘进作业按时完成，保证生产线正常运转。
第十四条煤矿应加强现场管理，强化巡视和监督，及时发现和处理生产中存在的问题。
第十五条煤矿应加强施工控制，提高作业效率，降低成本，保证作业质量。
第十六条煤矿应加强数据监测和统计分析，及时掌握生产情况，为决策提供可靠数据支持。
第五章质量管理第十七条煤矿应强化质量管理意识，制定严格的掘进作业标准和流程，确保作业质量。
第十八条煤矿应加强过程监控和质量检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
第十九条煤矿应加强质量记录和档案管理，建立完善的质量管理体系和质量保证体系。
第二十条煤矿应加强质量培训和技术攻关，提高员工的质量意识和技术水平，确保作业质量。
掘进工作管理制度7篇
掘进工作管理制度掘进工作管理制度7篇在我们平凡的日常里，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的掘进工作管理制度，欢迎大家分享。
掘进工作管理制度11、掘进作业规程中要有局部通风设计，并由通风部门审核，报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括：掘进巷道总长度，所需风量，局部通风机型号，风筒直径，局部通风机及电气设备安装位置，风筒末端到工作面的距离，防治瓦斯、粉尘措施，并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放，严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理，牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转，严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任，每班填写牌板，不得随意停开。
凡因无故停电停风，不论是否造成瓦斯积聚，安监科都要作为未遂事故组织追查分析，严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫，不漏风，高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起，吸风口离地面高度大于0.3m，并安装在顶板完好，无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷中，距回风口不少于10m，不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆，严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置，当局部通风机停风后，能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源，并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关，以便安设闭锁使用，并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的，安监科、机电科都要按事故组织人员分析，追究有关人员的责任，并严重处罚。
煤矿掘进管理制度流程
煤矿掘进管理制度流程
一、制度依据
煤矿掘进管理制度应制定依据煤炭生产企业相关法规、规章制度和公司内部管理规定，结合煤矿实际情况制定，确保制度具有可操作性和权威性。
二、管理组织机构
为了实施掘进管理制度，煤矿应当设立相应的管理组织机构，明确人员职责，包括矿长、生产负责人、安全负责人、技术负责人和班组长等。
三、作业人员管理
煤矿掘进管理制度中应明确作业人员的招聘、培训、考核等制度，保证作业人员具有相关资格证书和专业技能，同时加强对作业人员的安全生产教育和培训。
四、风险评估管理
在掘进过程中，煤矿应当进行风险评估，明确工作面的安全状态，及时发现并解决安全隐患，确保掘进过程的安全顺利进行。
五、作业规程
煤矿掘进管理制度中应明确掘进作业的规程，包括作业工艺流程、作业环境要求、作业人员配备等，确保作业正常进行。
六、设备管理
煤矿设备管理是煤矿掘进管理制度的关键环节，要求煤矿设备定期维护保养，确保设备安全可靠运行，以提高作业效率和保障作业安全。
七、监督检查
为了监督煤矿掘进管理制度的实施情况，煤矿应当建立健全的监督检查机制，定期组织对掘进作业进行安全检查和评估，发现问题及时整改。
八、事故处理
煤矿掘进管理制度中应当明确事故处理程序，包括事故报告、应急救援、善后处理等，确保一旦发生事故能够及时有效处置，减少事故损失。
以上就是关于煤矿掘进管理制度流程的介绍，希望能够对煤矿相关管理工作有所帮助。
在实际工作中，煤矿应不断完善管理制度，提高管理水平，保障煤矿生产安全。
掘进队管理制度范文（4篇）
掘进队管理制度范文第一章总则第一条为了加强掘进队的组织管理和规范化运行，提高工作效率，确保安全生产，根据相关法律法规、行业标准和公司要求，制定本管理制度。
第二条掘进队为公司的重要生产单元，负责各类岩土层的掘进工作。
在工作中，掘进队必须遵守国家法律法规和公司的各项规定，保证工作质量和安全。
第三条本管理制度适用于掘进队的所有人员，包括队长、技术员、工人等。
第四条掘进队必须按照本管理制度的规定进行工作，对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
第二章掘进队的组织与管理第五条掘进队由队长负责组织和管理，队长必须具备相关的专业知识和从业经验。
第六条队长必须根据工作需要，合理安排队员的工作任务，做好工作计划和工作人员调度。
第七条队长必须严格遵守法律法规和公司的各项规定，不得违规操作和违反工作纪律。
第八条对于不服从指挥或效率低下的队员，队长有权采取相应的纪律处分措施。
第九条队长必须定期组织队员进行安全教育和培训，提高安全意识和技术水平。
第十条队长必须根据工作需要，合理配置和使用设备、工具和材料，保证工作正常进行。
第十一条队长必须及时向上级汇报工作进展情况和存在的问题，积极配合上级的工作安排。
第三章掘进作业管理第十二条掘进作业必须按照工程设计的要求进行，严格控制开挖尺寸和位置。
第十三条掘进作业必须按照相关的作业规范进行，保证施工质量和安全。
第十四条掘进作业必须配备足够的人员和设备，确保施工的连续性和高效率。
第十五条在进行掘进作业时，必须保持施工现场的整洁、安全和通风良好。
第十六条掘进作业时必须穿戴符合要求的个人防护设备，防止事故的发生。
第十七条掘进作业必须严格遵守公司的各项安全规定，不得违章作业和擅自改变作业方案。
第十八条掘进作业必须及时清理作业现场的垃圾和杂物，保持施工现场的整洁。
第四章安全生产管理第十九条掘进队必须按照公司的安全生产管理要求，制定安全生产方案和措施。
第二十条掘进队必须每日对施工现场进行安全巡视，及时排除隐患和危险。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。
第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。
第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。
第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。
第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。
第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。
第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。
第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。
第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。
第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。
第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。
第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。
第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。
第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。
第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。
第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。
第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。
第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。
第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。
第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。
第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。
掘进工作面生产管理制度模版
掘进工作面生产管理制度模版一、总则本制度旨在规范掘进工作面的生产管理，确保工作面运转安全、高效。
遵循“安全第一、科学施工、协调运作、高质量”的原则，提升生产效益，保障工作面生产的顺利进行。
二、责任与权力1. 行政主管部门对掘进工作面的生产管理负主要责任，包括落实法律法规、政策和标准，组织编制掘进计划、实施监督检查等工作。
2. 掘进工作面的责任人需确保工作面按照规定时间、数量进行掘进，同时保障安全生产，并负责工作面的协调管理。
3. 监督人员需要定期对工作面进行检查，及时发现并处理安全隐患，确保生产安全。
三、安全管理1. 控制火源，禁止在工作面使用明火，并进行防火检查。
2. 加强通风与排瓦，确保掘进工作面空气流通良好。
3. 配备合格的防毒面具和防雾眼镜，确保作业人员对有毒气体进行防护。
4. 严禁私自改动安全设施，每天开展安全设施检查。
5. 安排定期的应急演练，提高事故应对处理能力。
四、生产管理1. 编制周、月、季度的掘进计划，详细安排工作面的生产任务和完成时间，并及时向相关部门汇报。
2. 建立岗位责任制，明确各岗位的职责与权限。
3. 加强施工组织与协调，确保各施工单位和人员的配合顺利进行。
4. 建立严格的工作面考核制度，根据生产质量和安全情况，对相关人员进行绩效评估。
5. 加强设备维护与管理，确保设备正常运行，提高生产效能。
五、质量管理1. 建立掘进工作面质量标准，明确作业人员的技术要求和质量要求。
2. 加强质量控制，定期对掘进工作面进行检查，发现问题及时整改，确保工作质量。
3. 配备质检人员，进行质量检测和验收，确保达到规定的技术指标。
六、矿灾事故应急管理1. 建立矿灾事故的应急预案，明确各部门职责和指挥调度机构。
2. 组织人员定期开展矿灾事故应急演练，提高事故应对能力。
3. 配备应急设备和药品，确保能够在事故发生时应急救援。
七、违章扣分与处罚1. 对违反规定的行为，依据相关规定进行扣分处理，并记录在个人档案中。
掘进现场技术管理制度(5篇)
掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。
第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。
第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。
第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。
(一)机采工作面放炮时；(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时；(三)工作面过煤柱时；(四)工作面过断层、老空、老硐时；(五)工作面破顶；(六)工作面过破碎带时；(七)工作面改变支护方式时；(八)工作面取消或减少特殊支护时；(九)工作面老塘悬顶超过规定时；(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；(十二)工作面过冒顶区时。
第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前____天上报项目部。
(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；(二)工作面过陷落柱时；(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时；(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。
掘进现场技术管理制度（2）是指对于掘进工程现场技术管理的一系列制度和规定。
该制度的目的是为了确保掘进工程的安全、高效进行，确保工程质量，保护环境，实现项目的顺利完成。
以下是一些典型的掘进现场技术管理制度：1. 人员管理制度：规定掘进现场管理人员的任职要求、职责和权限，确保现场的人员具备相应的技能和知识。
同时，制定安全教育和培训计划，提高现场人员的安全意识和技能水平。
2. 设备管理制度：规定掘进现场设备的选用、维护、保养和使用，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 安全管理制度：制定现场安全管理规章制度，明确安全责任和安全操作流程。
规定现场人员必须佩戴安全装备，严禁违反安全操作规程。
4. 质量管理制度：建立质量管理体系，包括质量检测、质量控制和质量保证。
实施严格的质量检查，对掘进工程各个环节进行严格监控，确保工程质量符合要求。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度一、引言现场管理在任何工程项目中都起着至关重要的作用，对于掘进工作面也不例外。
掘进工作面是地下煤矿开采中的关键环节，管理不善可能会引发安全事故和生产障碍。
因此，制定一套科学有效的掘进工作面现场管理制度是十分必要的。
二、工作面现场管理制度的目的与原则1. 目的（1）确保掘进工作面的安全生产，预防事故发生。
（2）提高工作效率，优化资源利用。
（3）保护环境，促进可持续发展。
2. 原则（1）安全第一，预防为主。
（2）合理规划，科学组织。
（3）综合协调，协同作业。
（4）信息公开，透明运作。
三、工作面现场管理制度的内容1. 设备管理（1）设备台账管理：制定设备使用明细台账，记录设备的购置、使用和维修等情况，确保设备的合理使用和维护。
（2）设备保养维护：制定设备保养维护计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
（3）设备安全监控：安装设备安全监控系统，实时监测设备的运行状态，及时发现并解决潜在问题，确保设备的安全性。
2. 人员管理（1）人员培训：对工作面人员进行专业培训，提高其安全意识和操作技能，确保人员具备适当的工作能力。
（2）作业票管理：制定作业票管理制度，确保工作面人员按照规定的程序进行作业，减少操作失误和事故风险。
（3）岗位责任明确：明确各个岗位的工作职责和权限，并建立相应的考核机制，促进责任的落实和岗位的稳定。
3. 安全管理（1）安全标识管理：设置明确的安全标识标志，指示危险区域和应急设施，确保工作人员和访客的安全。
（2）应急预案：制定应急预案，明确各种突发情况下的应对措施，组织演练并及时修订，提高应急响应能力。
（3）安全生产检查：定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产的顺利进行。
4. 环境管理（1）噪声控制：采取噪声控制措施，减少工作面产生的噪声对周围环境的影响，保护工作人员和周边居民的健康。
（2）污水处理：制定污水处理措施和排放标准，确保工作面产生的污水符合环境保护要求。
掘进管理制度汇编
第一章：总则第一条为加强对掘进作业的管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司掘进作业管理，包括煤矿采掘工作面的掘进作业、隧道工程的掘进作业等。
第三条掘进作业应尊重科学、遵循法律法规、符合安全生产要求、保障环境保护、提高资源利用率，确保人身和设备的安全。
第四条各级管理层应加强对掘进作业的监管和指导，提供必要的技术支持和安全保障。
第二章：工作责任第五条掘进作业的相关部门对工作过程中涉及到的各项工作行为要明确责任人，保证工作顺利完成。
第六条每位参与掘进作业的工作人员应遵守作业规定，严格遵守安全操作程序，保障人身和设备安全。
第七条掘进工程项目负责人应对整个掘进作业过程进行全面监督和管理，及时发现并处理问题。
第八条各级部门领导应对本部门的掘进作业负有监管责任，确保工作的安全和效率。
第三章：安全管理第九条掘进作业过程中，应按照安全生产管理要求，确保作业安全，杜绝发生安全事故。
第十条掘进作业人员应定期参加安全培训，严格遵守安全操作规程，增强安全意识。
第十一条作业现场应设置明显的安全警示标志，保证作业人员和设备的安全。
第十二条建立安全责任制度，对于违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全生产。
第四章：作业程序第十三条控制掘进工作的速度，严格遵守掘进工作标准，保证质量。
第十四条在掘进作业中严禁超负荷操作，确保设备使用正常，延长使用寿命。
第十五条掘进作业中要注意作业进度，及时解决遇到的问题，保障作业进度。
第十六条严格遵守作业程序，保持设备的清洁，保证设备的正常运转。
第十七条严格执行质量管理制度，保证掘进作业质量。
第十八条对于掘进作业中出现的质量问题，应及时发现并解决，确保质量达标。
第十九条作业结束后，应对作业过程进行检查，对质量进行评估，提出改进建议。
第二十条加强质量培训，提高作业人员的技术水平，保证掘进作业的质量。
第六章：设备管理第二十一条对掘进设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
掘进巷道施工管理规章制度
掘进巷道施工管理规章制度第一章总则第一条为规范掘进巷道施工管理，提高工程质量，保障工人安全，健康进行施工活动，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于掘进巷道施工过程中的管理工作，包括但不限于工程验收、安全生产、资源管理、施工计划、质量控制等方面。
第三条施工单位应当遵守国家有关法律、法规和规章，维护国家利益，保障工人权益，增强法制观念，做到守法经营。
第四条控制巷道施工管理应当遵守“安全第一、质量为上、节约合理、科学管理”的原则。
第二章施工组织管理第五条施工单位应当设立专门的掘进巷道施工管理部门，负责施工管理工作。
第六条施工单位应当建立健全施工组织结构，明确各部门职责，做好协调配合工作。
第七条施工单位应当按照施工计划，合理安排施工队伍，保证项目的顺利进行。
第八条施工单位应当建立施工管理档案，做好施工记录，存档备查。
第九条施工单位应当加强对职工的培训教育，提高职工技术水平和工作能力。
第十条施工单位应当建立健全施工纪律，保证施工活动的有序进行。
第十一条施工单位应当建立施工风险评估机制，对可能发生的安全事故进行预防和控制。
第三章安全生产管理第十二条施工单位应当切实履行主体责任，加强安全教育培训，确保职工的安全意识和技能。
第十三条施工单位应当建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任，细化管理措施。
第十四条施工单位应当建立安全生产档案，定期进行安全检查，消除安全隐患。
第十五条施工单位应当建立健全安全事故应急预案，保证在事故发生时能够迅速应对。
第十六条施工单位应当配备必要的安全防护设备，对职工进行安全教育和培训。
第十七条施工单位应当保证施工现场的安全通道畅通，确保人员和物资的安全。
第十八条施工单位应当认真执行国家有关安全生产法律法规，严格执行安全操作规程。
第四章资源管理第十九条施工单位应当合理利用资源，做到节约用地、节约材料、节约能源。
第二十条施工单位应当根据项目需求合理安排人力、物力、财力等资源。
第二十一条施工单位应当建立资源管理档案，加强对资源的监管和管理。
2024年掘进工作面现场作业安全确认管理制度
2024年掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、概述随着矿山开采技术的发展，掘进工作面作为矿山开采的重要环节，对安全管理提出了更高的要求。
为了确保掘进工作面现场作业的安全，制定本管理制度，明确相关的作业安全确认管理要求，提高作业人员的安全意识，确保生产作业的安全和顺利进行。
二、作业安全确认的目的1. 确保掘进工作面现场作业的安全进行，防止事故发生；2. 提高作业人员的安全意识和安全素质，增强整体作业团队的安全管理能力；3. 明确作业人员的职责和义务，确保各项安全措施得到有效执行。
三、作业安全确认的管理内容1. 掘进工作面现场作业前的安全确认：（1）在每次作业前，作业负责人应组织全体作业人员进行“三检查”：即对设备设施的检查、对作业环境的检查以及对工作面安全就绪情况的检查。
（2）作业负责人应对作业区进行全面巡查，检查工作面的支护情况、通风状况、电力设备的安全使用等情况，确保作业区的安全性。
2. 作业中的安全确认：（1）作业负责人应指定专人负责对作业现场的安全和环境状况进行监控，及时发现和解决作业过程中的安全隐患。
（2）任何发现安全隐患的作业人员有权利立即停止作业，并向作业负责人汇报，待隐患消除后方能继续作业。
3. 事故发生后的安全确认：（1）在发生事故后，作业负责人应立即组织事故现场的安全抢险和救援，确保伤员的及时救治，并采取措施避免二次事故的发生。
（2）事故发生后，作业负责人应及时调查事故原因，查明责任，并及时修订安全措施和制度，防止类似事故再次发生。
四、作业人员的职责和义务1. 作业人员应服从作业负责人的指挥和安排，无条件执行作业安全确认制度的要求。
2. 作业人员应参加由公司组织的有关安全教育培训，提高自身的安全意识和安全素质。
3. 作业人员应时刻保持工作面整洁、通风良好，设备设施完好，并及时报告发现的安全隐患。
4. 作业人员对作业中发生的安全事故应积极参与事故调查，配合作业负责人的工作，提出安全改进意见。
掘进现场技术管理制度范文
掘进现场技术管理制度范文一、总则为了规范掘进现场的技术管理工作，提高工作效率和安全质量，根据国家相关法律法规和公司管理要求，制定本技术管理制度。
二、适用范围本制度适用于掘进现场的技术管理工作。
三、职责与权限1. 项目经理负责掘进现场技术管理工作的组织与协调，并对施工过程中的技术问题做出决策。
2. 技术负责人负责编制技术方案、施工图纸和施工工艺，并对掘进作业过程中的技术问题提供咨询和指导。
3. 施工人员必须按照技术方案和施工图纸进行施工，并及时向技术负责人汇报工作进展和存在的问题。
四、技术方案编制1. 技术方案应根据工程特点和安全要求进行编制，包括施工方法、施工工艺、施工图纸等内容。
2. 技术方案的编制应经过技术负责人审核，并报批项目经理。
3. 技术方案一经批准，施工人员必须按照方案进行施工，不得擅自修改或变动。
五、施工图纸编制1. 施工图纸应根据技术方案进行编制，包括平面图、剖面图、掘进进尺图等内容。
2. 施工图纸的编制应经过技术负责人审核，并报批项目经理。
3. 施工图纸一经批准，施工人员必须按照图纸进行施工，严禁任意更改或乱涂乱画。
六、施工工艺1. 施工工艺应根据技术方案和施工图纸进行制定，包括掘进进尺、支护方式、出渣方式等内容。
2. 施工工艺应经过技术负责人审核，并报批项目经理。
3. 施工工艺一经批准，施工人员必须按照工艺要求进行施工，不得擅自修改或变动。
七、技术资料管理1. 掘进现场应建立技术资料档案，包括技术方案、施工图纸、施工工艺等资料。
2. 技术资料档案应分类存放，便于查阅和管理。
3. 技术资料档案应定期检查，确保资料的完整性和准确性。
八、工程质量检查1. 施工过程中，应进行工程质量检查，及时发现和纠正问题。
2. 工程质量检查应由技术负责人负责，并报告项目经理。
3. 发现工程质量问题，必须立即停工整改，直到问题得到解决。
九、安全管理1. 掘进现场应遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理要求。
掘进工作面现场管理制度范文（三篇）
掘进工作面现场管理制度范文一、管理目标及原则本制度的管理目标是确保掘进工作面现场的安全、高效和有序运行，保障人员的生命安全和财产安全。
遵循以下原则：1. 安全第一。
确保现场作业人员的人身安全和设备的完整。
2. 高效运行。
合理组织现场作业，提高工作效率，避免资源浪费。
3. 严格遵守规定。
所有人员必须遵守本制度以及相关的法律法规和规章制度。
4. 管理创新。
根据工作实际，不断完善管理制度，提高管理水平。
二、现场管理责任1. 项目经理：负责制定掘进工作面现场管理计划，并组织实施；负责现场安全管理和环境保护工作，保证工作面的安全和健康运行。
2. 现场技术负责人：负责监督现场作业，保证施工质量和工期；负责现场管理人员培训和安全技术交底。
3. 现场管理人员：负责组织指挥现场作业，保证施工安全和工序顺利；负责安排人员任务和作业计划。
4. 现场作业人员：严格执行现场安全规定，保护好自己的生命安全和设备的完好。
三、现场管理流程1. 现场布置：根据施工计划和设计要求，合理布置掘进工作面，确保作业通道畅通，防止交叉作业。
2. 安全检查：每天开工前进行现场安全检查，发现问题及时处理；对新员工进行安全培训，帮助他们熟悉现场环境和操作规程。
3. 作业指导：现场技术负责人对现场作业人员进行作业指导，确保作业过程中正确操作，避免事故的发生。
4. 安全监督：现场管理人员对作业人员的操作进行监督，发现不符合规定的情况立即制止；对违反安全规定的人员进行处理。
5. 交接班：每班交接时，进行现场状况交流，传达上级通知，确保信息传递的准确性和及时性。
6. 废料处理：废料必须按照规定的方式分类、包装和存放，防止环境污染。
四、现场安全措施1. 安全防护设施：建立完善的安全防护设施，包括通风系统、供氧设备、灭火器等；确保作业现场通风良好，无毒有害气体，并保证灭火设备齐全。
2. 用电安全：电气设备必须经过专业人员进行维护和保养，定期进行设备检查；严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
掘进工作面现场管理规范
掘进工作面现场管理规范根据我矿掘进工作面实际状况，经矿生产科研究决定，掘进工作面在施工过程中必须按如下规范严格施工：1、掘进工作面必须严格按照红外线进行施工，（误差范围±100㎜，施工时必须按红外线中左中右旳规定尺寸进行施工，掘进时巷宽、巷高误差必须控制在-50～200㎜范围内。
2、施工单位必须严格按照规程、措施施工，掘进时现场必须悬挂施工图版(在人行侧帮部悬挂施工图版，吊挂必须平直)。
3、队长、班长要及时掌握施工状况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向生产科及地测科汇报，并按作业规程规定旳支护规定进行施工。
4、掘进工作面打锚杆时必须按规程规定旳间排距进行支护，锚杆必须紧贴煤壁，外露范围10-40㎜，用加力扳手使顶锚杆预紧力到达90N.m，帮锚杆预紧力到达70N.m，顶帮锚杆必须垂直壁面，锚杆时必须使用两支树脂药卷（即2335超迅速一支和2360迅速一支），若锚杆外露超过规定或托盘未紧贴煤壁必须及时补打，工作面顶板锚杆、锚索必须及时支护到正头。
5、掘进工作面打锚索时必须按规程规定旳间排距进行支护，锚索托盘必须紧贴网片煤壁，外露范围150-250㎜，锚索眼深根据锚索实际长度控制锚索眼深，锚索拉拔力必须到达100KN以上，注锚索时必须使用四支树脂药卷（即2335超迅速两支和2360迅速两支），工作面帮部锚杆、锚索支护距正头不得滞后5.2米。
6、掘进工作面网片搭接必须按规程规定旳规定进行施工，搭接长度必须到达100㎜以上，网片绑扎必须到达300㎜一种扎点，支护时顶帮托梁必须平直，锚杆、锚索旳间排距偏差控制在-100-100㎜范围内。
7、掘进工作面最大控顶距不得超过2023㎜，最小控顶距为400㎜，碰到顶板破碎或地质构造时必须打超前支护或缩小锚杆间排距支护进行顶板维护。
8、掘进运送所用旳皮带、溜子必须合理安装、加强管理，大小配件齐全可靠，各转载点必须有喷雾设施和照明，皮带有防跑偏装置，托辊齐全、灵活、可靠，施工单位必须在交接班安排专人进行设备检查，不得带病运行，若运送设备不能正常运行时，必须及时进行检修、调试，施工单位必须在规定旳时间段安排专人进行设备旳维护和保养工作，设备信号必须完善可靠。
掘进队管理制度范文（3篇）
掘进队管理制度范文煤矿掘进生产管理，必须纪律严明，制度清晰，管理人员以身作则，把全队建设成为一支不畏艰难、敢打硬仗、团结协作、生动活泼的煤矿生产队伍，特制定如下管理制度：1、管理人员必须严格自我要求，恪尽职守，严格管好自己，不做违犯本队制度或向职工解释不清楚的事情，否则，自我提出处罚申请交队部作处理决定，以儆效尤。
2、坚持安全第一、质量为本，对本队所施工的所有工程一律执行高标准、严要求、杜绝不合格工程，维护本队形象。
3、严格按作业规程施工，按操作规程操作，遵守《煤矿安全规程》，出现违章或工伤事故者，除公司处罚外，本队按情节做相处理4、常规性违章(如11.4小绞车不带电放飞车、放炮线敷设不足、抢等人车，矿车不挂保险绳，明炮等，一旦发现严格按公司三违处罚规定进行处罚。
5、严禁酒后上岗，违者罚款____元，班中闹事者罚款____元。
6、党、团员、干部、安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。
7、每班必须圆满完成生产任务，在条件过差，情况不明时，班前会对生产任务可不确定安排，无特殊情况未完成任务而提前升井者，班组长当天不计分，年终不得评先进，一个月连续三天以上者，免去班长职务，完不成月任务降定额核发奖金。
8、班组生产小组核算，当班验收，验收工作应严格细致，公平公正，按质量验收标准进行，因工作粗范造成不合格工程由验收员负担该工程的造价的____%，奖金扣完为止，偏心或粗心造成差错者，每次扣罚当天基本工资。
9、支护质量不合格交由下一个返工，每架带进尺200mm，工程质量追究到班组，责任到个人，按比例负担质量处罚，通尺只能拉直支护前档距负200mm处。
10、工程结算尽可能按定额进行，确属条件限制，付出和收入偏差过大者，队领导可协商调整，调整情况向工人公布。
11、奖金计算按分考核，分值为____分，班长可上至____分，副班长____分，依次按工作贡献计，下不保底。
分数由正班长计算，正班长休息由副班长进行划分，采用计分表计分。
掘进工作面质量管理制度（3篇）
掘进工作面质量管理制度是煤矿企业实施矿井掘进工作的管理体系，旨在确保掘进工作面施工质量，保障矿井安全生产。
该制度包括以下内容：1. 组织责任：明确煤矿企业掘进工作面质量管理的责任部门和责任人，建立相应的管理体系。
2. 质量计划：制定掘进工作面质量计划，确定施工目标、质量要求和技术措施。
3. 工序控制：对掘进工程施工的各个环节进行严格的工序控制，确保施工过程符合要求。
4. 质量检查：建立质量检查机制，定期对掘进工作面的质量进行检查，及时发现和纠正问题。
5. 质量记录：做好施工过程的记录，包括工程图纸、验收记录等，为后续工作提供依据。
6. 质量培训：开展相关质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
7. 整改措施：对发现的问题及时进行整改，并建立整改跟踪机制，确保问题得到解决。
8. 安全生产：将质量管理与安全生产相结合，确保掘进工作面的同时也保证生产的安全。
通过实施掘进工作面质量管理制度，可以提高煤矿企业掘进工作面施工的质量，减少安全事故的发生，保障矿井的安全生产。
掘进工作面质量管理制度（二）《掘进工作面质量管理制度》第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，确保工作面安全、高效、稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有掘进工作面，在工作面建设、运营过程中有效实施。
第三条工作面质量管理应遵循科学、合理、规范的原则，充分保证工作面质量，提高工作面工作效率。
第四条工作面质量管理应遵循制度化、规范化、信息化的要求，确保管理工作的严密性和效率性。
第二章组织体系第五条工作面质量管理应由煤矿企业负责组织和实施，建立负责工作面质量管理的专职部门或岗位，明确职责。
第六条煤矿企业应制定工作面质量管理机构设置方案，明确各级工作面质量管理人员和监督人员的职责和权限。
第七条工作面质量管理机构负责制定工作面质量管理制度和相关规范、标准，协调各部门之间的协作工作。
第八条工作面质量管理机构应定期组织各级质量管理人员进行培训，提升工作面质量管理的能力和水平。
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掘进现场技术管理制度
第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。
第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。
第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。
第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。
（一）机采工作面放炮时；
（二）工作面遇到松软或破碎顶、底板时；
（三）工作面过煤柱时；
（四）工作面过断层、老空、老硐时；（五）工作面破顶；
（六）工作面过破碎带时；
（七）工作面改变支护方式时；
（八）工作面取消或减少特殊支护时；（九）工作面老塘悬顶超过规定时；
（十）工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；（十一）在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；（十二）工作面过冒顶区时。
第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前15天上报项目部。
（一）有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；
（二）工作面过陷落柱时；
（三）工作面过可能含水的勘探钻孔时；
（四）在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。