英文采购订单管理系统软件
ERP和SAP 名词解释
一、EPR和SAP的一些名词解释收藏1．企业资源计划企业资源计划（Enterprise Resources Planning，ERP），可以从三个层次进行定义：管理思想：ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2．物料需求计划物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）指企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
实现减少库存，优化库存的管理目标。
3．物料需求计划II物料需求计划II（Material Requirement Planning II，MRP II）指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程，贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。
4．供应链管理供应链管理（Supply Chain Management，SCM）指从原材料采购直到产成品销售，供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流，着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。
5．BPR业务流程重组业务流程重组（Business Process Reengineer，BPR）指运用信息技术和人力资源管理手段大幅度改善业务流程绩效的革命性方法。
6．绩效管理体系绩效管理体系（Key Performance Indicator，KPI）指一个循环往复的过程，包括“目标设定”、“跟踪汇报”、“分析调整”和“考核激励”四个主要的管理环节。
ERP的内涵
ERP的内涵ERP是Enterprise Resource Planning的英文缩写，它是在传统的制造资源计划(MRP-Ⅱ，Manufacturing Resource Planning-Ⅱ)的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构，把客户需求和企业内部的业务活动以及供应商的制造资源组合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想。
它将制造业企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。
ERP是一种面向企业供应链的管理，可对供应链上的所有环节有效地进行管理，如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等。
它可以将企业所有的制造场所、营销系统、财务系统紧密结合在一起，实现全球范围内的多厂、多地点的跨国经营运作。
随着改革开放的不断深化，我国的产品市场形势发生了显著的变化，计划经济体制下的一套管理模式已无法适应市场经济的要求，企业正面临着国内外剧烈竞争的大市场，客户对产品需求越来越趋于多样化，纷纷从单一的生产方式向混合型生产发展，小批量柔性生产势在必行，产品的生命周期日趋缩短，要求交货期亦变得越来越短。
在要求准时交货的同时，客户还要求高技术、高质量和低价格的产品。
这些要求对传统的管理方式提出了严峻的挑战。
(管理信息系统（MIS）、企业资源规划系统（ERP）、计算机集成制造或计算机集成企业（CIM/CIE），办公自动化（OA）、决策支持系统（DSS），工作流管理系统（WFMS），执行信息系统（Executive Information System, EIS）)以现有的“MRP II/ERP”为例，其所需要的基础数据，应融入整体的企业信息环境中去，如关于产品的数据，就不仅仅是传统MRP II软件所包含的结构、加工路线、成本、工时等生产能力规划、物流控制与成本核算所需的数据，而是对产品实体完整的结构化描述，并遵循产品数据交换方面的通用标准。
crm系统在采购管理上的功能
CRM系统在采购管理上的功能简介CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）系统是一种用于管理和优化企业与客户之间关系的软件系统。
除了客户管理外，CRM系统还提供一系列其他功能，其中之一是采购管理。
在采购管理方面，CRM系统在提供采购流程的标准化和自动化上起着重要作用。
采购管理的重要性采购管理是企业日常运营中不可或缺的一部分。
一个高效的采购管理流程可以帮助企业降低成本、提高效率，并确保企业的供应链可以按时交付所需物品和服务。
在这方面，CRM系统的采购管理功能可以提供以下优势：1.集中管理供应商信息：CRM系统可以存储供应商的联系信息、合同信息以及供应商的评估和评级等重要信息。
这样，采购部门可以在需要采购物品时快速找到可靠的供应商，并与其建立联系。
2.标准化采购流程：CRM系统可以定义和自动化采购流程中的各个环节，如需求申请、审批、采购订单生成等。
这样可以确保采购流程的一致性并减少人工干预，从而提高采购效率并降低错误发生的可能性。
3.采购需求的跟踪和管理：CRM系统可以跟踪和管理采购需求的状态和进展。
采购人员可以实时了解所需物品的采购进度，并及时采取行动以确保采购流程的顺利进行。
4.库存管理和供应链协调：CRM系统可以与企业的库存管理系统和供应商协作，帮助采购人员及时了解库存状况和供应商的交货能力。
这有助于避免物料缺货和生产停滞的情况，并保持供应链的稳定性。
5.采购合同管理：CRM系统可以管理采购合同的生成、审批和执行过程。
采购人员可以在系统中跟踪合同的状态、履约情况以及付款进度，以确保合同的执行和供应商的合作持续顺利。
如何使用CRM系统进行采购管理1. 供应商管理关于供应商管理，CRM系统可以提供以下功能：•存储供应商信息，包括联系人、地址、合同信息等。
•对供应商进行评估和评级，以确保选择可靠的供应商。
•跟踪供应商的价格变化和交货能力。
2. 采购需求管理关于采购需求管理，CRM系统可以提供以下功能：•记录和跟踪采购需求，包括物品名称、数量、日期等。
ERP概念和主要流程介绍
AR—Accounting Receivable 应收会计； CE-Cash Entry 现金管理； GL—General Ledger 总帐；
中国移动ERP实施演进过程
青海、西藏、宁夏 陕西、安徽、江西 贵州、湖北、湖南 云南、新疆、四川 重庆、吉林、黑龙江 内蒙、甘肃、山西、 集团本部
十八省
深圳、北京、福建 上海、天津、河南、 海南、辽宁、山东 广西、河北
优异的流程运营需要有优异的流程管理。 企业的成功来自于优异的流程运营； 给顾客创造价值的是企业的流程；
企业的使命是为顾客创造价值；
ERP和BPR的关系
如实地描述现有的业务流程（这是第一步） 找出现有业务流程的症结和原因所在 提出一个理想的业务流程或解决方案 先着手改进不需要信息技术支持的业务流程 实施ERP 然后改进需要ERP系统支持的业务流程
管理
•……
•对手监视 •金融投资 •实验室管理
ERP的管理思想
管理
管理 思想
软件 产品
系统
ERP和BPR的关系
IT黑洞
结论
新系统，老流程
无效的流程被固化
ERP应用需要实施业务流程重组
ERP和BPR的关系
BPR—Business Process Reengineering
业务流程重组就是：对企业的业务流程（Process)进行 根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设 计从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的 戏剧性（Dramatic）改善；
财务系统
采购管理
销售到收款业务流程
应付 库 存 管 理 现 金 管 理 总 帐 财务 分析 / 商业 智能
应收
财 务 系 统
sap介绍
SAP介绍1、ERP所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简写。
是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP管理了企业从订单、原材料采购、生产计划、生产制造、分销等各个流程，每个流程都产生了相应的凭据以进行管理，最终，在财务上反应出来，并且方便进行报表统计、趋势预测、财务分析等等。
SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。
SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。
是目前排名第一的ERP软件，经常把SAP代替了ERP来说。
SAP的产品，分为几大模块：FI 应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等；CO 利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等；AM 固定资产、技术资产、投资控制等；SD 销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等；MM 采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等；PP 工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等；QM 质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；PM 维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等；HR 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等；PS 项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；WF 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；PI SAP与其他系统的集成；IS 针对不同行业提供特殊应用。
基础部分：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。
、每个模块对应企业里面相应的功能，我主要学的MM，就是采购、生产制造等等。
中烟上了FI、CO、MM、SD、PM等模块，已经基本实施完毕。
PLM、ERP、APS、MES几种信息系统的数据集成
PLM、ERP. APS. MESA种信息系统的数据集成！导读本文就PLM、ERP、APS、MES各自功能和相互之间需要通信的基础数据进行探讨，分析几个系统集成的方法，供企业进行信息化时借鉴。
01前言技术的发展日新月异，企业要增强竞争力，在市场竞争中立于不败之地，采用先进技术武装自己是必由之路。
近30年，对社会影响最大的技术进步当属信息技术，信息技术的进步改变着我们的日常生活，也改变着企业的管理方式。
现在我们在企业内办公，主要的工作都是通过电脑完成的，当然现在智能手机也能完成某些原来需要通过电脑完成的工作，但信息系统的主要功能还是通过电脑端完成的。
电脑只是硬件，具体的功能还必须通过软件来实现，例如Word, Excel等都是常用软件。
稍有规模的企业都是由多个部门组成的，部门之间的信息交流就需要更复杂的信息系统来实现，PLM（产品生命周期管理）,ERP（^^SS^0J）, APS（高级计划与排匐,MESGH遭执行系统）是不同的信息系统，它们功能不同，但使用数据存在交叉重叠。
如果这些系统之间没有集成，各自的系统所需数据需要多次录入，增加了信息维护工作量和出错机会，每个系统都是一座信息孤岛。
如果是成立多年的企业，他们的信息化路径一般是，从财务系统和CAD画图开始，然后又过渡到进销存，之后进行生产环节的信息化。
除非新成立的企业，信息化工作可以全盘展开考虑。
已经存在的企业，面临的局面都是已经有些信息系统，如果继续提升信息化水平，必须结合当前的状况。
必须考虑未来信息系统与现在信息系统的集成。
〃中国制造2025”加深了中国制造企业对PLM的认知度。
一些企业开始认识到产品创新的重要性。
企业通过PLM对产品的整个生命周期进行管理，可以加速产品的创新迭代，让产品更多增值，PLM技术就是为适应企业的发展的要求而产生的。
凡事预则立，不预则废。
对信息系统规划也是一样，信息规划者既要看当前企业需求，也要考虑未来增加信息系统时，不同信息系统之间的衔卿信息通信。
采购价格管理软件哪个好
采购价格管理软件哪个好概述在现代商业领域中，采购是一个关键的环节，对企业的成本和利润有着重要的影响。
为了更好地进行采购价格管理，许多企业开始寻求采购价格管理软件的帮助。
然而，市场上存在许多不同的软件供应商和产品选择，企业在选择适合自己的软件时需要进行仔细的评估和比较。
本文将介绍几种常见的采购价格管理软件，并对其特点和优缺点进行分析，以帮助企业在选择合适的软件时做出明智的决策。
1. SAP AribaSAP Ariba是一款功能强大的采购价格管理软件，广泛应用于全球范围的企业中。
它提供全面的采购流程管理和供应链协作功能，并支持供应商管理、采购合同管理、采购订单管理等关键业务流程。
SAP Ariba的优点包括强大的数据分析和报告功能、灵活的配置选项以适应不同企业的需求，并且易于集成到现有的ERP系统中。
然而，SAP Ariba的价格较高，可能不适合小型企业或预算有限的企业。
2. Oracle Procurement CloudOracle Procurement Cloud是Oracle提供的一款完整的云端采购管理解决方案。
它具备全面的采购流程管理功能，包括采购需求管理、供应商管理、采购合同管理等。
Oracle Procurement Cloud的优点在于其丰富的功能和定制选项，可以满足大多数企业的需求。
该软件还具有友好的用户界面和易于使用的工具，帮助用户快速上手。
然而，与其他云端解决方案相比，Oracle Procurement Cloud的定价较高，可能对一些中小型企业来说过于昂贵。
3. CoupaCoupa是一款受欢迎的采购价格管理软件，被广泛应用于全球范围的企业中。
它提供了全面的采购流程管理和采购分析功能，包括采购订单管理、供应商管理、采购合同管理等。
Coupa在易用性和用户体验方面表现出色，用户界面简洁直观，使得用户能够轻松地完成各种采购活动。
此外，Coupa还提供了强大的采购分析和报告功能，帮助企业更好地了解采购相关数据。
ERP管理系统详细解决方案
ERP管理系统详细解决方案ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）管理系统是一种综合型管理软件，可以帮助企业整合、管理和控制企业各个部门和业务流程的系统。
下面详细介绍一下ERP管理系统的解决方案。
1.采购管理：ERP管理系统可以帮助企业实现供应链管理，包括供应商选择、采购计划、采购订单生成、供应商评估等功能。
通过建立合理的供应链，可以提高采购效率，降低采购成本。
2.销售管理：ERP管理系统可以帮助企业管理销售流程，包括客户管理、销售订单生成、销售合同管理、销售业绩统计等功能。
通过有效的销售管理，可以提高销售效率，增加销售收入。
3.仓库管理：ERP管理系统可以帮助企业实现库存管理，包括库存盘点、入库管理、出库管理、库存调拨等功能。
通过合理的仓库管理，可以减少库存积压，提高资金利用率。
4.生产管理：ERP管理系统可以帮助企业规划和管理生产过程，包括生产计划、生产订单生成、生产进度跟踪等功能。
通过优化生产过程，可以提高生产效率，降低生产成本。
5.财务管理：ERP管理系统可以帮助企业进行财务管理，包括财务报表生成、财务分析、成本控制等功能。
通过有效的财务管理，可以规范财务操作，提高财务决策的准确性。
6.人力资源管理：ERP管理系统可以帮助企业管理人力资源，包括人事档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能。
通过合理的人力资源管理，可以提高员工的工作效率和满意度。
7.售后服务管理：ERP管理系统可以帮助企业管理售后服务过程，包括客户投诉管理、维修保养管理、服务合同管理等功能。
通过完善的售后服务管理，可以提高客户满意度，增加客户忠诚度。
8.数据分析与决策支持：ERP管理系统可以通过数据分析功能提供全面的经营数据分析和决策支持，帮助企业制定合理的经营策略和决策。
综上所述，ERP管理系统可以帮助企业实现从采购到生产再到销售的全流程管理，提高企业的运营效率和管理水平。
通过细分各个管理功能，并提供相应的解决方案，可以帮助企业根据自身需求选择和定制合适的ERP系统，实现企业管理的科学、规范和高效。
ERP软件操作流程
ERP软件操作流程ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）软件操作流程通常包括以下步骤：1.系统登录与权限设置：用户通过输入用户名和密码登录ERP系统，系统根据用户权限设置不同的操作权限，以控制不同用户对系统功能和数据的访问。
2.基础数据管理：在ERP系统中，基础数据是构建整个系统的基础。
基础数据包括客户、供应商、物料、员工等信息。
在操作流程中，用户需要对基础数据进行维护和管理，包括新增、修改、删除等操作。
3.采购管理：采购管理是指对物料采购过程的管理，包括采购需求的提出、供应商选择、合同签订、采购订单的创建等。
在ERP系统中，用户可以通过采购管理模块完成上述操作，实现采购过程的追踪和管理。
4.销售管理：销售管理包括销售订单的创建、发货、出库等操作。
在ERP系统中，用户可以通过销售管理模块进行销售订单的生成和跟踪，并实时更新库存信息。
5.仓库管理：仓库管理是指对仓库物料的存储、调拨、盘点等操作。
在ERP系统中，用户可以通过仓库管理模块实现对仓库物料的管理和控制，包括入库管理、出库管理、库存盘点等。
6.生产管理：生产管理是指对生产过程的计划、安排、监控和控制。
在ERP系统中，用户可以通过生产管理模块进行工艺路线的设定、生产计划的制定和发布、生产进度的跟踪和控制等操作。
7.财务管理：财务管理是指对企业财务活动的管理和控制。
在ERP系统中，用户可以通过财务管理模块完成财务报表的生成、账务的记账和结算、成本核算等操作，实现对企业财务状况的监控和分析。
8.人力资源管理：人力资源管理是指对企业员工的招聘、培训、绩效考核等管理活动。
在ERP系统中，用户可以通过人力资源管理模块进行员工信息的录入和维护，管理员工档案、组织架构、招聘流程等。
9.报表生成与分析：ERP系统可以生成各种报表和数据统计分析，用户可以通过报表生成与分析模块了解企业经营状况和业务数据，以支持决策和管理。
资通MES系统介绍
资通MES系统介绍.txt3努力奋斗，天空依旧美丽，梦想仍然纯真，放飞自我，勇敢地飞翔于梦想的天空，相信自己一定做得更好。
4苦忆旧伤泪自落，欣望梦愿笑开颜。
5懦弱的人害怕孤独，理智的人懂得享受孤独本文由Yimi_262贡献pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。
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CIMESOptimize Your Factory联络邮件：rluo@Agenda工厂管理新挑战制造执行系统简介 (MES) 资通电脑 CIMES 简介 CIMES 实施效益Agenda工厂管理新挑战制造执行系统简介 (MES) 资通电脑 CIMES 简介 CIMES 实施效益工厂管理新挑战古代的恐龙由于身躯庞大，当遭受到攻击时，需要较长的时间，才能反应，因此导致灭亡的命运!!3 Sec.2 Sec.1 Sec.企业亦同，及时且正确的汇总信息，是现今企业的致胜先机！因此，您搜集、管理和使用信息的方式，决定了输赢！高科技制造业管理ERP MES AutomationBusiness Competition !!INFRASTRUCTURE(ERP)ERPEXECUTION(MES)MES/SFCAUTOMATION(EAP,EMS)EAP (PLC, SESC…)公司有了ERP就够了吗?流程控管ERP已发出工单，然后呢? ?到底现在货跑到生产线的哪里了? ?产品生产的过程中曾经遇到了什么问题? 如何解决的? ?临时有重要的客户订单进来，可不可以接? ?为什么这个机台特别忙碌，其它机台则一直在idle? ?有些货的产出数量不对，为什么?物料控管生产线领料后，就只能当作物料都已经用掉了吗? ? 现在到底还有多少剩余的物料在生产线? ? 这一批货在生产生产过程中，报废了多少物料? ? 生产人员还要继续用纸笔记录这一批货秏用了多少物料吗? ? 以仓管人员的角度来看，这一个物料在全公司还有多少量?生产线控管为什么生产线的良率一直上不去? ? 谁来提醒我，该保养机台设备了? ? 现在工厂的生产线状况如何? ? 为何总是不知道生产线作业人员在忙什么? ? 如何告诉生产线作业人员这一批货该特别注意的事项? ? 为什么这个机台总是发生状况? ? 我该怎么管理生产中的制程参数?及时数据取得想要了解上海厂的生产线实时状况， Dynamic 只能打电话去问吗? ? 每一次老板想要看报表，就一定得忙得 MIS 部门人仰马翻吗? ? 在ERP生产投料之后，就必须等到产品生产完成后才能算出精确的成本报告? Process Finance ? 哪些机器及生产设企业流程备是生产线的瓶颈? 营运绩效 ? 客户临时打电话来 Workforce Customer 绩效表现问产品生产进度，客户满意该怎么办?企业管理指标ERP vs. MESERP订单管理开立工单采购验收应付帐款应收帐款销售出货票据发票总帐会计资产管理仓储管理制造成本成品入库MESOP1OP2OP3OP4 OP5…………OP9物料管理制造生产设备管理质量管理Agenda工厂管理新挑战制造执行系统简介 (MES) 资通电脑 CIMES 简介 CIMES 实施效益制造执行系统简介(MES)从公司接到客户订单，到出货给客户，中间生产流程的控管，就是 MES 系统发挥功能的地方客户订单Your Factory设备管理进出货开立工单物料出库制造生产质量管理成品入库MES (Manufacturing Execution System, 制造执行系统) 是从工单、生产、设备管理、保养、质量管制到出入库、进出货等整合的系统，可以说是一个制造型态工厂的信息核心 MES 运作模式ERP开立工单/制令流程单 Run Card IDOperation1 Operation2 Operation3 Operation4 Operation5Check In Check Out Check In Check Out Check In Check Out Check In Check Out Check In Check Outdata data data dataMES AP ServerMES DBdataMESA 研究报告改善项目 Reduction to manufacturing cycle time Reduces or eliminates data entry time 统计数据Average reduction: 35% ? Range of reduction: 10 - 80% ? Average reduction: 36% ? Range of reduction: 0 - 90% ? Nearly half reported 50% or greater reduction ? Average reduction: 32%Reduces Work in Progress (WIP) ? Range of reduction: 0 - 100% Reduces/eliminates paperwork between shifts Improves product quality (reduces defects) Eliminates lost paperwork/blueprintsAverage reduction: 67% ? Range of reduction: 0 - 200% ? Average reduction: 22% ? Range of reduction: 0 - 65% ? Average reduction: 55% ? Range of reduction: 0 - 100% ? 62% reported reduction of 75% or greater* 资料来源：MESA International 调查统计数据MES 协助制造业…及时数据搜集每日产出量、产能利用率…等数据能够快速得到生产过程中发生的问题与数据，能够有系统地汇整支持决策管理支持动态决策管理，以因应变化速度快速的市场环境改善产品质量提供On-Line SPC，及时监控质量数据加强客户服务客诉资料回溯(RMA) 开放网络查询投产进度Agenda工厂管理新挑战制造执行系统简介 (MES) 资通电脑 CIMES 简介 CIMES 实施效益资通电脑 MES SolutionComputer Integration Manufacturing Execution SystemPLATFORM : NT, UNIX, LINUX DATABASE : MS SQL-Server / Oracle Microsoft .Net Framework HIGH PERFORMANCE, RELIABILITY共完整的 14 个模块，持续研发新功能全系统 .Net 开发，人性化 Web 使用接口支持多国语言，并可在线立即切换可与各 ERP 系统整合，提供最实时正确信息CIMES客戶群半导体业华宸科技（IC封测业）捷敏电子（IC封测业，上海）台曜电子（IC测试业）和舰科技（IC制造业，苏州）联诚光电（LCOS）台湾微型（LCOS）光电产业和鑫光电（彩色滤光片）展茂光电（彩色滤光片）联铨科技（LED ）力旭光电（LED）亿光电子（LED）远茂光电（DVD）盟图科技（IC&TFT光罩）其他产业维登国际（义齿，珠海）中国石油（ALM）产品特色：微软 .Net 架构Microsoft .Net FrameworkC++ J# C#Web SolutionHTMLJScriptC#XML WEB Service产品特色：多国语系繁體中文简体中文English产品特色：跨区工厂管理GROUP CEOA集团汇总报表企业管理指标(KPI)BARES (USA)ARES (China)ARES (Taiwan)Replication ServerAP英文AP简体AP繁體USERS/MANAGERSC D EManagementControlManagersExceptions AlertBusiness Work FlowAll STAFFEquipment ManagementEngineerFOperation / Data CollectionOperators产品特色：元件化、高弹性系统功能rge MeHoldRelease最适合企业生产逻辑之系统Che ckI nSplitChe ckI nReassignScrapHold Hold 属性 Release 属性 Scrap Release內建／自订属性Re l ea se属性as Re n sig属性属性属性……屬性属性CIMES 硬件架构Database Production DB ServerDisk ArrayApplication Server Report ServerData Mart RAIDOthers Backup Server Tape Library Laser PrinterAP Server1 AP Server2 Load BalanceClusterIntranetPC / NB / Tablet PC + bar-code scanner ClientCIMES 硬件架构Database Production DB Server Application Server AP Server1 Report server AP Server2 Backup Server OthersTapeLoad BalanceIntranetPC / NB / Tablet PC + bar-code scanner ClientCIMES 軟件架构机台预修保养 PM 机台配件管理系统SPC EDC统计制程管理EMS工厂资源规划工程資料搜集后端程序管理系统FRE WOM工单系统WIP 生产追踪系统ALM MMS CMS物料控管系统载具管理系统PS DMS WRP数据汇整系统报表系统警示管理系统SLM出货标签管理系统软件架构：自订生产规则C#, C++ J# ……Database OLEDBSystemCustomerTransaction & FunctionCustomer Logic QCCheckIn MECheckIn SplitWafer PE_Merge QcCheckOut MECheckOut MoveOutFactory Resource EnvironmentFRE工厂资源规划模组Check In Check Out Split Merge Hold Release …HTTPWEB Client WEB Server & Logic Server软件架构：客制逻辑规则(Sample) 生产出站规则 :若发现不良品, 则将不良品分批, 并且先扣留. 剩馀之良品则检查 : 1. 若良率低于70% 则先扣留. 2. 若良率介于 70% 与 90% 之间, 则跳到修复站 3. 若良率高于 90% , 则续下一个流程.软件架构：客制逻辑规则Create Lot Start Lot Check In Check Out Split Merge Hold Release Scrap Defect Bonus Reassign ……否是 70%< 良率 < 90% 跳到修复站 Reassign 是是否有不良品Check Out 否 (良率 100%) 出站输入不良品数目Split 不良品执行分批是扣留良品Hold 扣留不良品 Move Out良率 < 70%Hold作业员仅需要输入不良品数目, 后续逻辑由系统自行判断要分批、重工或续流程否 (90% <良率< 100%)FRE－工厂资源规划一、机台设定FRE : Factory Resource Environment二、工作站设定测试站五、生产区域设定三、流程设定测试站进料站生产站测试站包装站生产站检验站包装站进料站线边仓流程一四、产品设定流程二FRE－工厂资源规划FRE : Factory Resource Environment权限管理权限群组使用者FRE－工厂资源规划FRE : Factory Resource Environment标题、菜单修改1 14 42 23 3FRE－工厂资源规划产品、流程版本控管FRE : Factory Resource Environment删除上线初稿启用下线线上版本停用。
erp
2、ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。
它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
5、分析说明生产过程的组织原则。
合理组织生产过程的基本要求（1）生产过程的连续性生产过程的连续性是指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动，自始至终处于连续状态，不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象。
（2）生产过程的平行性所谓生产过程的平行性是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上的生产应平行交叉地进行。
（3）生产过程的比例性生产过程的比例性是指生产过程中基本生产过程和辅助生产过程之间，基本生产过程中各车间、各工段、各工序之间以及各种设备之间，在生产能力上保持适合产品制造数量和质量要求的比例关系。
(4）生产过程的节奏性生产过程的节奏性是指产品在生产过程各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保持按计划有节奏地进行，要求在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧，月初完不成任务，月末加班加点突击完成任务那种不正常现象的产生。
(5)生产过程的适应性所谓的生产过程的适应性，就是指当企业产品改型换代或品种发生变化时，生产过程应具有较强的应变能力。
也就是生产过程应具备在较短的时间内，可以由一种产品的生产，迅速转换为另一种产品生产的能力。
6、1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP 的理解。
答：ERP定义：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程，是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。
金蝶k3采购管理系统手册
金蝶K3采购管理系统手册简介金蝶K3采购管理系统是一套集成化、全面覆盖采购流程的企业级管理软件。
该系统集成了采购需求管理、供应商管理、采购订单管理、采购合同管理等功能模块，帮助企业实现规范化、高效化的采购流程管理。
本手册旨在向用户介绍金蝶K3采购管理系统的使用方法和操作步骤，以便用户能够快速掌握系统的各项功能，并能够正确地使用系统完成日常的采购管理工作。
系统登录使用金蝶K3采购管理系统前，用户需要先登录系统。
登录系统的步骤如下：1.打开系统登录界面。
2.输入用户名和密码。
3.点击“登录”按钮。
如果用户名和密码输入正确，系统将成功登录，并打开主页面，否则将提示用户名或密码错误，请重新输入。
主页面系统登录成功后，将打开主页面，主页面包含了系统的各个功能模块的入口，用户可以根据自己的需求点击相应模块进入。
采购需求管理金蝶K3采购管理系统支持采购需求的管理，用户可以通过系统来提交、审批和跟踪采购需求。
提交采购需求1.在主页面点击“采购需求管理”模块。
2.在采购需求管理页面，点击“新增采购需求”按钮。
3.在新增采购需求页面，填写采购需求的相关信息，如采购商品、数量、预算等。
4.点击“提交”按钮，将采购需求提交到系统。
审批采购需求1.在主页面点击“采购需求管理”模块。
2.在采购需求管理页面，找到待审批的采购需求。
3.点击需要审批的采购需求，进入审批页面。
4.根据需求进行审批操作，点击“批准”或“驳回”按钮。
跟踪采购需求1.在主页面点击“采购需求管理”模块。
2.在采购需求管理页面，找到需要跟踪的采购需求。
3.点击需要跟踪的采购需求，查看采购需求的详细信息，如采购状态、审批进度等。
供应商管理金蝶K3采购管理系统支持供应商的管理，用户可以通过系统来录入、查询和维护供应商的相关信息。
录入供应商信息1.在主页面点击“供应商管理”模块。
2.在供应商管理页面，点击“新增供应商”按钮。
3.在新增供应商页面，填写供应商的相关信息，如供应商名称、联系人、联系方式等。
供应链管理系统操作流程
供应链管理系统操作流程供应链管理系统（Supply Chain Management System，SCMS）是一种能够帮助企业优化供应链运作的软件系统。
它能够集成企业内部和外部的供应链操作流程，实现信息的共享和协同，从而提高供应链的效率和透明度。
下面是供应链管理系统的操作流程。
1.采购管理流程首先，供应链管理系统可以帮助企业进行采购订单管理。
企业可以创建采购订单，并将其发送给供应商。
供应商接收订单后，可以确认订单并安排产品交付。
企业可以通过系统实时监控订单的状态和进度。
一旦产品到达，企业可以进行验收，并将订单的状态更新为已完成。
2.供应商管理流程3.库存管理流程供应链管理系统可以帮助企业管理库存的动态变化。
当企业收到产品时，系统可以自动更新库存数量。
当产品被销售时，系统可以相应地减少库存数量。
企业可以设定库存阈值，当库存低于设定值时，系统会自动发出库存不足的警告。
此外，企业还可以使用系统来追踪产品的批次和过期日期，以便及时销售和处理。
4.物流管理流程供应链管理系统可以帮助企业管理物流的运作。
企业可以录入物流公司的信息，并将物流任务分配给不同的运输渠道。
在运输过程中，企业可以通过系统实时跟踪货物的位置和状态。
一旦货物到达目的地，企业可以进行签收和确认，并更新货物的状态。
通过系统的物流管理功能，企业可以精确掌握物流过程，提高交货准时率，并减少物流成本。
5.销售管理流程供应链管理系统可以帮助企业管理销售的全过程。
企业可以录入销售订单，并将其发送给客户。
客户可以查看、确认和接受订单。
一旦订单被接受，企业可以安排产品的制造和交付。
在交付过程中，企业可以通过系统跟踪产品的状态和进度。
一旦产品交付完成，企业可以进行收款，并更新订单的状态为已完成。
通过系统的销售管理功能，企业可以提高销售的效率和客户满意度。
6.数据分析和报告流程供应链管理系统可以帮助企业进行数据分析和报告。
系统可以收集和整理供应链相关的数据，如采购金额、销售数量和库存变化等。
金蝶k3采购订单管理流程
金蝶K3采购订单管理流程引言金蝶K3是一款集成化的企业管理软件，提供了全面的业务流程管理解决方案。
其中，采购订单管理是企业日常运营中至关重要的环节之一。
本文将介绍金蝶K3中的采购订单管理流程，并详细说明每个环节的具体操作步骤。
1. 采购需求确认在采购订单管理流程中，首先需要进行采购需求确认。
采购人员根据企业的实际需求，确定需要采购的物料类型、数量、供应商等信息。
1.登录K3系统，进入采购订单管理界面。
2.点击“新增采购订单”按钮，填写采购订单相关信息，如采购组织、采购类型、采购部门等。
3.在订单明细栏中，填写需要采购的物料信息，包括物料编码、数量、单价等。
4.根据需要，选择供应商，并填写供应商相关信息，如联系人、联系方式等。
5.确认订单信息无误后，点击“保存”按钮，生成采购订单。
2. 采购订单审批采购订单生成后，需要进行审批流程，确保采购行为符合企业的规定和标准。
1.采购订单生成后，系统自动将订单发送至审批流程中。
2.审批人员登录金蝶K3系统，进入审批管理界面。
3.点击待审批的采购订单，查看订单详细信息。
4.根据企业的审批规定，对采购订单进行审批操作，包括同意、驳回等。
5.在审批过程中，可以对订单进行备注和意见的填写，以便与其他相关人员进行沟通和协作。
6.完成审批操作后，点击“提交”按钮，将订单发送给下一级审批人员（如果有）或完成审批流程。
3. 采购订单执行经过审批后，采购订单进入执行阶段。
采购人员需按照采购订单的要求，与供应商进行物料的采购和交付工作。
1.采购人员登录金蝶K3系统，进入采购订单管理界面。
2.点击已审批通过的采购订单，查看订单详细信息。
3.根据订单要求，与供应商沟通物料的采购和交付事宜，确保订单能够按时、按量交付。
4.在采购过程中，可以记录物料的采购情况，如物料的到货时间、数量等信息。
5.采购完成后，将采购情况更新至系统中，以便进行后续的跟踪和统计。
4. 采购订单结算采购订单交付后，需要进行结算工作，包括供应商的付款和相关财务凭证的处理。
新中大ERPA3采购管理系统简要说明
采购管理系统简要说明一、简介采购管理模块是新中大《国际ERP软件》的一个管理子系统之一，也是《国际ERP软件》软件的重要模块。
它涵盖了大部分企业的采购业务处理所需的基本功能,支持除人民币以外的币种设置。
本模块与基础数据、库存管理系统一起运行。
采购管理系统主要完成企业的采购部门及采购人员从采购计划周期的设置，产生采购计划，通过采购计划形成采购订单，对供应商到货后由采购管理部门进行入库前检验并产生入库通知单，如采购货物需要退货，则进行入库前和入库后的退货管理，通过入库通知单按供应商实际发票登记采购发票等采购业务全过程的录入和维护。
本采购模块也支持企业的采购业务从采购订单管理，至根据采购订单按供应商实际发票登记采购发票等采购业务的简单的业务全过程的录入和维护；同时，系统汇总和统计采购业务各类单据的数据，产生各种采购业务报表，为采购部门及有关企业领导提供强有力的决策支持信息。
采购业务功能包括价格管理、业务单据管理、发票核算及报表查询。
价格管理：采购供应商询价管理(包括需采购物料的各供应商报价资料管理)详见报价管理，能按物料查询或供应商查询物料的报价清单。
在进入菜单后，点击”其它”按纽选切换模式，主要功能为报价单据的查询及列表：历史报价的分析，同种物品不同供应商报价走势，供应商物品报价走势,现行报价的分析。
采购业务单据的管理包括采购计划及请购单，订单，入库通知单，退货通知单。
另外还提供采购计划周期(月，旬，周，日计划，并可根据周期确定计划追加次数)，采购资金预算管理，资金预算是针对采购计划周期而言，若不采用则采购资金预算无法进行。
采购计划可与采购计划周期关联，也可以不关联。
采购订单：含供应商等重要结算信息，采购物料，数量，单价，金额。
入库通知单：入库通知单从订单帮助而来。
入库通知单分含税和不含税两种。
退货通知单：分入库前退货和入库后退货两种：都从采购订单中取信息。
发票管理：采购发票的录入帮助可由用户定义，包括从订单，入库通知单，手工录入。
采购管理信息系统
采购管理信息系统引言随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧，采购管理的重要性愈发凸显。
采购管理信息系统（Purchasing Management Information System，PMIS）作为现代企业管理的重要工具，帮助企业在采购过程中进行数据的记录、分析和优化，提高采购效率，降低采购成本，进而提升企业的整体竞争力。
什么是采购管理信息系统？采购管理信息系统是指通过计算机软件与硬件的结合，利用网络技术对采购活动进行全面的管理和控制的系统。
该系统能够实现采购需求的收集、供应商的管理、采购订单的生成与跟踪、库存的管理等多项职能。
采购管理信息系统的功能1.供应商管理采购管理信息系统能够对供应商进行全面记录和分析，包括（填写内容，如：供应商的信用评级、产品质量、交货能力等）信息，帮助企业选择最合适的供应商。
2.需求管理系统能够实时跟踪和预判各部门的采购需求，自动生成采购计划，避免因沟通不畅导致的重复采购或缺货现象。
3.采购订单管理针对采购订单，该系统可以实现订单的生成、审批、发送和跟踪，确保采购流程的顺畅进行。
4.库存管理通过对库存信息的实时监控，采购管理信息系统能够及时提醒管理者补货，合理优化库存水平，减少资金占用。
5.成本分析与报表生成该系统还能够通过记录和分析采购数据，生成各类报表，帮助管理者快速了解采购成本及其趋势，以便做出更加科学的决策。
采购管理信息系统的优势1.提高效率通过自动化的操作，采购管理信息系统能够大幅度减少人工干预，提高采购流程的效率。
2.降低成本采购管理信息系统可以帮助企业实现精细化管理，从而更好地控制采购成本，在与供应商谈判时，具备更强的谈判能力。
3.数据分析能力信息系统强大的数据处理和分析能力，能够为管理层提供实时、准确的决策依据，帮助其优化采购策略。
4.提高沟通质量采购管理信息系统能够促进企业各部门之间的信息共享与沟通，实现信息的实时更新，减少信息壁垒。
小结在当前的经济形势下，采购管理信息系统已成为企业获取竞争优势的重要工具。
采购管理系统是什么名字
采购管理系统是什么名字引言采购管理系统是一种用于管理和监控企业采购流程的软件系统。
它的目标是提高企业的采购效率、降低采购成本，并确保所有采购活动的合法性和透明度。
随着企业规模的扩大和全球化竞争的加剧，采购管理系统在现代企业中变得越来越重要。
不同的企业可能选择不同的采购管理系统，每个系统都有其独特的特点和功能。
在本文中，我们将探讨几个常见的采购管理系统，并介绍它们的特点和优势。
1. SAP AribaSAP Ariba是全球领先的采购管理系统之一。
它提供了一个集中的平台，用于管理企业的采购流程。
SAP Ariba的主要特点包括：•电子采购：SAP Ariba允许企业通过电子渠道进行采购活动，包括在线招标、报价和合同管理。
•供应商管理：SAP Ariba提供强大的供应商管理功能，包括供应商资质审核、供应商评级和供应商绩效管理。
•采购分析：SAP Ariba可以跟踪和分析采购数据，帮助企业优化采购决策并实现成本节约。
SAP Ariba的优势在于其成熟的技术和全球化覆盖，许多大型企业都选择了SAP Ariba作为其采购管理系统。
2. Oracle Procurement CloudOracle Procurement Cloud是由Oracle提供的一种基于云的采购管理系统。
它可以帮助企业实现全面的采购自动化，从供应商管理到采购订单实施。
Oracle Procurement Cloud的主要特点包括：•供应商协作：Oracle Procurement Cloud提供供应商协作平台，使企业能够与供应商进行实时的沟通和协作。
•采购合规：Oracle Procurement Cloud可以确保企业的采购活动符合法律法规和合规要求，降低合规风险。
•可视化分析：Oracle Procurement Cloud提供强大的数据分析和可视化功能，帮助企业实时监控采购性能并作出决策。
Oracle Procurement Cloud的优势在于其灵活性和可扩展性，可以根据企业的需求进行定制和扩展。
阳光采购管理系统怎么样
阳光采购管理系统怎么样概述阳光采购管理系统是一款专为管理采购流程而设计的软件。
它提供了一整套集中化、自动化的解决方案，帮助企业进行采购计划、供应商管理、采购订单管理等业务。
本文将对阳光采购管理系统的功能特点进行详细介绍，评估系统的优缺点，并提供一些使用该系统的建议。
功能特点1. 采购计划管理阳光采购管理系统提供了全面的采购计划管理功能。
用户可以根据业务需要，制定采购计划并设定采购预算。
系统会根据采购计划自动生成相应的采购订单，并对采购状态进行实时跟踪和更新。
2. 供应商管理系统中集成了供应商管理模块，用户可以通过该模块添加、编辑、删除供应商信息。
系统还支持供应商评价和供应商性能报表等功能，帮助企业选择和管理合适的供应商。
3. 采购订单管理阳光采购管理系统提供了完善的采购订单管理功能。
用户可以创建、审批、跟踪、修改和关闭采购订单。
系统会自动生成采购订单号，帮助用户进行唯一标识和跟踪。
4. 物流跟踪阳光采购管理系统支持物流跟踪功能，用户可以实时查看采购货物的运输情况。
系统会提供相应的运输信息和预计到货时间，帮助用户安排生产和库存管理。
5. 数据报表系统内置了丰富的数据报表功能，用户可以根据需要生成采购订单报表、供应商评价报表等。
这些报表可以帮助用户进行数据分析和决策，提高采购管理效率和准确度。
优点1. 自动化流程阳光采购管理系统通过自动化流程，实现了采购计划、供应商管理和采购订单管理等一系列业务的自动化处理。
这可以大大简化采购流程，降低人为错误和漏洞的风险。
2. 集中化管理系统提供了集中化的管理平台，用户可以在一个系统中完成采购计划制定、供应商管理和采购订单跟踪等任务。
这样可以减少跨系统操作，提高工作效率。
3. 数据分析和决策支持阳光采购管理系统提供了丰富的数据报表功能，用户可以根据需要进行数据分析和决策。
这有助于优化采购策略，降低采购成本，并提高供应链管理的可持续发展。
4. 实时跟踪和更新系统具备实时跟踪和更新采购订单的功能，用户可以及时了解采购状态并进行相应的处理。
采购订单管理系统
采购订单管理系统采购订单是企业采购流程中非常重要的一环，其作用是为企业提供一个全面管理采购过程的工具。
采购订单管理系统是一种基于计算机技术应用的管理方式，它能够帮助企业提高采购效率，降低采购成本。
一、系统简介采购订单管理系统是一种基于计算机技术的采购管理系统，它主要由订单管理、供应商管理、物料管理、采购管理等模块组成。
系统采用国际先进的数据库技术和程序设计技术，能够让企业全面、及时、有效地掌握采购过程中的各种信息，从而更好地开展企业的各项业务。
二、系统优势1. 提高采购效率。
采购订单管理系统能够显著地提高采购效率，将原本耗时、重复的采购过程化简为自动化的管理，大大缩短了采购时间，减少了误差率。
2. 降低采购成本。
采购订单管理系统可以统计和分析采购过程中的各项数据，包括物料种类、供应商价格、采购数量等等，从而帮助企业更好地优化采购计划，降低采购成本。
3. 高效供应链管理。
采购订单管理系统能够对供应商及其产品的质量、价位、交货能力进行评估，建立供应商档案，便于管理各类供应商资源，从而保证供应链的高效运转。
4. 数据管理与安全。
采购订单管理系统采用数据加密技术和安全备份机制，确保了采购信息的安全性和机密性，可以有效地防止系统数据泄露和丢失等问题。
三、系统功能一般的采购订单管理系统包含如下功能：1. 商品信息管理。
采购订单管理系统能够将各类商品信息与产品分类、供应商等进行各种查询和管理。
2. 采购订单管理。
系统可以整合采购订单和采购计划，查询、追踪和审批采购订单，同时对订单的状态、物流和付款进行跟踪和管理。
3. 供应商信息管理。
采购订单管理系统支持供应商档案管理，包括供应商信息、供应商评价、供应商合同信息等。
4. 物料库存管理。
系统能够对物料库存量进行实时监控和管理，实现采购计划的全面跟踪和管理。
5. 综合报表管理。
采购订单管理系统能够为企业提供各种采购过程的数据报表，如采购数量、采购价格、供应商评价等报表，方便企业管理人员进行决策分析。
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英文采购订单管理系统软件
简介
采购订单管理是企业采购流程中至关重要的一环。
传统的采购订单管理常常依
赖于纸质或电子表格，这种方式效率低下且容易引发错误。
为了解决这个问题，英文采购订单管理系统软件应运而生。
这种软件帮助企业实现自动化的采购订单管理，提高工作效率，减少错误率，提供准确的采购数据分析，为企业决策提供支持。
功能特点
1.采购订单创建和管理：软件提供用户友好的界面，用于快速创建和管
理采购订单。
用户可以通过输入供应商、产品、数量、价格等信息来生成采购订单。
同时，系统还支持将已有的采购需求转化为采购订单，并进行跟踪管理。
2.供应商管理：软件允许用户管理供应商信息，包括供应商基本信息、
联系人、合同管理等。
用户可以通过供应商管理功能方便地查看供应商相关信息，快速选择供应商并生成采购订单。
3.库存管理：软件集成了库存管理功能，用户可以实时了解库存情况，
并根据实际需求生成采购订单。
系统支持库存预警功能，当库存低于设定的阈值时，系统会自动发送提醒通知，确保企业及时补充库存。
4.价格管理：软件提供了根据供应商、产品、采购数量等条件来管理价
格的功能。
用户可以灵活地设定价格策略，根据实际情况进行价格调整，确保采购成本的控制。
5.报表和分析：软件提供丰富的报表和分析功能，用户可以根据需要生
成采购订单报表、供应商分析报表、库存报表等。
这些报表和分析结果可以为企业管理者提供决策依据和参考。
6.权限管理：软件支持多用户多级别权限管理。
管理员可以设定每个用
户的权限范围，确保数据的安全性和保密性。
使用效果
1.提高效率：采购订单管理软件帮助企业实现了订单的自动化创建和管
理，大大减少了人工操作的时间和劳动力成本。
2.减少错误率：通过系统的数据验证和逻辑规则，软件可以自动检测并
纠正常见的错误，避免了人为错误的发生，保证了采购订单的准确性。
3.优化供应链管理：采购订单管理软件提供了供应链概览和分析功能，
企业可以更好地了解供应商的表现情况，优化供应商管理策略, 提高供应链效率。
4.提供决策支持：软件提供了丰富的报表和分析功能，帮助企业管理者
及时了解采购情况和供应商表现，为决策提供可靠的数据支持。
总结
英文采购订单管理系统软件是一个为企业提供自动化采购订单管理的工具。
它集成了采购订单的创建、供应商管理、库存管理、价格管理、报表和分析等功能，帮助企业提高工作效率、降低错误率、优化供应链管理，并为企业决策提供可靠的数据支持。
企业可以通过采购订单管理软件实现更高效、更精确的采购流程管理，提升企业竞争力。